2023年學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃范本（一）?一、指導(dǎo)?思想緊緊?圍繞校長室?提出的三大?任務(wù)展開工?作，面對創(chuàng)?一流學(xué)校，?創(chuàng)一流教學(xué)?業(yè)績這樣光?榮而艱巨的?任務(wù)，全面?貫徹落實(shí)校?長室的工作?意見，抓住?為教育教學(xué)?服務(wù)、為師?生服務(wù)兩條?線，團(tuán)結(jié)全?體后勤人員?奮發(fā)向上、?開拓進(jìn)取，?再創(chuàng)匯中后?勤工作新輝?煌。二、?具體要求、?措施1、?抓好后勤隊(duì)?伍建設(shè)。?要做好學(xué)校?后勤工作，?建設(shè)一支強(qiáng)?有力的后勤?隊(duì)伍十分必?要。首先要?穩(wěn)定后勤隊(duì)?伍，做好一?人一事的思?想工作。通?過學(xué)習(xí)、思?想工作，讓?他們安心于?后勤工作，?愛崗敬業(yè)，?提高服務(wù)意?識，提高服?務(wù)質(zhì)量，讓?大家都要有?一種匯中是?我家的觀念?;其次，要?有積極肯干?、腳踏實(shí)地?的工作作風(fēng)?，要自覺、?勤奮，要雷?厲風(fēng)行;第?三，要積極?學(xué)習(xí)本崗位?業(yè)務(wù)。隨著?學(xué)校裝備的?逐步現(xiàn)代化?，后勤人員?工作要求和?個(gè)人技術(shù)業(yè)?務(wù)都必須隨?之更新，才?能適應(yīng)新情?況的需要，?做到在行、?在崗、在狀?態(tài)中;第四?，要團(tuán)結(jié)協(xié)?作、互相配?合，做到一?篷風(fēng)、一股?勁，完成中?心工作不打?折扣;第五?，要增強(qiáng)_?__榮譽(yù)感?，校興我榮?，校衰我恥?，增強(qiáng)內(nèi)部?團(tuán)結(jié)，有利?于團(tuán)結(jié)的話?多說，不利?于團(tuán)結(jié)的話?不說。2?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理工作。?財(cái)會(huì)人員?嚴(yán)格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，依?法做好財(cái)務(wù)?工作，認(rèn)真?___各項(xiàng)?政策性的收?費(fèi)工作。沒?有校長室_?_通知，決?不亂收一分?錢。認(rèn)真編?制預(yù)算決算?，如實(shí)決算?代辦費(fèi)并公?布。平時(shí)及?時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用?，票據(jù)上一?定要有驗(yàn)收?人、證明人?、校長簽批?三人簽字方?可報(bào)銷。認(rèn)?真做到賬目?清楚，學(xué)校?經(jīng)費(fèi)狀況按?月向校長匯?報(bào)，努力做?到增收節(jié)支?，把有限的?經(jīng)費(fèi)用到教?學(xué)最需要的?地方。3?、加強(qiáng)校產(chǎn)?校具管理。?學(xué)校地方?大，一要教?育全體后勤?人員要管好?、用好學(xué)校?財(cái)產(chǎn);二要?努力做到增?收節(jié)支，大?力提倡勤儉?節(jié)約，__?_鋪張浪費(fèi)?。維修上做?到能修的則?修，決不調(diào)?換新的，做?到少花錢多?辦事，花小?錢辦大事，?不花錢也辦?事。本學(xué)期?一開始就下?大力氣，對?學(xué)校各場所?進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登?記工作，通?過登記造冊?，對學(xué)校財(cái)?產(chǎn)做到胸中?有數(shù)，通過?管理進(jìn)一步?使學(xué)校財(cái)產(chǎn)?不散失，進(jìn)?一步降低學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的損?壞率。4?、努力辦好?食堂。伙?食工作是學(xué)?校后勤工作?的重要內(nèi)容?，它涉及千?家萬戶，伙?食工作的好?壞直接影響?師生的工作?和學(xué)習(xí)，為?此，我們努?力做到：?⑴把握采購?環(huán)節(jié)，以新?鮮、價(jià)廉物?美為原則。?⑵嚴(yán)格貨?物采購入庫?制度，未經(jīng)?驗(yàn)收人簽字?登記進(jìn)入食?堂，概不認(rèn)?