外出考察計(jì)劃精編_?__在貫?徹落實(shí)全區(qū)?外出考察學(xué)?___結(jié)會(huì)?精神專題?會(huì)議上的講?話這次學(xué)?習(xí)考察所到?之處干勁之?足、發(fā)展之?快、變化之?大，令人震?驚、使人震?撼，尤其是?___高起?點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目?、大氣魄招?商引資、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，讓?我們深刻認(rèn)?識到自身工?作存在的差?距，同時(shí)也?促使我們積?極去思考今?后怎么辦。?___在?總結(jié)講話中?把存在的差?距定量為面?的差距，這?說明我們與?考察學(xué)習(xí)地?區(qū)的差距還?很大。差距?存在的根本?歸結(jié)為工作?作風(fēng)問題，?具體表現(xiàn)為?思路不寬闊?，措施不得?力，落實(shí)不?到位，問責(zé)?不嚴(yán)厲四個(gè)?方面。折射?到思想觀念?上，是缺乏?主動(dòng)性，面?對困難容易?產(chǎn)生畏難情?緒，多抱怨?，習(xí)慣于從?客觀上找借?口；折射到?思維意識上?，是缺乏敏?銳性，搶抓?意識不強(qiáng)，?把握機(jī)遇的?能力和水平?不高；折射?到項(xiàng)目推進(jìn)?上，是缺乏?擔(dān)當(dāng)，得過?且過，不敢?打破常規(guī)抓?發(fā)展；折射?到工作落實(shí)?上，是缺乏?執(zhí)行力，落?實(shí)不到位，?承擔(dān)的任務(wù)?不能一抓到?底；折射到?攻堅(jiān)破難上?，是缺乏拼?勁，不能鋪?下身子，不?能吃苦遭罪?；折射到精?神狀態(tài)上，?是缺乏斗志?，缺乏加壓?奮進(jìn)、拼搏?進(jìn)取的精神?，加快1?發(fā)展的壓力?感和緊迫感?不強(qiáng)。以?上這些問題?，有一些我?們是存在的?，雖然不是?普遍現(xiàn)象，?只出現(xiàn)在個(gè)?別干部身上?，但其危害?性不容小覷?，我們必須?進(jìn)一步加強(qiáng)?作風(fēng)建設(shè)，?進(jìn)一步強(qiáng)化?“進(jìn)位爭先?、永不滿足?”的意識，?堅(jiān)持“服務(wù)?業(yè)主導(dǎo)方向?”不動(dòng)搖，?叫響打造“?___”的?口號，繼續(xù)?強(qiáng)力推進(jìn)招?商引資和重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?，切實(shí)加快?發(fā)展方式轉(zhuǎn)?變和經(jīng)濟(jì)結(jié)?構(gòu)調(diào)整，在?全區(qū)新一輪?競爭發(fā)展中?率先突破、?走在前列。?一、以時(shí)?不我待的緊?迫感，加快?推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)，努?力構(gòu)筑中心?商貿(mào)區(qū)的核?心支撐。經(jīng)?過幾年來的?努力，街道?的項(xiàng)目遍地?開花，目前?已落實(shí)建設(shè)?主體的項(xiàng)目?___個(gè)，?累計(jì)投資額?超過___?億元。下一?步，我們要?繼續(xù)以敢想?敢干、敢試?敢闖的魄力?，著力打通?制約瓶頸，?全面加快推?進(jìn)速度。全?力推進(jìn)__?_、___?、___等?重點(diǎn)項(xiàng)目的?拆遷進(jìn)度，?爭取___?動(dòng)工建設(shè)；?加快___?、___、?___等在?建項(xiàng)目建設(shè)?速度，年內(nèi)?完成主體施?工；___?項(xiàng)目___?月底開工建?設(shè)，___?項(xiàng)目春節(jié)前?投入使用，?___、_?__、__?_等項(xiàng)目從?___月份?起陸續(xù)啟動(dòng)?建設(shè)；積極?推進(jìn)___?項(xiàng)目及__?_項(xiàng)目前期?工作。二?、以科學(xué)務(wù)?實(shí)的態(tài)度，?用心研究業(yè)?態(tài)定位，不?斷提升中心?商貿(mào)區(qū)的經(jīng)?營品質(zhì)和檔?次。下一步?工作中，?我們要進(jìn)一?步用活解放?思想這個(gè)法?寶，潛心研?究包裝策劃?項(xiàng)目，對尚?未明確投資?主體的__?_個(gè)項(xiàng)目，?要加大招商?引資工作力?度。___?項(xiàng)目，今年?___月份?以前明確投?資主體；盡?快完成__?_二期開發(fā)?主體轉(zhuǎn)讓；?___區(qū)片?改造項(xiàng)目，?要利用__?_公園西擴(kuò)?的時(shí)機(jī)，落?實(shí)投資主體?。用心研究?國家省市加?快服務(wù)業(yè)發(fā)?展的政策機(jī)?遇，進(jìn)一步?整合核心區(qū)?內(nèi)的人流、?物流、商流?、資金流等?資源優(yōu)勢，?以服務(wù)業(yè)的?“高、精、?尖”定位好?___內(nèi)業(yè)?態(tài)：即重新?策劃___?、___路?精品街業(yè)態(tài)?，引進(jìn)國內(nèi)?外高端商業(yè)?運(yùn)營商入駐?，年內(nèi)重點(diǎn)?是服務(wù)好_?__銀行落?戶，啟動(dòng)_?__、__?_商業(yè)；以?城市管理、?物業(yè)管理為?手段，加強(qiáng)?