PAGEPAGE64良相煤礦平安管理制度匯編質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、為深入持久地開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，真正使標(biāo)準(zhǔn)化工作自始至終貫徹在平安生產(chǎn)的全過程當(dāng)中去，實現(xiàn)平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的目的，打造本質(zhì)平安型企業(yè)，以礦井平安評估為契機(jī)，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。二、每年初要結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制訂出礦及各專業(yè)切實可行的年度達(dá)標(biāo)規(guī)劃。要明確奮斗目標(biāo)、規(guī)劃實施方法及措施步驟。要有保證規(guī)劃實施的獎罰規(guī)定，月度制定各單位的達(dá)標(biāo)工程方案，并隨生產(chǎn)方案一并下達(dá)。三、要建立健全質(zhì)量管理體系成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)、各施工隊要成立以科長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并按職責(zé)范圍正常開展工作。四、、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測防治水等專業(yè)都必須按照?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?開展好標(biāo)準(zhǔn)化工作。五、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，每月要組織召開一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，分析、研究、總結(jié)、布置標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況及規(guī)劃措施的落實情況，提出下一步標(biāo)準(zhǔn)化工作重點。六、對工程質(zhì)量管理要有完整的考核、驗收制度。要堅持不定期的抽查，抽查每旬不得少于一次。檢查當(dāng)天早上7：30點在調(diào)度會議室召開檢查預(yù)備會，并進(jìn)行明確的分工；次日在調(diào)度會議上通報檢查情況，但凡參加檢查的人員都必須參加。無故不參加者，每人罰50元，遲到每人罰20元，生產(chǎn)科做好記錄并下發(fā)整改意見書。七、各掘進(jìn)隊，每班都要設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氋|(zhì)量驗收員，對當(dāng)班質(zhì)量存在的問題提出整改意見，及時消除隱患，并做好班組質(zhì)量驗收記錄及評估記錄以備查。但凡不認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查記錄不實，出現(xiàn)問題的要追究責(zé)任。同時，班與班之間要搞好質(zhì)量交接，工程質(zhì)量不合格的，下一班不得接收，隊不給予收尺、計分。八、工作面從投產(chǎn)到竣工，要設(shè)立竣工驗收制度，竣工驗收由生產(chǎn)礦長組織，生產(chǎn)、機(jī)運(yùn)、安監(jiān)人員參加，達(dá)不到工程質(zhì)量要求嚴(yán)禁工程結(jié)算。九、機(jī)輸、通風(fēng)的施工、安裝，都要對照標(biāo)準(zhǔn)及施工措施施工，凡發(fā)現(xiàn)不按要求施工、安裝的，除責(zé)令重新施工外，要追究其單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并給予處分。十、所有生產(chǎn)域的文明管理，都要嚴(yán)格按照生產(chǎn)科的劃定，做到所屬域內(nèi)的標(biāo)志、標(biāo)牌、圖牌板、管線、軌道鋪設(shè)，風(fēng)筒吊掛、隔爆，噴霧、柵欄設(shè)置、材料碼放等符合規(guī)定。同時做到域內(nèi)無淤泥、無積水、無浮矸、無雜物，否那么按本礦有關(guān)平安生產(chǎn)的文件規(guī)定處分。十一、各專業(yè)、科室、隊，都要配備質(zhì)量驗收和平安監(jiān)測的儀器、儀表，并做到定時檢測，保證其靈敏、性能可靠，做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否那么，一經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)問題按三違處理，并追究處分責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)。十二、礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作實行統(tǒng)一管理，并協(xié)調(diào)監(jiān)督各專業(yè)考核，積極做好日常動態(tài)檢查和各專業(yè)的檢查考核配合工作。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)材料的收集、匯總及存檔上報。十三、檢查及考核方法1、嚴(yán)格按國家煤礦平安監(jiān)察局公布的?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?執(zhí)行。2、對、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防專業(yè)礦每旬將組織不低于1次的全面檢查定級。抽查結(jié)果作為旬評定等級的參考依據(jù)。五大專業(yè)每月綜合考評一次，并將月度評定結(jié)果上報。3、礦每次檢查或抽查，必須有檢查原始記錄，存在問題，必須下達(dá)隱患整改通知單，一式兩份，一份交有關(guān)單位限期整改，一份交標(biāo)準(zhǔn)化辦公室存檔，以便月度綜合考核。十四、獎罰方法：1、獎勵：①、公司季度驗收。礦井達(dá)一級獎勵平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組10000元，各專業(yè)小組獎4000元；礦井達(dá)二級，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)文件作出相應(yīng)處分。③、礦月度自查驗收，季度作出獎懲。2、處分：①、公司季度驗收達(dá)不到一級，標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組罰1000元，影響礦井達(dá)標(biāo)的專業(yè)或單位罰款1500元。②、礦月度自查驗收達(dá)不到一的專業(yè)或單位罰款500元。調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)第一章總那么第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)調(diào)度工作行為，提高協(xié)調(diào)、指揮效能，確保平安生產(chǎn)，特制定?華潤公司良相煤礦調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)?。第二條調(diào)度機(jī)構(gòu)是平安生產(chǎn)的指揮中心，是連接煤炭生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的紐帶，是組織平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各部門共同完成生產(chǎn)經(jīng)營方案、平安控制目標(biāo)的重要機(jī)構(gòu)。調(diào)度工作是各級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理，組織完成生產(chǎn)方案的重要手段。第三條調(diào)度工作的根本任務(wù)是：認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，以平安生產(chǎn)為中心，按照生產(chǎn)方案，科學(xué)、均衡、平安地協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)。隨時掌握礦井平安生產(chǎn)的情況，科學(xué)地、全面地搞好綜合平衡，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，催促平安隱患的處理，靈活有效地實施調(diào)度指揮，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。第四條調(diào)度工作必須做到有令必行，有禁必止，下級服從上級。堅持原那么，實事求是，尊重科學(xué)。第五條必須加強(qiáng)對生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮調(diào)度部門的職能作用。各級調(diào)度人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，努力工作，不斷增強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、指揮和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，認(rèn)真履行調(diào)度職責(zé)，圓滿完成調(diào)度工作任務(wù)。第二章職責(zé)和權(quán)限第六條負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和指揮，確保、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。第七條及時協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題，催促檢查方案、指令的執(zhí)行情況。凡涉及影響平安生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。第八條嚴(yán)格按照?煤礦平安規(guī)程?、?作業(yè)規(guī)程?和?操作規(guī)程?指揮生產(chǎn)，對威脅平安生產(chǎn)的重大問題，有權(quán)安排并催促有關(guān)部門立即采取措施進(jìn)行處理。凡發(fā)生重大事故，調(diào)度室應(yīng)立即組織、指揮搶救與處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。第九條經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場，適時進(jìn)行調(diào)查研究，及時分析掌握生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接續(xù)和職工出勤等情況進(jìn)行專題調(diào)度。第十條重點掌握主采工作面的準(zhǔn)備、安裝、初放、收作，掘進(jìn)工作面開窩、貫穿管理以及日常生產(chǎn)情況。第十一條準(zhǔn)確及時地做好上情下達(dá)和下情上報工作，如實傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指示、指令，如實匯報生產(chǎn)活動情況和各類事故情況。第十二條建立完整的調(diào)度原始資料檔案，按時填寫圖表、牌板，或按要求做好電子文檔的存儲工作，并及時做好備份，以防數(shù)據(jù)喪失。第十三條調(diào)度通知、通報、指令是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，具有正式公文的同等效能，各單位必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。第十四條調(diào)度主任有權(quán)參加生產(chǎn)方案的編制和審查工作，調(diào)度主任、副主任有權(quán)召集和參加有關(guān)生產(chǎn)會議。