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文檔簡介

....11/15摘要隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到統(tǒng)一這個品牌,統(tǒng)一方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。其以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“統(tǒng)一”食品王國。本次統(tǒng)一方便面廣告策劃活動以理工大學(xué)校區(qū)作為活動目標(biāo)市場。通過對統(tǒng)一方便面的市場宏觀環(huán)境、產(chǎn)品、消費者和競爭分析,通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、零售等多種媒體策略,向大學(xué)生集中展示統(tǒng)一方便面的產(chǎn)品和品牌形象。以達到廣告的預(yù)期目標(biāo)。旨在通過對市場的推廣,以達到進一步拉動銷量,擴大市場占有率,提高品牌知名度,培育忠誠消費者,最終實現(xiàn)品牌制勝的目的。本次活動意在品牌方面樹立統(tǒng)一方便面鮮明的形象,加強統(tǒng)一奶茶在消費者心目中的地位。提高本品牌在消費者心中的知名度與美譽度,提升品牌形象,引導(dǎo)消費者情感消費。在市場方面,在穩(wěn)有市場的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴大市場份額。關(guān)鍵詞:廣告策劃;目標(biāo)市場;環(huán)境分析;品牌形象目錄TOC\o"1-3"\h\u15980引言1224991企業(yè)簡介213531.1企業(yè)概況 2236541.2當(dāng)前營銷狀況分析 348861.3本次廣告任務(wù)分析 3279372營銷環(huán)境分析436132.1市場概況 4249612.1.1政治環(huán)境 4146532.1.2經(jīng)濟環(huán)境 475562.1.3社會文化環(huán)境 4191152.1.4技術(shù)環(huán)境 481802.2產(chǎn)品分析525072.2.1產(chǎn)品質(zhì)量分析 5203212.2.2產(chǎn)品價格分析 5298912.2.3產(chǎn)品特點分析 5255662.2.4產(chǎn)品品牌分析 5296252.2.5同類產(chǎn)品比較 5317052.2.6產(chǎn)品名稱分析 637942.2.7產(chǎn)品分析歸納和總結(jié) 673032.3消費者分析 613992.4競爭分析788782.4.1競爭市場分析 7226282.4.2競爭對手分析 738062.5媒體分析796143廣告策略8123743.1廣告目標(biāo)8276233.2廣告對象與分期831103.2.1廣告對象 8160043.2.2廣告分期 826383.3廣告定位9270583.4廣告主題92363.5主要媒體策略9250874具體方案10137454.1廣告目標(biāo)與主題10215744.2媒體作品 10287324.3其他促銷配合 10100305預(yù)算12194655.1廣告時間 124675.2預(yù)算 1212052參考文獻 1318533附錄 14引言隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深地打上了時代的烙印,快捷、簡單、美味和廉價的方便面迅速適應(yīng)了時代發(fā)展的要求。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,目前我國已成為世界上最大的方便面生產(chǎn)國.中國市場一提到方便面,首先想到康師傅,"統(tǒng)一"等品牌.而華龍面產(chǎn)量居全國同行業(yè)第二,與"統(tǒng)一",康師傅形成三足鼎立的市場格局。統(tǒng)一企業(yè)集團于1992年正式踏足祖國大陸市場,2004年,已默默耕耘12年的"統(tǒng)一",以80億元的銷售額創(chuàng)下歷史新高。如今,統(tǒng)一企業(yè),在縱向上完成了從,到東北的,在橫向上沿長江經(jīng)到,,最后以為交叉點的"T"字型攻堅隊型。但是在一些地區(qū)由于廣告策劃不夠完善,廣告宣傳力度不夠,與當(dāng)?shù)氐姆奖忝嫫放频匿N售相比,其方便面的銷售狀況不是很樂觀。例如,在理工大學(xué)的銷售狀況就不是很好。