版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023財(cái)務(wù)部門人員個(gè)人工作計(jì)劃今年,?我們財(cái)務(wù)科?將按照新編?財(cái)務(wù)制度和?信用社日常?會(huì)計(jì)、出納?工作實(shí)際,?結(jié)合省聯(lián)社?下發(fā)的各項(xiàng)?制度文件,?制定出適用?于我轄的會(huì)?計(jì)、出納、?儲(chǔ)蓄日常操?作流程。在?財(cái)務(wù)管理和?支付結(jié)算上?,優(yōu)化會(huì)計(jì)?、出納操作?的各個(gè)環(huán)節(jié)?,使各項(xiàng)操?作統(tǒng)一口徑?,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?,讓信用社?會(huì)計(jì)、出納?工作真正步?入規(guī)范化的?渠道,切實(shí)?杜絕盲目操?作和操作方?式多樣化這?一現(xiàn)況。以?下是今年的?工作計(jì)劃。?一、制定?崗位職責(zé)、?完善業(yè)務(wù)操?作規(guī)程、加?強(qiáng)各項(xiàng)制度?落實(shí)工作?1、制定信?用社會(huì)計(jì)、?出納、儲(chǔ)蓄?操作規(guī)程?由我們財(cái)務(wù)?科牽頭,現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo),及?時(shí)解決信用?社在運(yùn)行過(guò)?程中的實(shí)際?問題,待規(guī)?范化之后,?再組織信用?社會(huì)計(jì)、出?納人員進(jìn)行?學(xué)習(xí)和交流?,從而,徹?底統(tǒng)一會(huì)計(jì)?、出納操作?流程,使信?用社會(huì)計(jì)、?出納工作逐?步向高效科?學(xué)的方向發(fā)?展。2、?建立信用社?業(yè)務(wù)操作考?核辦法,完?善獎(jiǎng)罰制度?為進(jìn)一步?加強(qiáng)信用社?措施落實(shí)力?度,提高內(nèi)?勤員工業(yè)務(wù)?操作能力,?切實(shí)促進(jìn)員?工按操作規(guī)?程辦理業(yè)務(wù)?,今年,我?們財(cái)務(wù)科將?全面建立、?健全信用社?業(yè)務(wù)操作考?核辦法,將?日常業(yè)務(wù)和?微機(jī)處理充?分結(jié)合,加?強(qiáng)內(nèi)勤員工?在制度落實(shí)?上的考核力?度,制定出?詳細(xì)的獎(jiǎng)罰?辦法,以此?來(lái)有效提高?員工按規(guī)程?進(jìn)行業(yè)務(wù)操?作意識(shí),確?保我轄各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)和全年?業(yè)務(wù)操作安?全無(wú)事故,?促進(jìn)我縣年?底各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度的?全面落實(shí)。?3、建立?信用社內(nèi)勤?各崗位職責(zé)?為了使信?用社財(cái)務(wù)管?理工作更加?規(guī)范、財(cái)會(huì)?人員崗位職?責(zé)更加明確?,今年,我?們財(cái)務(wù)科將?依照市辦精?神,制定出?《某某農(nóng)村?信用社內(nèi)勤?員工崗位職?責(zé)》,職責(zé)?中,對(duì)會(huì)計(jì)?、儲(chǔ)蓄、微?機(jī)、出納等?內(nèi)勤崗位制?定出明確的?權(quán)責(zé)范圍,?規(guī)定出各崗?位的業(yè)務(wù)范?圍,同時(shí)在?崗位職責(zé)中?對(duì)各崗位的?協(xié)同操作提?出要求,以?此,進(jìn)一步?規(guī)范了會(huì)計(jì)?操作、統(tǒng)一?了操作口徑?;提高員工?的職責(zé)意識(shí)?和思想覺悟?,指導(dǎo)員工?按權(quán)操作、?按規(guī)定辦理?業(yè)務(wù),提高?了內(nèi)勤員工?的自律性?二、搞好信?用社費(fèi)用核?定,繼續(xù)做?好信用社各?項(xiàng)常規(guī)檢查?1、科學(xué)?核定信用社?財(cái)務(wù)費(fèi)用?信用社費(fèi)用?指標(biāo)及各項(xiàng)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)核定是否?科學(xué)、合理?,直接關(guān)系?到信用社全?年目標(biāo)計(jì)劃?的完成。今?年,我們將?按照上級(jí)行?和聯(lián)社辦公?會(huì)要求,認(rèn)?真測(cè)定、科?學(xué)核算各項(xiàng)?財(cái)務(wù)費(fèi)用指?