調(diào)度人員有權(quán)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和平安生產(chǎn)需要，調(diào)動人力、物力以及車輛。第十五條調(diào)度人員有權(quán)了解和掌握礦井生產(chǎn)方案、平安技術(shù)措施及領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實提供情況和資料。第三章機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備第十六條生產(chǎn)礦井都必須設(shè)立生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)，統(tǒng)稱為調(diào)度室,各單位可根據(jù)調(diào)度室所包含的職能,確定調(diào)度室的機(jī)構(gòu)設(shè)置。第十七條生產(chǎn)調(diào)度室人員的配備。、礦調(diào)度室應(yīng)設(shè)調(diào)度主任1人，調(diào)度副主任可根據(jù)業(yè)務(wù)范圍設(shè)假設(shè)干人(凡隸屬礦生產(chǎn)技術(shù)科的調(diào)度室,可設(shè)副主任1人)，綜合統(tǒng)計分析員1人，礦〔井〕調(diào)度室的坐臺調(diào)度員可根據(jù)礦井實際需要每班設(shè)1至2名調(diào)度員。第十八條調(diào)度人員要有一定的煤礦平安生產(chǎn)工作實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識和獨立指揮生產(chǎn)的能力，具有電腦操作技能，愛崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)扎實。礦〔井〕調(diào)度人員應(yīng)具備中?！不蚋咧小骋陨蠈W(xué)歷，集團(tuán)公司調(diào)度人員應(yīng)到達(dá)大專以上學(xué)歷。第四章調(diào)度工作制度第十九條班、日平安生產(chǎn)情況匯報〔1〕礦井各生產(chǎn)隊向礦調(diào)度室匯報：生產(chǎn)隊跟班干部每班不少于三次向礦井調(diào)度室匯報。主要匯報生產(chǎn)現(xiàn)場人、機(jī)、環(huán)境等方面存在的隱患、問題及處理結(jié)果，需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的問題。〔2〕礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報：上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、平安生產(chǎn)狀況、采掘頭面布局；礦井存在的平安隱患及處理結(jié)果。公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點問題，進(jìn)行重點調(diào)度，重大問題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向公司調(diào)度室匯報?！?〕礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井平安生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄入：工作面安裝和撤除、初放、見斷層〔構(gòu)造〕、過老洞，礦井檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯采掘工作面的通防情況等，掘進(jìn)工作面開窩、透窩，主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況等。〔4〕基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級以上非傷亡事故，必須立即報告公司調(diào)度室。第二十條周、旬、月匯報〔1〕生產(chǎn)調(diào)度室報告平安生產(chǎn)情況，每日向公司調(diào)度室報告一次產(chǎn)量及平安情況，凡遲報、瞞報、虛報的，給予通報批評，追究相關(guān)人員責(zé)任，。〔2〕每月25日前將下個月礦井采掘生產(chǎn)方案發(fā)送到公司調(diào)度室，每月的最后一天，應(yīng)對全月平安生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。第二十一條解決平安生產(chǎn)問題記錄。礦調(diào)度室對基層單位在生產(chǎn)調(diào)度會議上提出的平安、生產(chǎn)問題解決落實情況要有記錄。記錄要有時間、參加人、具體內(nèi)容。對基層提出的平安問題有處理意見或處理結(jié)果。第二十二條人身事故記錄。對發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好詳細(xì)記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時間、地點、經(jīng)過、受傷人數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報人、記錄人、追查分析及處理結(jié)果等，按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式，于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。第二十三條非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì)記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)班不能處理完的事故,在事故處理完的8小時內(nèi)錄入)。非傷亡事故記錄范圍按照公司規(guī)定包括：一級非傷亡事故(機(jī)電特大事故)、二級非傷亡事故(機(jī)電重大事故)、三級非傷亡事故(機(jī)電一般事故)。第二十四條平安隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、責(zé)任人、處理時限、處理情況。第二十五條重點生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點工程、采煤工作面準(zhǔn)備、礦井檢修完成情況，礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢查驗收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。第二十六條。凡上級傳來調(diào)度通知、通報、指令或向下一級調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報、指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接收人和交辦人要簽名，并注明時間和單位或部門。第二十七條圖表、臺帳(報表)、記錄。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、臺帳(報表)，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場真實情況，并能指導(dǎo)生產(chǎn)。圖表：包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理方案；通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、管路系統(tǒng)圖；井上、下對照圖；事故匯報程序圖；領(lǐng)導(dǎo)值班表。專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點和要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。記錄：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺原始記錄〔原始記錄簿應(yīng)有頁碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存完整〕、上級指示記錄、平安生產(chǎn)會議記錄(或錄音磁帶)、調(diào)度專業(yè)會議記錄。要求記錄準(zhǔn)確及時，條理清楚，字跡工整、清晰，并按時間順序分類存檔。第五章調(diào)度信息管理第二八十條調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理、分級使用，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。礦調(diào)度室應(yīng)按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求，認(rèn)真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。第二十九條調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)利，有維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證信息平安的義務(wù)。網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)上不得使用外來的軟盤與光盤，不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無關(guān)的軟件,不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁。第三十條調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼，一旦泄漏必須立即更改密碼，并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，記錄備案。凡因密碼泄漏，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改，造成全公司數(shù)據(jù)失真，將追究當(dāng)事人的責(zé)任。第三十一條正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)?；鶎诱{(diào)度室必須按照公司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求，及時、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息，確保數(shù)據(jù)、信息的真實性、可靠性，不得弄虛作假。第三十二條凡成心銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，或不及時維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，或成心破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的，將據(jù)情節(jié)輕重，給予處分。第三十三條調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點應(yīng)能覆蓋礦井平安生產(chǎn)的各主要場點。調(diào)度員要適時進(jìn)行瀏覽監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)度詢問。第三十四條礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫穿等重大變動的，必須于當(dāng)日及時向公司調(diào)度室匯報，并及時更新生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。第三十五條礦必須于每天8點前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱，如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障，應(yīng)提前向公司調(diào)度室匯報。