本文格式為Word版，下載可任意編輯——C電器公司職責和權(quán)限程序電器公司職責和權(quán)限程序

1目的

對組織內(nèi)的職能及其相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通，以促進有效的質(zhì)量管理。

2范圍

適用于組織內(nèi)對質(zhì)量管理體系有關(guān)的管理層及各職能部門和有關(guān)人員的職責、權(quán)限的規(guī)定。

3職責和權(quán)限

3.1總經(jīng)理

a.)全面領(lǐng)導本企業(yè)的日常工作，向本企業(yè)傳達得志顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

b.)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;

c.)主持管理評審;

d.)確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;

3.2管理者代表

a.)確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持;

b.)領(lǐng)導組織的內(nèi)部審核，向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績，包括提升的需求;

c.)確保在整個組織內(nèi)促進顧客要求意識的形成;

d.)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。

3.3技質(zhì)部經(jīng)理

a.)負責產(chǎn)品圖紙、生產(chǎn)工藝文件、檢驗卡片的編制、保管、發(fā)放和更改;

b.)負責貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、法規(guī)等有關(guān)條例和標準，負責技術(shù)管理，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題，確保生產(chǎn)正常運行;

c.)負責生產(chǎn)過程中的工藝計劃，編制工藝文件;

a.)負責校正措施和預防措施的制定和實施。

b.)對生產(chǎn)中從原材料入庫到成品出公司全過程的質(zhì)量評審負責;

c.)負責對全體的質(zhì)量管理體系記錄舉行統(tǒng)計、歸檔工作;

d.)對各種檢測儀器的校準、標識、發(fā)放等管理工作;

e.)負責數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)應用;

f.)負責對不合格品評審、處置等工作。

g.)負責對過程舉行監(jiān)視和測量。

3.4綜合部經(jīng)理

a.)負責市場計劃、合同評審、貨款清收和建立客戶檔案;

b.)負責對倉庫的管理監(jiān)視，嚴格按倉庫管理制度執(zhí)行，按時、切實提交各種報表;負責接待顧客來訪，傳遞本企業(yè)與顧客之間的各種信息，收集顧客意見反應，處理顧客投訴。

c.)負責每年對供方的供貨業(yè)績舉行評定，簽訂質(zhì)保合同，建立供貨業(yè)績檔案;

d.)合理編制安置購買籌劃，實時組織購買，保證生產(chǎn)活動均衡有序;

e.)組織好外購零配件和材料的購買供給工作，對全體進廠的外購物資的質(zhì)量符合性負責，負責對重要外購物資供給單位的質(zhì)量保證才能舉行審核，評價并負責編制合格供方名單

f.)向管理者代表報告資源狀況及配備工作;

g.)輔助有關(guān)部門在質(zhì)量體系運行中需要協(xié)調(diào)的事宜;

h.)對本質(zhì)量體系中的4.1、6.1要素實施承受責任;

i.)負責本企業(yè)的后勤工作。

j.)負責本部門質(zhì)量體系文件的制訂、修改、和內(nèi)部質(zhì)量審核;

3.5生產(chǎn)部經(jīng)理

a.)編制生產(chǎn)籌劃并組織實施，確保生產(chǎn)籌劃如期完成;

b.)合理組織生產(chǎn)和工藝紀律的執(zhí)行，并保證各工序均處于受控狀態(tài);

c.)輔助管理者代表建立和健全企業(yè)的質(zhì)量體系，并對本體系中的6.2、7.5承受責任;

d)負責對生產(chǎn)設(shè)備舉行修理和保養(yǎng)。

e.)實時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對潛在和實際的不合格品按《不合格品操縱程序》的原那么處理;

3.6車間主任

;a)按生產(chǎn)籌劃的要求，確保按時完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務;

b)組織好生產(chǎn)過程和各項原始記錄及統(tǒng)計工作，養(yǎng)護各種原始記錄的完整性、切實性和可追溯性，并作好編目;

c)對本質(zhì)量體系中的6.2、7.4承受主要責任。

3.7檢驗員

a.)嚴格執(zhí)行進貨檢驗、首件檢驗、巡回檢驗、出廠檢驗的要求，不得漏檢;

b.)嚴格按產(chǎn)品的檢驗要求(檢驗卡片)舉行檢驗;

c.)做好檢驗和試驗狀態(tài)的標識、隔離工作;

d.)做好各種檢驗原始記錄。

3.8保管員

a.)建立材料臺帳，確保帳、物、卡一致;

b.)作好物資的堆放，標識工作，并作出物資先進先出;

c.)按規(guī)定要求辦理出、入庫手續(xù)。

3.9操作工人

a.)按照安置，聽從指揮;

b.)對生產(chǎn)現(xiàn)場作好定置管理工作，完成生產(chǎn)任務和質(zhì)量任務;

c.)遵照執(zhí)行各級人員的權(quán)限見《管理制度匯編》，工藝文件和操作規(guī)程，嚴格遵守工藝紀律。

4內(nèi)部溝通

4.1組織應確保在不同層次和職能之間，就質(zhì)量管理體系的過程，各職能部門每月舉行一次目標檢查，定期評審，包括質(zhì)量要求、質(zhì)量目標及完成處境，以及實施的有效性，舉行溝通，達成相互了解、相互信任，實現(xiàn)全員參與的效果。