窺一斑而知全貌,因此,本策劃書是以理工大學(xué)為目標(biāo)市場進行的廣告策劃分析,消費者心理分析與同類產(chǎn)品的營銷,廣告等一系列容的綜合調(diào)查為基礎(chǔ),從而形成了我們的廣告推廣策略方案。1企業(yè)簡介1.1企業(yè)概況1992年1月13日,統(tǒng)一企業(yè)集團在中國大陸投資設(shè)立的第一個工廠﹣統(tǒng)一企業(yè)食品正式成立。本著「取之于大陸,用之于大陸」的原則,通過開發(fā)更多更健康的產(chǎn)品、提供就業(yè)機會、引進先進的企業(yè)管理經(jīng)驗、積極納稅、熱心扶持本土協(xié)力廠商等相關(guān)環(huán)節(jié),公司力圖為大陸的經(jīng)濟建設(shè)和民眾的健康作出更多的貢獻。當(dāng)前,統(tǒng)一企業(yè)已成為大陸食品業(yè)界投資最大的幾個外資企業(yè)之一。起步之初公司在大陸采用「T型」策略,以沿海經(jīng)濟特區(qū)和長江沿岸開發(fā)區(qū)為市場標(biāo)的投資建廠,并根據(jù)每個區(qū)域市場的國民所得、消費能力、消費偏好、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的相對競爭優(yōu)勢等特點來決定所投資的事業(yè)。1998年大陸營運總部在成立,統(tǒng)管公司大陸投資事業(yè)。為便于管理,整個中國市場劃分為東北、華北、華東、華中、華西、華南、七個區(qū)塊。07年,為了滿足消費者的購買需要,我們對業(yè)務(wù)進行優(yōu)化,以省為單位精耕市場。08年起,我們將銷售、生產(chǎn)與后勤支援分離,進一步朝專業(yè)分工發(fā)展。未來,將逐步實現(xiàn)在每個省,至少設(shè)立1個生產(chǎn)基地。并在最短時間,布建能適合各類產(chǎn)品銷售的通路網(wǎng)絡(luò)。建立從省、區(qū)塊、到整個中國的銷售平臺。統(tǒng)一企業(yè)創(chuàng)始人吳修齊先生「三好一公道——品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價格公道」經(jīng)營原則,所盈之利將「取之于社會,用之于社會」。把健康和快樂潑灑到中國大陸每一片土地上,尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂觀進取成為統(tǒng)一企業(yè)千禧之愛的四個主題。藉由這四個主題的精神,能讓我們提供的產(chǎn)品和服務(wù),串起飛揚的音符,在消費者美好的生活中,譜奏出一首又一首輕盈悅耳的交響樂。自90年代初期,統(tǒng)一企業(yè)集團積極投入中國大陸市場,在各級政府、多方商業(yè)伙伴和集團全體員工的努力支持之下,成功地跨越第一個十年。統(tǒng)一企業(yè)集團在境各地已經(jīng)建立近50余家優(yōu)質(zhì)企業(yè),目前投資總額達26億美元,居同行業(yè)投資之楚翹。汲取統(tǒng)一企業(yè)集團在市場的成功經(jīng)驗,務(wù)實而彈性地深入,并根植于中國大陸市場。在食品制造領(lǐng)域,我們堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護,打造中國最大的食品集團。統(tǒng)一集團堅信:企業(yè)的成功建立在永續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,而永續(xù)的經(jīng)營離不開兩個重要的前提,即外部的社會資源環(huán)境和部的企業(yè)文化環(huán)境。未來企業(yè)競爭的實質(zhì)將會以產(chǎn)品競爭為基礎(chǔ),以人才競爭為核心。統(tǒng)一集團在過去經(jīng)營管理的實踐中建立起來的良好的企業(yè)文化將逐步發(fā)揮出其在市場競爭中的優(yōu)勢。集團在人才教育中,不僅重視專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),更重視培養(yǎng)干部的管理方法和工作態(tài)度。在未來的一定時間,集團還會在當(dāng)?shù)剡x拔出更多的優(yōu)秀人才輸送到企業(yè)的中高層管理隊伍中。正是憑借著良好的企業(yè)文化和人才優(yōu)勢,統(tǒng)一集團將有信心和實力在中國市場建立更多的生產(chǎn)和銷售基地,把更好的產(chǎn)品帶給廣大消費者。面對未來的機遇和挑戰(zhàn),統(tǒng)一集團將不僅在外表上,還要在在實質(zhì)上樹立起一個「健康快樂」的企業(yè)形象,以回報社會大眾。