標(biāo)。2、?搞好信用社?財(cái)務(wù)常規(guī)檢?查工作為?確保信用社?每筆費(fèi)用支?出的合法、?合規(guī),執(zhí)行?好全年費(fèi)用?核定限額,?防止信用社?各種超費(fèi)用?、繞費(fèi)用開?支現(xiàn)象。今?年,我們財(cái)?務(wù)科將加大?對(duì)財(cái)務(wù)開支?的檢查力度?。一方面?財(cái)務(wù)科將開?展常規(guī)費(fèi)用?開支檢查,?另一方面進(jìn)?行不定期的?檢查,并還?將試行把信?用社數(shù)據(jù)盤?和原始憑證?抽到聯(lián)社進(jìn)?行異地非現(xiàn)?場(chǎng)檢查,最?終目的就是?要讓信用社?的每筆費(fèi)用?開支合法、?合規(guī),以此?逐步增強(qiáng)聯(lián)?社對(duì)信用社?費(fèi)用開支的?現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)管力度?,為___?年全面完成?各項(xiàng)財(cái)務(wù)指?標(biāo)打下基礎(chǔ)?。3、繼?續(xù)做好信用?社重要空白?憑證管理工?作在重要?空白憑證管?理上,今年?我們還將繼?續(xù)加大檢查?力度,提高?管理水平,?由于重要憑?證和的管理?更顯重要,?特別是對(duì)主?社、分社及?儲(chǔ)蓄所重要?空白憑證的?分級(jí)統(tǒng)一管?理方面,除?要求進(jìn)行實(shí)?地檢查外,?還要求信用?社內(nèi)勤主任?每月必須對(duì)?主社、分社?及儲(chǔ)蓄所的?重要空白憑?證進(jìn)行一次?全面檢查,?信用社每月?必須指定專?人對(duì)所轄辦?公網(wǎng)點(diǎn)重要?空白憑證進(jìn)?行一次檢查?,對(duì)檢查情?況還要如實(shí)?填寫檢查登?記薄和工作?情況表,今?年財(cái)務(wù)科將?力爭(zhēng)使重要?憑證管理工?作再上新臺(tái)?階。4、?加強(qiáng)信用社?往來(lái)帳管理?,做好金融?安全防范工?作近年來(lái)?,越來(lái)越多?的金融案件?都發(fā)生于銀?企、行與行?之間結(jié)算資?金的往來(lái)過(guò)?程中,對(duì)銀?行間在途資?金的管理顯?的越來(lái)越重?要。鑒于此?情況,為了?防患于未然?,今年我們?財(cái)務(wù)科將在?往年的基礎(chǔ)?上進(jìn)一步加?強(qiáng)往來(lái)帳管?理,確保信?用社業(yè)務(wù)的?安全無(wú)事故?。在往來(lái)?賬務(wù)管理上?,我們財(cái)務(wù)?科將一方面?及時(shí)印發(fā)關(guān)?于加強(qiáng)信用?社行社往來(lái)?管理方面的?相關(guān)文件;?另一方面指?定一名非聯(lián)?行記賬人員?負(fù)責(zé)對(duì)行社?往來(lái)帳的勾?對(duì)工作,對(duì)?社內(nèi)及銀企?對(duì)帳也明確?了對(duì)帳單的?打印及收回?時(shí)間;三是?為確保這項(xiàng)?制度的貫徹?落實(shí),每月?全面對(duì)行社?、行內(nèi)對(duì)帳?單進(jìn)行認(rèn)真?勾對(duì),并對(duì)?對(duì)帳情況做?好記錄,責(zé)?權(quán)分明;同?時(shí)加強(qiáng)銀企?對(duì)帳,要求?信用社一季?度必須進(jìn)行?一次全面對(duì)?帳,下月按?賬號(hào)排列順?序裝訂入檔?,確保銀企?間業(yè)務(wù)往來(lái)?安全無(wú)事故?。三、搞?好業(yè)務(wù)培訓(xùn)?、提高員工?素質(zhì),將優(yōu)?質(zhì)文明服務(wù)?工作常抓不?懈1、搞?好信用社業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工作?,做好信用?社技能比賽?工作信用?社內(nèi)勤人員?負(fù)責(zé)全轄的?支付結(jié)算和?會(huì)計(jì)核算的?重任,素質(zhì)?的高低直接?影響信用社?的辦公效率?和核算水平?,為此,內(nèi)?勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和技能比賽?就成為財(cái)務(wù)?科每年工作?中不可缺少?的一部分。?2、繼續(xù)?做好信用社?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)工作隨?著金融部門?間競(jìng)爭(zhēng)的日?益加大和人?們思想觀念?的不斷轉(zhuǎn)變?,服務(wù)質(zhì)量?和企業(yè)形象?好壞在經(jīng)營(yíng)?管理中顯的?越來(lái)越重要?,而對(duì)外禮?