第18頁共18頁綜合辦公室管理制度參考范文一?、項目部辦?公室工作職?責1負責?對外日常工?作和聯(lián)系。?2負責項?目部日常行?政管理工作?，具體包括?以下內容：?（1）做?好宣傳報道?和信息工作?，收集、整?理工程建設?的有關影像?資料和相關?信息，整理?、編發(fā)項目?部各類工作?動態(tài)（范本?）、信息并?及時上報和?轉發(fā)。（?2）做好公?文（函、電?）管理。公?文（函、電?）的收發(fā)、?登記、呈批?、傳閱、催?辦、審核工?作。對公文?（函、電）?進行分類、?立卷、歸檔?。（3）?做好各種證?件的辦理、?發(fā)放和管理?工作。（?4）做好會?務___工?作。___?或指導其他?部門進行會?議籌備、會?議記錄以及?相關文件整?理等工作。?（5）做?好項目部辦?公用品的購?置、發(fā)放和?日常維護管?理工作。?（6）做好?項目部生活?后勤保障和?車輛的管理?、調度工作?。（7）?負責安排大?型檢查的接?待工作，會?議記錄整理?，匯報材料?的擬稿工作?。（8）?催辦和檢查?重要事項的?落實、執(zhí)行?情況。二?、辦公用品?管理辦法?辦公用品為?消耗材料，?本著節(jié)約、?環(huán)保的原則?，愛護辦公?用品，節(jié)約?每一分錢，?為正常辦公?和節(jié)約、降?低管理費用?特制定本辦?法。2.?1辦公用品?購置前需填?寫購置申請?表，申請表?需注明名稱?、數(shù)量、估?計單價等，?經辦人簽字?后報項目負?責人簽字批?準；然后安?排人員購買?。2.2?辦公用品購?回后首先登?記建賬，然?后再簽字發(fā)?放。2.?3打印、復?印紙盡量雙?面利用，打?印紙盡量不?做草紙、使?用信紙做草?紙。2.?4辦公盡量?使用電子文?件，少用紙?張。三、?印章管理辦?法1項目?部公章和部?門印章由各?部門專人管?理并加鎖，?不得隨意將?印章放在任?何地方，建?立印章使用?登記簽字制?度。2對?于往來文件?蓋章經負責?人同意可直?接蓋章；除?此之外的蓋?章必須慎重?，綜合辦?公室管理制?度須經項?目負責人書?面同意方可?蓋章，否則?由此造成的?一切后果由?蓋章人負責?。四、辦?公場所管理?1對營區(qū)?合理規(guī)劃，?制訂詳細的?營區(qū)制定圖?，整齊大方?，滿足施工?需要，在大?門或醒目地?方懸掛單位?銘牌；2?辦公室干凈?.衛(wèi)生整齊?，職工宿舍?達到通風.?明亮.保暖?。個人要求?，室內地面?要求，設施?擺放整齊；?3營區(qū)生?活垃圾設專?門堆放場地?，定期處理?，無亂倒.?亂棄現(xiàn)象，?生活污水回?處理后排放?；4廁所?保持干凈、?衛(wèi)生；5營?區(qū)內設有專?用接待室和?會議室；6?營區(qū)內各職?能部門要做?到主要制度?、圖表等上?墻，包括施?工___網?絡圖、現(xiàn)場?總體平面布?置圖、工程?進度圖等；?7營區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)生有?專人管理，?做好安全保?衛(wèi)工作。?8外來人員?進入需找項?目部相關人?員進行登記?，再由項目?部人員帶隊?進入樓內進?行參觀。?五、考勤管?理辦法1?考勤人員每?天早上實施?現(xiàn)場在考勤?表上做好記?錄，不得后?補。2人員?離開工地必?須請假，否?則按曠工處?理。第二?篇：綜合辦?公室管理制?度綜合辦公?室管理規(guī)定?目的：?為提升和維?護沃美萊辦?公室的整體?形象，建立?健全辦公室?各項規(guī)章制?度，努力營?造一個文明?，整潔，有?序的工作環(huán)?境一、紀?律1、員?工出入辦公?樓一律憑公?司蓋章的工?作證，上班?時要求著裝?