輸入公司/團(tuán)隊(duì)名稱匯報人：pptBUINESSPLAN商業(yè)創(chuàng)業(yè)融資項(xiàng)目計(jì)劃書目錄Contents項(xiàng)目背景分析1項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃2面臨的問題和解決方案3項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃4財(cái)務(wù)分析及融資計(jì)劃5國家政策分析本區(qū)域市場分析本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況項(xiàng)目背景分析領(lǐng)域的發(fā)展。電子商務(wù)正在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入的融合，兩者相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。（4）電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，逐步成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)隨著企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)、國際電子商務(wù)的發(fā)展，將帶動電子商務(wù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，圍繞電子商務(wù)服務(wù)形成的從低端技術(shù)環(huán)節(jié)到中端支撐環(huán)節(jié)再到高端應(yīng)用環(huán)節(jié)的電子商務(wù)服務(wù)鏈在我國結(jié)點(diǎn)飽滿，一個全新視角的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)群正在形成，將成為未來國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。（5）移動電子商務(wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域2006年以來，移動通訊商，密切關(guān)注移動商務(wù)企業(yè)市場，中國移動和銀聯(lián)聯(lián)手推出的“手機(jī)錢包”，完成移動電子商務(wù)付費(fèi)的個性化服務(wù)?；谝苿又Ц兜闹С郑苿与娮由虅?wù)正成為電子商務(wù)新的應(yīng)用領(lǐng)域。4、我國電子商務(wù)發(fā)展存在的問題（1）區(qū)域發(fā)展不平衡東南沿海地區(qū)發(fā)展遠(yuǎn)優(yōu)于中西部地區(qū)。以2006年全國電子商務(wù)交易額區(qū)域結(jié)構(gòu)為例，以深圳為代表的華南地區(qū)和以北京、天津?yàn)榇淼娜A北地區(qū)實(shí)現(xiàn)了全國50%的交易額。而西部地區(qū)占比不到10%。（2）中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展仍顯滯后中小企業(yè)受到自身管理水平、資金和人才等因素的制約，電子商務(wù)發(fā)展水平相較于大企業(yè)，明顯滯后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019商業(yè)計(jì)劃書PPT適用于項(xiàng)目推廣/工作匯報/產(chǎn)品調(diào)查/市場調(diào)研卷首語

/Preface本次調(diào)查主要內(nèi)容是在我國屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，市場競爭十分激烈，服務(wù)性是物業(yè)內(nèi)部管理的基本特點(diǎn)。通過財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的方法，對物業(yè)財(cái)務(wù)管理及核算的特征進(jìn)行深入細(xì)致的分析。指出物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中存在的問題，提出加強(qiáng)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的具體對策，以推動物業(yè)公司健康有序發(fā)展。目錄

Contents01公司介紹（我們是誰）02企業(yè)榮譽(yù)（我們的優(yōu)勢）03公司團(tuán)隊(duì)（員工隊(duì)伍）04公司產(chǎn)品（我們做什么）05公司客戶（商務(wù)合作方式）01第一部分

公司介紹公司簡介在此輸入公司名稱此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。

此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。公司簡介團(tuán)隊(duì)介紹專業(yè)技術(shù)燃燒激情沸騰理想共創(chuàng)未來團(tuán)結(jié)拼搏此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字之內(nèi)。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字之內(nèi)。

單擊此處添加標(biāo)題企業(yè)理念贏在起點(diǎn)一切以客戶需求為核心價值請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。請?jiān)谶@里做詳細(xì)的文字說明，表達(dá)圖表的含義。發(fā)展歷程在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。2012201420132015在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。企業(yè)文化公司企業(yè)文化誠信鑄就品質(zhì)創(chuàng)新引領(lǐng)未來企業(yè)文化是指擁有共同目標(biāo)，并且具有不同能力的一小群人有意識的協(xié)調(diào)行為或力的系統(tǒng)，是一種應(yīng)用廣泛、靈活的組織形式。

