第100頁共100頁學(xué)校資產(chǎn)清查結(jié)果工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)清查結(jié)果工作總結(jié)。學(xué)校資產(chǎn)清查結(jié)果工作總結(jié)20**年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，按方案、分步驟推進各項工作，為學(xué)校事業(yè)開展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目的，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：一、主要工作回憶(一)加強自身隊伍建立，提升效勞質(zhì)量堅持內(nèi)部管理和才能提升相結(jié)合的原那么，實在加強處室隊伍建立。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責(zé)”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建立，主動理解廣闊師生的需求，自覺樹立效勞意識，進一步標準業(yè)務(wù)流程，改良工作作風(fēng)。另一方面，以加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升廣闊干部的綜合素質(zhì)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，實在加強全處同志各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進步理論程度和業(yè)務(wù)才能，效勞質(zhì)量和效勞滿意程度有了較大的提升。扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，實在加強支部建立，圍繞“效勞學(xué)校開展、效勞社會進步、效勞師生成長成才”主題，深化開展建立學(xué)習(xí)型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動方案，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三思教育網(wǎng)系”制度，與聯(lián)絡(luò)學(xué)生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)絡(luò)貧困學(xué)生，為他們提供勤工助學(xué)崗位4個。(二)不斷推進黨風(fēng)廉政建立，實在增強黨員干部拒腐防變才能部門非常重視黨風(fēng)廉政建立和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建立，始終堅持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，嚴格落實黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，有序推進懲治和預(yù)防體系建立，黨風(fēng)廉政建立和作風(fēng)建立工作獲得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建立責(zé)任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風(fēng)險排查工作，排查部門風(fēng)險內(nèi)容24項，個人崗位風(fēng)險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。(三)實在加強資產(chǎn)管理，扎實推進資產(chǎn)績效考核1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。2023年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1634.89萬元。其中新增教學(xué)儀器設(shè)備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設(shè)備，涉及金額684.93萬元;其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務(wù)未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。2、盤活固定資產(chǎn)存量，標準處置國有資產(chǎn)一是對固定資產(chǎn)品種構(gòu)造進展科學(xué)調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應(yīng)新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加合適效勞教學(xué)科研的需求、獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進展合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供效勞、重組等形式予以盤活。三是對到達報廢使用年限的資產(chǎn)進展及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學(xué)校內(nèi)部資的優(yōu)化配置。2023年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設(shè)備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)166.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應(yīng)省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學(xué)校電子設(shè)備20臺件。3、科學(xué)設(shè)置二級學(xué)院資產(chǎn)考核量化指標體系，標準各學(xué)院資產(chǎn)管理工作程序為標準和加強我校國有資產(chǎn)管理，進步我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)平安完好，配合學(xué)校對二級學(xué)院目的考核要求，完成編制了學(xué)?！督虒W(xué)單位資產(chǎn)管理目的考核量化指標體系》，標準并指導(dǎo)二級學(xué)院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)績效管理夯實了根底。4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建立，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓(xùn)班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責(zé)人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學(xué)校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重搜集和掌握學(xué)校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學(xué)校和主管部門開展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確的決策根據(jù)。(四)進一步標準招標采購工作，進步資金使用率和透明度1、強化預(yù)算管理，進步資金使用率實在做到預(yù)算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預(yù)算需求，注重新增資產(chǎn)投入的時機本錢和邊際效益，堅持科學(xué)化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個工程除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最正確”的思路在詳細方案上表達優(yōu)選原那么。全年借助政府采購平臺完成10個采購工程，發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金163萬元，根本戶資金160萬元)，實際中標金額1654.2942萬元(國庫性資金1667.0348萬元，根本戶資金87.2594萬元)，國庫性資金利用率96.07%，根本戶資金節(jié)約42.7406萬元。2、繼續(xù)擴大政府采購施行范圍和規(guī)模適應(yīng)政府預(yù)算體系改革和財政支出構(gòu)造調(diào)整的新變化，按照應(yīng)采盡采的原那么，著力拓展政府采購管理施行范圍。加大對效勞類采購工程的施行力度，爭取將更多的公共效勞、專業(yè)效勞等傳統(tǒng)效勞工程納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購工程4項。全年，政府采購工程有：校園信息化工程(預(yù)算300萬元，中標價290.45萬元)、辦公設(shè)備消安防及多媒體設(shè)備(預(yù)算200萬元，中標價191.265萬元)、金融學(xué)重點學(xué)科金融工程與金融風(fēng)險管理重點實驗室工程(預(yù)算185萬元，中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預(yù)算164萬元,整體已根本完工，零星局部正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預(yù)算200萬元，整體已根本完工，零星局部正處于政府采購環(huán)節(jié))、根底實驗中心(改建)(預(yù)算151萬元，中標價166.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預(yù)算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預(yù)算50萬元，中標價43.5167萬元，節(jié)約資金6.____3萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元，中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具設(shè)備、無障礙設(shè)施改造等)、成教學(xué)院數(shù)字化校園(預(yù)算40萬，中標價34.6萬元)工程等。