整齊，儀表?端莊，不得?穿背心，內?褲，拖鞋?2、嚴格遵?守公司的工?作作息時間?，上午8：?00——1?2：00，?下午14：?00——1?8：00，?每天上班需?到人事部簽?到，凡無故?不報到者均?按遲到或曠?工論處3?、上班期間?不得隨意離?崗竄崗，不?得做與工作?無關的事，?非工作需要?，不得隨便?離開辦公室?4、使用?電話，傳真?機，復印機?，空調，燈?光，電腦及?其他電器設?備用品應按?規(guī)定使用，?下班前應關?妥才能離開?5、自覺?愛護公司的?一切設備設?施，不得將?公物私自占?有或挪作他?用，如有損?壞或丟失，?必須負責賠?償6、非?休息時間不?得在辦公室?閑聊，更不?允許大聲喧?嘩，使用電?話時少用或?不用免提，?減少辦公室?噪音。接聽?電話時應注?意禮貌用語?[你好，海?皇]7、?不準在辦公?室內下棋，?玩紙牌及其?他消遣活動?，不準玩電?腦游戲，所?有電腦游戲?程序應一律?刪除，公司?允許必要的?工作聊天軟?件存在，但?需以工作為?準。凡公司?各電腦信息?，員工要負?責保密，公?司可以全權?處理。8?、總機接聽?電話時應使?用甜美標準?的普通話講?[您好，海?皇公司，請?問您找哪位?]9、原?則上不允許?打私人電話?，更不允許?用來聊天，?通話時不宜?聲音過大，?以免打擾其?他員工辦公?，人離開辦?公桌應將椅?子推入桌下?10、辦?公室人員外?出，必須在?人事處辦理?外出事項登?記。二、?衛(wèi)生1、?辦公室的公?共區(qū)域及辦?公室外實行?全員輪流打?掃負責制，?（具體見衛(wèi)?生值日表）?，無故不打?掃或敷衍馬?虎者給予相?應的經濟處?罰2、個?人的辦公區(qū)?域內由自己?每日負責打?掃整理，平?時辦公桌面?保持整潔，?不得堆放與?辦公用品無?關的東西，?總經理辦公?區(qū)域有秘書?和助手輪流?打掃。3?、辦公區(qū)域?內嚴禁吸煙?，更不得吸?游煙，如需?吸煙者均到?樓梯過道處?吸煙4、?公司內不可?以隨地吐痰?，垃圾，紙?屑等應丟入?廢紙摟內，?不得隨意拋?棄三、安?全1、工?作人員在接?待來訪人員?時，必須先?查明來訪者?身份和來意?，然后通知?被訪部門和?相關人員，?經許可后再?允許進入，?嚴禁讓陌生?人私自闖入?辦公區(qū)域內?2、每天?上班由辦公?室專人負責?提前十五分?鐘開門，下?班前必須由?專人負責關?閉，并臨行?前檢查公司?內所有門窗?，設備是否?關好，并堅?持做到人走?燈滅。3?、辦公室不?應存放員工?的貴重物品?，公司的貴?重可移動財?產應由專人?保管，對于?可以上鎖的?物品一律要?求鎖好。不?得將危險品?帶入辦公室?4、每日?最后離開辦?公室的人員?必須嚴格檢?查公司全部?門窗，確定?安全后方可?離開5、?公司所有員?工應加強安?全防范意識?，堅決維護?公司利益?上述規(guī)定從?頒布之日起?正式執(zhí)行，?由綜合辦人?員負責檢查?監(jiān)督，對違?反規(guī)定者給?予10—5?0元的經濟?處罰，情節(jié)?嚴重者予以?辭退。罰?則：1，?在辦公室抽?煙一次罰款?5元。第?二次10元?。2，個?人衛(wèi)生凌亂?者，經經理?點名批評后?，記過一次?，第二次罰?款1元。3?，其他罰則?按照10-?50元進行?經濟處罰。?第三篇：?綜合辦公室?管理制度綜?合辦公室規(guī)?章制度第?一章總則?第一條為規(guī)?范公司日常?辦公管理，?減少浪費，?創(chuàng)造一個良?好的辦公環(huán)?境，特制訂?本制度。?第二章使用?范圍第二?條本制度適?用于公司全?體員工并嚴?格遵守第?三章職責部?門第三條?綜合辦公室?負責全面管?理和監(jiān)督公?司水、電、?暖以及耗材?的使用和維?護。第四?章水電使用?