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本文格式為Word版,下載可任意編輯——針軋車間班長(zhǎng)職責(zé)針軋車間班長(zhǎng)職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),a、在車間主管,組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。b、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求,按照工藝參數(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整操作,確保操作安好平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合...

a、在車間主管,組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,率領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

b、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和生產(chǎn)條件指標(biāo)要求,按照工藝參數(shù)實(shí)時(shí)調(diào)整操作,確保操作安好平穩(wěn),產(chǎn)品質(zhì)量合格。掌管開(kāi)包機(jī)的棉花比例,生產(chǎn)條件的嚴(yán)格要求,機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況以及性能。

c、負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作,對(duì)本班發(fā)生的問(wèn)題實(shí)時(shí)組織解決并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

d、檢查、促使本班員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。

e、負(fù)責(zé)員工考勤、三級(jí)安好教導(dǎo),搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出提升工藝設(shè)備和管理的合理化建議向值班組長(zhǎng)或本部門主管申報(bào)。

f、負(fù)責(zé)本班資料、每日生產(chǎn)報(bào)表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時(shí)對(duì)機(jī)臺(tái)上,機(jī)臺(tái)旁,責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。

g、負(fù)責(zé)本班范圍內(nèi)工藝與設(shè)備故障確實(shí)認(rèn),機(jī)器的平日保養(yǎng)和請(qǐng)修前的打定工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)視檢查工作。

h、工作時(shí)間做到不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)線的工作巡查,對(duì)本班人員的工作指導(dǎo)以及教導(dǎo)工作做到全職全責(zé)。隨時(shí)巡查機(jī)臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)狀況,隨時(shí)查看全體會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的皮帶,軸承或易展現(xiàn)跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調(diào)整令其回歸正常位置。且對(duì)機(jī)臺(tái)展現(xiàn)的不規(guī)矩的奇怪,異響要實(shí)時(shí)處理和申報(bào)給值班組長(zhǎng)或本部門主管。

i、需要變更生產(chǎn)條件以及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)整要實(shí)時(shí)通知值班組長(zhǎng)或部門主管,如非緊急或特殊處境不得肆意變更。

j、率領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。

k、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

l、本崗位責(zé)任制的執(zhí)行處境由本生產(chǎn)部組長(zhǎng),本生產(chǎn)部門主管檢查。

m、完本金生產(chǎn)線上“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。勇于擔(dān)當(dāng)并起到帶頭的作用。

n、遵守廠紀(jì)廠規(guī),按照上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安置的工作與任務(wù)務(wù)必專心、盡快盡力地去完成,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂(lè)、玩手機(jī)、嬉戲機(jī)、睡覺(jué)、打盹、讀書看報(bào)。遏止在車間、茶水間吸煙、閑聊、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

o、交接班時(shí)務(wù)必要面對(duì)面交接,交接班的內(nèi)容務(wù)必要領(lǐng)會(huì)、領(lǐng)略,對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái)、部位未消釋完的,生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件務(wù)必交待領(lǐng)會(huì)。每位班長(zhǎng)接班前應(yīng)專心確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件(包括棉比、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀

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