3、標準校內(nèi)零星自行采購工作校內(nèi)招標工程以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的效勞工程為主，在組織采購過程中，不管采購工程大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領(lǐng)導(dǎo)小組決標校內(nèi)自行組織招投標工程16個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學(xué)生軍訓(xùn)服裝(70元/套，約3550套)、學(xué)生床上用品(580元/每套，約3400套)、學(xué)術(shù)中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學(xué)校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元，節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安效勞(2600元/月·人)、安防監(jiān)控工程(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1660元/二往返;中客：580元/一往返、870元/二往返;中巴：460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學(xué)校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價為2萬元)等。(五)完善公房管理制度，進步公房使用效益1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克制時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1716.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學(xué)校房產(chǎn)的賬實相符。2、積極探究辦公用房二級管理形式。隨著學(xué)校二級管理形式的不斷推進，為適應(yīng)新形勢，我們到浙江工商大學(xué)、浙江理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)和中國計量學(xué)院等兄弟院校進展專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學(xué)院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的根底上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學(xué)院公用房管理方法(試行)》，為進一步標準辦公用房管理提供了制度保障。3、整合資，努力進步公用房的使用效益。在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資整合的根底上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務(wù)管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征請教職工意見的根底上，制定了《浙江財經(jīng)學(xué)院周轉(zhuǎn)房管理方法(試行)》，進一步標準了學(xué)校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住16戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置效勞工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資，盡可能進步周轉(zhuǎn)房的使用效益。(六)其他1、參與完成學(xué)?！笆濉毙@建立專項規(guī)劃編制工作;2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1670.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進老師住房租金補貼共計24.85萬元。3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務(wù)用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學(xué)校公車使用情況和存在的問題，為下一步標準公務(wù)用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了根底。4、完成博士副教授以上裝備工作電腦37人次。5、會同紀委監(jiān)察室、財務(wù)處等部門，共完成各類、貨物及工程類工程驗收40項。6、完成電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備維修1700余臺次。7、積極配合學(xué)校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設(shè)備萬余件。二、工作創(chuàng)新點1、積極探究學(xué)校資產(chǎn)績效管理形式，在已完成的教學(xué)單位資產(chǎn)管理目的考核量化指標體系的根底上，推出學(xué)校資產(chǎn)績效管理初步方法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進展專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。2、繼續(xù)擴大政府采購施行范圍和規(guī)模，不斷拓展效勞類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購工程4項。進一步標準了管理程序，進步了學(xué)校資金使用效益。三、存在的缺乏1、學(xué)校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進一步進步;2、資產(chǎn)管理的根底還不夠扎實。對二級學(xué)院資產(chǎn)管理受權(quán)工作尚未推進;在資產(chǎn)管理賬實檢查中，還存在局部資產(chǎn)賬實不符的情況;3、學(xué)校大宗物資的采購效率還有待進一步進步。201x年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展2023年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2023年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自201x年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責(zé)保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回學(xué)校資產(chǎn)清查結(jié)果工作總結(jié)一、以教育經(jīng)費籌措為重點，標準經(jīng)費進口渠道。1、以教育經(jīng)費籌措為重點，全面落實教育經(jīng)費，確保經(jīng)費主渠道順暢。認真編制全區(qū)教育經(jīng)費預(yù)算，爭取財政投入。對照預(yù)算定額標準，汲取往年編制的經(jīng)歷教訓(xùn)，積極與財政協(xié)調(diào)溝通。爭取所有經(jīng)費全部按標準及時到帳。按照國家規(guī)定編制各基層學(xué)校2023年教育事業(yè)預(yù)算基數(shù)表和全年預(yù)算方案，緊扣文件精神，不厭其煩，幾易其稿，幾經(jīng)與財政商量，爭取財政投入。確立了中小學(xué)公用經(jīng)費等經(jīng)費的定額標準，對我區(qū)中小學(xué)的正常運轉(zhuǎn)起到了很好的保障作用。各項資金的及時撥出極大的保證了基層學(xué)校和教育局機關(guān)各項工作的正常開展。2、加強收費管理，標準教育收費行為，確保應(yīng)收盡收和治理教育亂收費工作兩手抓。認真貫徹“一費制”文件精神，堅持答應(yīng)證制和公示制，實行“陽光收費”。做到收入及時開據(jù)，全部入帳。開展收費政策提醒活動，注意加強監(jiān)視，形成預(yù)防機制。2023年春季繼續(xù)實行城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)生全部減免學(xué)雜費的政策，全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)生享受了這一惠民政策，同時繼續(xù)實行農(nóng)村義務(wù)教育公辦學(xué)校取消效勞性收費工程和借讀費。2023年春季起，對全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生取消課本費，我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生提供免費課本94萬元。以上一系列惠民政策，使我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生僅收取作業(yè)本費和寄宿生住宿費，根本實現(xiàn)了真正意義上的免費義務(wù)教育。同時，我們積極與財政協(xié)調(diào)，按照小學(xué)220元/生.年，初中320元/生.年標準落實減免學(xué)雜費補助資金397萬元。08年我區(qū)被評為標準教育收費示范縣區(qū)二、開展全區(qū)教育系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作認真做好拆并、搬遷、劃轉(zhuǎn)學(xué)校資產(chǎn)清查、交接。包括學(xué)校貨幣資產(chǎn)、實物資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)管理。加強學(xué)校實物資產(chǎn)的管理。進一步完善資產(chǎn)管理制度,落實固定資產(chǎn)長效管理機制。做到對學(xué)校資產(chǎn)情況清楚明晰，健全管理機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)和制度。為學(xué)校資產(chǎn)清理、處置、劃撥、交接，提供政策根據(jù)，提出明確要求，標準相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，加強溝通聯(lián)絡(luò)。加強債權(quán)資產(chǎn)管理，對應(yīng)收應(yīng)付等往來款定期進展清理。催促學(xué)校對應(yīng)收及預(yù)付款積極催收、及時收回;對長期掛帳無法收回的款項查明原因、明確責(zé)任，并由學(xué)校書面報局長室批準。做好帳務(wù)處理。實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理，全區(qū)固定資產(chǎn)軟件全部晉級為網(wǎng)絡(luò)版，對學(xué)校固定資產(chǎn)管理的情況實行網(wǎng)上監(jiān)管，加強催促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，幫助學(xué)校管好用好資產(chǎn)。