對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以說由一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體。公司事記2011添加標(biāo)題內(nèi)容請?jiān)诖溯斎朐敿?xì)的文字介紹信息，表達(dá)圖表的含義。2012添加標(biāo)題內(nèi)容請?jiān)诖溯斎朐敿?xì)的文字介紹信息，表達(dá)圖表的含義。2013添加標(biāo)題內(nèi)容請?jiān)诖溯斎朐敿?xì)的文字介紹信息，表達(dá)圖表的含義。2014添加標(biāo)題內(nèi)容請?jiān)诖溯斎朐敿?xì)的文字介紹信息，表達(dá)圖表的含義。2015添加標(biāo)題內(nèi)容請?jiān)诖溯斎朐敿?xì)的文字介紹信息，表達(dá)圖表的含義。經(jīng)營業(yè)績1000萬計(jì)劃目標(biāo)1500萬實(shí)際完成01計(jì)劃完成總數(shù)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。02銷售總額目標(biāo)您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。03利潤實(shí)際占比您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文本業(yè)績報表VS（百萬元）2015上半年您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。（百萬元）2015下半年您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入標(biāo)題文本02第二部分

企業(yè)榮譽(yù)榮譽(yù)獎項(xiàng)專利技術(shù)在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。Addthetitlehere在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。公司專利技術(shù)證書我們的優(yōu)勢01OPTION02OPTION03OPTION在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題。此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題。標(biāo)題文字在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。標(biāo)題文字在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。標(biāo)題文字在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。03第三部分

公司團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員添加姓名添加姓名添加姓名添加姓名此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格。此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格。核心成員添加文本添加文本添加文本添加文本此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字?jǐn)?shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。添加姓名公司總經(jīng)理本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。家庭日遠(yuǎn)足踏青運(yùn)動會棋牌比賽組織架構(gòu)董事長合作伙伴法務(wù)部總經(jīng)理市場部品質(zhì)部采購部財(cái)務(wù)部綜合部研發(fā)部門制造中心研究室市場營銷部廣告部銷售部售后部研發(fā)中心在此添加標(biāo)題信息我們是一群具有創(chuàng)新意識、擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。如果沒有了其中一個，這個人將不能健康的活著。

團(tuán)隊(duì)精神尊重每個成員的興趣和成就，要求團(tuán)隊(duì)的每一個成員，都以提高自身素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)為己任。隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。在此添加標(biāo)題信息我們擁有共同目標(biāo)、有著不同專業(yè)知識背景的朝氣蓬勃的年輕人組成的一個不可分割的整體。這群人就如同人的五官一樣，共同協(xié)作維持一個人的生存，缺一不可。如果沒有了其中一個，這個人將不能健康的活著。04第四部分

公司產(chǎn)品產(chǎn)品概述點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。點(diǎn)擊輸入簡要文字解說，解說文字盡量概括精煉，不用多余的文字修飾，簡潔精準(zhǔn)的解說所提煉的核心概念。01輸入文字標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。02輸入文字標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。03輸入文字標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。您的內(nèi)容打在這里。產(chǎn)品介紹您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中粘貼。在此添加標(biāo)題主打產(chǎn)品再次添加文字標(biāo)題標(biāo)題文字在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。標(biāo)題文字在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明在。此錄入上述圖表的上述圖表的上述圖表的綜合描述說明。產(chǎn)品形式產(chǎn)品形式線下門店在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明電腦終端在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明手機(jī)客戶端在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明05第五部分