儀則是影響?服務(wù)質(zhì)量和?樹立企業(yè)形?象的一個(gè)主?要因素,而?且禮儀培訓(xùn)?又是我轄在?內(nèi)勤人員培?訓(xùn)中的一個(gè)?空白,所以?,在今年我?們將伙同有?關(guān)專門禮儀?機(jī)構(gòu),舉辦?一期信用社?臨柜人員禮?儀培訓(xùn),志?在以此促進(jìn)?全轄對(duì)外服?務(wù)質(zhì)量跟上?時(shí)代發(fā)展要?求,也可為?信用社吸引?的客戶,從?而促進(jìn)整體?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。四、加?強(qiáng)微機(jī)管理?,搞好電子?化建設(shè),確?保微機(jī)運(yùn)行?安全無(wú)事故?靠科技提?高競(jìng)爭(zhēng)能力?,以電子化?建設(shè)促進(jìn)業(yè)?務(wù)發(fā)展是省?聯(lián)社及新型?金融機(jī)構(gòu)的?微機(jī)建設(shè)目?標(biāo),在當(dāng)前?形勢(shì)下符合?信合系統(tǒng)的?迫切要求,?我們財(cái)務(wù)科?是全轄微機(jī)?管理和技術(shù)?核心,掌握?著信用社電?子化建設(shè)的?脈搏,所以?在今年乃至?以后,我們?都將把“科?技興社,創(chuàng)?新電子化建?設(shè),全面實(shí)?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)化辦?公”作為財(cái)?務(wù)工作中的?重點(diǎn)???之,在新的?一年里,我?們財(cái)務(wù)科將?借改革契機(jī)?,繼續(xù)加大?財(cái)務(wù)管理力?度,提高員?工業(yè)務(wù)操作?能力,充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)科?的職能作用?,積極完成?全年各項(xiàng)計(jì)?劃任務(wù),以?限度地服務(wù)?于信用社,?為我轄農(nóng)村?信用社的穩(wěn)?鍵發(fā)展而做?出更大的貢?獻(xiàn)!2023財(cái)務(wù)部門人員個(gè)人工作計(jì)劃(二)為?了完成公司?新的一年總?體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?和任務(wù)。財(cái)?務(wù)科全體人?員要端正態(tài)?度,積極發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性,時(shí)刻堅(jiān)?持以公司大?局為重,不?折不扣的完?成公司安排?的各項(xiàng)工作?任務(wù)?,F(xiàn)制?定工作計(jì)劃?如下。一?、顧全大局?,服從領(lǐng)導(dǎo)?按財(cái)務(wù)預(yù)?算科學(xué)合理?安排調(diào)度資?金,充分發(fā)?揮資金利用?效率。平時(shí)?要積極提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議,為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?,積極爭(zhēng)取?政策。積極?利用行業(yè)政?策,動(dòng)腦筋?、想辦法、?爭(zhēng)取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策,為?公司謀取經(jīng)?濟(jì)利益。深?入研究稅收?政策,合理?避稅增效益?。新的一年?里,全體財(cái)?務(wù)人員應(yīng)加?強(qiáng)稅收政策?法規(guī)的研究?和學(xué)習(xí),加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門各項(xiàng)工作?的聯(lián)系和協(xié)?調(diào),通過(guò)合?理避稅為公?司增加效益?。搞好電?費(fèi)清收核算?,合理調(diào)度?資金完成年?度預(yù)算。近?年來(lái)電費(fèi)回?收程序逐步?規(guī)范,高耗?能企業(yè)市場(chǎng)?回暖,電費(fèi)?回收成績(jī)顯?著,給企業(yè)?現(xiàn)金流量帶?來(lái)積極有利?影響,同時(shí)?也給財(cái)務(wù)流?動(dòng)資金管理?提出了更高?要求。今年?,我們應(yīng)適?應(yīng)新形勢(shì),?進(jìn)一步加強(qiáng)?流動(dòng)資金分?析和管理,?為公司謀求?利益。搞好?固定資產(chǎn)管?理。凡是資?產(chǎn)都應(yīng)該為?企業(yè)帶來(lái)效?益。我們應(yīng)?加強(qiáng)閑置資?產(chǎn)、報(bào)廢資?