根據(jù)我局關(guān)于做好2023年暑期拆并、搬遷學(xué)校資產(chǎn)清查工作的文件要求。我們先后對全區(qū)拆并、搬遷的8所學(xué)校及其他15所學(xué)校一并進展了固定資產(chǎn)的清理工作。(1)在軟件公司的協(xié)作下，修改期初建帳數(shù)據(jù)。我們在這次固定資產(chǎn)清理之前，對我區(qū)學(xué)校的使用資產(chǎn)軟件管理資產(chǎn)情況進展了初步調(diào)查理解。發(fā)現(xiàn)不少學(xué)校期初數(shù)量、單價、總價數(shù)據(jù)與實際情況有誤。如：出現(xiàn)數(shù)量為1，但金額很大的現(xiàn)象(如：把一個電腦教室的全部資產(chǎn)作為一件登記，)。造成數(shù)據(jù)信息不準確，今后也無法在系統(tǒng)中做處置。所以利用本次資產(chǎn)清查的時機，我們積極與軟件公司聯(lián)絡(luò)，將系統(tǒng)全部退回到初始建帳狀態(tài)，以便于學(xué)校修改期初的數(shù)量、單價、總價的數(shù)據(jù)。確保一物一卡、一物一價。本次退回到初始建帳狀態(tài)的學(xué)校共有15所，增加固定資產(chǎn)數(shù)量41000多件，涉及金額達900萬元。(2)復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，打印各類資產(chǎn)統(tǒng)計表。由于資產(chǎn)軟件使用不純熟，不少學(xué)校出現(xiàn)資產(chǎn)名稱輸入錯誤、資產(chǎn)分類不正確等問題，我們要求學(xué)校重新復(fù)查資產(chǎn)名稱和資產(chǎn)分類，確保分類準確，便于今后對資產(chǎn)的查詢。同時，打印出各類資產(chǎn)統(tǒng)計表，交會計結(jié)算中心調(diào)帳。(3)修訂資產(chǎn)軟件的根底信息，確保全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。由于學(xué)校在人員調(diào)整或資產(chǎn)調(diào)整后，未及時調(diào)整修改根底信息，從而使有些資產(chǎn)責(zé)任人、存放地都不清楚。因此，我們要求學(xué)校進展根底信息的修訂，使全部資產(chǎn)落實存放地和責(zé)任人。(4)清查盤點學(xué)校實有資產(chǎn)，做好固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧工作。根據(jù)對學(xué)校實有資產(chǎn)的清查盤點，明晰的理解固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧，并上報裝備中心進展處置。同時，上報固定資產(chǎn)盤盈、盤虧匯總表。(5)打印盤盈資產(chǎn)購置單和盤虧資產(chǎn)處置單，系統(tǒng)軟件完成清查工作。同時，將購置單和處置單交結(jié)算中心做帳。(6)進展資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。將撤除學(xué)校的資產(chǎn)全部轉(zhuǎn)入兼并的學(xué)校。如：潤州中學(xué)根據(jù)學(xué)校拆并交接清單分別將資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校、職中。福壽橋小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山實驗學(xué)校。金家灣小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入萬科魅力之城實驗分校。琴園小學(xué)資產(chǎn)轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。何家灣小學(xué)、太古山小學(xué)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)入中山西路小學(xué)。實驗幼兒園資產(chǎn)局部轉(zhuǎn)入朝陽樓幼兒園。中山西路小學(xué)資產(chǎn)局部轉(zhuǎn)入中山西路幼兒園。一泉小學(xué)資產(chǎn)分成兩局部，一局部轉(zhuǎn)入一泉幼兒園，一局部轉(zhuǎn)入金山小學(xué)。本次固定資產(chǎn)清查最大的特點是：運用固定資產(chǎn)管理軟件，不僅做到帳帳相符、帳物相符、帳卡相符。而且，使固定資產(chǎn)做到了網(wǎng)上管理、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上處置、網(wǎng)上審批。實現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)化。三、加強預(yù)算管理，標準財務(wù)收支行為1、改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理標準化、科學(xué)化。實行全面減免學(xué)雜費后，學(xué)校收入來主要依靠財政撥款，為防止公用經(jīng)費使用上的盲目性和無方案性，我們改革預(yù)算管理體制，促進財務(wù)管理標準化、科學(xué)化。在年度預(yù)算的根底上，編制學(xué)期預(yù)算。增強預(yù)算對學(xué)校工作的預(yù)見性、指導(dǎo)性和針對性，真正做到將學(xué)校的一切收支行為納入預(yù)算管理。嚴格執(zhí)行支出預(yù)算，對超預(yù)算開支必需要有資金來。特別是招待費、福利費等。既要保證學(xué)校正常工作的開展，又要做到合理合法。上半年，我們召開了學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理工作會議，積極推行財務(wù)預(yù)算管理體制改革，進一步明確財務(wù)制度，完善財務(wù)審批手續(xù)，標準財務(wù)報銷程序，在加強預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴格控制工程款支付、進步財政資金使用透明度等方面進展了有益探究。2、平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。在去年調(diào)研學(xué)校食堂帳務(wù)管理及帳外資金管理的根底上，特別是學(xué)校食堂管理現(xiàn)場會召開后，我們進一步標準了學(xué)校食堂管理，每學(xué)期開學(xué)和完畢要求學(xué)校上報食堂財務(wù)報表。從制度上進一步標準了食堂財務(wù)管理，同時，也鍛煉了報帳員處理帳務(wù)才能。同時，積極探究學(xué)校網(wǎng)上報帳。上半年，我們與軟件公司聯(lián)絡(luò)，進展了財務(wù)軟件的晉級，為施行網(wǎng)上報帳提供了軟件支撐。我們將進一步平穩(wěn)推行學(xué)校財務(wù)收支報帳管理改革。使我區(qū)學(xué)校能及早通過網(wǎng)絡(luò)查詢學(xué)校帳務(wù)情況，施行網(wǎng)上審批、網(wǎng)上報帳、網(wǎng)上資金化轉(zhuǎn)。最大限度的發(fā)揮現(xiàn)代社會互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)功能。減少報帳員往返結(jié)算中心奔波的勞累，進步辦事效率，增強財務(wù)工作的透明度。3、實行財務(wù)考核評價體制改革。建立財務(wù)管理考核評價機制和財會人員考核機制。我們下發(fā)了《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員任職資格細那么(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)報帳員工作考核施行細那么(試行)》、《潤州區(qū)教育系統(tǒng)財會人員繼續(xù)教育獎勵方法(試行)》等一系列考核評價制度，上半年，還召開了財會人員會議，表彰了財務(wù)制度執(zhí)行有力、日常財務(wù)管理比擬到位的學(xué)校報帳員。一方面，通過加強財務(wù)監(jiān)視，完善內(nèi)部管理，從內(nèi)部進步財務(wù)管理程度;另一方面，通過建立考核評價體制和獎勵鼓勵機制，加強財務(wù)管理人員隊伍建立;第三，對會計人員實行年度論文考核制度和會計實際操作技能考核制度，兩項內(nèi)容同時計入會計業(yè)務(wù)檔案，促進中小學(xué)會計加強橫向交流，不斷進步業(yè)務(wù)程度;調(diào)動學(xué)校管理者理財?shù)姆e極性和主動性，挖掘潛能，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)校進一步加強財務(wù)管理，促進學(xué)校財務(wù)管理程度的進步。四、積極施行布局調(diào)整，改善教育根底設(shè)施，全面完成區(qū)域教育現(xiàn)代化任務(wù)1、合理有序歸還農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)。在2023年全面清理農(nóng)村義務(wù)教育階段債務(wù)的根底上，2023年初，我們一方面合理制定歸還方案、一方面通過財政加大投入，力求義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費由財政主渠道給予保證，用更多的教育費附加來歸還債務(wù)和改善辦學(xué)條件。2023年初，化解全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)374萬元。首先，區(qū)財政在人民銀行國庫資金帳戶中特設(shè)義務(wù)教育化債資金專戶，并制定專戶管理方法，各化債資金全部進入專戶，實行專款專用，專項管理;其次，化債資金實行財政集中支付。我們逐筆逐項認真學(xué)校出具的工程合同、審計報告、票據(jù)等相關(guān)付款材料，確保無誤后，送交財政審核，在財政部門的權(quán)威復(fù)核根底上，開具支付指令，辦理支付手續(xù);第三，化解資金從特設(shè)專戶上直接支付到債權(quán)人的銀行帳戶中，不經(jīng)過中間環(huán)節(jié);第四，建立債務(wù)歸還臺帳，逐筆登記債務(wù)歸還信息。做到歸還一筆、登記一筆、銷號一筆。2、積極籌措資金，為全面完成教育現(xiàn)代化工程提供保障。08年我區(qū)積極施行28項基建投資工程，預(yù)計總投資將到達3個億，如何管好、用好、調(diào)度好基建資金成為計財科工作的重中之重。我們嚴格按照基建修繕工程程序，標準工程建筑行為，實行工程招投標制度、合同付款制度、審計結(jié)算制度等，減少賬外欠債和基建掛帳。重點扶持薄弱學(xué)校和布局調(diào)整定點改造學(xué)校。