第三十六條礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作；全面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況；杜絕人為因素造成的數(shù)據(jù)錯報、遲報、缺報現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯誤必須及時糾正并向公司調(diào)度室匯報，第六章緊急情況處理第三十七條調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防方案和礦井救災(zāi)預(yù)案的主要內(nèi)容，掌握事故處理程序。第十八條當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)透水、發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升設(shè)備故障和域性停電等緊急情況時，值班調(diào)度員接到匯報后，應(yīng)立即報告值班長和平安生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場處理。第三十九條當(dāng)接礦燈房匯報有人在交班后2小時未交燈時，要立即找所屬隊查明原因，確認(rèn)仍在井下但下落不明后，立即通知礦山救護(hù)隊下井尋找。第四十條在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間，接報井下發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時，要問清地點、現(xiàn)狀、需要誰去處理等，并立即通知有關(guān)單位派人處理或通知臨近工作人員前去處理。第四十一條接報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知礦山救護(hù)隊前去檢查處理，及時向礦技術(shù)總監(jiān)匯報。第四十二條當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面立即令其開動備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長、技術(shù)總監(jiān)匯報，并通知通風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。第四十三條當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動，致全井或一翼停風(fēng)時，應(yīng)立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中，并向技術(shù)總監(jiān)匯報。在恢復(fù)生產(chǎn)前，調(diào)度值班人員要及時督查恢復(fù)通風(fēng)、排除瓦斯和送電平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況。第四十四條接報某掘進(jìn)工作面要求臨時停工時，應(yīng)令其局扇照常運(yùn)轉(zhuǎn)，否那么必須切斷電源，24小時內(nèi)進(jìn)行封閉,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。第四十五條接報井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時，調(diào)度人員要立即通知該域人員撤離現(xiàn)場，并向礦技術(shù)總監(jiān)匯報。第四十六條接報某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時，要立即命令其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出，并向礦長和技術(shù)總監(jiān)匯報。第四十七條接報井下發(fā)生火災(zāi)時，值班調(diào)度員要問明原因，并命令現(xiàn)場人員直接滅火，當(dāng)火災(zāi)危及人身平安時，撤出人員，立即啟動重大事故處理預(yù)案。第四十八條接報井下某處有透水預(yù)兆或井下打鉆探水巷道有透水預(yù)兆時，按探水平安措施要求處置，并派有關(guān)人員前往處理。如果情況緊急那么應(yīng)立即撤出所有受威脅的人員，并向礦長、技術(shù)總監(jiān)匯報。第四十九條接報探水鉆眼穿入老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源撤離人員，并向技術(shù)總監(jiān)匯報。第五十條接報放水點水量或水壓突然變大時，要立即通知地質(zhì)部門派人員趕赴現(xiàn)場觀測，并向技術(shù)總監(jiān)匯報。第五十二條接報某工作地點有沖擊地壓征兆或頂板有異常情況時，應(yīng)立即下令撤出人員，并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)總監(jiān)及相關(guān)人員，查明原因，采取措施。第五十三條接報井口主要提升設(shè)備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明故障的部位和原因，并立即通知機(jī)電部門檢查處理，同時向礦長、技術(shù)總監(jiān)匯報。如果處理時間超過1小時，要通知采掘工作面。第七章發(fā)生重大事故時的調(diào)度指揮工作第五十四條發(fā)生重大事故時礦調(diào)度室的職責(zé)：在發(fā)生重大事故時，立即報告礦長、技術(shù)總監(jiān)和有關(guān)部門組織搶救。在礦長技術(shù)總監(jiān)到來之前，協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮搶救。成立指揮部之后，按其指示做好搶救工作，并負(fù)責(zé)做好全部記錄。第五十五條向領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)匯報程序當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，調(diào)度室要按照程序〔見以下圖〕立即向有關(guān)部門匯報。第六十一條礦調(diào)度室指揮搶救程序〔1〕在接到事故匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災(zāi)作業(yè)點個數(shù)、人數(shù)、危害程度、涉及范圍、現(xiàn)狀和趨勢。通知鄰近災(zāi)人員由當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶著撤出。立即把事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度報告值班領(lǐng)導(dǎo)并通知礦山救護(hù)隊、礦醫(yī)院派人趕赴現(xiàn)場搶救?！?〕接報發(fā)生重傷以上人身事故、煤與瓦斯突出事故、煤礦井下火災(zāi)、礦井突水事故、有人員涉險的冒頂事故、沖擊地壓事故和其它一級非傷亡事故后，立即按照規(guī)定的程序向礦技術(shù)總監(jiān)、礦長及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。礦調(diào)度室在接到現(xiàn)場事故匯報后，必須在10分鐘內(nèi)向公司調(diào)度室匯報?！?〕按照領(lǐng)導(dǎo)指示通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)科室維持好礦場秩序和做好井口的保衛(wèi)工作。〔4〕迅速安排在事故地點附近的平安地段架設(shè)臨時，并派專人看守，以保證調(diào)度室與現(xiàn)場隨時聯(lián)系?！?〕通知受災(zāi)的、隊查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場遇災(zāi)人數(shù)和可能所處的位置，并通知勞資部門找出遇難人員的勞動管理卡片備查。〔6〕按礦長、技術(shù)總監(jiān)指示，調(diào)動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄。第六十二條公司調(diào)度室指揮搶救程序〔1〕接到匯報時，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)、副技術(shù)總監(jiān)及生產(chǎn)部、安監(jiān)部等領(lǐng)導(dǎo)匯報。備好圖紙和有關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)分析研究?！?〕立即通知公司救護(hù)隊、醫(yī)院、車隊、臨近礦井救護(hù)隊做好準(zhǔn)備，隨時奔赴事故地點參加搶救，并通知兼職救護(hù)隊人員集中待命?！?〕詢問現(xiàn)場搶險救災(zāi)的指揮者，現(xiàn)場災(zāi)情處理情況，平安措施可靠程度和災(zāi)變趨勢?！?〕開始災(zāi)偵察時，隨時詢問災(zāi)人數(shù)、偵察路線、已偵察到的情況，尋找到的幸存、死亡人數(shù)，以及所在位置?！?〕隨時與公司去現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員取得聯(lián)系，了解情況?！?〕在搶救事故期間，每次調(diào)度的情況都要做好記錄，并負(fù)責(zé)向上級匯報。〔7〕接報發(fā)生重傷以上人身事故、煤與瓦斯突出事故、煤礦井下火災(zāi)、礦井突水事故、有人員涉險的冒頂事故、沖擊地壓事故和其它一級非傷亡事故后，立即按照規(guī)定的程序向公司技術(shù)總監(jiān)、總經(jīng)理及其他領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報。公司調(diào)度室在接到礦事故匯報后，必須在1小時內(nèi)向徐州安監(jiān)分局匯報。并在規(guī)定時間向其他上級部門匯報。第八章季節(jié)性和專項調(diào)度第五十六條調(diào)度員都要密切關(guān)注礦井雨季三防、冬季防寒防凍等季節(jié)性重點工作進(jìn)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息。第五十七條抓好礦井節(jié)日放假、檢修等情況調(diào)度，尤其要關(guān)注礦井重大檢修工程的措施落實及工程進(jìn)展情況。第五十八條了解和掌握礦井重點工程的形象進(jìn)度情況，重大平安隱患的處理情況。第五十九條密切關(guān)注礦井平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況及其反映的平安問題，發(fā)現(xiàn)異常立即通知相關(guān)人員處理。第九章附那么第六十條調(diào)度室、會議室、值班室、機(jī)房清潔整齊，文件資料擺放有序，圖、排板、表格要醒目、整齊統(tǒng)一。調(diào)度人員上班時著裝要整潔大方。第六十一條領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作事項記錄。凡領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作事項，要有專門記錄，注明某一事項的具體要求，完成時間，具體交辦人，辦理結(jié)果等。當(dāng)班不能處理完畢的事項，必須向下一班交待清楚。第六十二條調(diào)度人員要提高保密意識，不得將企業(yè)信息和領(lǐng)導(dǎo)的號碼等個人信息告知他人，確因工作需要時，應(yīng)事先征求當(dāng)事人的意見。。第六十三條不斷改良通訊設(shè)施，提高信息傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性，完善調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，逐步向可視化方向開展，加快調(diào)度工作現(xiàn)代化步伐。平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)定根據(jù)公司平安生產(chǎn)管理要求，為加強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理,提高工程質(zhì)量，提高管理水平，確保平安生產(chǎn)，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的開展，特編制本規(guī)定。