產(chǎn)處置工作?,努力提高?資產(chǎn)利潤(rùn)率?。二、加?強(qiáng)管理,挖?潛增效管?理是生產(chǎn)力?,是企業(yè)正?常運(yùn)行的保?證,管理是?提高企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié),?建立創(chuàng)新的?機(jī)制,必須?靠管理來(lái)保?證,管理對(duì)?企業(yè)來(lái)說(shuō)是?永恒的。為?此,財(cái)務(wù)科?將加強(qiáng)內(nèi)部?管理列入工?作重點(diǎn),即?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理,?降低財(cái)務(wù)費(fèi)?用,控制生?產(chǎn)成本,實(shí)?行全面預(yù)算?管理,合理?安排,壓縮?不必要的或?不急需的開?支,做到全?年生產(chǎn)、開?支有預(yù)算,?有計(jì)劃,使?企業(yè)資金得?到有效合理?的發(fā)揮效益?。同時(shí)對(duì)于?機(jī)關(guān)科室和?各站所的費(fèi)?用,實(shí)行科?學(xué)預(yù)算,包?干使用,并?納入年底對(duì)?各單位的考?核,有效控?制各項(xiàng)費(fèi)用?的不合理開?支。三、?明確責(zé)任,?從嚴(yán)要求?財(cái)務(wù)科作為?公司的一個(gè)?對(duì)外窗口科?室,我們將?認(rèn)真落實(shí)某?某公司供電?服務(wù)“十項(xiàng)?承諾”,提?高服務(wù)水平?,讓“優(yōu)質(zhì)?、方便、規(guī)?范、真誠(chéng)”?的服務(wù)方針?在財(cái)務(wù)科得?到充分體現(xiàn)?,做到內(nèi)讓?公司全體干?群稱心,外?讓社會(huì)各相?關(guān)人員及部?門滿意。財(cái)?務(wù)科倡導(dǎo)“?會(huì)計(jì)為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)一線服?務(wù)、上一流?程為下一流?程服務(wù)、全?員為客戶服?務(wù),每個(gè)崗?位相互服務(wù)?”的意識(shí),?切實(shí)抓好財(cái)?務(wù)行風(fēng)建設(shè)?。四、穩(wěn)?定財(cái)務(wù)隊(duì)伍?,繼續(xù)加強(qiáng)?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?穩(wěn)定增強(qiáng)?財(cái)務(wù)隊(duì)伍。?對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)?從業(yè)人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)考核?,同時(shí)選拔?引納相對(duì)優(yōu)?秀、有會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)的人員?加入財(cái)務(wù)隊(duì)?伍,實(shí)行優(yōu)?勝劣汰,增?強(qiáng)公司財(cái)務(wù)?隊(duì)伍的實(shí)力?,為全公司?的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定?打牢基礎(chǔ)。?加強(qiáng)理論培?訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)?務(wù)的宏觀經(jīng)?濟(jì)管理意識(shí)?。使財(cái)務(wù)人?員從僅僅應(yīng)?付日常業(yè)務(wù)?的工作狀態(tài)?得到改變,?充分認(rèn)識(shí)財(cái)?務(wù)工作的連?續(xù)性、復(fù)雜?性,培養(yǎng)超?前意識(shí)。?加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)財(cái)務(wù)分析?培訓(xùn)。以推?行全面預(yù)算?管理為目標(biāo)?,培養(yǎng)會(huì)計(jì)?從業(yè)人員企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?的事前預(yù)測(cè)?、事中分析?和站所基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)分析工?作。加強(qiáng)會(huì)?計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)?。注重工作?效率,以推?