第4頁共4頁夜班值班管理制度值?班管理制度?[篇一:?值班管理制?度]第一?條本公司于?節(jié)假日及工?作時間外應?辦一切事務?，除由主管?人員在各自?職守內(nèi)負責?外，應另派?員工值班處?理下列事項?:(一)?臨時發(fā)生事?件及各項必?要措施。?(二)指揮?監(jiān)督保安人?員及值勤工?人。(三?)預防災害?、盜竊及其?它危機事項?。(四)?隨時注意清?潔衛(wèi)生、安?全措施與公?務保密。?(五)公司?交辦的各項?事宜。第?二條本公司?員工值班，?其時間規(guī)定?如下:(?一)自星期?一至星期六?每日下午下?班時起至次?日上午上班?時間止。?(二)例假?日:日班上?午八時起至?下午五時止?(可隨辦公?時間的變更?而變更)。?夜班下午五?時半起至次?日上午八時?止。第三?條員工值班?安排表由各?部門編排，?于上月底公?布并通知值?班人員按時?值班。并應?置值日牌，?寫明值班員?工的姓名懸?掛于明顯地?方。第四?條值班員工?應按照規(guī)定?時間在指定?場所連續(xù)執(zhí)?行任務，不?得中途停歇?或隨意外出?，并須在本?公司或工廠?內(nèi)所指定的?地方食宿。?第五條值?班員工遇有?事情發(fā)生可?先行處理，?事后方可報?告。如遇其?職權(quán)不能處?理的，應立?即通報并請?示主管領導?辦理。第?六條值班員?工收到電文?應分別依下?列方式處理?:(一)?屬于職權(quán)范?圍內(nèi)的可即?時處理。?(二)非職?權(quán)所及，視?其性質(zhì)應立?即聯(lián)系有關?部門負責人?處理。(?三)密件或?限時信件應?立即原封保?管，于上班?時呈送有關?領導。第?七條值班員?工應將值班?時所處理的?事項填寫報?告表，于交?班后送主管?領導查看?更多...?培訓班管?理制度[?篇一:培訓?管理制度]?一、總則?1、為打?造最優(yōu)秀的?企業(yè)員工團?隊，建立學?習型企業(yè)，?增強公司核?心競爭力，?適應公司對?各類人才的?需求，提高?全員整體素?質(zhì)與工作能?力，改善工?作方法，提?高工作效率?，指導公司?各部門、各?單位(即所?屬各分公司?、各分廠)?深入細致、?有序高效地?開展崗位培?訓和專項培?訓、技術練?兵工作，使?公司培訓工?作專業(yè)化、?規(guī)范化、制?度化，特制?定本制度。?2、培訓?工作基本原?則:(1?)全員性:?培訓的目的?在于提高公?司全體員工?的綜合素質(zhì)?與工作能力?，所有人員?都應充分認?識培訓工作?的重要性，?從管理層到?員工層都要?積極參加培?訓、不斷學?習進步。?(2)針對?性:培訓要?有目的，針?對實際培訓?需求進行。?(3)計?劃性:培訓?工作要根據(jù)?培訓需求制?定培訓計劃?，并按計劃?嚴格執(zhí)行。?(4)全?程性:培訓?工作要貫穿?崗前、在崗?、轉(zhuǎn)崗、晉?職的全過程?。(5)?全面性:培?訓內(nèi)容上把?基礎培訓、?素質(zhì)培訓、?技能培訓結(jié)?合起來，培?訓方式上把?講授、討論?、參觀、觀?摩、委培等?多種方式綜?合運用。?(6)跟蹤?性:培訓結(jié)?束后要對培?訓內(nèi)容進行?考核，考核?要有結(jié)果與?獎懲，要定?期、及時檢?驗、評估培?訓效果。?二、培訓_?__體系?1、人力資?源部是公司?培訓工作的?歸口管理部?門，負責對?培訓___?體系的領導?與管理，公?司培訓的計?劃與綜合、?___與協(xié)?調(diào)、監(jiān)督與?實施、培訓?效果的考核?考察以及各?部門培訓工?作的指導與?管控查看?更多...?小公司管?理制度[?篇一:小型?公司管理制?度]第一?則總則為?加強公司的?人事管理，?明確人事管?理權(quán)限及人?事管理程序?，使公司人?事管理工作?有所遵循，?特制定本制?度。適用?范圍:本規(guī)?定適用公司?全體職員，?即公司聘用?的全部從業(yè)?人員除遵?照國家有關?法律規(guī)定外?，本公司的?人事管理，?均依本制度?規(guī)定辦理。?第二則管?理權(quán)限總?經(jīng)理確定公?司的部門設?置和人員編?制、一線經(jīng)?理的任免去?留及晉級，?決定全體職?員的待遇。?人力主管?工作職責:?一、協(xié)助?各部門辦理?人事招聘，?聘用及解聘?手續(xù)。二?、負責公司?人事管理制?度的建立、?實施和修訂?。三、負?責公司日常?勞動紀律及?考勤管理。?四、__?_公司平時?考核及年終?考核工作。?五、__?_公司人事?培訓工作。?六、協(xié)助?各部門辦理?公司職員的?任免、晉升?、調(diào)動、獎?懲等人事手?續(xù)。七、?___各部?門進行職務?分析、職務?說明書的編?制。八、?根據(jù)公司的?經(jīng)營目標、?崗位設置制?定人力主管?規(guī)劃。九?、負責勞動?合同的簽定?及勞工關系?的處理。?第