規(guī)定第四?條員工均有?義務留意辦?公設備的用?電狀況，不?使用時將設?備關閉，以?避免長時間?待機造成?的電力損耗?。第五條?員工應__?_辦公司電?腦的用電狀?況，待機時?應關閉顯示?器，長時間?不使用時（?如因故外?出）應將電?腦關閉。下?班時應及時?關閉電腦，?不能使電腦?開著過夜。?第六條員?工離開或下?班時應做到?隨手關燈，?人走燈滅。?特別是最后?離開公司的?員工應仔?細巡查，關?閉辦公場所?、走廊和衛(wèi)?生間電燈。?白天室內光?線夠用時，?盡可能不開?燈而使用天?然采光。?第七條在沒?有會議舉行?的時候，會?議室內的照?明、空調和?其他用電設?備都應關閉?，會議結?束時應及時?將各種用電?設備關閉。?第八條節(jié)?約用水，_?__浪費，?用水后應及?時將水龍頭?關閉。第?五章一體機?使用規(guī)定?第九條復印?時須本著節(jié)?約原則，非?重要文件應?考慮使用反?面復印或雙?面復印。?第六章空調?使用規(guī)定?第十條辦公?人員離開或?房間無人的?情況下應關?閉空調，嚴?謹室內無人?空調機照常?開機。第十?一條下班后?，各空調區(qū)?域最后一個?離開的員工?，應自覺關?閉各自辦公?區(qū)域的空調?，以杜絕?浪費。第?十二條使用?空調期間，?要將辦公室?的門窗關閉?，以確保空?調的使用效?果。第十?三條落實空?調使用管理?責任制，會?議室的空調?以誰使用誰?負責為原則?，公共辦公?區(qū)域則由?綜合辦公室?負責管理。?第十四條?不得隨意打?開空調機殼?或拆卸機件?，要注意對?空調的合理?使用和維護?，有異常?應速報知綜?合辦公室，?由綜合辦公?室聯(lián)系專業(yè)?人員進行修?理。第七?章衛(wèi)生清潔?管理規(guī)定?第十五條公?司員工都有?維護衛(wèi)生環(huán)?境的權力和?義務。第?十六條公司?衛(wèi)生管理實?行日常清潔?與定期保潔?、公共區(qū)域?有專人負責?、個人辦公?區(qū)域由員?工負責相結?合的原則。?第十七條?員工環(huán)境衛(wèi)?生規(guī)范⑴?有責任和義?務保持個人?辦公區(qū)域的?清潔衛(wèi)生；?⑵不在廁?所、洗碗槽?亂扔手紙、?飯菜、茶渣?，防止堵塞?管道，污濁?外流；⑶?不隨地吐痰?；⑷不在?辦公區(qū)域內?吸煙；第?八章印章管?理制度第?十八條管理?分工⑴公?司印章由綜?合辦公室專?人管理；?⑵財務專用?章由財務部?專人管理；?第十九條?使用管理權?限和程序?⑴發(fā)文用印?，依據領導?簽發(fā)的文稿?蓋??；⑵?介紹信須經?綜合辦公室?主任簽字，?各部門對外?產生的或產?生經濟關系?的用印必須?經公司領導?審核蓋印；?第二十條?管理規(guī)定?⑴印章使用?應嚴格按照?項目部用章?制度所規(guī)定?的職權范圍?內用??；?⑵給類印章?應由專人管?理，除發(fā)文?會章—（即?聯(lián)合行文，?必須攜公章?）外，不得?攜帶印章外?出；⑶財?務印鑒的使?用由財務部?門按照公司?管理制度嚴?格執(zhí)行；?⑷各用印部?室應嚴格按?照印章使用?管理權限和?程序辦理，?手續(xù)不全者?，不予用印?；⑸對違反?上述規(guī)定擅?自用印或由?于管理不善?將印章丟失?，追究經辦?人與直接領?導的責任。?第九章行?政例會管理?制度第二?十一條辦公?室負責同志?例會的內容?、時間、地?點、參加人?員等事宜，?做好會務準?備工作。?第二十二?條參加會議?人員應認真?做好會前準?備，做到心?中有數(shù)，必?要時準備好?有關會議?資料。第?十章辦公設?施管理制度?第二十三?條辦公設施?包括：計算?機、打印復?印一體機、?數(shù)碼照相機?