1.2當(dāng)前營銷狀況分析統(tǒng)一在全國有七家公司,包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司,擁有20家工廠,一共有155條生產(chǎn)線。統(tǒng)一方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品、發(fā)展多種定位不同的副品牌,以吸引不同人群。“鹵肉面”系列定位為農(nóng)村市場,“老壇酸菜”定位為年輕人,“小浣熊”則是針對中小學(xué)生消費者的”。1.3本次廣告任務(wù)分析通過本方案的實施,以與學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在理工大學(xué)基本達到人盡皆知,樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,達到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。2營銷環(huán)境分析2.1市場概況2.1.1政治環(huán)境近年來食品行業(yè)事故頻發(fā),國家加大了對食品行業(yè)的整治力度,出臺相關(guān)政策規(guī)食品出廠條件。解決三農(nóng)題目成了當(dāng)務(wù)之急。為全國的糧食深加工轉(zhuǎn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起到了良好的促進作用,并直接帶動的面粉廠、造紙廠、紙箱廠、精裝紙公司、機械制造廠、調(diào)味料公司、運輸公司等相關(guān)企業(yè)數(shù)千家,拉長了產(chǎn)業(yè)鏈,在促進城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中起了不可估量的作用。2.1.2經(jīng)濟環(huán)境國生產(chǎn)總值增漲,人均收進增加,意味著消費者的購買力進步。固然現(xiàn)全球都受到金融海嘯的影響,但按德國統(tǒng)計學(xué)家,恩格爾所給出的“恩格爾定律”來看,對食品行業(yè)的影響不會太大。據(jù)統(tǒng)一往年的財務(wù)數(shù)據(jù),其方便面、飲品與糕餅的營業(yè)額分別較往年同期上升40.10%、26.65%與36.72%。這也恰恰被證實!營銷專家表示:“經(jīng)濟衰退對快速消費品行業(yè)沒有很大影響。”所以從經(jīng)濟大環(huán)境來看,是有利統(tǒng)一發(fā)展的。2.1.3社會文化環(huán)境面食是中華民族優(yōu)秀飲食文化中的重要組成部分,炸醬面、拉面、燴面等面食類食品一直是我國大部分地區(qū)特別是北方地區(qū)居民日常飲食中的一部分。隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深地打上了時代的烙印,快捷、簡單、美味和廉價的方便面迅速適應(yīng)了時代發(fā)展的要求。2.1.4技術(shù)環(huán)境我國作為方便面生產(chǎn)大國之一,生產(chǎn)技術(shù)一直在國際領(lǐng)先水平,實際生產(chǎn)能力強,同時能夠較好的吸引國外新的先進生產(chǎn)技術(shù),走創(chuàng)新型路線。從1992年統(tǒng)一進進中國市場開始,中國人對方便面的熟悉發(fā)生了根本變1化。到近兩年面體創(chuàng)新的新寵——五谷道場的出現(xiàn)??梢郧宄夭蹲降綐I(yè)兩種主要創(chuàng)新方式:一是以大企業(yè)為主的對油炸方便面調(diào)味料的價值提升。二是非油炸面的成功上市。主要體現(xiàn)為對面體的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新。科技將使已經(jīng)成長壯大的中國方便面行業(yè),獲得更健康的長久發(fā)展。2.2產(chǎn)品分析2.2.1產(chǎn)品質(zhì)量分析由統(tǒng)一企業(yè)集團生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以與高湯面等系列方便面,是由統(tǒng)一集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成.其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)與安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。