今年積極促成了市旅游學(xué)校校舍整體劃歸我區(qū);完成了中山西路小學(xué)、太古山小學(xué)、何家灣小學(xué)三校合一;潤州中學(xué)并入萬科魅力之城——實驗學(xué)校分校;琴園小學(xué)、一泉小學(xué)并入金山小學(xué);第三職教中心搬遷至潤州中學(xué);七里小學(xué)改擴建等布局調(diào)整任務(wù)。新建了一泉幼兒園、中山西路幼兒園、潤揚幼兒園等4所公辦幼兒園,區(qū)機關(guān)幼兒園、薛家巷幼兒園劃歸我局管理。3、高質(zhì)量、高程度迎接省、市政府兩級督導(dǎo)部門對我區(qū)的教育督導(dǎo)檢查。做好區(qū)域教育現(xiàn)代化驗收的臺帳資料準備工作。一年一度的教育督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的迎檢既是對政府部門關(guān)心、重視教育，加大教育投入的催促、檢查，也是對教育部門全面貫徹教育方針，全面施行素質(zhì)教育的大檢閱、大考驗，更是對我們?nèi)孢M步教育質(zhì)量，促進教育平衡開展的極大促進。我們按照督導(dǎo)檢查的有關(guān)文件要求，從加大教育投入，建立義務(wù)教育經(jīng)費保障機制;標準辦學(xué)行為，爭創(chuàng)標準收費達標區(qū);進步老師待遇，平衡開展各級各類教育等幾方面整理充實臺帳資料，填寫相關(guān)表格，準備相應(yīng)文字材料。使我區(qū)提供的臺帳內(nèi)容優(yōu)勢更優(yōu)、特色更強，對缺乏和欠缺之處做好彌補和解釋工作。確保我區(qū)高質(zhì)量、高程度的通過省、市督導(dǎo)檢查和區(qū)域教育現(xiàn)代化的驗收。五、加大財務(wù)培訓(xùn)力度，加強財會隊伍建立加強人員培訓(xùn)，提升學(xué)校財務(wù)管理程度。上半年我們在去年財務(wù)人員培訓(xùn)的根底上，針對我區(qū)財務(wù)人員的程度和層次，有針對性、有重點的舉辦了第二期全區(qū)財務(wù)人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)班先后安排六次，每次半天的時間進展培訓(xùn)。同時，將授課內(nèi)容事先貼在潤州教育信息網(wǎng)上，財務(wù)人員可課前理解內(nèi)容，再根據(jù)自身的程度，進展選擇性的聽課，確保所聽即我所需，增強了實效性和實用性。培訓(xùn)完畢后，我們組織了嚴格的考試,絕大多數(shù)參培人員可以純熟掌握EXCEL及計算機根底操作。在不斷提升人員素質(zhì)的同時，加強日常管理，深化學(xué)校調(diào)查理解學(xué)校財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，重點走訪理解了6所學(xué)校的建帳情況和資產(chǎn)管理情況。抽查了現(xiàn)金日記帳、銀行帳、基建帳、專戶暫存、以及食堂管理、固定資產(chǎn)的日常管理情況，并針對存在問題進展專門的指導(dǎo)和幫助。要求學(xué)校進一步完善財務(wù)制度和報帳手續(xù)，加強內(nèi)部牽制、監(jiān)視力度。進一步標準對學(xué)校不合規(guī)的帳外資金的管理。一是杜絕學(xué)校收費不開據(jù)、支出票據(jù)入帳手續(xù)不完善等不合規(guī)的情況;二是杜絕小帳不標準，帳面情況不真實;三是杜絕小帳以外的現(xiàn)金收支的混亂。進一步標準食堂帳、輔助帳，做到手續(xù)完備、帳目清楚。使我區(qū)學(xué)校財務(wù)管理工作更加標準。六、其他工作：1、配合審計、物價等部門，(1)農(nóng)村教育培訓(xùn)專項經(jīng)費審計、教育行政主管部門07年度財政財務(wù)收支審計、教育費附加審計;(2)收費檢查、收費年檢以及教育收費調(diào)研工作。2、完成全區(qū)事業(yè)統(tǒng)計工作。完成全區(qū)26所學(xué)校、25所幼兒園事業(yè)統(tǒng)計上報、匯總工作。參與全市事業(yè)統(tǒng)計匯總相關(guān)工作。3、為新增幼兒園以及撤并學(xué)校作好建帳和帳務(wù)處理工作。為新增幼兒園建立非稅收入收繳系統(tǒng)，按照非稅收入管理改革要求，裝備專用電腦、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，確保新增幼兒園帳務(wù)管理的平穩(wěn)過渡。4、對基層學(xué)校進展財務(wù)收支調(diào)研。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，對基層學(xué)校的財務(wù)管理工作和財務(wù)收支情況進展了調(diào)研摸底。通過專項調(diào)研活動，計財科對基層學(xué)校的實際情況有了充分的認識，對進一步標準學(xué)校的財務(wù)收支行為、加強食堂、小店等賬外資金的管理提出意見和建議，并逐步加以落實改良。5、及時提供財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)分析^p報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀助手。工作思路：一、繼續(xù)加大對教育收費的管理力度，標準教育收費。二、繼續(xù)加大對教育經(jīng)費的籌措力度，重點放在爭取各級各類專項經(jīng)費、加大對教育債務(wù)的清償以及教育閑置資產(chǎn)的盤活方面。三、在教育經(jīng)費的使用方面進一步加以標準，強化預(yù)算管理，實行網(wǎng)上報賬，在資產(chǎn)的使用管理上探究新的方法。四、進一步加強對會計人員及法人代表的財務(wù)知識培訓(xùn)，加大對財務(wù)人員及學(xué)校財務(wù)管理方面的考核力度。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀一、詳細施行情況學(xué)校高度重視此次全國性的行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，專門下發(fā)了《貴州師范大學(xué)關(guān)于開展資產(chǎn)清查工作的通知》(校發(fā)[2023]1l號)文件，并成立了貴州師范大學(xué)資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由伍鵬程校長任組長，分管國有資產(chǎn)管理工作的黃開烈副校長和分管方案財務(wù)工作的劉肇軍副校長任副組長，成員為計財、國資、審計、監(jiān)察、人事、教務(wù)、圖書館、后勤、后勤集團、產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心等部門負責(zé)同志。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡稱校清產(chǎn)辦)，設(shè)在國有資產(chǎn)管理處，由國資處處長任辦公室主任，計財處處長和國資處副處長任辦公室副主任。在校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部署下，在各學(xué)院、教學(xué)部、各單位的積極支持配合下，校清產(chǎn)辦詳細負責(zé)組織施行了我校資產(chǎn)清查的日常工作。經(jīng)過認真學(xué)習(xí)文件和資料，熟悉資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)，明確分工、責(zé)任到人，落實進度、實物盤點、賬務(wù)清理、信息卡片錄入、根底和綜合賬表生成、系統(tǒng)軟盤數(shù)據(jù)平衡，最終形成資產(chǎn)清查報表，并予按時報送和承受省財政廳、省清產(chǎn)辦委托的中介機構(gòu)貴州匯隆會計師事務(wù)所對我校施行資產(chǎn)清查專項審計等環(huán)節(jié)的工作，克制了由于時間緊，任務(wù)重，工作量大，牽涉面廣的困難。特別是根底數(shù)據(jù)的錄入，近五萬件資產(chǎn)的卡片信息點采集輸錄，組織專人加班加點進展。由于我校資產(chǎn)管理信息庫與這次全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查軟件系統(tǒng)不匹配，因此專門聘請了計算機專業(yè)方面的專家?guī)椭?、指?dǎo)數(shù)據(jù)庫的整理和調(diào)配，使清查工作得以順利進展，少走彎路。經(jīng)過大家的共同努力，順利地完成了此次清查工作任務(wù)。二、資產(chǎn)清查結(jié)果(一)清查出的資產(chǎn)損失情況1、流動資產(chǎn)通過對貨幣資金、往來款項的清查，需要申報資金掛賬損失金額為243，326，527.15元，詳細構(gòu)成如下：(1)銀行存款32，844.46元，系校財務(wù)處1996年8月至2023年7月間與原校內(nèi)結(jié)算中心賬面差，校內(nèi)結(jié)算中心已于2023年7月31日撤銷，撤銷時原銀行賬戶余額與開戶行核對一致，并轉(zhuǎn)入校財務(wù)處，屬歷史遺留內(nèi)部單邊掛賬性質(zhì)。(2)預(yù)付賬款243，412，999.71元，系高校貸款資金修建房屋，購置教學(xué)設(shè)備及土地，因執(zhí)行的會計制度缺陷，未能將上述預(yù)付款結(jié)轉(zhuǎn)事業(yè)支出，而工程已交付使用，暫估入固定資產(chǎn)，屬虛列資產(chǎn)，應(yīng)予報損。(3)其它應(yīng)收款165，482.98元，系原貴州理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院的七筆呆賬，掛賬時間長達十多年，通過搜集原始資料，詢問相關(guān)人員并寫出書面材料，初步認定為支出掛賬。2、固定資產(chǎn)通過對全校50個部門(教學(xué)部門20個、教輔單位6個、職能部門21個、附屬機構(gòu)及其它部門共3個)的固定資產(chǎn)清查，涉及報廢報損儀器設(shè)備用品的有40個部門，報廢報損下賬的儀器設(shè)備用品一共為2862臺(件)，賬面原值6，303，676.84元。其中臺件數(shù)和價值由4個方面構(gòu)成：(1)原學(xué)校電機廠、無線電廠報廢報損的設(shè)備用品臺件數(shù)為85件，賬面原值227，033.35元，10年前兩廠撤銷關(guān)閉作報廢處置，殘值已入學(xué)校財務(wù)，因詳細手續(xù)材料不齊而未下賬，本次清查予以清賬。(2)已報教育廳、財政廳正式批復(fù)報廢報損設(shè)備用品臺件數(shù)為1004件，賬面原值2，265，533.40元，因沒有全部查清單臺件的設(shè)備號和詳細使用保管責(zé)任人等而未下賬，本次清查落實后予以清賬。(詳見以下文件：2023年5月27日校字[2023]54、82號請示、2023年7月29日教育廳黔教[2023]108號函、2023年12月20日省財政廳黔財資[2023]81號批復(fù);2023年3月15日校字[2023]40號請示、2023年8月10?日教育廳黔教[2023]51號函、2023年10月11日省財政廳黔財資[2023]74號批復(fù))。