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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！()項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)度管理部分檢查考核表(100分)有21112否織732據(jù)11分調(diào)1分1313書3扣2565631況書11222檢查人：受檢單位負(fù)責(zé)人：日期：()項(xiàng)目部現(xiàn)場勞務(wù)管理部分檢查考核表(100分)52收檢查人：受檢單位負(fù)責(zé)人：日期：（）項(xiàng)目部物資管理檢查考核參照表（７分/70分）實(shí)扣際評分標(biāo)準(zhǔn)扣1分122分1稱2211分412211分1331分134單113理2461分13分3134111分15%上進(jìn)行計(jì)算。材料管理綜合得分=*85%+日檢查人：受檢單位負(fù)責(zé)人：日期：（）項(xiàng)目部機(jī)械管理檢查考核參照表（3分/30分）評分標(biāo)準(zhǔn)1扣1分習(xí)31分2452分理1分1分21分221性2特種作業(yè)人員資格管理,2分員21分1115%；=上述綜合得分*85%+檢查人：受檢單位負(fù)責(zé)人：日期：

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