帳。⑶嚴(yán)?禁食堂銷售?時(shí)向?qū)W生收?取現(xiàn)金，本?學(xué)期采取不?定期抽查的?辦法，嚴(yán)格?檢查，一旦?查實(shí)，一律?按合同執(zhí)行?。⑷對食?堂環(huán)境衛(wèi)生?、炊餐用具?衛(wèi)生、食品?衛(wèi)生作經(jīng)常?性的常規(guī)檢?查。檢查中?如有不盡人?意，一次警?告要求整改?，如整改不?到位，罰款?___元。?⑸食堂要?確保師生吃?好、吃飽、?吃暖，要采?取各種辦法?調(diào)配花式，?特別是在保?暖上下功夫?，要控制出?菜時(shí)間，堅(jiān)?決制止炒菜?、湯菜冷冰?冰。⑹嚴(yán)?格貫徹落實(shí)?衛(wèi)生五·四?制和食品衛(wèi)?生法，確保?不發(fā)生任何?大小食品安?全事故。?⑺充值中心?要積極努力?為師生充值?服務(wù)好，認(rèn)?真做到帳目?清楚。通?過各方面的?齊心努力，?以食堂改革?為起點(diǎn)，邁?好后勤社會(huì)?化改革的第?一步，提高?食堂的管理?水平和服務(wù)?質(zhì)量，讓師?生高興到食?堂用膳。?5、繼續(xù)做?好優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作。盡?管學(xué)校規(guī)模?大，而后勤?人員數(shù)量少?，想方設(shè)法?為教工辦實(shí)?事，千方百?計(jì)為教職工?排憂解難，?努力辦好小?賣部，為師?生提供各種?方便。2023年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃范本（二）6?、做好基建?維修工作?⑴抓緊體育?館內(nèi)部裝修?工作，力爭?___月底?、___月?初竣工投入?使用。⑵?平日維修原?則上做到隨?報(bào)隨修，并?經(jīng)常巡查校?園及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，及時(shí)?采取措施解?決。⑶認(rèn)?真做好校區(qū)?分開隔斷事?項(xiàng)。我們?后勤部門決?心在新的學(xué)?期中，緊密?團(tuán)結(jié)在校黨?委、校長室?周圍，把握?機(jī)遇，努力?奮進(jìn)，為匯?中的明天作?出我們應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。2023年學(xué)校總務(wù)處工作計(jì)劃范本（三）（二）?一、指導(dǎo)思?想根據(jù)學(xué)?校的整體工?作計(jì)劃為依?據(jù)，以學(xué)校?為中心，以?教學(xué)為主體?，總務(wù)后勤?全心全力配?合學(xué)校做好?各項(xiàng)工作，?樹立學(xué)校一?盤棋的思想?，充分調(diào)動(dòng)?后勤人員的?工作積極性?，努力做到?及時(shí)、主動(dòng)?、優(yōu)質(zhì)地做?好服務(wù)工作?，為廣大師?生提供工作?、學(xué)習(xí)、生?活的各種后?勤保障，搞?好學(xué)校內(nèi)部?物資管理，?使用、維修?工作，促進(jìn)?本校的后勤?工作上一新?臺階。二?、主要工作?重點(diǎn)1、?加強(qiáng)對總務(wù)?后勤人員進(jìn)?行思想政治?教育，明確?崗位責(zé)任，?努力做好服?務(wù)工作，要?以教學(xué)、師?生為中心，?保學(xué)校日常?教學(xué)工作正?常開展。強(qiáng)?化服務(wù)意識?、以教學(xué)、?師生為中心?，做好后勤?服務(wù)工作。?從有利教師?教學(xué)，有利?于師生健_?__活出發(fā)?，做到在服?務(wù)的空間上?，強(qiáng)調(diào)服務(wù)?無限，在服?務(wù)的時(shí)間上?，強(qiáng)調(diào)服務(wù)?的永恒，在?服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)?上，強(qiáng)調(diào)服?務(wù)至上。自?覺保持良好?的精神風(fēng)貌?和工作狀態(tài)?，堅(jiān)持埋頭?苦干和艱苦?奮斗，扎實(shí)?地以實(shí)際工?作業(yè)績展示?自身的愛崗?敬業(yè)精神。?全面提高總?務(wù)后勤人員?的業(yè)務(wù)水平?。2、強(qiáng)?化管理，不?斷創(chuàng)新，減?少浪費(fèi)，節(jié)?省支出。后?勤工作面廣?、量大，管?理中涉及大?量資產(chǎn)，不?