(3)退庫(單臺件輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)庫時輸錯、輸重的)設(shè)備用品臺件數(shù)為163臺件，賬面原值155，565.00元，本次予以更正。(4)被盜、毀損和待報廢的設(shè)備用品臺件數(shù)為1610臺件，賬面原值為3，655，545.09元，由學(xué)校成立固定資產(chǎn)毀損報廢技術(shù)鑒定小組，聘請實驗儀器設(shè)備專業(yè)方面的專家教授，對其進展專門的技術(shù)鑒定，出具相應(yīng)的技術(shù)鑒定材料，為此次資產(chǎn)清查減少(盤虧)局部，申請核銷提供根據(jù)支撐。(二)經(jīng)貴州匯隆會計師事務(wù)所審核后的資產(chǎn)損益情況資金掛賬審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注銀行存款32，844.4632，844.46內(nèi)部單掛賬。詳見報損材料。預(yù)付賬款243，128，199.71243，128，199.71未轉(zhuǎn)支出掛賬。詳見報損材料。其他應(yīng)收款165，482.98165，482.98支出掛賬。詳見報損材料。合計243，326，527.15243，326，527.15資產(chǎn)盤盈審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注儀器設(shè)備3，251，619.733，251，619.73以實盤為據(jù)合計3，251，619.733，251，619.73資產(chǎn)盤虧審計情況金額：元科目申報額審計額認定原因及根據(jù)備注被盜儀器設(shè)備29，563.0029，563.00被盜。詳見報損材料報廢儀器設(shè)備3，625，982.093，625，982.09毀損。詳見報損材料合計3，655，545.093，655，545.09(三)申報核銷損失的處理預(yù)案我校通過此次資產(chǎn)清查，一共清理出價值243，730，452.51元的資產(chǎn)待處理，根據(jù)實盤根據(jù)、報損材料、專門的技術(shù)鑒定和會計師事務(wù)所審核認定，特申請予以核銷。三、工作獲得的成效通過此次清查，較徹底地摸清了我校資產(chǎn)家底，標準了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實相符，為進一步加強我校國有資產(chǎn)監(jiān)視管理奠定了根底，為我校國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫提供更全面的初始信息，為更好地施行資產(chǎn)動態(tài)管理提供了信息支撐;通過清查，為建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實物管理與價值管理相結(jié)合的運行機制，為編制以后年度財務(wù)預(yù)算、加強資產(chǎn)收益管理、標準收入分配秩序和推進分配制度改革創(chuàng)造了條件。四、存在的問題及改良措施我校一貫重視加強學(xué)校資產(chǎn)管理，根據(jù)學(xué)校開展需要，2023年就報批成立了學(xué)校國有資產(chǎn)管理處，是全省最早成立國有資產(chǎn)管理職能部門的高校之一;同時，我校非常注重資產(chǎn)管理制度建立，制定了較為完善的資金管理和實物資產(chǎn)管理方法，建立了有效的內(nèi)部控制運行機制，對資產(chǎn)管理一向嚴謹標準。此次資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)出來的我校財務(wù)、資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題是：教學(xué)科研管理、后勤生活效勞和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營開發(fā)三個局部使用的資產(chǎn)，沒有做到統(tǒng)一進展核算和管理;資產(chǎn)總賬和分類分戶明細賬沒有做到定期往來對賬;資產(chǎn)保管使用、調(diào)劑移交和處理的制度不夠健全。在全面總結(jié)、認真分析^p產(chǎn)生問題原因的根底上，學(xué)校將采取實在有效的措施和方法，進一步健全完善學(xué)校資產(chǎn)管理制度，并認真組織施行，標準學(xué)校資產(chǎn)管理的程序，加強學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管，確保學(xué)校國有資產(chǎn)平安完好、有效使用。根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求，我校在202_年x月x日至23日進展了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿完畢，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務(wù)處主任劉洪樹為副組長，各部門負責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織施行。二、宣傳到位，務(wù)實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，學(xué)校專門召開會議做了安排部署，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。三、清查總結(jié)202_年x月我校與太平三合小學(xué)合并，三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校，入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理，三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術(shù)器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經(jīng)費賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)學(xué)校實驗室及設(shè)備管理處從202_年至202_年，用時三年在全校各單位各部門的支持配合下，對全校56個二級單位和部門的設(shè)備類資產(chǎn)、家具類資產(chǎn)、房屋類資產(chǎn)進展了實物盤點和核查。通過三年清查工作，根本摸清了學(xué)校設(shè)備類資產(chǎn)存量情況，對設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的共性問題做了初步的分析^p，完善了學(xué)校資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，為開展2023年國有資產(chǎn)清查工作打下了良好的根底。學(xué)校召開資產(chǎn)清查工作總結(jié)大會5月27日上午9:00在蒲河校區(qū)機關(guān)樓169會議室，學(xué)校召開202_年資產(chǎn)清查工作總結(jié)大會，陸杰榮副校長、徐平副校長和全校63個院系部門主管資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理員出席了會議，會議由資產(chǎn)管理處于淑梅科長主持。首先，陸杰榮副校長對此次資產(chǎn)清查工作獲得的成績給予了充分的肯定。陸杰榮副校長強調(diào)：固定資產(chǎn)是高等學(xué)校資產(chǎn)的重要組成局部，是高等學(xué)校開展教學(xué)、科研和后勤必不可少的物質(zhì)條件，是保證學(xué)校順利完成各項任務(wù)的前提，是學(xué)校生存和開展的物資根底。管好用好學(xué)校資產(chǎn)，是貫徹節(jié)儉辦學(xué)方針和節(jié)約學(xué)校經(jīng)費支出的重要手段。徐平副校長指出：加強學(xué)校國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)及權(quán)益不受損害，防止國有資產(chǎn)流失，進步資產(chǎn)的使用效益，是當前高校國有資產(chǎn)管理的重要任務(wù)。徐平副校長舉例說明資產(chǎn)指標在高校評估工作中的重要意義，要求各學(xué)院建立健全各項儀器設(shè)備管理文件，做到國有資產(chǎn)管理的標準化、科學(xué)化。會上國有資產(chǎn)管理處處長王麗芬做了題為加強管理，落實責(zé)任，全面提升我校資產(chǎn)管理程度的資產(chǎn)清查工作報告。報告全面總結(jié)了資產(chǎn)清查工作所獲得的成效，此次資產(chǎn)清查工作的總體情況，資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題及其原因，并針對我校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀提出今后資產(chǎn)管理的改革設(shè)想。亞澳商學(xué)院書記章軍、教務(wù)處實驗理論管理科科長白永生、物理學(xué)院高森老師就本單位資產(chǎn)管理先進經(jīng)歷在大會上做了交流。隨后陸杰榮副校長宣讀了學(xué)校的表彰決定，對在本次資產(chǎn)清查工作中，表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，徐平副校長和王麗芬處長為榮獲一、二等獎的先進集體頒發(fā)了榮譽證書。會后，各單位領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理員參觀了我校獲國家級的文科綜合實驗教學(xué)示范中心，徐平副校長對文科實訓(xùn)中心成立的意義和作用向大家做了介紹，并對實訓(xùn)中心各教學(xué)實驗室逐一講解，通過參觀大家對我校的開展建立有了更深層次的理解，理工科的領(lǐng)導(dǎo)和老師建議學(xué)校整合理工科的資，加快建立理工科實驗實習(xí)中心。學(xué)校進展202_年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)表彰12月29日下午，我校召開了202_年國有資產(chǎn)清查工作總結(jié)及表彰大會，國有資產(chǎn)管理處處長鄭曉康作了202_年國有資產(chǎn)清查工作報告，大會表彰了物資設(shè)備與實驗管理處等9個先進集體、機械工程與自動化學(xué)院劉永紅等18名先進個人。校長孫衛(wèi)國，副校長何建平、喬哲青，學(xué)校國資委成員、各單位資產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、資產(chǎn)管理員、設(shè)備管理員參加了會議。會議由喬哲青副校長主持。今年7月，我校成立了學(xué)校資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作施行方案，召開了國有資產(chǎn)清查發(fā)動暨工作布置大會，正式拉開了2023年度國有資產(chǎn)清查工作序幕。