一、指導(dǎo)思想發(fā)動全礦干部員工，牢固樹立平安第一、質(zhì)量為本的思想，進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識。全面推行現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理，以強(qiáng)化基層、根底管理，提高現(xiàn)場管理質(zhì)量、提高員工素質(zhì)和技術(shù)管理創(chuàng)新為重點，加大投入、強(qiáng)化執(zhí)行，努力創(chuàng)造良好的平安環(huán)境，確保實現(xiàn)平安生產(chǎn)。二、奮斗目標(biāo)1、加強(qiáng)通風(fēng)，完善通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕瓦斯事故。2、杜絕重傷及以上人身事故，杜絕一級及以上非傷亡事故。3、通風(fēng)、機(jī)電、地測防治水平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級。4、實現(xiàn)、掘進(jìn)、運(yùn)輸達(dá)一級。5、圓滿完成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)工作任務(wù)。三、組織機(jī)構(gòu)成立平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以礦長任組長，其他礦級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，科室隊主要負(fù)責(zé)人任組員，辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，生產(chǎn)科長任辦公室主任，確保礦井平安生產(chǎn)工作正常開展。四、具體措施1、加大培訓(xùn)力度，提高職工素質(zhì)。組織開展技術(shù)員、隊長、班組長、平安檢查員等井下特殊工種的培訓(xùn)，要利用知識講座、周五學(xué)習(xí)日等，提高職工平安技術(shù)技能；煤礦新錄用工人，必須先進(jìn)行培訓(xùn)，到達(dá)本崗位應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能下井；瓦斯檢查、通風(fēng)、機(jī)電等關(guān)鍵崗位的特殊工種，必須經(jīng)考試合格，持證上崗。通過培訓(xùn)提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和平安文化素質(zhì)，為礦井平安生產(chǎn)打下良好的根底。隊要充分利用班前班后會和周五學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的根本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2、突出重點，抓好一通三防和瓦斯治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化包括煤礦生產(chǎn)活動的全過程，、掘、機(jī)、運(yùn)、通是重點。在、掘、機(jī)、運(yùn)、通當(dāng)中，一通三防是重中之重。要集中力量，實現(xiàn)重點突破，認(rèn)真落實瓦斯治理十二字方針和四位一體的防突措施，以風(fēng)定產(chǎn)，遏制瓦斯事故和煤與瓦斯突出事故。3、從體制、機(jī)制和投入上切實保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展。一是在體制上，必須配備懂平安、會搞標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)人員。二是在機(jī)制上，要建立健全平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為考核各級各部門年度工作的一個重要指標(biāo)，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制。三是在投入上，要合理使用平安費用，主要用于改善煤礦平安根底條件和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，要保證規(guī)定的裝備、設(shè)施、工程的投入到位。4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查、推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大管理力度，自覺做到重心下移，關(guān)口前移，深入井下，搞好現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察。對存在嚴(yán)重平安質(zhì)量問題，以及組織開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不力，進(jìn)度緩慢的，要提出監(jiān)察整改意見，以確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行。五、管理方法1、領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，解決、分析平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的難點、重點問題，制定階段性目標(biāo)、措施、方案。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室每月組織一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作〔其中采掘?qū)I(yè)每旬組織一次檢查〕，由各專業(yè)小組參加。工作細(xì)化為技術(shù)資料檢查和現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收，技術(shù)資料檢查定每月29號進(jìn)行，現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗收定于每月30號與月度工程驗收同時進(jìn)行。3、采掘?qū)I(yè)組執(zhí)行旬檢查、月驗收制度，其他專業(yè)每月應(yīng)對各自責(zé)任范圍內(nèi)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行月底檢查，檢查內(nèi)容分為技術(shù)資料檢查和現(xiàn)場檢查。4、各生產(chǎn)隊每周組織全體管理和施工人員召開一次平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，總結(jié)本周平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，布置下一步平安工作重點和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。各隊制定具體的平安質(zhì)量考核方法，結(jié)合班評估工作，平安質(zhì)量考核到每個班組和個人。5、各生產(chǎn)隊須配備平安質(zhì)量驗收員，負(fù)責(zé)每個班次施工工程質(zhì)量的驗收和技術(shù)資料整理匯總工作。六、考核標(biāo)準(zhǔn)、方法1、各專業(yè)組考核標(biāo)準(zhǔn)參照國家煤礦平安監(jiān)察局和中國煤炭工業(yè)協(xié)會聯(lián)合制定的?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?，結(jié)合本專業(yè)制定具體檢查考核標(biāo)準(zhǔn)(缺項的局部不計不扣)。2、在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，各專業(yè)組負(fù)責(zé)本專業(yè)的考核，考核實行量化賦分；各專業(yè)原始分均為100分，在月中旬檢及月底驗收中發(fā)現(xiàn)的不符合平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的問題，按?煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?規(guī)定的扣分細(xì)那么進(jìn)行扣分。3、每月對各個專業(yè)進(jìn)行一次綜合評定；、掘進(jìn)組月中旬檢各占30％，月底驗收占40％，掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分＝上旬得分times;30％+中旬得分times;30％+月底得分times;40％。其他專業(yè)組以月底驗收得分為準(zhǔn)。4、各專業(yè)組于每月3號前將本專業(yè)上月考核結(jié)果報于平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)匯總報領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，兌現(xiàn)獎罰。七、獎罰制度1、每月考核時，掘進(jìn)隊現(xiàn)場平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核得分90分者，不獎不罰；低于90分的，扣責(zé)任單位隊長、100元，每少1分，扣罰責(zé)任單位300元；高于90分的，獎責(zé)任單位隊長100元，獎勵責(zé)任單位300元；其它專業(yè)的考核由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況進(jìn)行獎罰。生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理經(jīng)濟(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井平安管理，標(biāo)準(zhǔn)全員的作業(yè)行為，及時消除各類事故隱患，保障礦井的平安生產(chǎn)。礦在全面健全完善各項平安管理制度的根底上，努力增強(qiáng)平安現(xiàn)場管理經(jīng)濟(jì)處分的透明度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在平安生產(chǎn)中的作用，做到有章可循、違章必究。經(jīng)礦研究完善了?良相煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場平安管理經(jīng)濟(jì)處分標(biāo)準(zhǔn)?，希認(rèn)真貫徹落實。1、對平安、生產(chǎn)、技術(shù)部門發(fā)出的停產(chǎn)整改通知未落實，擅自生產(chǎn)的罰500元。2、無措施施工罰500元。3、錨噴巷道迎頭不使用臨時支護(hù)或使用不標(biāo)準(zhǔn)罰100元。4、控頂距超過規(guī)程、措施規(guī)定，不及時支護(hù)罰200元。5、上、下山施工無平安遮擋罰200元。6、下山施工臨時平安門不正常使用罰300元。7、下山提升一坡三檔投入不齊全、使用不正常罰200元。8、斜巷提升無聯(lián)絡(luò)信號罰100元。9、、扒裝機(jī)操作中，繩道或迎頭有人作業(yè)、逗留罰100元。10、停風(fēng)不撤人，無風(fēng)作業(yè)罰200元。11、人為造成風(fēng)袋破口的罰100元。12、人為造成巖塵堆積或飛揚(yáng)罰100元。13、掘進(jìn)工作面風(fēng)袋距迎頭超過規(guī)定罰100元。14、破壞柵欄或擅自進(jìn)入盲巷的罰100元。15、未執(zhí)行火工品清退制度一次罰100元。16、放炮母線有明接頭的罰100元。17、母線未用發(fā)爆器螺母壓實就放炮罰50元。18、不使用水炮泥一次罰100元。19、炮眼封泥長度不夠或封孔材料不合格罰50元。20、雷管、炸藥混放罰100元。21、雷管、炸藥不入箱或入箱未加鎖，箱、盒損壞、鎖失效各罰50元。22、雷管角線不扭結(jié)罰100元。23、非專職放炮員放炮罰100元。24、放炮員不隨身攜帶放炮器鑰匙罰100元。