公司客戶我們的客戶我們的客戶重點(diǎn)客戶在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題。此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題。在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題。此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題。在此添加標(biāo)題此處添加詳細(xì)文本描述，建議與標(biāo)題。此處添加詳細(xì)文本描述建議與標(biāo)題?？偨Y(jié)回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個新臺階。2019謝謝您的聆聽THEBUSINESSPLAN匯報人：XXXXX部門：銷售部市場混亂壟斷嚴(yán)重政策利好國家政策分析1.1汽車銷售快速增長，汽車保有量大幅提升。汽車維修行業(yè)暴露出的信息不公開、消費(fèi)不透明、不誠信等問題突出。4S店把持了原廠配件資源，獲得普遍認(rèn)可，服務(wù)費(fèi)很高。非4S店渠道很難獲得原廠零部件，得不到消費(fèi)者信任?！赌衬承袠I(yè)實(shí)施管理辦法》的發(fā)布，市場公平競爭成為趨勢。該行業(yè)將實(shí)現(xiàn)技術(shù)數(shù)據(jù)的透明；原廠配件自由流通。做某某項(xiàng)目的時機(jī)成熟本區(qū)域市場情況分析使用群體的壯大根據(jù)權(quán)威信息，區(qū)域內(nèi)新用戶每年8%數(shù)量增長，年登記量1.2萬臺以上。細(xì)分市場存在空白雖然同行眾多，但是專做某某項(xiàng)目的商家卻很少，而客戶均需到省城才能享受該服務(wù)。地理位置較好本市距省城最近的服務(wù)店也需要120公里，本地建一個將享有較好的地理位置條件。消費(fèi)者日趨理性近兩年由于媒體的宣傳，消費(fèi)者日趨理性，選擇做某項(xiàng)目的人越來越多。12341.2本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況（行業(yè)概況）商家過多模式落后技術(shù)短缺生存困難1234本市目前有本行業(yè)商家近百家，絕大部分是小規(guī)模的街邊小商鋪，規(guī)模較小。90%以上模式都很傳統(tǒng)，盈利方式單一，運(yùn)作模式很落后。小商鋪老板也是技術(shù)人員，通常技術(shù)單一，設(shè)備投入小，技術(shù)投入少。小商鋪過多，預(yù)計(jì)未來幾年將會有50%以上的小商鋪退出，行業(yè)整合無可避免。1.3本區(qū)域行業(yè)調(diào)研情況（典型分析）甲公司乙公司●規(guī)模較大●成立12年●設(shè)備齊全●技術(shù)較全面●知名度較高●離市區(qū)較遠(yuǎn)●經(jīng)營模式傳統(tǒng)●管理流程復(fù)雜●定位不清晰●定位準(zhǔn)確●規(guī)模較大●設(shè)備齊全●管理規(guī)范●選址偏辟●檔次和定位不匹配●服務(wù)細(xì)節(jié)不好●消費(fèi)體驗(yàn)不好1.4運(yùn)營團(tuán)隊(duì)介紹安妮副總經(jīng)理，本科學(xué)歷，擁有行業(yè)十年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，成績斐然，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、倉庫和日常運(yùn)營事務(wù)。李維佳技術(shù)總監(jiān)，本科學(xué)歷，在多家高端旗艦店工作8年并擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)，技術(shù)沉淀豐厚。張子藍(lán)客服經(jīng)理，研究生學(xué)歷，擁5年業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)客服，網(wǎng)絡(luò)，官微運(yùn)營等工作?？偨?jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李斯特全盤負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的籌備、運(yùn)營工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，調(diào)動各種所需資源，直接向公司董事會匯報工作。1.5項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃市場定位建廠定位規(guī)劃經(jīng)營思路高端服務(wù)方向在中低端領(lǐng)域競爭異常激烈，而高端方向則要好得多。本市目前沒有出現(xiàn)定位與服務(wù)相符的高端服務(wù)的商家。高端客戶大部分流向了省會城市。市場定位理由一理由二理由三市場定位2.10102在確定高端服務(wù)方向后，在前期的建廠規(guī)劃上就要必須符合服務(wù)高端客戶的氣質(zhì)，硬件設(shè)施和軟件設(shè)施都要滿足高端客戶的要求。經(jīng)營范圍專業(yè)維修專業(yè)養(yǎng)護(hù)商品銷售美容與護(hù)理裝飾和改裝面積要求總面積：3000㎡以上車間面積：2000㎡以上汽車展廳面積：300㎡客休區(qū)面積：200㎡車間工位數(shù)：20以上項(xiàng)目定位規(guī)劃2.2從環(huán)保、裝修、布局等完全以高端4s店車間為標(biāo)準(zhǔn)而建，給客戶一種科學(xué)、合理、信任的心里感受。03維修車間定位04客戶接待區(qū)接待區(qū)布置寬敞明亮，通風(fēng)條件好，服務(wù)柜臺樣式新穎大方、色調(diào)溫和、高低適當(dāng)。