2.2.2產(chǎn)品價格分析目前價格在人民幣2元以下的方便面仍占據(jù)市場60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場的平均價格在2-4.5元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。2.2.3產(chǎn)品特點分析統(tǒng)一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品.在時間就是效率的今天,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的最佳選擇.并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,對于追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。2.2.4產(chǎn)品品牌分析目前中國大陸市場上已形成統(tǒng)一,"統(tǒng)一",華龍面三足鼎立的局面,"統(tǒng)一"與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化.并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹.但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營,把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國.使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂.在食品制造領(lǐng)域,"統(tǒng)一"堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國最大的食品集團,使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。2.2.5同類產(chǎn)品比較"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價格公道,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂觀進?。⒌木袷瞧渌放品奖忝嫠鶝]有的。2.2.6產(chǎn)品名稱分析統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)志,系由英文字"PRESIDENT"之字首"P"演變而來。翅膀三條斜線與延續(xù)向左上揚的身軀,代表“三好一公道”的品牌精神(即品質(zhì)好、信用好、服務(wù)好、價格公道),另一方面也象征以愛心誠心信心為基礎(chǔ),為消費者提供商品與服務(wù),以與產(chǎn)品其中創(chuàng)新突破的寓意。底座平切的翅膀,則是穩(wěn)定正派誠實的象征。整個造型象征超越、翱翔、和平,以與帶向健康快樂的未來。色彩意義:“紅色”代表熱誠的服務(wù)、堅定的信心、赤誠的關(guān)注?!伴偕贝碛掠趧?chuàng)新、長于突破,與與食品聯(lián)想的滿足感、豐盛感。“銘黃”富有溫馨、明快、愉悅的感情,代表該品牌的期望。圖案整體明朗愉悅的暖色系,象征健康快樂的未來與新鮮活力的期許;統(tǒng)一集團又是是企業(yè),"統(tǒng)一"的名稱給消費者特別是中國消費者帶來無限的期許,引發(fā)中國人的愛國熱情。2.2.7產(chǎn)品分析歸納和總結(jié)優(yōu)勢:品牌優(yōu)勢。劣勢:價格偏高,忽略了目標(biāo)市場消費者的購買能力。機會:營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。威脅:統(tǒng)一,今麥郎等品牌的沖擊。2.3消費者分析目前學(xué)校里的消費者以統(tǒng)一面為首選,點名購買率很高。當(dāng)代大學(xué)生有比較強的品牌觀念,注重品牌的占到了近八成。學(xué)生屬于年輕的消費群體,他們追求時尚的傾向很強烈,缺乏本身的自我主見。其中以中低檔產(chǎn)品為主要消費。1.學(xué)校里的學(xué)生有不熄燈不休息的習(xí)慣,晚上的夜宵市場占到銷售的五成。大部分是在校外的超市里整箱購買的,也有一些是在銷售商在做促銷活動時買的。2.大學(xué)生精力充沛,運動量比較大,需要一種與時快速補充能量的途徑。隨時從校園里的超市里購買。3.其部分男性消費者對量的要首選,女性消費者對口味是首選。