25、放炮線長度不夠，放炮距離不夠罰100元。26、違章放明炮、糊炮等罰200元。27、放炮前未發(fā)放炮警報、未設(shè)專人警戒、未掛警戒繩〔牌〕各罰50元。28、風(fēng)量嚴(yán)重缺乏放炮罰500元。29、未落實三人連鎖放炮罰100元。30、裝藥、放炮與其他工序平行作業(yè)，平安距離不符合規(guī)定要求罰100元。31、放炮地點20米內(nèi)不進(jìn)行防塵灑水就裝藥放炮罰100元。32、手拉鎬刨或不按規(guī)定處理瞎炮的罰100元。33、瞎炮、殘炮當(dāng)班不能處理，又不向下班交清楚的罰100元。34、炮眼長度低于0.6米或殘孔、非炮孔裝藥放炮罰100元。35、違章搭乘電機(jī)車罰300元。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格制度獎懲1、獎勵：在日常平安管理、平安生產(chǎn)過程中，凡具有以下情況之一的，經(jīng)平安辦公會審批，可一次性給予獎勵50－1000元或給予記功。⑴應(yīng)急搶險有功人員。⑵制止和舉報三違人員。⑶檢舉揭發(fā)破壞平安設(shè)施人員。⑷采取應(yīng)急措施，有效遏制事故人員。⑸對平安重點工作落實處理成績突出的科室、隊、班組或個人。2、處分：⑴在生產(chǎn)組織和實施過程中，對一般違規(guī)行為，一律按礦?治理三違文件?執(zhí)行處分，但具有以下情況之一的，可一次性給予單位或個人500－1000元的處分；特別典型的，經(jīng)平安領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分：①無措施施工的〔1000元〕；②工程〔工作〕質(zhì)量不合格的〔1000元〕；③電氣、設(shè)備出現(xiàn)失爆的〔1000元〕；④無方案停電、停風(fēng)、停水〔1000元〕；⑤人為造成瓦斯積聚、巖塵堆積的〔1000元〕；⑥成心破壞平安設(shè)施的〔1000元〕，并視情節(jié)追究刑事責(zé)任；⑦接受職能部門安排整治存在的平安問題，但不能及時落實處理的〔500元〕；⑧不按?平安監(jiān)察意見書?限時整改平安隱患〔500元〕，不及時反應(yīng)整改意見的〔200元〕；⑨上級檢查，單位存在重大平安問題、隱患的〔1000~5000元〕；⑩管理人員在不具備平安條件下，強(qiáng)令安排生產(chǎn)的〔1000元〕；⑾不持證上崗人員〔500元〕。以上諸條由安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督實施，否那么每出現(xiàn)一次不執(zhí)行給予安監(jiān)站500元罰款。3、在上級部門的各類檢查中，凡?現(xiàn)場檢查筆錄?留下重大平安問題、隱患的，視為管理責(zé)任，對責(zé)任單位主管人員按?治理三違文件?加倍處分；凡被下發(fā)?現(xiàn)場處理決定書?、?行政處分決定書?的，由責(zé)任單位或責(zé)任人承當(dāng)，并視其性質(zhì)，對責(zé)任人員給予行政處分。第十九條從嚴(yán)從重查處三違1、凡三違人員，一律按礦?治理三違文件?執(zhí)行處分。2、對各類三違人員，礦建立三違人員檔案，除落實經(jīng)濟(jì)處分外，可視違章情節(jié)、性質(zhì)后果給予行政處分。3、凡管理人員出現(xiàn)三違，一律按礦?治理三違文件?加倍處分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予免職、撤職處分。第二十條責(zé)任追究：1、礦井發(fā)生傷亡事故或重大生產(chǎn)責(zé)任事故，經(jīng)追查屬實，且管理責(zé)任突出的，對責(zé)任單位行政正職、帶班干部給予撤職，凡涉及兩個以上單位的，事故次要責(zé)任單位正職給予降職處理，并對其它責(zé)任科室負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員給予相應(yīng)的行政處分，直至追究刑事責(zé)任。2、出現(xiàn)重傷或二級以上非人身事故的，事故單位正職給予降職處理，跟班副職撤職。3、單位出現(xiàn)工傷事故，輕傷事故必須在最短時間匯報調(diào)度室，當(dāng)班不匯報的，現(xiàn)場第一責(zé)任人給予撤職處理，行政正職降為副職，并按隱瞞事故對事故單位行政正職、安監(jiān)科科長及當(dāng)班平安生產(chǎn)現(xiàn)場人員每人罰款1000元，因晚報造成的后果由事故單位承當(dāng)。4、因平安生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場沒有發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)現(xiàn)隱患沒有安排責(zé)任單位整改，以及安排整改但沒有全過程實施監(jiān)督而造成事故或在上級檢查中重復(fù)出現(xiàn)同類隱患的，該平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)負(fù)主要管理責(zé)任，一律從嚴(yán)從重查處，并承當(dāng)上級處分款的10%。安監(jiān)員有吃、拿、卡、要等違章、違紀(jì)行為的，一經(jīng)查實，一律作開除留用處理。良相煤礦中層干部值班、跟班管理制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實責(zé)任，特對中層干部值班、帶班作如下規(guī)定：1、礦值班干部負(fù)責(zé)處理當(dāng)天的平安生產(chǎn)日常事務(wù)，保證全礦的生產(chǎn)有序進(jìn)行。2、礦值班干部必須參加工前會及調(diào)度會。3、礦值班干部必須分三班下井帶班并跟班到點，假設(shè)大值班人不在礦內(nèi)，當(dāng)天的大值班人由在礦領(lǐng)導(dǎo)指派，跟班人不在礦內(nèi)由生產(chǎn)科安排其他人替班，不得空崗，值班干部的班次每天早上7點由主值班人排定分工，值班干部要帶頭執(zhí)行下井管理制度，值班、跟班干部每班必須向調(diào)度室三回報當(dāng)班各頭面平安生產(chǎn)情況，調(diào)度室設(shè)立專項記錄，調(diào)度員必須對跟班干部的交接情況做好詳細(xì)記錄，交下班應(yīng)注意的問題，調(diào)度員必須交接清楚。值班干部嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和填寫交接班記錄。每天的值班時間為當(dāng)天的早上8時至第二天早上8時，對無故不參加值班或值班不下井者一次罰款100元，不參加工前會或調(diào)度會一次罰款50元。4、跟班干部根據(jù)礦安排每班不低于1人，有事請假及時安排人員替班，不得空班，確?，F(xiàn)場不失控。5、各工、科室所有下井人員下井時間不得低于4小時，凡低于4小時的一律不給考勤。6、加強(qiáng)值班考核與調(diào)度，礦值班干部的補(bǔ)貼于當(dāng)日的平安和生產(chǎn)掛鉤。出現(xiàn)重傷以上人身事故和二類以上生產(chǎn)事故，取消當(dāng)班值、跟班干部的補(bǔ)貼并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分，輕傷事故扣除一半的值、跟班補(bǔ)貼。認(rèn)真落實科室干部在礦內(nèi)值、跟班制度。保證當(dāng)日24小時有人在礦內(nèi)值班并方便調(diào)度指揮。對于科室干部不按規(guī)定在礦內(nèi)值班的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。7、班中出現(xiàn)事故必須及時匯報到調(diào)度室。平安上的事故必須立即匯報到值班的所有人員和分管平安生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)，礦值班干部和科室值班干部必須在最短的時間到達(dá)調(diào)度室或現(xiàn)場參與指揮救援。如出現(xiàn)的是生產(chǎn)事故，事故影響達(dá)半小時的事故責(zé)任工、科室的值班干部必須到調(diào)度室等待命令，事故影響達(dá)一小時的、值、跟班干部必須到達(dá)現(xiàn)場，同時礦值班干部必須參與指揮處理事故。事故影響達(dá)一小時的必須通知礦主值班人，礦值班干部必須到達(dá)現(xiàn)場直接指揮處理生產(chǎn)事故。8、綜合科、安監(jiān)科每旬至少要組織不少于2次的管理人員跟班帶班情況檢查，對查出的問題及時拿出處理意見，通報全礦。平安辦公會議制度一、平安辦公會議制度1、每旬必須由礦長主持召開礦井平安辦公會議，在礦的礦平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須全部參加。礦長因公在外的由分管生產(chǎn)平安領(lǐng)導(dǎo)主持召開。確因特殊原因未能按時召開的必須及時補(bǔ)開。有上級要求召開平安辦公會議時，應(yīng)及時按上級要求召開。2、會上各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報本專業(yè)近期平安工作情況，排查每旬平安隱患，提出平安保障措施。3、安監(jiān)科匯報每旬平安辦公會議排查的隱患、上級檢查的隱患以及自查隱患的治理和落實情況。4、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管的工作作出平安工作安排。5、礦長對全礦的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)部署。6、任何人不得無故不參加平安辦公會議，有事情必須給平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長〔副組長〕請假，同意后才能離開，否那么每次給予100元/人罰款。7、會議內(nèi)容由安監(jiān)科人員做好詳細(xì)記錄并備案存檔。二、平安生產(chǎn)辦公例會1、每月5號由礦長主持召開各單位干部參加的平安生產(chǎn)大型調(diào)度會議。會前由安監(jiān)科進(jìn)行點名，遲到罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。2、會上由平安生產(chǎn)礦長對上月平安生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對本月平安生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。3、由平安礦長傳達(dá)相關(guān)平安工作會議及文件精神。4、各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作作工作總結(jié)和安排。5、由礦長對上月總體工作、本月工作進(jìn)行重點總結(jié)和部署。三、日常平安生產(chǎn)調(diào)度會議制度1、每周二、四、六日14時30分召開由礦大值班人員主持召開平安生產(chǎn)調(diào)度會議，平安生產(chǎn)口副科級以上人員、大值班人員、各平安生產(chǎn)相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人參加。2、由各單位提出需要解決的問題及初步意見。3、由生產(chǎn)科長、大值班人員作平安生產(chǎn)工作安排。4、由安監(jiān)科落實各家隱患及問題的整改治理情況，通報各種不符合行為的處理意見。5、傳達(dá)上級相關(guān)文件及會議精神。6、平安、生產(chǎn)礦長及礦其他大值班領(lǐng)導(dǎo)作重點工作安排。7、會議期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得無理取鬧，否那么處分50元/次。8、按照礦規(guī)定需要參加會議的人員必須按時參加會議，不得缺席和遲到，否那么分別處分20元和50元/次。四、礦平安生產(chǎn)調(diào)度班前會議制度1、每天的7:00由礦大值班人員主持召開各單位跟班干部參加的班前會；生產(chǎn)各單位由主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開本單位的工前會，每天的7:30各管理科室召開本科室的班前會〔特殊需要更改班次、時間由礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排〕。