06車間設(shè)備定位所有客戶能看到的設(shè)備采用著名品牌，從感官上減少客戶對綜合修理廠的疑慮。設(shè)備采購上以“生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理”為原則。07聘用人員定位技術(shù)人員必須具備高端修理技術(shù)和優(yōu)良的工作習(xí)慣。服務(wù)接待人員必須具有過服務(wù)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的形象服務(wù)意識。市場定位以提升市場占有率為目標(biāo)售后為主以遵循市場規(guī)律為原則銷售為輔售后帶動銷售銷售服務(wù)于售后單一銷售已經(jīng)難已生存。1以往規(guī)劃中，售后服務(wù)于銷售，規(guī)劃檔次滿足后續(xù)發(fā)展。應(yīng)當(dāng)顛倒以往模式，以售后為主帶動銷售。將售后修理定位為高端豪華，依靠售后的口碑進(jìn)行汽車營銷，拉動銷售。2342.3面臨的問題和解決方案自創(chuàng)品牌面臨的問題解決問題的方案自創(chuàng)品牌需要一定時間從服務(wù)和技術(shù)上消除客戶的顧慮。可以節(jié)省一筆加盟費(fèi)；經(jīng)營更靈活，不受加盟政策的拘束；自主品牌的發(fā)展空間更大，后期不排除開分店甚至連鎖店的可能。開業(yè)初期的發(fā)展速度上會受到一定影響。優(yōu)勢劣勢3.1經(jīng)營面臨主要問題前臺接待人員招聘A優(yōu)秀技師招聘B零配件供應(yīng)渠道和供應(yīng)時間C3.2在開業(yè)前兩個月招聘形象氣質(zhì)佳的人員，送往其他店進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，再進(jìn)行考核篩選。在開業(yè)前一個月將人員招聘到位。管理人員和技術(shù)人員來自高端品牌店技術(shù)人員。一部分從成都大經(jīng)銷商處購買，另一部分則根據(jù)以前積累的供應(yīng)商，從全國范圍采購，然后以空運(yùn)的方式托運(yùn)。在前期做口碑期間，物流無法當(dāng)天送達(dá)的公司自行到成都取貨。解決問題方案前臺接待人員招聘技術(shù)人員招聘渠道零配件供應(yīng)渠道零配件供應(yīng)時間3.3項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃銷售部經(jīng)營計(jì)劃售后部經(jīng)營計(jì)劃美容改裝部經(jīng)營計(jì)劃第一年推廣計(jì)劃經(jīng)營特色銷售部經(jīng)營計(jì)劃（第一年）展廳布置按預(yù)期擺10臺展品，以高端產(chǎn)品為主，每個品種各1臺。銷售客戶洽談區(qū)、加上銷售人員辦公室的話，整個銷售部展廳預(yù)計(jì)會在300——400平方之間。1展品來源①由相關(guān)廠商給我們免費(fèi)提供。②找大經(jīng)銷商，以保證金的形式由經(jīng)銷商提供。③全款買斷展品。24.1銷售部經(jīng)營計(jì)劃（第一年）費(fèi)用分配前期銷售經(jīng)理7000元/月，銷售顧問1600元/月，內(nèi)勤2200/月，加上社保，銷售部人員開銷在17300元。加上平時的辦公用品費(fèi)用，銷售部總費(fèi)用在20000元/月左右。3銷售目標(biāo)根據(jù)海東市的實(shí)際情況，預(yù)估第一年銷量在1000臺設(shè)備，銷售毛利約86萬。制定以下任務(wù)。具體每月銷售計(jì)劃請見銷售表。44.2售后部經(jīng)營計(jì)劃（第一年）場地面積2000平米，維修工位20個，人員配置16-18人基礎(chǔ)設(shè)備舉升機(jī)、送救急車輛等。設(shè)備投入配備齊全在80萬以內(nèi)。人員配置服務(wù)總監(jiān)，技術(shù)主管各1人，顧問2人，各類技師8人，學(xué)徒若干。人員渠道管理人員和技術(shù)人員來自高端品牌4S店，技術(shù)人員5年以上的4S維修經(jīng)驗(yàn)。流動資金考慮前期虧損需準(zhǔn)備半年的流動資金約60萬左右。經(jīng)營目標(biāo)預(yù)計(jì)前半年為虧損期，半年以后售后開始盈利，在兩年時間內(nèi)收回成本。售后部經(jīng)營計(jì)劃1234564.3附帶項(xiàng)目汽車美容和改裝已經(jīng)從簡單的洗車——車蠟——封釉——鍍膜，汽車美容行業(yè)進(jìn)入一個不斷升級的階段。目前汽車美容行業(yè)已經(jīng)走過了起步階段，項(xiàng)目呈現(xiàn)多樣化，高端化的趨勢。區(qū)域所需面積：200㎡洗車人員：3人預(yù)計(jì)投資：15萬元行業(yè)成熟經(jīng)營預(yù)算①自建洗車改裝區(qū)：前期會占用較大財(cái)力和人力資源。長遠(yuǎn)看會降低自身的洗車美容成本。②尋找商家合作：將美容改裝承包給其他商家，可以減少前期的投入但會增加后期成本。運(yùn)營模式4.4第一年推廣計(jì)劃利用股東人脈做好圈層營銷中高端樓盤的電梯廣告租用繁華路口巨幅廣告牌有計(jì)劃的進(jìn)行加油站宣傳和高端消費(fèi)場所相互合作定期舉辦豪車展覽擴(kuò)大知名度。010203060504營銷推廣計(jì)劃4.5經(jīng)營特色（服務(wù)至上）1注重客戶體驗(yàn)，“為做服務(wù)而修車”。2由于企業(yè)定位是服務(wù)中高端人士，只有完善的產(chǎn)品和真誠細(xì)致的服務(wù)才能培養(yǎng)出客戶對企業(yè)的忠誠度。3將“服務(wù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營特色來建立，注重客戶售前、售中、售后的體驗(yàn)。從服務(wù)上贏得客戶的信任，從而產(chǎn)生好的口碑傳播效應(yīng)。4.6發(fā)展規(guī)劃注冊用戶10萬日活躍2萬Release