、空調機、?辦公桌、?柜、椅、會?議室桌、茶?幾、沙發(fā)等?。第二十?四條辦公設?施保管和維?護基本原則?。誰使用就?誰保管和維?護。第二?十五條辦公?設施統(tǒng)一由?辦公室登記?造冊，經有?關領導統(tǒng)一?，或按有關?分配原則規(guī)?定，使用?人辦理手續(xù)?領用。第?二十六條領?用人負責領?用的辦公設?施的使用、?保養(yǎng)；設施?的損壞將視?情況按規(guī)定?處理。第?二十七條使?用人應愛護?所有設施，?對設施故障?和隱患應即?使是申報維?修處理，確?保工作正?常運轉。?第十一章辦?公室用品管?理制度第?二十八條計?劃與標準?⑴根據綜合?辦公室工作?性質及工作?環(huán)境特點，?日常辦公用?品集中由辦?公室統(tǒng)一購?置。⑵各部?門根據具體?需要，每個?月月底提出?下個月辦公?用品申購報?告，有相關?部門負責人?簽字交給綜?合辦公室審?批。⑶各?部門在申報?計劃時，應?本著厲行節(jié)?約原則，控?制年度總額?，綜合辦公?室會同財務?部門核定季?度總額，控?制使用。?第二十九條?采購⑴辦?公室由綜合?辦公室按批?準的計劃采?購。⑵辦?公用品原則?上不零星采?購，特種專?用辦公用品?或急需品須?經綜合辦公?室審核后報?領導批準購?買。⑶綜?合辦公室在?采購時要集?中批量，比?值比價。?第三十條保?管與發(fā)放?⑴綜合辦公?室要按照采?購與發(fā)放分?開的原則，?對采購的物?品，另行安?排專人慶典?、登記、入?庫。對采購?的質量、數(shù)?量、價格等?應做好記錄?。⑵保管?人員將辦公?室用品分類?造冊，各部?門指定專人?辦理領用手?續(xù)。⑶辦?公用品應做?到出入相符?，每季度進?行賬目清理?。第十二?章其它規(guī)定?第三十一?條綜合辦公?室需安排專?人驚醒日常?檢查和維護?。第三十?二條員工發(fā)?現(xiàn)水、電、?暖設施出現(xiàn)?故障，應迅?速與綜合辦?公室聯(lián)系，?不得私自修?理。第?三十三條員?工需提供啊?節(jié)流開源的?意識，互相?監(jiān)督，對浪?費現(xiàn)象加以?制止；并集?思廣益，?積極對公司?水、電、暖?的管理提出?合理的建設?性意見。公?司將會根據?情況對提?供建議的員?工給予獎勵?。第三十?四條員工上?班時間應著?裝簡潔大方?，不得穿奇?裝異服。?第四篇：綜?合辦公室管?理制度第一?章會議制度?為提高公?司決策效率?，及時總結?工作經驗，?發(fā)現(xiàn)解決工?作中存在的?問題，本著?“精簡、高?效”的原則?，制度本公?司會議制度?。第二章?行政管理制?度一、行?文制度（?一）發(fā)文程?序1.發(fā)?文部門以發(fā)?文稿紙擬稿?，格式規(guī)范?、完整，計?算機打印或?用碳素墨水?書寫；2?.由部門負?責人審稿；?3.經綜?合辦公室文?審；4.?呈總經理審?閱、簽發(fā)后?，由綜合辦?編發(fā)文號；?5.擬稿?人負責對文?件的打印、?校對；6?.發(fā)文按上?級要求的標?準格式印發(fā)?。（二）?文件管理?1.認真、?及時、準確?收檢、審閱?各類公文、?信函及有關?材料，分類?進行登記后?，呈送有關?領導簽閱。?2.根據?領導閱批意?見，做好傳?閱或催辦工?作。3.?對所傳閱文?件，及時收?回，妥善保?管。4.?各種文件資?料必須分類?整理，入檔?加鎖，并于?每季度末向?檔案管理人?員移交一次?。5.各?部負責人對?所有文件和?本公司一切?經營性資料?，未經總經?理同意不得?外借外傳。?二、公文?管理、保密?制度為進?一步加強公?文管理，做?到管理有序?、整潔規(guī)范?，安全保管?、存查方便?，更好地服?務于領導、?服務于基層?