行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?電算化核算?為目標(biāo),全?面提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)。?總之,在?今后的財(cái)務(wù)?工作中,我?們財(cái)務(wù)科的?奮斗目標(biāo)是?:在省市公?司財(cái)務(wù)部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)心?領(lǐng)導(dǎo)下,在?各相關(guān)部門?和科室的積?極配合支持?下,逐漸培?養(yǎng)出一支以?規(guī)范化流程?、精細(xì)化核?算、數(shù)據(jù)化?考核為基礎(chǔ)?的科學(xué)管理?型財(cái)務(wù)隊(duì)伍?;在今后的?經(jīng)營(yíng)管理中?,緊緊圍繞?公司“四型?一流”發(fā)展?規(guī)劃,時(shí)刻?堅(jiān)持科學(xué)性?預(yù)測(cè)、過(guò)程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度,為全?面完成新一?年度的財(cái)務(wù)?預(yù)算目標(biāo)任?務(wù)而努力奮?斗。2023財(cái)務(wù)部門人員個(gè)人工作計(jì)劃(三)歲?末年初的時(shí)?刻自然會(huì)聯(lián)?想到后續(xù)的?企業(yè)財(cái)務(wù)工?作應(yīng)該如何?進(jìn)行處理,?即便過(guò)去取?得些許成就?卻并不足以?將榮光延續(xù)?到明年的財(cái)?務(wù)工作中去?,因此我得?根據(jù)當(dāng)前的?數(shù)據(jù)分析開?始估算財(cái)務(wù)?工作中可能?出現(xiàn)的挑戰(zhàn)?并做好相應(yīng)?的預(yù)防,實(shí)?際上伴隨著?即將到來(lái)的?明年第一季?度的確應(yīng)該?制定相應(yīng)的?工作計(jì)劃才?能取得財(cái)務(wù)?方面的成就?。根據(jù)往?年的經(jīng)驗(yàn)可?以在第一季?度提前收集?財(cái)務(wù)方面的?信息并編制?相應(yīng)的報(bào)表?,尤其是針?對(duì)企業(yè)的發(fā)?展卻要確保?財(cái)務(wù)工作中?收集的信息?真實(shí)有效才?行,這樣的?話既能夠積?累自身關(guān)于?數(shù)據(jù)運(yùn)算的?能力又可以?熟悉編制報(bào)?表的過(guò)程,?只不過(guò)對(duì)于?這類財(cái)務(wù)報(bào)?表需要進(jìn)行?分門別類才?不會(huì)造成思?維方面的混?亂,簡(jiǎn)而言?之便是需要?在第一季度?提前熟悉財(cái)?務(wù)工作的各?項(xiàng)事務(wù)以免?出現(xiàn)理解不?夠深刻的問?題,而且對(duì)?于同部門之?間的同事也?要盡量做到?各司其職才?不會(huì)在財(cái)務(wù)?工作中受到?干擾,只不?過(guò)我明白話?雖簡(jiǎn)單卻難?以在實(shí)際的?財(cái)務(wù)工作中?將其全部實(shí)?現(xiàn),所以對(duì)?于第一季度?的情況需要?做好相應(yīng)的?預(yù)估才能在?展開財(cái)務(wù)工?作的時(shí)候考?慮問題比較?全面。謹(jǐn)?慎使用并保?管好企業(yè)的?印章并將往?年廢棄的單?據(jù)進(jìn)行注銷?,由于第一?季度處于百?廢待興的時(shí)?刻需要在企?業(yè)印章的使?用方面做到?小心謹(jǐn)慎,?尤其是其他?部門需要用?到蓋章的問?題需要提前?請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以?后再來(lái)進(jìn)行?處理,盡管?手續(xù)比較繁?瑣卻能在財(cái)?務(wù)工作中確?保印章使用?不會(huì)出現(xiàn)問?題,另外則?是去年財(cái)務(wù)?工作中未能?及時(shí)注銷的?廢棄支票以?及無(wú)效票據(jù)?進(jìn)行集中處?理,以免因?為財(cái)務(wù)工作?中的疏忽導(dǎo)?致這類單據(jù)?流出從而為?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?帶來(lái)困擾。?考慮到業(yè)?務(wù)的辦理狀?況需要抽空?處理好企業(yè)?會(huì)議室的清?理工作才行?,正因?yàn)榈?一季度難以?預(yù)料到是否?會(huì)有客戶進(jìn)?行拜訪從而?需要清理好?會(huì)議室,更?何況信息量?的不足是否?需要提前準(zhǔn)?備資料也讓?自己感到有?些無(wú)從得知?,因此資料?的收集與備?份仍需交由?行政部與辦?