2.4競爭分析2.4.1競爭市場分析目前中國大陸市場上已形成康師傅,"統(tǒng)一",華龍面三足鼎立的局面,從銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”、“牛面”和“華龍”旗下的“今麥郎”。統(tǒng)一與最大的競爭對手康師傅銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。2.4.2競爭對手分析A.康師傅——中國方便面生產(chǎn)商龍頭企業(yè),高達44%的市場份額和76%的品牌忠誠度,擁有多種系列的產(chǎn)品。b.白象——以方便食品開發(fā)、生產(chǎn)為主的集料、工、貿(mào)為一體的國家大型一級企業(yè),企業(yè)綜合實力、生產(chǎn)產(chǎn)值、市場占有率在全國方便面行業(yè)居前三位。c.今麥郎——集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)于一體的現(xiàn)代化綜合食品企業(yè),具有一流的方便食品生產(chǎn)水平。2.5媒體分析(1)目前海峽兩岸出現(xiàn)和平的曙光,我們可以以統(tǒng)一集團的名義在學(xué)校里開展“中國人要統(tǒng)一”的愛國簽名活動,使學(xué)生了解企業(yè)文化。通過此活動增加大家對統(tǒng)一這個品牌的認同和好感。(2)宿舍里都開通了校園網(wǎng),我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)與消費者互動。3廣告策略3.1廣告目標(biāo)(1)穩(wěn)定統(tǒng)一的原有知名度,保衛(wèi)市場占有率,擴大其知名度。(2)塑造企業(yè)形象,提高指名購買率。(3)達成統(tǒng)一方便面的信息滲透目的,并塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。(4)使統(tǒng)一廣告深入人心。3.2廣告對象與分期3.2.1廣告對象1.有吃零食習(xí)慣的學(xué)生。2.有吃夜宵習(xí)慣的學(xué)生。3.有特殊情況不在食堂里吃飯的學(xué)生。4.追求新事物的時尚男女。3.2.2廣告分期1.預(yù)備期(制作期)時間在2011年12月18日之前,著手制定電視廣告創(chuàng)意設(shè)計和制作,校園院報,系報等報紙創(chuàng)意設(shè)計,校園廣播廣告文稿,網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意設(shè)計,室外招貼廣告設(shè)計,宣傳單的設(shè)計等等。2.廣告期時間在2013年11月25日至2014年6月30日.播放電視廣告(針對大學(xué)生吃方便面多為正餐與夜宵,因此要在午飯前大約am11.50左右和pm17:50.左右向?qū)W生傳播。).網(wǎng)絡(luò)(因為學(xué)生的大多休閑娛樂時間都是在網(wǎng)上度過)。.校園報刊(因為校園有定期的報刊發(fā)予每個學(xué)生,幾乎人手一份,如果對該報紙的廣告是一系列獨特有創(chuàng)意的精致廣告,可達到眾所皆知的效果)。.校園廣播(校園廣播是高校傳達信息的主要途徑)。.大型促銷活動(這項廣告更能引起像學(xué)生這樣消費者的消費心理)等等。通過這些方式的傳播使消費者對此產(chǎn)品有購買的欲望。且讓產(chǎn)品在消費者心中留下深刻印象。3.銷售期繼續(xù)多種媒體做廣告。加強信息的擴散。是消費者真正體驗到產(chǎn)品的獨特之處。3.3廣告定位a.電視廣告:以創(chuàng)意性,與趣味性結(jié)合的硬性廣告為主。b.平面招貼廣告:創(chuàng)意中導(dǎo)入愛國情感因素,產(chǎn)生軟性廣告效果。3.4廣告主題1.品牌:統(tǒng)一方便面。2.功能:a.快捷,簡單的制作方法。b.安全,營養(yǎng),味美的保障。c.引導(dǎo)吃面新時尚—吃出創(chuàng)意,吃出新花樣。3.5主要媒體策略總體上采用的媒體策略是廣播。過程中還有校超市零售和戶外,采用多種媒體相結(jié)合的方式來加強活動效果。4具體方案4.1廣告目標(biāo)與主題通過提高品牌形象擴大銷售。希望理工大學(xué)冬季銷售量達到3000箱(如果一箱方便面廠商大概純盈利為8元,那么8*3000=24000元)。以統(tǒng)一泡面為主題,以其簡約、快捷為出發(fā)點來向大學(xué)生進行推廣。4.2媒體作品首先,我們選用的媒體是廣播。在下課(特別是吃飯)的時間,無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目,比如說統(tǒng)一友情提示在炎熱的夏天我們應(yīng)該多吃點水果,吃西紅柿有美容作用等,以增加其健康的良好形象。