全校資產(chǎn)使用保管部門、各資產(chǎn)的分類管理部門和歸口管理部門分工負責(zé)，各司其職，親密配合，全校47個單位于16月20日前完成了各單位的自查工作，學(xué)校核查小組于12月16前完成了對各單位的檢查驗收工作，資產(chǎn)清查工作到達了預(yù)期效果。本次資產(chǎn)清查工作按照誰擁有、誰負責(zé)，全面徹底、準確無誤的原那么，對202_年6月30日前的我校所有用于教學(xué)、科研、行政辦公、后勤效勞等方面的國有資產(chǎn)進展清查。通過清查，進一步摸清了我校家底和資產(chǎn)狀況，為學(xué)校加強資產(chǎn)管理提供了條件;進一步強化了師生員工國有資產(chǎn)管理的意識，明確了國有資產(chǎn)的管理責(zé)任;進一步完善了資產(chǎn)管理的根本數(shù)據(jù)，制定和修訂了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)文件，為國有資產(chǎn)管理的常態(tài)化和標準化奠定了良好的根底;形成了三萬余字的西華大學(xué)國有資產(chǎn)報告(初稿)，為學(xué)校相關(guān)決策和管理提供了根據(jù);建立了一支高度負責(zé)、工作勤奮、不計得失的國資管理隊伍。孫衛(wèi)國校長在講話中充分肯定了2023年國有資產(chǎn)清查工作的成績，并代表學(xué)校向參與本次國有資產(chǎn)清查工作的干部及工作人員表示感謝。孫校長指出，國有資產(chǎn)清查工作對學(xué)校的建立和開展很重要，國有資產(chǎn)是學(xué)校安康開展的保障，也是學(xué)校將來開展的根底。孫校長希望國資處和相關(guān)部門繼續(xù)努力，完善國有資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，并在清理徹底的根底上，抓住機遇，讓三個校區(qū)的國有資產(chǎn)為學(xué)校學(xué)科開展創(chuàng)造條件，保值增值，成為學(xué)校開展的有力保障。喬哲青副校長強調(diào)國有資產(chǎn)清理只是開場，今后學(xué)校還要進一步完善國有資產(chǎn)清理和管理的規(guī)章和制度，要將國有資產(chǎn)清理定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、普查和抽查相結(jié)合、自查和抽查相結(jié)合、專項檢查和普通檢查相結(jié)合，進一步加強學(xué)校的資產(chǎn)管理，維護資產(chǎn)的平安與完好，確保資產(chǎn)的合理配置和有效利用，防止資產(chǎn)流失，進步資產(chǎn)的使用效益。數(shù)學(xué)與計算機學(xué)院副院長陳廣貴、電氣信息學(xué)院童錦渝分別代表先進集體、先進個人在大會上作了發(fā)言。學(xué)校全面部署國有資產(chǎn)清查工作4月8日下午，學(xué)校在學(xué)術(shù)交流中心第一會議室召開202_年國有資產(chǎn)清查工作布置會。校長董安康就國有資產(chǎn)清查工作提出要求，副校長呂宗平主持會議，實驗室及設(shè)備管理處、財務(wù)處以及各單位各部門主要負責(zé)人參加。根據(jù)民航局轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于開展202_年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理方法〉的通知》要求，按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分級施行的原那么，對全國行政事業(yè)單位進展一次全國性國有資產(chǎn)清查。此次清查的目的是全面摸清國有資產(chǎn)家底，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，進一步標準和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理。并通過此次清查，著力解決歷史遺留問題，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，盤活存量，促進資產(chǎn)合理配置，進步資產(chǎn)使用效益。學(xué)校根據(jù)財政部、民航局的文件要求成立2023年國有資產(chǎn)清查工作小組并制定了國有資產(chǎn)清查工作方案，確保對學(xué)校根本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進展全面清理和清查，完好反映學(xué)校的資產(chǎn)和財務(wù)狀況。董安康對此次國有資產(chǎn)清查工作提出三點要求：一是各單位各部門要統(tǒng)一思想，進步認識，高度重視此次清查工作。此次清查的大背景是落實黨中央全面深化改革決定中關(guān)于完善國有資產(chǎn)管理體制和深化財稅體制改革的相關(guān)要求。通過此次清查有利于學(xué)校摸清家底，有利于處理歷史遺留問題，有利于爭取更大的開展空間;二是結(jié)合改革，協(xié)調(diào)推進，處理好清查和各項重點工作任務(wù)的關(guān)系。要認識到資產(chǎn)清查是學(xué)校推進改革的根底工作，是學(xué)校理清關(guān)系、標準完成重點工作任務(wù)的必須環(huán)節(jié)，是制定和實現(xiàn)將來規(guī)劃的根底;三是加強領(lǐng)導(dǎo)、配齊人員、責(zé)任到人，圓滿完成各項清查工作。這次清查時間緊、任務(wù)重、要求高，各單位各部門要一把手親自抓，負直接責(zé)任，按照本次會議的布置和安排認真做好落實。同時，此次清查工作將作為重大臨時性工作列入今年的考核當中。會上，財務(wù)處副處長王璇傳達財政部和民航局關(guān)于此次國有資產(chǎn)清查工作的精神和要求。實驗室及設(shè)備管理處處長劉敏解讀了學(xué)校本次國有資產(chǎn)清查工作施行方案，詳細講解了本次清查工作的原那么和目的、清查基準日和范圍、清查工作內(nèi)容以及清查工作步驟。據(jù)理解，學(xué)校實驗室及設(shè)備管理處從202_經(jīng)年至202_年，用時三年在全校各單位各部門的支持配合下，對全校56個二級單位和部門的設(shè)備類資產(chǎn)、家具類資產(chǎn)、房屋類資產(chǎn)進展了實物盤點和核查。通過三年清查工作，根本摸清了學(xué)校設(shè)備類資產(chǎn)存量情況，對設(shè)備資產(chǎn)管理中存在的共性問題做了初步的分析^p，完善了學(xué)校資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化了資產(chǎn)管理流程，為開展202_年國有資產(chǎn)清查工作打下了良好的根底。學(xué)校資產(chǎn)清查工作總結(jié)一、工作目的和清查日期(一)工作目的：摸清學(xué)校資產(chǎn)的家底，如實反映學(xué)校的固定資產(chǎn)管理狀況，進一步加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)視管理。(二)清查日期：此次清查工作，以202_年3月30日為資產(chǎn)清查完畢日。二、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(一)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：吳x成員：xx(二)職責(zé)：一是組織、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查本校資產(chǎn)清查工作;二是對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進展研究和處理;三是審核確保本校資產(chǎn)清查最終結(jié)果。(三)成立固定資產(chǎn)清查工作小組。詳細成員如下：(1)馬x：土地房屋及附屬設(shè)施。(2)王x：負責(zé)教學(xué)儀器設(shè)備清查。(3)王x：負責(zé)電教設(shè)備清查。(4)王x：負責(zé)圖書資料等清查。(5)相振貞：負責(zé)辦公家具清查(6)xx：負責(zé)音、體、美器材清查(7)王x超：詳細負責(zé)數(shù)據(jù)的整理，電腦操作等。三、施行階段：(一)第一階段為準備階段(202_年3月28日)1、學(xué)校成立資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé);2、研究制定資產(chǎn)清查工作方案，明確資產(chǎn)清查工作的內(nèi)容、時間、步驟，制定根本情況清理和固定資產(chǎn)清理等;3、召開學(xué)校資產(chǎn)清查工作會議進展發(fā)動和部署;4、組織資產(chǎn)清查有關(guān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(二)第二階段為施行階段(202_年3月28日3月30日)1、部門自查，由各部門負責(zé)人分別完成這次資產(chǎn)清查工作，對各項資產(chǎn)、各項資金進展清查、登記、核對;對清查結(jié)果和查出的問題進展更正。2、資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織核實、驗收。(三)第三階段總結(jié)情況和整改(202_年3月31日)1、根據(jù)清查情況進展匯總，并向資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。2、針對學(xué)校在財產(chǎn)管理和財務(wù)管理中存在的問題，清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組要催促其限期整改。四、工作要求(一)這次資產(chǎn)清查應(yīng)做到全面徹底，不重不漏，帳實相符，通過核實家底，找出學(xué)校管理中存在的問題，以便于完善制度，加強管理。(二)對于固定資產(chǎn)清查，重點做好帳、物、卡相符、帳實相符。(三)在資產(chǎn)清查工作中應(yīng)當堅持實事求是的原那么，如實反映存在的問題，清查出來的問題應(yīng)當及時申報，不得瞞報虛報;(四)固定資產(chǎn)第三類、第八類實行一物一卡。學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)202_年學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)一202_年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展202_年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。