2、干部班前會由各單位開出工作任務(wù)單，寫清工作任務(wù)安排及平安措施要求，由大值班人員通報上一班的平安生產(chǎn)狀況，并根據(jù)礦總體實際工作需要進(jìn)行安排和調(diào)整，同時提出平安措施要求。3、管理科室的班前會要求本科室全體人員參加，總結(jié)上天平安生產(chǎn)等各項工作情況，傳達(dá)上級文件及會議精神，安排當(dāng)天工作。4、各基層生產(chǎn)單位的班前會要求當(dāng)班全體人員參加，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級文件及會議精神、工作要求，通報工作場所的平安生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程、措施和其它相關(guān)平安生產(chǎn)知識，部署當(dāng)班平安生產(chǎn)工作。5、各責(zé)任人要認(rèn)真組織開好各自負(fù)責(zé)的班前會，對不認(rèn)真組織的每次處分100元。五、專業(yè)例會制度1、各專業(yè)小組每旬必須由組長組織定期召開本專業(yè)例會，組長因工作原因不在礦的由副組長負(fù)責(zé)組織。2、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)年度、季度、月度工作規(guī)劃、方案和工作措施。3、學(xué)習(xí)本專業(yè)的相關(guān)新知識、新規(guī)定、新要求，研究制定本專業(yè)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4．排查本專業(yè)存在的平安隱患及問題，研究制定平安保障措施。5．總結(jié)每旬工作情況，查找缺乏，及時糾正，安排好下一步工作，保障平安生產(chǎn)的總體要求。6、所有參加人員必須認(rèn)真作好記錄，不得缺席，有事情必須向領(lǐng)導(dǎo)請假，否那么罰款50元/次。平安生產(chǎn)檢查制度為加強(qiáng)我礦平安生產(chǎn)管理，防止事故的發(fā)生，對我礦平安檢查工作作如下規(guī)定：一、礦每月至少組織三次平安大檢查，檢查人員為分管平安生產(chǎn)的礦級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科管理人員以及各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，重點對一通三防、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備、采掘質(zhì)量、地測防治水等進(jìn)行檢查，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)組織一次對二堂一舍、調(diào)度、地面消防進(jìn)行一次全面檢查。二、礦井大值班人員及平安生產(chǎn)跟班人員，在調(diào)度室的安排下，對當(dāng)日的平安重點域和頭面進(jìn)行巡查，并指揮、協(xié)調(diào)、幫助施工單位解決現(xiàn)場問題，及時解決平安隱患。對現(xiàn)場不能處理的平安問題，應(yīng)采取有效措施保證平安施工，并及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排協(xié)調(diào)或通過調(diào)度會安排解決。三、平安員應(yīng)積極發(fā)揮基層作用，對當(dāng)天工作頭面的平安狀況進(jìn)行平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)立即向當(dāng)班班長或其他領(lǐng)導(dǎo)匯報，以使問題能得到及時解決，因特殊原因不能及時解決的，應(yīng)及時向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室匯報，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)安排解決或調(diào)度室安排人員落實解決。四、十項專管人員針對各自專業(yè)查出的問題，分管人員應(yīng)及時把存在問題匯總到安監(jiān)科，由安監(jiān)科按四定原那么，指定單位、人員，限時落實。安監(jiān)科負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督檢查落實。其它專業(yè)由職能科室落實處理。但所有檢查材料統(tǒng)一交安監(jiān)科保管。五、查出的重大隱患由安監(jiān)科下發(fā)限期隱患整改通知單，存在隱患的單位應(yīng)按通知單規(guī)定的時間、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實。同時對責(zé)任單位及單位主要責(zé)任人按績效考核執(zhí)行。六、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改落實情況在礦調(diào)度會上進(jìn)行公布。對不按規(guī)定檢查及落實整改的，按礦相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行落實處分。七、每月平安大檢查的情況及問題隱患整改情況，匯總后必須交礦長、分管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、責(zé)任單位各一份，納入績效考核。八、每月要對平安檢查情況進(jìn)行總結(jié)，然后打印發(fā)到有關(guān)單位及礦領(lǐng)導(dǎo)。九、要充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，每一職工都有監(jiān)督、舉報的權(quán)利，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時匯報或舉報的礦將視情況給予獎勵。平安隱患排查與整改制度為貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，制定本制度。一、平安隱患的排查1.礦平安領(lǐng)導(dǎo)小組必須每月堅持召開一次平安工作會議，根據(jù)生產(chǎn)方案安排，排查生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的平安隱患，排查結(jié)果落實到責(zé)任單位，同生產(chǎn)方案一同下達(dá)各單位執(zhí)行。2.十項專業(yè)管理人員，每月25日前由專業(yè)組長負(fù)責(zé)召開一次隱患排查分析會，排查結(jié)果及整改措施分別報平安站、生產(chǎn)科備查。3.隊、班組每天要對域內(nèi)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)施等各個方面進(jìn)行全面檢查分析，排查事故隱患，落實整改措施，填寫班評估記錄。4.群監(jiān)組織要積極參與平安管理，對各生產(chǎn)過程可能出現(xiàn)的平安隱患，要認(rèn)真搜集，填寫隱患信息卡。安檢科要及時分類匯總，落實到責(zé)任單位。二、隱患的分類排查出的隱患要認(rèn)真評估、疏理分類，按危害程度和解決難易分為A、B、C三級分別登記建檔。A級：危害和整改難度大，技術(shù)上、資金上礦解決不了的，需由公司解決的隱患；B級：危害和整改難度較大，技術(shù)上、資金上〔隊、科〕解決不了的，需由礦解決的隱患；C級：由〔隊、科〕必須解決的隱患；事故隱患共分頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害、其它等10類，地面單位可根據(jù)行業(yè)不同按有關(guān)規(guī)定分類上報。3.對上級檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按照上級要求，由安監(jiān)科下達(dá)隱患整改通知單，指令責(zé)任單位整改。4.采掘輔助單位當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的平安隱患，由跟班隊長指令班組或個人處理。5、采掘、輔助單位接到平安、生產(chǎn)等職能部門下達(dá)的平安隱患整改指令后，要及時將整改內(nèi)容，按指令時間，整改標(biāo)準(zhǔn)落實到班組、個人，并對整改結(jié)果負(fù)責(zé)。整改結(jié)束后，將整改結(jié)果報平安、生產(chǎn)管理部門，提請復(fù)查。三、平安隱患的復(fù)查、反應(yīng)1、礦井接到上級檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改指令后，要組織平安、生產(chǎn)技術(shù)等職能部門對各責(zé)任單位整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果報上級檢查部門，提請復(fù)查。2、平安、生產(chǎn)職能管理科室，對各單位平安隱患整改情況要跟蹤落實復(fù)查，落實不力的，要給予罰款。3、重大平安隱患，安監(jiān)科要建立檔案，跟蹤落實整改良度，重大隱患整改結(jié)束后，要提請上級有關(guān)部門復(fù)查驗收。爆破物品平安管理制度為了近一步加強(qiáng)我礦的平安根底工作，突出抓好火工品管理，根據(jù)煤業(yè)公司要求和?煤礦平安規(guī)程?，結(jié)合我礦火工品管理的實際情況，特制定路館煤礦火工品平安管理制度。1、每旬由生產(chǎn)副礦長組織一次礦井火工品管理工作檢查，并不定期檢查，對查出的問題按制度考核。2、每月召開一次專業(yè)例會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的完成情況，制定合理的措施。3、每年組織一次火工品管理人員及放炮員的復(fù)訓(xùn)和平安教育，提高保管員與放炮員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、掘進(jìn)隊必須配備有足夠經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的放炮員負(fù)責(zé)隊的爆破任務(wù)及爆破物品的管理工作。5、隊長是本隊平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個季度內(nèi)出現(xiàn)三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位主管隊長、視情節(jié)給予相應(yīng)的處理，并與通報。6、煤礦井下裝藥，嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)裝藥制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工作面井下裝藥、地面啟炮和一炮三檢放炮制度，執(zhí)行瓦斯員和班長對放炮管理的平安檢查制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗執(zhí)放炮合格證及攜帶瓦斯便攜儀制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)工作面炮前炮后灑水和放炮使用水泡泥制度。10、各掘進(jìn)放炮地點，必須懸掛有爆破作業(yè)圖標(biāo)，配備炸藥箱.11、各單位使用的炸藥箱，雷管盒，哨子等物品試用期為一年，中途損壞自行修理，損壞嚴(yán)重的重新領(lǐng)取但要按價賠償?；鸸て返馁徶煤唾A存。〔1〕火工品到礦后，由炸藥保官員驗收簽字，必須按照?煤礦平安規(guī)程?的規(guī)定，及時運(yùn)往炸藥庫儲存?！?〕炸藥保管員持證上崗，嚴(yán)格交接班制度，帳，卡，物必須交接清楚。庫房人員不得脫崗，離崗，睡崗，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。任何人不得攜帶礦燈進(jìn)入炸藥房，消防器材齊全?！?〕專庫專存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別存放，并符合要求。庫存量不能超過平安庫存數(shù)量?！?〕庫房內(nèi)必須懸掛有關(guān)公安部門核發(fā)的爆炸物品儲存許可證和爆破器材管理有關(guān)制度，并建立健全各種記錄臺賬?！?