PAGEPAGE4建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)及施工流程工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)效勞。在國際上把這類效勞歸為工程咨詢〔工程參謀〕效勞。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方工程管理的范疇。綜上所述，建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點(diǎn)。1．效勞性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是效勞，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行工程的目標(biāo)控制，但它不可能保證工程的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承當(dāng)由于不是它的緣故而導(dǎo)致工程目標(biāo)的失控。2．科學(xué)性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動。3．獨(dú)立性，指的是不依附性，它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象〔如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等〕，否那么它就不可能自主地履行其義務(wù)。4．公平性，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這表達(dá)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性下面是我為大家整理了關(guān)于一整套監(jiān)理員工作的流程技巧等等供大家參考，希望能幫助到大家！1.作為監(jiān)理員，首當(dāng)其沖要做的事情當(dāng)然就是要認(rèn)識和清楚自己的工位職責(zé)了，這樣才對更好的展開接下來的工作：監(jiān)理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的實(shí)施細(xì)那么。2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。5.負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況記錄好監(jiān)理日記。8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。2.根據(jù)工長的施工進(jìn)度方案，做出該工地的質(zhì)量控制方案正所謂無規(guī)矩不成方圓，如果想要一個工程完美的收尾，那自然是少不了需要制定規(guī)章制度以此來催促大家了。施工進(jìn)度方案和質(zhì)量管理制度及處分細(xì)那么為加強(qiáng)對工程部施工現(xiàn)場各項(xiàng)生產(chǎn)活動的管理力度，確保工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的速度，提高施工現(xiàn)場平安文明施工等綜合管理水平。監(jiān)理進(jìn)度控制的方式和方法定位于技術(shù)效勞的監(jiān)理在現(xiàn)場擔(dān)當(dāng)了三大控制的重要角色，監(jiān)理的工作如何能在堅(jiān)持監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的前提下，做到讓業(yè)主滿意，始終是監(jiān)理單位設(shè)立的目標(biāo)，也是監(jiān)理業(yè)得以良好開展的根底。監(jiān)理對三大控制中感覺較難的主要是對進(jìn)度的控制，而恰恰是進(jìn)度的控制，業(yè)主也頗感撓頭，對監(jiān)理的期望值相對較小。這主要是監(jiān)理人員在現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,對進(jìn)度控制的方式和方法沒有熟練地掌握和運(yùn)用，沒有利用監(jiān)理這一不同于業(yè)主更不同于承包商的特殊身份恰到好處地進(jìn)行有效的控制。筆者根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)就監(jiān)理如何針對承包商選擇進(jìn)度控制的方式和方法在此與各位同行共鑒施工工程進(jìn)度控制的幾個要素工程工程施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成局部，是擬對工程目標(biāo)，資源供給和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排，是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此，認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等，對合理供給資源加快施工速度，提高工程質(zhì)量，確保施工平安，贏得社會信譽(yù)都有重要作用，要加強(qiáng)工程工程進(jìn)度控制，就必須高度重視工程工程準(zhǔn)備，做好施工前準(zhǔn)備。以上由搜集整理，更多關(guān)于“建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)及施工流程〞等建筑方面知識可以關(guān)注行業(yè)欄目。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)及施工流程

工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)效勞

〔2〕在國際上把這類效勞歸為工程咨詢〔工程參謀〕效勞

〔3〕5.負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收

〔4〕6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示

內(nèi)容總結(jié)

（1）建設(shè)工程監(jiān)理工作性質(zhì)及施工流程

工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理