202_年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自202_年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責(zé)保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是高高舉起輕輕放下，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說工作是沒少作，有些沒干到點上。(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回202_年學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)二上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)方案的物質(zhì)條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長資產(chǎn)的使用年限，能進步資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對學(xué)校來說意義遠大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學(xué)院黃科職辦[202_]04號文件的要求，每學(xué)年期末對全院固定資產(chǎn)進展一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報如下：一、清查的根本情況學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從202_年x月中旬至12月x日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為根底，對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進展核對，同時對賬外資產(chǎn)進展登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務(wù)處人員對各單位的固定資產(chǎn)進展全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點、查賬外物，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實完好、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、到達賬實相符。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責(zé)任意識不強，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。202_年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份，報廢處理單24份，日常平安衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過清查，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。2、通過清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責(zé)任。3、通過清查，建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且理解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整，確保資產(chǎn)的長期管理工作。三、存在的問題和解決方法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，導(dǎo)致大局部資產(chǎn)管理員責(zé)任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不標準現(xiàn)象：1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)催促屢次，但仍然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，進步自身的責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的平安衛(wèi)生檢查中，極個別單位對平安用電的防范意識不強，特別是實驗實訓(xùn)室、多媒體教室，在無人上課時，應(yīng)及時關(guān)掉電，防止平安事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續(xù)。強調(diào)客觀理由，先斬后奏，自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序，進展固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，自行處臵或調(diào)換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí)，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進展交流。同時，我們要針對我們的破綻，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進展一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結(jié)起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。學(xué)校固定資產(chǎn)清查情況工作總結(jié)學(xué)校固定資產(chǎn)清查情況工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：上午好!學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)方案的物質(zhì)條件和保障，管好固定資產(chǎn)，防止資產(chǎn)的損壞和流失，就能延長資產(chǎn)的使用年限，能進步資產(chǎn)的使用效率，管好用好固定資產(chǎn)對學(xué)校來說意義遠大。我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又邁上了新的臺階，這與在座的各位是密不可分的。根據(jù)學(xué)院黃科職辦[2023]04號文件的要求，每學(xué)年期末對全院固定資產(chǎn)進展一次清查，現(xiàn)將我院本年度固定資產(chǎn)清查工作總結(jié)情況匯報如下：一、清查的根本情況學(xué)院固定資產(chǎn)清查工作從202_年11月中旬至12月16日止，各單位的資產(chǎn)管理員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為根底，對本單位在用、停用、調(diào)撥、報廢、借出固定資產(chǎn)進展核對，同時對賬外資產(chǎn)進展登記入賬。資產(chǎn)管理科再會同財務(wù)處人員對各單位的固定資產(chǎn)進展全面、細致的檢查，真正使檢查工作做到見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數(shù)量、查狀態(tài)、查責(zé)任人、查地點、查賬外物，對于錯貼、重貼、漏貼資產(chǎn)，及時糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，確保資產(chǎn)條碼簽檢查結(jié)果的真實完好、準確無誤。做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、到達賬實相符。通過這次檢查，發(fā)現(xiàn)極個別部門對資產(chǎn)的去向不明確，責(zé)任意識不強，導(dǎo)致資產(chǎn)管理不善。202_年我院新增教學(xué)儀器設(shè)備2994466元，行政辦公設(shè)備276528元，后勤生活設(shè)備296836元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單48份，報廢處理單24份，日常平安衛(wèi)生檢查20余次。二、清查目的1、通過清查，及時掌握固定資產(chǎn)變動情況，特別是加強資產(chǎn)的處臵和閑臵管理。2、通過清查，掌握各部門的固定資產(chǎn)管理情況，加強對固定資產(chǎn)的管理力度，健全管理體制，落實管理責(zé)任。3、通過清查，建立健全學(xué)校和各部門資產(chǎn)明細賬，并且理解各部門資產(chǎn)管理員人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整，確保資產(chǎn)的長期管理工作。三、存在的問題和解決方法我院資產(chǎn)管理員共有26名，加上資產(chǎn)管理科1名，共有27名負責(zé)我院資產(chǎn)管理。由于資產(chǎn)管理員都是身兼數(shù)職，再加上資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，導(dǎo)致大局部資產(chǎn)管理員責(zé)任意識不強，缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)歷。在本次的核對清查中仍發(fā)現(xiàn)個別不標準現(xiàn)象：1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)催促屢次，但仍然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，進步自身的責(zé)任感，做好資產(chǎn)管理工作。2、在日常的平安衛(wèi)生檢查中，極個別單位對平安用電的防范意識不強，特別是實驗實訓(xùn)室、多媒體教室，在無人上課時，應(yīng)及時關(guān)掉電，防止平安事故的發(fā)生，做到防患于未然。3、不及時辦理固定資產(chǎn)的變更手續(xù)。個別單位固定資產(chǎn)早已不能使用，有的處于閑臵，但一直未履行手續(xù)。強調(diào)客觀理由，先斬后奏，自行調(diào)換資產(chǎn)。絕大多數(shù)單位都能認真履行固定資產(chǎn)的程序，進展固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥等工作。但還有少數(shù)單位仍然不能很好的履行固定資產(chǎn)的相關(guān)手續(xù)，自行處臵或調(diào)換完了等要核對清查資產(chǎn)時才想起要辦理固定產(chǎn)變更手續(xù)。4、資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學(xué)習(xí)，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續(xù)辦理和平時的QQ群進展交流。