〕所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通編號，沒有導(dǎo)通編號的電雷管嚴(yán)禁發(fā)放?！?〕電雷管嚴(yán)格執(zhí)行對號發(fā)放制度。〔7〕變質(zhì)、過期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理登記造冊，根據(jù)可存數(shù)字雷管不超過500發(fā)，炸藥不需超過100KG，假設(shè)到達(dá)規(guī)定及時報告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照?中華人民共和國民用爆炸物品管理條例?及?煤礦平安規(guī)程?的規(guī)定進(jìn)行銷毀。〔8〕爆破器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種要做到日清、旬請、帳卡物三相符?；鸸て返念I(lǐng)發(fā)與清退〔1〕放炮員根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)選用雷管炸藥，填寫在專用的火工品領(lǐng)料單上，經(jīng)帶班隊長簽字審批后，持領(lǐng)料單到礦生產(chǎn)科調(diào)度室審批，沒有當(dāng)班帶班長簽字或與生產(chǎn)現(xiàn)場不相符，礦大值班人員一律不準(zhǔn)審批?！?〕放炮員必須持證上崗，持審批過的火藥領(lǐng)料單到炸藥庫領(lǐng)取火工品，否那么炸藥庫發(fā)放員嚴(yán)禁發(fā)放。庫房保管員按照審批數(shù)量，如數(shù)發(fā)放，不得超發(fā)或少發(fā)。放炮員領(lǐng)取火工品后必須當(dāng)面核查領(lǐng)取的數(shù)量及編號等，否那么責(zé)任自負(fù)?！?〕領(lǐng)取火藥應(yīng)有正付炮手兩人領(lǐng)取，有一人休班，由組長代替、領(lǐng)到火工品應(yīng)按?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定運(yùn)往工作地點，并分別存放在專用的炸藥箱及雷管盒內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔、亂放、埋藏等?；鹚幭浔仨毞旁陧敯逋旰?、支護(hù)完整、避開電器設(shè)備的地方，每次放炮都必須把火藥箱放在警戒線以外的平安地點?！?〕倉庫保管員堅持八不發(fā)放制度。①沒有允掘允采通知單不發(fā)；②放炮員不持上崗證，不帶瓦斯便攜儀，不對號不發(fā)；③不是專用領(lǐng)料單不發(fā)；④不是雙人領(lǐng)料不發(fā)；⑤沒有雷管盒、炸藥包不發(fā)；⑥雷管盒沒有鎖不發(fā)；⑦雷管不導(dǎo)通、不編號不發(fā)；⑧質(zhì)量有問題不發(fā)。〔5〕認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)發(fā)、清退制度。各單位火工品清領(lǐng)、實發(fā)、實耗、退庫等各項環(huán)節(jié)必須登記、造冊、簽字?！?〕各單位火工品現(xiàn)場用量必須在當(dāng)班下井之前，經(jīng)當(dāng)班班長核發(fā)，在清退單上簽字后，放炮員親自退庫，炸藥庫保管員按請退單查收?！?〕炸藥庫必須切實抓好火工品班后清退工作，凡放炮員物清退單或請退單填寫不符要求的，炸藥庫值班員必須及時上報平安監(jiān)察部門?！?〕凡發(fā)現(xiàn)私自攜帶雷管上井的，出罰款外，交公安部門處理，造成后果的，依法追究刑事責(zé)任。對搜檢到雷管不主動上交的，經(jīng)查實同樣按私自攜帶雷管上井處理?！?)保衛(wèi)部門要加強(qiáng)門衛(wèi)管理和檢查，凡發(fā)現(xiàn)攜帶雷管、炸藥出礦的，一律開除礦籍，交公安部門處理。頂板管理規(guī)定為全面貫徹落實黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策，使職工牢固樹立平安第一的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的平安根底工作，抓好我礦的頂板管理，根據(jù)?煤礦平安規(guī)程?及有關(guān)規(guī)定結(jié)合我礦的實際情況，經(jīng)研究，特制定如下頂板管理規(guī)定：一、組織機(jī)構(gòu)：1、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由生產(chǎn)副礦長、平安礦長和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任，組員由生產(chǎn)技術(shù)科長、安監(jiān)科長、調(diào)度室主任和、掘進(jìn)工的長組成，辦公室設(shè)在礦生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科科長負(fù)責(zé)日常管理工作。2、各掘進(jìn)工要成立相應(yīng)的頂板管理和工程質(zhì)量驗收小組，由主管長擔(dān)任組長。二、管理制度：1、礦每季度召開一次頂板管理工作會議，每月召開一次頂板管理辦公會，每旬召開一次頂板管理分析會，檢查頂板隱患，解決頂板管理中存在的問題，預(yù)測、布置下部頂板管理重點，并做好會議記錄。2、各掘進(jìn)工每天要對所管轄域的頂板進(jìn)行一次分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取積極有效的措施，進(jìn)行處理，并匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組備查。3、各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，獎罰要落實到人。4、礦每旬組織一次掘進(jìn)工程質(zhì)量大檢查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要不定期進(jìn)行抽查，對查出的頂板隱患立即采取措施進(jìn)行處理，堅決消滅不合格品。三、防范措施和規(guī)定：1、把好設(shè)計和作業(yè)規(guī)程編制關(guān)，在設(shè)計和作業(yè)規(guī)程中，對支護(hù)形式、材料規(guī)格質(zhì)量、暫時支護(hù)和永久支護(hù)，控頂距及特殊規(guī)定都要明確規(guī)定。2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按國有重點煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好班組、隊及全礦工程質(zhì)量驗收，保證工程質(zhì)量合格率100%。3、錨網(wǎng)巷道：⑴錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁空頂作業(yè)制度。⑵錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)時，錨桿的長度、角度及布置方式，錨桿的密度、控頂距、錨固力、錨索間距等質(zhì)量要求都必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。⑶遇斷層及構(gòu)造、頂板破碎時，要及時改變支護(hù)，予以加固。⑷迎頭必須有備用支架。4、錨噴巷道：⑴錨噴巷道掘進(jìn)時，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，打眼前應(yīng)將頂上的險矸活石找凈，方可作業(yè)。⑵錨噴巷道初噴要緊跟迎頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，控頂距要符合作業(yè)規(guī)程的要求。⑶采用錨噴支護(hù)的巷道必須采用光面爆破，噴漿用的砂子、石子，必須經(jīng)過篩選，符合規(guī)程要求。⑷錨噴巷道掘進(jìn)時，巷道初噴、復(fù)噴的厚度，錨桿的密度及布置方式都必須符合規(guī)程規(guī)定。臨時支護(hù)及時并緊跟迎頭。8、巷道修復(fù)：⑴加強(qiáng)巷道的修復(fù)工作，努力降低巷道的失修率。⑵加強(qiáng)巷道巡回檢查工作，對大巷、主付下山及采的上下山應(yīng)由通防科負(fù)責(zé)巡回檢查，及時找掉脫皮、危石、懸矸，對嚴(yán)重失修地段必須及時制定專門措施，及時維護(hù)。⑶巷道冒頂處理時應(yīng)由外向里逐架進(jìn)行，支護(hù)要牢固，接頂時要有專人觀察頂板。⑷上山處理冒頂時，處理人員要有護(hù)身柱或護(hù)身板。各單位職責(zé)范圍一、機(jī)運(yùn)科職責(zé)：1、所屬機(jī)房峒室的達(dá)標(biāo)、升級各項工作。2、新運(yùn)輸大巷掘進(jìn)頭面生產(chǎn)前的供電設(shè)計、供電線路和設(shè)備的安裝以及正常生產(chǎn)所需要的工作。3、負(fù)責(zé)2寸以上主壓風(fēng)管路的安裝維護(hù)，漏風(fēng)處理以及撤除回收等工作。4、所屬固定設(shè)備、流動設(shè)備和電器設(shè)備的大、中、小修，技術(shù)改造和更新工程的協(xié)助工作，并做好有關(guān)資料的填寫整理上報。5、流動設(shè)備〔電器設(shè)備〕的檢修、驗收、入庫和發(fā)放。6、電纜的整改、撤除回收，機(jī)電故障處理工作。7、全礦機(jī)電設(shè)備、大小電纜的檢查、試驗工作。8、地面防雷設(shè)施、井下供電系統(tǒng)五大保護(hù)的檢查和試驗，故障處理，供電系統(tǒng)符合?煤礦平安規(guī)程?要求。9、設(shè)備潤滑的五定工作，并做好潤滑檔案管理。10、全礦供電的停電工作票和停電報告的填寫及審批。11、單機(jī)建檔，標(biāo)準(zhǔn)化資料，創(chuàng)優(yōu)資料，技術(shù)資料及內(nèi)業(yè)資料的搜集、整理、保管、充實、借閱等。12、負(fù)責(zé)全礦所有絞車的安裝、修理和新機(jī)試驗。13、負(fù)責(zé)全礦各種水泵的修理和新機(jī)試驗等工作。14、備品備件的加工、制造和供給等工作。15、負(fù)責(zé)礦井地面供電線路、設(shè)備、設(shè)施的安裝、檢查、維修、整改、撤除回收及管理工作。16、小型電器〔接線盒、電鈴、防爆燈、按鈕等〕和控制電纜的安裝、保管、檢查維護(hù)、保養(yǎng)及撤除回收，并及時交到倉庫。17、閑置設(shè)備的撤除回收。18、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置安裝、檢修工作。19、年度設(shè)備大修理方案內(nèi)的設(shè)備大修理開竣工報告的填寫，上報鋼絲繩、三環(huán)鏈拉力試驗及技術(shù)資料的整理保管。20、斜巷運(yùn)輸平安設(shè)施的安裝、檢查、試驗。21、礦車、電瓶車的維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、修理及故障排除。22、液壓系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、故障處理工作。二、掘進(jìn)單位的職責(zé)：1、所屬巷道內(nèi)電纜、液壓管線的管理。2、所屬設(shè)備的保管、使用、清潔保養(yǎng)等日常管理工作。3、除轉(zhuǎn)彎交叉處以外的2寸以下壓風(fēng)管路的延長，塑料管路的延長。三、通防科職責(zé)：1、局扇的安裝、管理、撤除和回收工作。2、井下瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)傳感器的安裝、維護(hù)、管理、維修、檢查、更換、撤除和回收。3、防塵管路的安裝、維護(hù)、保養(yǎng)和回收工作。平安監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定平安監(jiān)測儀器儀表維修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格、持證上崗，否那么不能從事本專業(yè)工作。