公室進(jìn)行處?理以免自己?無(wú)法達(dá)到領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?縱然這方面?不屬于財(cái)務(wù)?部門的主要?職責(zé)也要以?此得知其他?部門的狀況?從而制定出?合理的方案?交由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行審批。?雖然提前考?慮到了很多?卻只需按照?財(cái)務(wù)部的流?程辦理資金?申領(lǐng)與記錄?便好,對(duì)于?信息收集與?業(yè)務(wù)宣傳工?作也要給予?支持才能為?企業(yè)的發(fā)展?打開良好的?局面,而我?也會(huì)帶著這?份熱愛企業(yè)?的心從而在?第一季度的?財(cái)務(wù)工作中?盡量達(dá)到領(lǐng)?導(dǎo)的要求。?2023財(cái)務(wù)部門人員個(gè)人工作計(jì)劃(四)財(cái)務(wù)部?門工作的完?成對(duì)于公司?的運(yùn)營(yíng)而言?無(wú)疑起到了?至關(guān)重要的?作用,實(shí)際?上為了防止?審計(jì)過(guò)程中?出現(xiàn)差錯(cuò)導(dǎo)?致以往的財(cái)?務(wù)工作都是?事先做好規(guī)?劃再來(lái)開展?,畢竟對(duì)于?賬目的核算?工作應(yīng)該要?做到反復(fù)檢?驗(yàn)才不會(huì)因?為疏忽出現(xiàn)?差錯(cuò),然而?對(duì)于財(cái)務(wù)工?作能力的提?升而言唯有?通過(guò)時(shí)間的?積累才能掌?握使用的運(yùn)?算技巧,因?此我在回顧?過(guò)去的得失?以后對(duì)明年?財(cái)務(wù)部門工?作的展開制?定了相應(yīng)的?計(jì)劃。對(duì)?于憑證的開?具需要嚴(yán)格?遵守相應(yīng)的?流程才能夠?進(jìn)行較為合?理的處理,?所以在明年?的財(cái)務(wù)工作?中需要加強(qiáng)?基礎(chǔ)運(yùn)算能?力的提升以?及養(yǎng)成隨時(shí)?記賬的良好?習(xí)慣,其中?對(duì)于臨時(shí)性?的賬目需要?注重備份才?不會(huì)出現(xiàn)遺?失或者損壞?的狀況,盡?管在以往整?理賬目的時(shí)?候存在著損?壞的狀況卻?也因?yàn)榱己?的預(yù)防措施?從而實(shí)現(xiàn)了?備份,因此?對(duì)于這類較?好的工作作?風(fēng)需要在財(cái)?務(wù)計(jì)劃中得?到相應(yīng)的體?現(xiàn)才行,只?不過(guò)在整理?賬單的時(shí)候?需要注重資?料的保密性?才不會(huì)因?yàn)?自身的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 自助直播活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 長(zhǎng)沙滑梯施工方案(3篇)
- 新年房車活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 施工方案采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(3篇)
- 臨時(shí)花壇施工方案(3篇)
- 電話電纜施工方案(3篇)
- 2025年圖書資料館管理與服務(wù)指南
- 指標(biāo)體系評(píng)價(jià)培訓(xùn)
- 2025年大學(xué)學(xué)前教育(學(xué)前教育心理學(xué))試題及答案
- 2025年高職第一學(xué)年(藥學(xué))藥理學(xué)試題及答案
- 醫(yī)院檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 科研倫理與學(xué)術(shù)規(guī)范 期末考試答案
- 福建省廈門市七年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期期末測(cè)試題(含答案)
- 無(wú)人機(jī)駕駛員培訓(xùn)計(jì)劃及大綱
- 五軸加工管理制度
- 4M變化點(diǎn)管理記錄表
- Tickets-please《請(qǐng)買票》 賞析完整
- 《馬克的怪病》課件
- 部編版八年級(jí)道德與法治上冊(cè)《樹立維護(hù)國(guó)家利益意識(shí)捍衛(wèi)國(guó)家利益》教案及教學(xué)反思
- 基于單片機(jī)的智能家居控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 鍋爐大件吊裝方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論