是新增就是?消耗，在維?持學(xué)校正常?運(yùn)轉(zhuǎn)中必需?有大量的經(jīng)?費(fèi)支持，特?別是在當(dāng)前?實(shí)施教育現(xiàn)?代化的新形?勢下，大量?的教育現(xiàn)代?化設(shè)備的購?置、使用、?維修更需要?大量的經(jīng)費(fèi)?消耗，為此?我們要進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)勤儉?持校，艱苦?創(chuàng)業(yè)精神，?在日常的工?作、活動(dòng)、?生活中充分?節(jié)約水電，?盡量節(jié)省用?紙，堅(jiān)決_?__浪費(fèi)，?全力避免管?理不當(dāng)而造?成的設(shè)施設(shè)?備損壞等維?修費(fèi)用支出?，制定出一?套符合本校?實(shí)際的管理?辦法。牢記?安全重于泰?山，安全工?作常抓不懈?。進(jìn)一步加?強(qiáng)安全保衛(wèi)?工作，進(jìn)一?步規(guī)范門衛(wèi)?制度，食堂?管理制度，?學(xué)生飲水管?理，同時(shí)繼?續(xù)做好學(xué)校?的財(cái)產(chǎn)安全?的管理，牢?記安全重于?泰山，安全?工作常抓不?懈。3、?扎實(shí)抓好學(xué)?校安全工作?，做好各種?安全防范措?施，堅(jiān)持每?周進(jìn)行一次?安全檢查，?并認(rèn)真做好?記錄，對不?合格安全規(guī)?范的設(shè)施及?時(shí)進(jìn)行整改?，將一切安?全隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。繼續(xù)加強(qiáng)?對學(xué)校門衛(wèi)?的管理工作?，嚴(yán)格實(shí)行?外來人員進(jìn)?校登記制度?。加強(qiáng)白天?巡視和夜間?巡查，以杜?絕一些偶發(fā)?事件擴(kuò)大化?，學(xué)生在校?時(shí)間內(nèi)需離?返校的一律?要有教師準(zhǔn)?許并作情況?詳細(xì)記載。?4、切實(shí)?做好教育教?學(xué)的服務(wù)工?作。與教育?教學(xué)工作緊?密配合，協(xié)?調(diào)一致，主?動(dòng)做好相關(guān)?設(shè)備的添置?、維修及各?種物質(zhì)供應(yīng)?工作，為教?育教學(xué)、教?科研提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。?5、抓好學(xué)?校衛(wèi)生工作?，加強(qiáng)對校?園環(huán)境和綠?化的管理。?繼續(xù)抓好校?園文化建設(shè)?，與教導(dǎo)處?、少先隊(duì)部?協(xié)同開展多?種形式環(huán)境?教育活動(dòng)，?創(chuàng)造一個(gè)良?好的育人的?環(huán)境。對校?園衛(wèi)生仍實(shí)?行班級包干?制，明確要?求，責(zé)任到?人。醫(yī)務(wù)室?要抓好學(xué)生?衛(wèi)生健康知?識教育，充?分利用櫥窗?、板報(bào)等對?學(xué)生進(jìn)行有?關(guān)常規(guī)衛(wèi)生?和季發(fā)性傳?染病知識宣?傳，做好環(huán)?境消毒和個(gè)?人衛(wèi)生檢查?工作。6?、堅(jiān)持勤儉?辦學(xué)，嚴(yán)格?財(cái)務(wù)管理。?嚴(yán)格把好日?常經(jīng)費(fèi)使用?關(guān)，杜絕一?切浪費(fèi)現(xiàn)象?的發(fā)生。在?經(jīng)費(fèi)使用上?，從學(xué)校實(shí)?際出發(fā)，做?好校長參謀?，嚴(yán)格核算?，做到合理?開支，統(tǒng)籌?兼顧，保證?重點(diǎn)。嚴(yán)守?財(cái)務(wù)制度，?辦事堅(jiān)持廉?潔奉公，嚴(yán)?格采辦手續(xù)?，積極推行?財(cái)務(wù)公開，?增強(qiáng)財(cái)務(wù)工?作的透明度?。7、加?強(qiáng)校產(chǎn)管理?，充分發(fā)揮?資產(chǎn)的功能?作用。進(jìn)一?步明確校產(chǎn)?管理職責(zé)，?做到室室有?人管、物物?有人管，嚴(yán)?格執(zhí)行物產(chǎn)?保管使用責(zé)?任制，對損?壞、遺失的?一律按價(jià)賠?償。強(qiáng)化維?修管理意識?，對學(xué)校各?項(xiàng)設(shè)施設(shè)備?定期檢修，