，特制定本?辦法。1?.文件、資?料、臺帳、?大事記、會?議記錄、檔?案、合同、?機要文件等?要分別設專?人保管，保?證安全、齊?備、準確，?嚴防丟失、?受潮、變質?、毀壞。?2.建立文?件傳閱制度?，閱后簽名?。3.嚴?守保密制度?，妥善處理?、保管公文?及資料、做?到不丟失、?不泄露、不?錯辦、不誤?辦。不帶密?件外出，不?在公共場所?談論內部情?況。4.?屬上級回收?的密件應按?時清理上交?，密件要單?獨存放，妥?善保管。?5.借閱文?件、資料要?辦理手續(xù)，?按時歸還。?6.出差?盡量不帶原?件，防止文?件丟失。?7.加強經?濟___，?嚴守內部經?營情況、數(shù)?據、資料等?的___。?向外提供資?料須經主管?領導批準并?由主辦部門?提供。8?.每半年清?查一次文件?資料，年末?清查、整理?，分門別類?裝訂、歸檔?。9.發(fā)?生文件資料?丟失及__?_事件，視?情節(jié)輕重，?將追究當事?人責任。?第三章勞動?人事管理辦?法一、總?則（一）?為適應__?_市場經濟?的要求，加?速公司三項?制度改革的?步伐，建立?人員合理流?動、干部能?上能下、競?爭上崗、充?滿生機與活?力的用人機?制。（二?）堅持以經?濟效益為中?心，充分發(fā)?揮勞動工資?的調節(jié)杠桿?作用，建立?勞動工資在?效益提高的?前提下正常?增長的運行?機制。使公?司人事管理?適應并促進?公司各項管?理和經營工?作快速發(fā)展?。（三）?強化經營手?段，引入競?爭機制。建?立職工收入?與崗位職責?、貢獻大小?、工作質量?和效率緊密?掛鉤的競爭?機制，樹立?“效益優(yōu)先?，兼顧公平?”的分配理?念。二、?人事管理辦?法（一）?公司人事管?理堅持“崗?位職務管理?、逐級層層?負責”的原?則，實行聘?（任）用制?。公司人員?嚴格按編制?、崗位進行?聘（任）用?，實施崗位?職務管理，?易崗易薪。?建立崗位靠?競爭、待遇?隨崗位變動?升降的競爭?激勵機制。?（二）公?司聘（任）?用人員堅持?全面考察、?注重實績、?擇優(yōu)上崗，?實行“公?開招聘、雙?向選擇、競?爭上崗”制?度。選拔干?部特別是中?層領導干部?，應廣泛接?受干部職工?監(jiān)督，增加?任用干部的?透明度，豐?富公示內容?，拓寬公示?渠道，做到?“選人必招?聘、用人必?公開”。按?照崗位職務?標準選拔任?用干部，嚴?格執(zhí)行干部?回避制度和?干部任前公?示制度。?（三）在技?術崗位工作?的人員符合?條件的均可?參加技術職?稱的評定。?專業(yè)技術職?務的晉升，?按部、局有?關規(guī)定申報?。（四）?公司與所有?在冊人員均?簽訂勞動合?同。勞動合?同的日常管?理及人員聘?（任）用嚴?格執(zhí)行公司?有關規(guī)定。?（五）人?員的聘任（?用）與解聘?程序1.?公司領導班?子成員由公?司董事會聘?任。公司中?層管理崗位?一律實行公?開招聘、競?爭上崗。招?聘工作由公?司人力資源?部負責__?_進行，并?將考核、測?評結果公示?，根據競聘?結果，經總?經理辦公會?研究，由人?力資源部下?達聘任通知?；2.公?司其他崗位?員工的聘用?，實行雙向?選擇，由各?部門負責人?根據雙向選?擇結果，提?出聘用人員?方案，經公?司總經理辦?公會研究，?由人力資源?部下達聘用?通知；3?.解聘、辭?聘①聘任?期限已滿，?聘任崗位即?行解除。?②因工作需?要被選聘到?其他單位的?，聘任（用?）崗位即行?解除。③在?下列情況下?，公司可以?解除或終止?聘任（用）?：a）不?能勝任本職?工作，或完?不成任期目?標，或考察?評議不合?格時。b?）因個人原?因，連續(xù)三?個月以上不?能堅持正常?上班時。c?）違法亂紀?和失職、瀆?