同時，我們要針對我們的破綻，不斷完善資產(chǎn)管理制度。我們資產(chǎn)管理科每年都要進展一次資產(chǎn)清查工作，每次都得到了學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。每位資產(chǎn)管理員都能在緊張的工作時間里抽出一定的時間配合資產(chǎn)管理科完成固定資產(chǎn)的清查工作。為此，所有后勤人員對每位資產(chǎn)管理員老師的支持表示感謝!資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結(jié)起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作再上一個臺階。學(xué)校固定資產(chǎn)清查情況工作總結(jié)202_年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展2023年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2023年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自2023年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進展了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。(3)粘貼管理標簽。(4)按中心細那么要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開場，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責(zé)保管著。頭一家檢查吃虧，按細那么只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是高高舉起輕輕放下，下面檢查同志們給出的是92.8分，總分值是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改良的地方真的很多。首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行。如今呢，個人才能再大也不行。此項工作需要多方配合。(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購方案，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機老師提供的微機上機記錄，實驗老師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。(3)采購組：提供3-9月物資采購方案，假如有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。(4)庫房提供出入庫憑證。(5)重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不適宜。假如是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說工作是沒少作，有些沒干到點上。(1)固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好2023年改正。(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。假如以后有不認帳的就費事了。(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、DVD等閑置中。對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回學(xué)校資產(chǎn)清查管理工作總結(jié)學(xué)校資產(chǎn)清查管理工作總結(jié)此次可以圓滿地完成我校資產(chǎn)清查工作任務(wù)，離不開校黨委、行政和校資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo);離不開各學(xué)院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產(chǎn)管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產(chǎn)管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。忘不了資產(chǎn)清查工作的緊張階段，劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時，由于無法照看和陪伴女兒，她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產(chǎn)清查材料的填報和檢查工作，早出晚歸，女兒連續(xù)幾天都見不著她的身影;忘不了廖曉艷同志在兒子參加藝術(shù)類專業(yè)考試報名及考試時，又遇母親生病，她沒有分開自己的崗位而是不停地奔波在校內(nèi)各單位核實資產(chǎn);忘不了田云發(fā)同志為了查找關(guān)于土地、房屋的相關(guān)證據(jù)，書寫各種說明材料，他不顧自己痛風(fēng)發(fā)作，加班加點至深夜;忘不了在資產(chǎn)清查工作各種數(shù)據(jù)匯總時，處領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)清查辦公室的伍敏、廖曉艷、劉惠蕎等同志以高度的責(zé)任感和認真負責(zé)、精益求精、一絲不茍的工作態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。由于財政部資產(chǎn)清查軟件的原因造成幾百條數(shù)據(jù)上傳喪失，他(她)們和技術(shù)人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因，從幾百條數(shù)據(jù)的喪失減少至幾十條到后來的十幾條，為了這十幾條信息，她們就如在大海撈針一樣，在幾萬條信息中一個一個地核查，尋找喪失的原因，經(jīng)過艱辛奮戰(zhàn)，當各類數(shù)據(jù)全部上傳成功，各種報表匯總完成時，她們已連續(xù)工作長達36小時沒有休息。在這里我們向關(guān)心和支持國有資產(chǎn)管理處的學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝，向各單位的資產(chǎn)管理員及資產(chǎn)清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。一、團結(jié)務(wù)實、嚴格管理，認真完成日常管理效勞工作1、加強固定資產(chǎn)的預(yù)算管理和固定資產(chǎn)購置的審批程序。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)籌安排和各單位的申報，認真編制學(xué)校年度固定資產(chǎn)的預(yù)算，并嚴格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備的購置環(huán)節(jié)上，嚴格按規(guī)定和程序?qū)徟O(shè)備購置報告，嚴格把關(guān)。對于購置設(shè)備進展反復(fù)論證，特別是對大型儀器設(shè)備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數(shù)，防止盲目性。如校內(nèi)一單位由于新建需要購置大量的設(shè)備，我們屢次到工地進展實地考察，對使用單位的購置報告清單進展一一核對，發(fā)現(xiàn)原報告中的300臺熱水器等全是以天然氣為燃料，深化實地后發(fā)現(xiàn)無天然氣管道，立即與使用單位和基建部門獲得聯(lián)絡(luò)，及時進展了更改，防止了不必要的浪費。全年審批各類設(shè)備購置報告150余份，1萬多臺(件)數(shù)，涉及購置資金近億元。2、嚴格按規(guī)定和程序辦事，認真做好固定資產(chǎn)的入賬與登記管理工作。一是認真貫徹執(zhí)行《中央國家機關(guān)xxxx年政府集中采購制度》、《國家民委關(guān)于加強和改良物資管理的施行方法》和《xxxx大學(xué)國有資產(chǎn)管理方法》等規(guī)定，在固定資產(chǎn)登記和報銷過程中，堅持原那么，實事求是，把好驗收、入賬關(guān)。根據(jù)使用單位領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理員的驗收單以及購置合同等工程核對其實物的型號、廠家、數(shù)量及發(fā)票金額等，驗收無誤簽字后，我們再進展固定資產(chǎn)入賬和貼號工作。做到反復(fù)認真核對，工程清楚無誤，手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)準確。二是深化基層，克制重重困難，及時對固定資產(chǎn)進展驗收和資產(chǎn)貼號，特別是新校區(qū)續(xù)建工程設(shè)備多，現(xiàn)代技術(shù)教育中心、校園網(wǎng)絡(luò)管理中心、后勤學(xué)管部、食堂等就有上千萬設(shè)備;生科院、藝術(shù)學(xué)院等進口設(shè)備以及留學(xué)生樓的設(shè)備也量大且類別復(fù)雜。xxxx年新增固定資產(chǎn)1.5億元，庫存材料120余萬元，對1萬5千多臺件各類固定資產(chǎn)實物進展了貼號，固定資產(chǎn)增量到達歷年之最。三是及時輸入詳細的資產(chǎn)信息，建立微機固定資產(chǎn)明細賬、卡片和相關(guān)資產(chǎn)檔案。同時加強對各類固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、查證工作，較好地完成了各類數(shù)據(jù)上報工作。學(xué)校固定資產(chǎn)清查情況工作總結(jié)202_年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進展2023年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。2023年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自2023年5月上級宣布兩校合并后。校長屢次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。我自今年5月中與大張交接后。即開場按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細那么挨項落實。(1)按校長要求地毯式的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別