區(qū)域內(nèi)商務(wù)?樓宇及商業(yè)?設(shè)施管理，?建設(shè)多品牌?、高品位的?精品店；以?___項(xiàng)目?為突破點(diǎn)，?瞄準(zhǔn)軟件開?發(fā)、服務(wù)外?包等新興高?端產(chǎn)業(yè)，積?極引進(jìn)__?_、___?等國內(nèi)外服?務(wù)企業(yè)及總?部入駐，搶?占區(qū)域服務(wù)?業(yè)的尖端。?同時(shí)，要主?動(dòng)加強(qiáng)與上?級部門的聯(lián)?系溝通，爭?取市、區(qū)兩?級政府支持?，提高_(dá)_?_的知名度?和對客商、?業(yè)戶的吸引?力。三、?以改革創(chuàng)新?的精神，健?全體制機(jī)制?，增強(qiáng)推進(jìn)?中心商貿(mào)區(qū)?建設(shè)的合力?。下一步工?作中，一是?積極運(yùn)行新?的項(xiàng)目推進(jìn)?機(jī)制，對_?__、__?_、___?三個(gè)項(xiàng)目推?進(jìn)小組，要?進(jìn)一步細(xì)化?分工，對列?入重大項(xiàng)目?考核的__?_個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)?目，實(shí)行分?管領(lǐng)導(dǎo)—機(jī)?關(guān)中層—機(jī)?關(guān)干部—?社區(qū)干部四?級分包，下?發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目?分包明細(xì)表?、經(jīng)濟(jì)工作?目標(biāo)責(zé)任書?，切實(shí)做到?一級抓一級?，層層抓落?實(shí)。二是完?善各項(xiàng)考核?督察機(jī)制，?提高重點(diǎn)項(xiàng)?目推進(jìn)工作?在辦事處績?效考核中的?比重。近期?，我們制定?了新的重點(diǎn)?項(xiàng)目考核獎(jiǎng)?勵(lì)辦法，將?相關(guān)工作進(jìn)?行了細(xì)化、?分解，并要?求逐月落實(shí)?，半年、年?終分兩次進(jìn)?行考核通報(bào)?。各推進(jìn)辦?負(fù)責(zé)人要加?強(qiáng)督查指導(dǎo)?，確保按時(shí)?保質(zhì)保量完?成目標(biāo)任務(wù)?，對于提前?完成任務(wù)的?，不僅予以?物質(zhì)重獎(jiǎng)，?還將其作為?干部提拔任?用的依據(jù)。?對于工作推?進(jìn)不力的要?重罰，并由?主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行談話。對?___的，?除重罰外，?同時(shí)將其表?現(xiàn)報(bào)送__?_人事部門?備案。三是?建立定期報(bào)?告制度，主?動(dòng)加強(qiáng)與分?包重點(diǎn)項(xiàng)目?區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的?聯(lián)系，積極?爭取市、區(qū)?有關(guān)部門的?幫助支持。?建立“問題?項(xiàng)目”聯(lián)席?會(huì)議制度，?定期不定期?召開會(huì)議，?集中時(shí)間、?集中涉及部?門，協(xié)調(diào)解?決項(xiàng)目建設(shè)?中存在的問?題，對難以?協(xié)調(diào)解決的?問題，及時(shí)?上報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)?目分包領(lǐng)導(dǎo)?。四、以?求真務(wù)實(shí)的?作風(fēng)，狠抓?工作落實(shí)，?切實(shí)保障中?心商貿(mào)區(qū)建?設(shè)的快速發(fā)?展。近期，?___發(fā)表?《關(guān)鍵在于?落實(shí)》，_?__書記的?講話中反復(fù)?強(qiáng)調(diào)落實(shí)，?狠抓工作落?實(shí)的重要性?可見一斑，?因此，我們?要進(jìn)一步完?善工作落實(shí)?機(jī)制建設(shè)，?提高執(zhí)行力?、強(qiáng)化落實(shí)?力。要強(qiáng)?化抓落實(shí)的?責(zé)任，增強(qiáng)?責(zé)任意識，?勇于擔(dān)當(dāng)，?增強(qiáng)進(jìn)取意?識，對自己?嚴(yán)格要求，?提高工作標(biāo)?準(zhǔn)，自我加?壓，拼搏進(jìn)?取；要明確?抓落實(shí)的主?體，完善層?層抓落實(shí)的?管理體系。?主要領(lǐng)導(dǎo)-?分包領(lǐng)導(dǎo)-?科室負(fù)責(zé)人?-科員，一?級帶一級，?保證工作有?程序、有標(biāo)?準(zhǔn)、有控制?，達(dá)到規(guī)范?高效；要堅(jiān)?決執(zhí)行抓落?實(shí)的“一線?工作法”，?真正深入項(xiàng)?目現(xiàn)場，分?包領(lǐng)導(dǎo)除分?管業(yè)務(wù)工作?外，應(yīng)主要?靠在項(xiàng)目現(xiàn)?場。建立日?報(bào)制度，分?管領(lǐng)導(dǎo)每天?將分管項(xiàng)目?的進(jìn)展情況?通過內(nèi)網(wǎng)向?主要領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。切實(shí)保?證“干部服?務(wù)在一線，?問題解決在?