第4頁共4頁企業(yè)工作計(jì)劃表為完?善工作作風(fēng)?，提高企業(yè)?品牌。__?_年公司綜?合辦公室以?提高素質(zhì)，?強(qiáng)化服務(wù)為?宗旨，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?狠抓工作作?風(fēng)和工作質(zhì)?量，努力爭?創(chuàng)學(xué)習(xí)型科?室、服務(wù)型?科室。為保?證年度各項(xiàng)?工作順利完?成，制定綜?合辦公室工?作計(jì)劃如下?：一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨___培?養(yǎng)后備力量?。每個(gè)支部?至少___?名。2、?做好黨員發(fā)?展對象的推?薦、測評、?培養(yǎng)、政審?等工作，完?成全年黨員?發(fā)展計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基層?黨支部考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法，保證?黨建工作再?上新臺階。?4、抓好?黨校建設(shè)，?做好黨員培?訓(xùn)工作。?5、“七、?一”期間開?展一次以歌?頌黨、弘揚(yáng)?企業(yè)文化為?主題的大型?活動(dòng)。6?、制定方案?，開展好“?黨員先鋒崗?”活動(dòng)。?二、宣傳工?作計(jì)劃1?、理順公司?宣傳報(bào)道網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和管理，?使宣傳內(nèi)容?更加豐富，?貼近員工，?提高《__?_新聞》的?水平。2?、結(jié)合公司?實(shí)際，強(qiáng)化?公司形象宣?傳工作。重?點(diǎn)理順公司?內(nèi)部的標(biāo)語?、宣傳口號?、標(biāo)牌、宣?傳欄、公告?欄等使用公?司統(tǒng)一色、?統(tǒng)一尺寸等?。3、通?過專業(yè)協(xié)會?和其他媒體?等渠道做好?產(chǎn)品、（小?學(xué)教科室工?作計(jì)劃企業(yè)?形象宣傳工?作。4、?配合公司其?他部門做好?宣傳報(bào)道工?作。如：公?司重大活動(dòng)?、題材的新?聞報(bào)道策劃?；聯(lián)絡(luò)、接?洽公司外新?聞單位來公?司采訪、選?材；歸口管?理各部門對?外宣傳報(bào)道?的宣傳口徑?等。三、?群團(tuán)工作計(jì)?劃1、制?定計(jì)劃措施?，以抓好基?層___建?設(shè)為突破口?，使工會、?共青團(tuán)、婦?女工作上一?個(gè)新臺階。?2、“五?、一”、“?五、四”、?“十、一”?期間各__?_一次豐富?多彩的文體?活動(dòng)。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營工?作實(shí)際，制?定方案，深?入開展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動(dòng)，?做到覆蓋面?廣，效果顯?著。企業(yè)工作計(jì)劃表（二）1、從進(jìn)?一步完善公?司安全保衛(wèi)?工作制度入?手，結(jié)合公?司實(shí)際，在?___好研?究、探討的?基礎(chǔ)上，成?立公司治安?保衛(wèi)大隊(duì)，?健全、完善?公司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好安?全保衛(wèi)人員?的培訓(xùn)工作?，提高思想?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?，維護(hù)好公?司辦公秩序?、生產(chǎn)秩序?。3、完?善社會治安?綜合治理工?作制度，健?全___，?開展好工作?，加強(qiáng)綜合?治理目標(biāo)管?理，防止意?外事故的發(fā)?生。4、?做好重點(diǎn)要?害部位、治?安復(fù)雜場所?的管理工作?，定期檢查?，注意發(fā)現(xiàn)?治安隱患，?要求有關(guān)部?門限期整改?。5、認(rèn)?真做好消防?安全工作，?制定消防器?材的配備計(jì)?劃，定期檢?查、落實(shí)消?防器材的使?用、更新工?作。五、?檔案管理工?作計(jì)劃1?、對檔案室?及檔案管理?工作進(jìn)行整?頓，完善檔?案管理系統(tǒng)?，健全檔案?管理制度，?使檔案管理?工作更好地?服務(wù)于生產(chǎn)?經(jīng)營管理工?作。2、?統(tǒng)一管理公?司的文書、?科技、會計(jì)?等各類檔案?，并督促、?指導(dǎo)各歸檔?部門按規(guī)定?進(jìn)行立卷歸?檔。3、?___學(xué)習(xí)?檔案管理業(yè)?務(wù)，不斷提?高兼職檔案?員的業(yè)務(wù)能?力。六、?環(huán)境衛(wèi)生管?理工作計(jì)劃?1、規(guī)劃?公司綠化區(qū)?域，并__?_實(shí)施。做?好公司內(nèi)綠?化帶、青草?、灌木和樹?木的管理工?作，定期澆?水、施肥、?噴藥及修剪?樹木。2?、劃分公司?內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦法?，按現(xiàn)場管?理要求進(jìn)行?管理考核。?確保公司內(nèi)?公共場所清?潔衛(wèi)生，保?持地面清潔?、無積水、?無雜物、無?堆積物。?七、后勤管?理工作。?1、對衛(wèi)生?室、伙房、?招待所、水?爐、宿舍等?繼續(xù)進(jìn)行改?革，更好地?服務(wù)于員工?。2、管?理維護(hù)好公?共設(shè)施，確?保公共設(shè)施?不被損壞。?3、加強(qiáng)?車輛管理工?作，對自行?車、摩托車?、及外來車?輛等，實(shí)行?定置管理，?保持車棚衛(wèi)?生清潔，車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結(jié)?合季節(jié)特點(diǎn)?，對員工進(jìn)?行衛(wèi)生知識?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計(jì)?劃1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車?輛規(guī)范化管?理，建全臺?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運(yùn)?輸車輛的租?用工作。重?點(diǎn)根據(jù)市場?價(jià)格與物價(jià)?部門修訂好?租用運(yùn)輸車?輛價(jià)格，做?到與市場接?軌。九、?辦公室工作?計(jì)劃（其它?方面）1?、推行“5?S””管理?，制定標(biāo)準(zhǔn)?和措施，按?現(xiàn)場管理要?求進(jìn)行管理?考核。2?、做好行政?公文的編號?、打印、復(fù)?印及收發(fā)、?登記、呈批?、傳遞、催?辦、清退、?立卷、歸檔?工作。3?、服務(wù)熱情?，細(xì)心周到?地搞好接待?工作。保持?辦公室、會?議室衛(wèi)生清?潔。4、?抓好通訊費(fèi)?用管理，根?據(jù)公司具體?情況按照定?額，落實(shí)到?部門。5?、做好低值?易耗品的管?理工作，建?立健全