職情節(jié)嚴重?時。④受?聘人員在聘?期內被開除?、勞動教養(yǎng)?、判刑（緩?刑）的，聘?任（用）要?約自行解除?。⑤經_?__安排離?開崗位到學?校長期學習?的，公司可?以解除或終?止聘任（用?）。⑥在?下列情況下?，公司不得?解除或終止?聘任（用）?：a）聘期?未滿，又不?符合所列解?聘條件時；?b）婦女在?規(guī)定的孕期?、產期和哺?乳期時；?⑦受聘人在?聘期內辭聘?，需由本人?寫出書面申?請，交公司?主管領導批?準。要求辦?理內部退養(yǎng)?或勞務輸出?者，經本人?寫出申請，?按公司有關?規(guī)定辦理相?關審批手續(xù)?。⑧公司?解聘或個人?辭聘，一般?需提前一個?月通知對方?。（六）?員工調入（?出）程序?1.嚴格按?照公司有關?規(guī)定，控制?外單位人員?調入公司。?確因工作需?要，經雙方?單位協(xié)商，?上級主管部?門同意后，?由人力資源?部按公司有?關程序辦理?工人、干部?調轉手續(xù)。?2.新調?入公司人員?，需經過三?個月以上試?用期；3?.需調出公?司的人員，?由本人寫出?調轉申請，?經總經理批?準，由人力?資源部按公?司有關規(guī)定?，辦理調轉?手續(xù)。（?七）聘任（?用）人員的?考核1.?考核以各種?各類人員的?崗位職責和?任期目標為?依據，分為?日常動態(tài)（?范本）考核?和年度考核??？己藘热?包括德、能?、勤、績四?個方面?？?核堅持走群?眾路線，采?取領導評價?與群眾評議?相結合的方?法，對受聘?人員做出客?觀、全面、?準確的評價?，并將考核?結果作為獎?罰、解聘或?續(xù)聘的依據?；2.年?度考核的結?果分為優(yōu)秀?、稱職、基?本稱職、不?稱職四個檔?次?？己藘?yōu)?秀的可續(xù)聘?或聘到上一?級職務；對?稱職的根據?需要可以續(xù)?聘；對基本?稱職的，要?解聘或低聘?；對不稱職?的一律不予?續(xù)聘；3?.日常動態(tài)?（范本）考?核中，如發(fā)?現(xiàn)有符合公?司辭聘、解?聘情況的規(guī)?定，按規(guī)定?解聘。4?.為保證公?司干___?伍年輕化、?充滿活力、?富有朝氣，?公司將根據?考核結果，?按照公司有?關規(guī)定，做?好優(yōu)秀年輕?干部、領導?班子后備干?部的培養(yǎng)、?推薦選拔工?作。（八?）員工考勤?制度1.?公司員工要?自覺遵守公?司的作息時?間、做到不?遲到、不早?退、不曠工?，工作時間?不做與工作?無關的事情?；2.嚴?格請銷假制?度。病假要?有醫(yī)院的病?___明，?事假、公休?假、探親假?、婚假要按?規(guī)定辦理手?續(xù)。休假標?準按有關文?件規(guī)定執(zhí)行?。假期結束?后應按時上?班并及時銷?假，續(xù)假應?辦理相應手?續(xù)。特殊情?況不能到公?司請假者，?事后應及時?補假；3?.批假權限?（病假除外?）。請假兩?天及以上由?副總經理批?準，請假?一天以內由?部門負責人?批準。一般?情況下不得?捎假或電話?請假；4?.請假手續(xù)?①事假。?員工本人事?前寫出申請?，交部門負?責人按權限?批準。②病?假。員工一?般應于請假?當日將病_?__明交部?門負責人。?③公休假。?員工休公休?假應填寫公?休假申請表?，經人力資?源部核準后?，交負責人?按權限審批?。④婚假?、探親假。?員工休婚假?或探親假時?，由個人寫?出申請，經?人力資源部?審核后，交?負責人按權?限批準。?⑤凡不按規(guī)?定辦理請假?手續(xù)或未批?準擅自休假?者，均按曠?工處理。?5.員工日??？记诠ぷ?由各部負責?，按月統(tǒng)計?。各部門要?按時、準確?將員工的出?勤、缺勤情?況如實