經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告合肥師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院《市場營銷咨詢與策劃》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)序號(hào)

共3次 實(shí)驗(yàn)名稱

商戰(zhàn)模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)組別

模擬角色

財(cái)務(wù)部1112、

實(shí)驗(yàn)地點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)學(xué)綜合實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)老師

實(shí)驗(yàn)日期

19、26

實(shí)驗(yàn)時(shí)間

8：00—9：40一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅ㄒ唬?shí)驗(yàn)?zāi)康?、理解用友商戰(zhàn)軟件的原理；掌握商戰(zhàn)軟件的操作流程；理解商戰(zhàn)軟2、通過對(duì)用友商戰(zhàn)軟件的實(shí)際操作，學(xué)會(huì)運(yùn)用商戰(zhàn)軟件，明確商戰(zhàn)軟件的各項(xiàng)流程。3、通過商戰(zhàn)展示并模擬企業(yè)經(jīng)營過程，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略、市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及物流等知識(shí)，解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的各類典型問題，并體會(huì)戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息化管理等管理理論在經(jīng)營企業(yè)中的綜合應(yīng)用技巧。4、通過學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。（二）實(shí)驗(yàn)要求1、仔細(xì)閱讀在商戰(zhàn)平臺(tái)右上角的經(jīng)營規(guī)則。2、按照既定流程開展經(jīng)營活動(dòng)。3、三次實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，按時(shí)完成及提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告（號(hào)：小四號(hào)；行間距：固定值，18）二、實(shí)驗(yàn)環(huán)境1、用友商戰(zhàn)系統(tǒng)平臺(tái)2、投影儀、學(xué)生端PC設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟1、認(rèn)真聽講老師對(duì)用友商戰(zhàn)軟件的說明和講解。2、使用桌面快捷方式打開用友商戰(zhàn)軟件，并完成小組成員相關(guān)角色的注冊。3、小組成員進(jìn)入角色模擬，根據(jù)商戰(zhàn)軟件的具體流程完成企業(yè)的經(jīng)營過程，解決企業(yè)經(jīng)營中遇到的各類典型問題，并體會(huì)戰(zhàn)略管理、營銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、信息化管理等管理理論在經(jīng)營企業(yè)中的綜合應(yīng)用技巧。4、進(jìn)入集體商會(huì)環(huán)節(jié)后，持續(xù)經(jīng)營，直至完成實(shí)驗(yàn)。四、實(shí)驗(yàn)體會(huì)與建議這次的實(shí)驗(yàn)是在一個(gè)模擬的環(huán)境中，各個(gè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，并在完成季度任務(wù)后，將多個(gè)企業(yè)的經(jīng)營置于市場之中,進(jìn)行交流和競爭。本次試驗(yàn)中，我所模擬的角色是財(cái)務(wù)部，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的預(yù)算、支出、借貸等，當(dāng)然，在實(shí)驗(yàn)過程中，我們也遇到了一些問題，如團(tuán)隊(duì)合作精神的要求、對(duì)產(chǎn)品市場分析、投廣告拿訂單、決策判斷應(yīng)變能力的考驗(yàn)等等。但最終在我們小組成員的努力和合作下，我們完成了相關(guān)實(shí)驗(yàn)。同時(shí)，就這次的實(shí)驗(yàn)，我在這里僅就個(gè)人意見提出幾點(diǎn)建議：在實(shí)驗(yàn)中，軟件系統(tǒng)中缺少組員之間交通與溝通的工具設(shè)置，致使成員在操作時(shí)意見交流不及時(shí)，降低了工作效率；還有在貸款模塊設(shè)置里，沒有還款的設(shè)置，也缺少破產(chǎn)預(yù)警提示等，致使有些小組工作進(jìn)展不順，所以系統(tǒng)