然后我們可以抓住大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)生活占了很大的課余時間這個特點在校園網(wǎng)上制作一個點擊網(wǎng)頁彈出式FLASH,這個FLASH最主要是突出了統(tǒng)一的美味(后面附有這個廣告的的腳本)。另外我們可以在我們校園網(wǎng)上發(fā)布一個由統(tǒng)一公司贊助的統(tǒng)一網(wǎng)頁和FLASH設(shè)計大賽,其實這比賽就是一個很好的促銷手段,因為對賽事有興趣的同學(xué)們就會自然而然為了更進一步了解統(tǒng)一這個牌子的方便面而去更多地品嘗,我們比賽的獎品可以設(shè)為頭獎可以得到在統(tǒng)一公司打暑假工的機會,二獎設(shè)為做統(tǒng)一校園銷售代表,優(yōu)秀獎設(shè)為統(tǒng)一方便面一箱和證書。4.3其他促銷配合再者,我們還有幾種比較巧的策略:A.根據(jù)我們調(diào)查:買方便面的有70%的人屬于沖動型購買,在去超市之前不會計劃好要買什么品牌。我們可以在學(xué)校的幾個超市統(tǒng)一方便面擺放的地方貼上以統(tǒng)一的親切可愛“統(tǒng)一”本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看,易取,易買。B.戶外。我們在北區(qū)和新校區(qū)的路間設(shè)一個自行車免費充氣點。就是擺放一把印有統(tǒng)一標(biāo)識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設(shè)備。C.促銷。中工南區(qū)的宿舍樓是沒有電風(fēng)扇的,我們針對悄然來臨的夏季,從人文關(guān)懷的角度出發(fā),進行買五袋裝的統(tǒng)一方便面就可獲贈一把印有統(tǒng)一字樣的漂亮紙扇的促銷活動。D.設(shè)臨時售點。既然是懶人愛吃方便面,那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費群體的特點,我們就讓統(tǒng)一方便面變得更方便,我們可以在每幢宿舍樓都設(shè)一個小的銷售點,(這個銷售點點可以是網(wǎng)頁或者FLASH大賽的獲獎?wù)叩膶W(xué)生所在的宿舍或者是我們統(tǒng)一提供的一個讓學(xué)生的勤工儉學(xué)的機會)開通一個免費和一個銷售網(wǎng)頁,學(xué)生想吃方便面了,一個打來或者一個信息打進來,面和水就一起送上門來。這樣又進一步擴大了統(tǒng)一方便面的銷售。另外我們還可以再使用一些無成本的非常規(guī)的方式加深統(tǒng)一的品牌。我們統(tǒng)一在大陸的銷售地位是毫無動搖的,可以說它有一種王者風(fēng)。我們可以從游戲上打廣告,因為玩游戲的人占吃方便面的一大群體,比如在一個現(xiàn)有的中原工學(xué)院網(wǎng)絡(luò)游戲的私服上,我們可以通過游戲中強者的身份和統(tǒng)一身份的對等來堅定統(tǒng)一的王者風(fēng)的印象。就像網(wǎng)絡(luò)上一個很流行的網(wǎng)絡(luò)游戲——仙境傳說。它里面的傳送站就直接叫燕姿,每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上網(wǎng)的這些人群深入一個人或者一個產(chǎn)品的形象。對于統(tǒng)一,我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和統(tǒng)一這幾個字連上關(guān)系。又或者在校園網(wǎng)上以統(tǒng)一名義為同學(xué)們提供一些學(xué)習(xí)用的軟件什么的。當(dāng)然,這些手段如果要采取的話,只能我們小組的成員自發(fā)的去做,才能保證無成本。經(jīng)過這樣的廣告,其實就是把統(tǒng)一這個品牌加入了很多人文的氣息,我們借助了統(tǒng)一本身形象給人的親切溫馨可愛的印象,在同學(xué)們的心里一點一滴地深入擴大。消費者就可以有了首選統(tǒng)一的理由。5預(yù)算5.1廣告時間A.POP廣告,廣播,網(wǎng)絡(luò)的廣告時間為2013年11月25——2014年6月30日。B.臨時售點的戶外廣告為2013年12月到2014年1月。C.促銷時間為2013年12月——2014年1月之間的每周五下午。5.2

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