1、采設(shè)計、采掘作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施及供電設(shè)計必須對平安監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和位置、電纜的敷設(shè)、控制域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖，由通防科負(fù)責(zé)及時編制安裝瓦斯監(jiān)測裝置的平安技術(shù)措施，報技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)并通知生產(chǎn)科作好準(zhǔn)備。凡因故不能按要求安設(shè)的，應(yīng)由通防科提出平安措施報技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，可以不安設(shè)。2、傳感器等設(shè)備使用前，必須按照說明書的要求，在地面經(jīng)48小時通電運(yùn)行，調(diào)試合格前方可安裝，安裝后，要進(jìn)行運(yùn)行前調(diào)試，各項指標(biāo)合格前方可投入使用。3、生產(chǎn)技術(shù)科接到已批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施后，根據(jù)作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施的要求，進(jìn)行安裝，安裝時，機(jī)運(yùn)科必須根據(jù)斷電范圍要求提供斷電條件，并接通井下電源及控制線，安裝后，通防科負(fù)責(zé)檢查驗收。4、瓦斯傳感器應(yīng)垂直吊掛，距頂板不得大于300mm，距巷幫不小于200mm。5、與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的機(jī)電設(shè)備、電源線及控制線，均由管轄范圍內(nèi)的機(jī)電人員負(fù)責(zé)維護(hù)，在撤除或改線時，必須與生產(chǎn)和通防部門聯(lián)系，并共同處理。檢修與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，需要監(jiān)測設(shè)備停止運(yùn)行時，須經(jīng)礦調(diào)度室和通防科同意，并制定平安措施前方可進(jìn)行，嚴(yán)禁私自撤除或甩掉監(jiān)控線。否那么，罰責(zé)任人500元。罰責(zé)任部門1000元。6、礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、爆破工、采掘隊長、通防科長、防突隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、，必須攜帶瓦斯便攜儀，平安監(jiān)測工必須攜帶瓦斯便攜儀或光學(xué)甲烷檢定器，并時刻處于翻開狀態(tài)，不攜帶或攜帶不開者，罰責(zé)任人100元。便攜儀不能按時校驗或發(fā)放后不能正常使用的，罰通防科50元/臺。7、瓦斯員每班對管轄范圍內(nèi)監(jiān)測裝置和電纜進(jìn)行一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向責(zé)任部門、礦調(diào)度室匯報，生產(chǎn)技術(shù)科要及時安排人員限當(dāng)班內(nèi)處理完畢，否那么每次罰責(zé)任部門100元，每推遲一天加罰50元。8、當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^1.5%斷電后，嚴(yán)禁人工強(qiáng)行復(fù)電，只有經(jīng)過瓦斯員處理后并確保瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下，由瓦斯員通知當(dāng)班班長，由當(dāng)班班長安排維護(hù)員再進(jìn)行人工復(fù)電，否那么，罰責(zé)任人300元，并按三違處理。9、掘進(jìn)工作面要安設(shè)2臺瓦斯傳感器，位置分別在距工作面不超過5m和距回風(fēng)口10米處，回采工作面要安設(shè)3臺瓦斯傳感器，位置分別在進(jìn)風(fēng)巷、工作面和回風(fēng)道，兩道的傳感器安設(shè)在距工作面10～15m處。采掘工作面放炮時，要將傳感器挪至距放炮點30米以外，炮后要及時移回，探頭的移動由瓦斯檢查員執(zhí)行，距離不符合要求罰瓦斯檢查員50元，因不移動探頭而造成放炮損壞的，由瓦斯檢查員按價賠償，因采掘部門保護(hù)不善造成瓦斯探頭損壞的，罰責(zé)任部門500元，不能維修的，由責(zé)任部門照價賠償。10、瓦斯抽放泵房內(nèi)要安設(shè)一臺瓦斯傳感器，距房頂不能超過30cm，并實現(xiàn)瓦斯電閉鎖保護(hù)裝置，傳感器不按規(guī)定地點吊掛的罰抽放泵房司機(jī)100元，瓦斯電閉鎖不能正常使用，罰機(jī)運(yùn)科200元。11、監(jiān)測探頭等裝置發(fā)生故障后，生產(chǎn)科維護(hù)人員要在當(dāng)班內(nèi)處理好，推遲一天罰款100元。12、井下傳感器報警斷電時，調(diào)度值班員要詳細(xì)記錄發(fā)生的時間、原因、經(jīng)過，不匯報或無記錄，罰調(diào)度值班員100元/次。通防科和調(diào)度室接到匯報后，要立即安排瓦斯檢查員查清原因并進(jìn)行處理，并作好匯報記錄。13、光學(xué)瓦斯儀、風(fēng)表、測塵儀每年送交有關(guān)部門進(jìn)行強(qiáng)制性計量標(biāo)定；平安監(jiān)控設(shè)備每月至少進(jìn)行一次調(diào)試、校正。瓦斯傳感器、便攜儀每周必須使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣調(diào)試一次，每周必須對甲烷超限斷電功能進(jìn)行測試，否那么，漏檢一次罰款100元。14、下井人員的自救器由礦燈房統(tǒng)一保管，升井后及時交回?zé)舴?，并保持完好、清潔，發(fā)現(xiàn)當(dāng)班未交還的，罰責(zé)任人50元/次；自救器實行統(tǒng)一編號管理，任何人不得私自轉(zhuǎn)借，發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任人50元；在未有災(zāi)害的情況下，不得私自翻開或人為的破壞儀器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，罰責(zé)任人200元。15、便攜儀要保持日常清潔、無積塵，便攜儀使用人員在井下不得私自拆卸儀器，出井后及時交還礦燈房，發(fā)放人員收發(fā)時必須檢查便攜儀的完好情況，凡不合格的儀器禁止發(fā)放，對損壞的儀器要及時向通防科匯報，否那么，對責(zé)任人給予50元的罰款。上下山每五天灑水沖洗一次，不按要求沖塵或沖塵不徹底，罰通防科100元/次。4、炮采掘工作面必須實行使用水炮泥和放炮前后灑水，不使用水炮泥罰款200元/次，不灑水或灑水不徹底罰200元/次。5、井下巷道發(fā)生一次煤塵堆積現(xiàn)象〔厚度2mm以上，連續(xù)長度超過5米〕，罰責(zé)任部門200元/處?；鸸て饭芾碇贫葹檫M(jìn)一步加強(qiáng)我礦的平安根底工作，突出抓好我礦的火工品管理，根據(jù)?中華人民共和國民用爆炸物品的管理條例?和?煤礦平安規(guī)程?，結(jié)合我礦火工品管理的實際情況，經(jīng)研究制定沛城煤礦火工品管理規(guī)定，希各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)：組長：礦長。副組長：生產(chǎn)副礦長。成員：綜合科科長、保衛(wèi)科科長、生產(chǎn)科科長、安監(jiān)科長或安檢現(xiàn)場員、各施工隊隊長。辦公室設(shè)在生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)日常管理工作。二、管理制度：1、礦每旬由生產(chǎn)副礦長，火工品管理小組組織一次礦井火工品管理工作的檢查，并不定期抽查，對查出的問題，按規(guī)定兌現(xiàn)罰款。2、每旬火工品管理小組，召開一次專業(yè)例會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的完成情況，制定合理的措施。3、每年組織一次火工品管理人員即四員的復(fù)訓(xùn)和平安教育，提高四員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。4、采掘工每班組必須配備有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)、經(jīng)考核合格的放炮員，負(fù)責(zé)本班組的爆破任務(wù)及爆破物品的領(lǐng)用及管理工作。5、隊長是本隊平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個季度內(nèi)出現(xiàn)三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管隊長，視情節(jié)給予相應(yīng)有處理，并予通報。6、煤礦井下放炮，嚴(yán)格執(zhí)行十不準(zhǔn)裝藥，十不準(zhǔn)放炮制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面一炮三檢、三人連鎖放炮制度，執(zhí)行瓦斯員和班長對放炮管理的平安檢查制度。8、嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須持放炮合格證，及攜帶瓦斯便攜儀制度。9、嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面炮前炮后灑水制度和放炮使用水炮泥制度。10、各采掘放炮地點，必須懸掛有放炮爆破作業(yè)圖表，配備炸藥箱、雷管盒，并加鎖。11、各單位使用的炸藥箱、雷管盒、哨子等物品使用期為一年，中途損壞自行修理，損壞嚴(yán)重礦發(fā)新并按價賠償。三、獎罰方法：(一)火工品的購置和儲存：1、供給科必須到市縣公安局指定的廠家購置，任何人不得私自變更供給渠道，否那么追究法律責(zé)任。2、火工品運(yùn)輸有廠家專車押送。3、火工品到礦后，由供給科炸藥庫保管員驗收簽字，并及時通知絞車司機(jī)和井上下口把鉤工、信號工，火工品嚴(yán)禁在井口或井下車場、巷道內(nèi)停留，必須按照?煤礦平安規(guī)程?的規(guī)定，及時運(yùn)往井下炸藥庫，否那么發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。4、倉庫保管員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物相符并交接清楚，庫房人員不得脫崗、離崗，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。任何人不得攜帶礦燈進(jìn)入炸藥庫，消防器材齊全。否那么發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定罰倉庫保管員50元。5、專庫專存，庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別存放，并符合要求。庫存量不能超過平安庫存數(shù)量，即炸藥2噸，雷管4000發(fā)。6、庫房內(nèi)必須懸掛有公安部門核發(fā)的爆炸物品儲存許可證和爆破器材管理有關(guān)制度，并健立健全各種記錄臺帳。7、所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通并編號，沒有導(dǎo)通編號的電雷管嚴(yán)禁發(fā)放。否那么發(fā)現(xiàn)一次罰倉庫保管員每人50元。8、嚴(yán)格執(zhí)行對號發(fā)放制度。否那么，每錯發(fā)雷管一發(fā)，罰當(dāng)班炸藥庫值班員5元。9、變質(zhì)、過期、失效的雷管、炸藥要認(rèn)真收回、清理、登記造冊，根據(jù)可存數(shù)字雷管不超過500發(fā)，炸藥不超過100KG，假設(shè)到達(dá)規(guī)定及時報告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)格按照?中華人民共和國民用爆炸物品管理條例?及?煤礦平安規(guī)程?的規(guī)定進(jìn)行銷毀。10、爆破器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種要做到日清、旬結(jié)，帳、卡、物三相符。否那么發(fā)現(xiàn)一次一項違