1.2注冊用戶75萬日活躍8萬Release

1.6注冊用戶150萬日活躍15萬Release

2.X注冊用戶110萬日活躍10萬Release

2.0注冊用戶200萬日活躍18萬注冊用戶350萬日活躍30萬512151821304.7企業(yè)目標(biāo)(長遠(yuǎn)規(guī)劃)目標(biāo)是立足海東市，把服務(wù)和流程作為核心競爭力進(jìn)行打造，形成特有的企業(yè)文件和管理模式，最終形成一套選址，建店，裝修，標(biāo)識，服務(wù)，維修流程，配件采購流程，客戶車輛信息全程跟蹤記錄都高度標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一化的機(jī)制。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作強(qiáng)化品牌連鎖經(jīng)營統(tǒng)一配送，并改組公司成立品牌管理集團(tuán)公司，在廣東深圳一帶建立公司總部，統(tǒng)一全國連鎖加盟店零配件供應(yīng)以及建立員工培訓(xùn)基地，讓車主不管是進(jìn)入全國哪一家?，享受到都是完全標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)服務(wù)。成立為會員忠誠度計(jì)劃，會員分級，可以根據(jù)積分享受不同愛車養(yǎng)護(hù)折扣，并定期舉辦高端會員互動活動4.8請輸入您的標(biāo)題聯(lián)系券商引入私募投資機(jī)構(gòu)，對集團(tuán)公司進(jìn)行股份制改造，一年之內(nèi)完成新三板掛牌，三年之內(nèi)登錄A股創(chuàng)業(yè)板，逐步完成三輪增發(fā)，再用五年時間，打造500家加盟店，覆蓋全國大中型城市。500家加盟店發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈并用這500家加盟店龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)，形成全國規(guī)模最大，保障能力最強(qiáng)的平行進(jìn)口車商，為平行進(jìn)口車提供按著美國法律要求高于4S的質(zhì)保服務(wù)，收購或者建立零配件加工企業(yè)，改裝品牌，爭奪最高利潤空間?；仞伾鐣谜嬲\的服務(wù)，融入各地社區(qū)，定期在社會上開展關(guān)注大氣變化，臭氧變化，希望工程，行車安全，用車知識的社會公益活動，樹立有社會責(zé)任感的良心企業(yè)形象擴(kuò)大影響力，像一個老朋友一樣伴隨著車主成長。4.9