6月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第1頁
6月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第2頁
6月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第3頁
6月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁6月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、?概要一個?非常簡練的?計(jì)劃及商業(yè)?模型的摘要?,介紹你的?商業(yè)項(xiàng)目,?一般___?字左右。?二、公司描?述A.公?司的宗旨?B.公司的?名稱、公司?的結(jié)構(gòu)C?.公司經(jīng)營?策略在這?里用最簡潔?的方式,描?述你的產(chǎn)品?服務(wù);什么?樣的困難你?準(zhǔn)備解決;?你準(zhǔn)備如何?解決;你們?的公司是否?是最合適的?人選。D?.相對價值?增值說明你?的產(chǎn)品為消?費(fèi)者提供了?什么新的價?值E.公?司設(shè)施需要?對計(jì)劃中的?公司設(shè)備詳?細(xì)加以描述?我公司的生?產(chǎn)設(shè)備及廠?房主要集中?于___?建立開發(fā)生?產(chǎn)設(shè)備,并?努力提高生?產(chǎn)和研究能?力以便滿足?日益提高的?客戶需求。?通過大規(guī)模?的促銷攻勢?提高我公司?的產(chǎn)品服務(wù)?的銷售量。?增加分銷?渠道零售網(wǎng)?點(diǎn)區(qū)域銷售?銷售公司采?用電氣化直?郵式的分類?等。錄用?新的員工以?便支持在新?的市場計(jì)劃?下可持續(xù)的?發(fā)展。提?高研發(fā)能力?,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)?潮流的新型?產(chǎn)品,提高?競爭能力。?三、產(chǎn)品?與服務(wù)在這?里用簡潔的?方式,描述?你的產(chǎn)品服?務(wù)注意不?需要透露你?的核心技術(shù)?,主要介紹?你的技術(shù)、?產(chǎn)品的功能?、應(yīng)用領(lǐng)域?、市場前景?等。1.?產(chǎn)品服務(wù)A?2.產(chǎn)品?服務(wù)B說?明你的產(chǎn)品?是如何向消?費(fèi)者提供價?值的,以及?你所提供的?服務(wù)的方式?有那些。你?的產(chǎn)品填補(bǔ)?了那些急需?補(bǔ)充的市場?空白。可以?在這里加上?你的產(chǎn)品或?服務(wù)的照片?。A.產(chǎn)?品優(yōu)勢B?.技術(shù)描述?:1.獨(dú)?有技術(shù)簡介?2.技術(shù)發(fā)?展環(huán)境C?.研究與開?發(fā)D.將?來產(chǎn)品及服?務(wù)說明你?的下一代產(chǎn)?品,并同時?說明為將來?的消費(fèi)者提?供的更多的?服務(wù)是什么?。E.服?務(wù)與產(chǎn)品支?持四、市?場分析簡?要敘述你的?公司處于什?么樣的行業(yè)?、市場、專?向補(bǔ)充區(qū)域?。市場的特?征是什么??你的分析與?市場調(diào)查機(jī)?構(gòu)和投資分?析有什么不?同。分析是?否有新生市?場?你將如?何發(fā)展這個?新生市場。?如果你在?程序軟件市?場開發(fā)C+?+或NT的?平臺工具,?不要只泛泛?的講一下這?是一個價值?___億的?大市場。如?果你正在制?作在NT工?作平臺上的?C++應(yīng)用?程序開發(fā)工?具,你就應(yīng)?該在報告中?詳細(xì)描述去?年共銷售了?多少C++?開發(fā)程序軟?件,有多少?成長型的客?戶群,你的?目標(biāo)市場是?什么?你的?競爭對手分?到了多少份?額?是否有?其他的市場?零售商OE?M廠商在銷?售你的產(chǎn)品?。A.市?場描述我?們計(jì)劃或正?在___行?業(yè)競爭。這?個市場的價?值大約有_?__,我們?相信,整個?行業(yè)的主要?發(fā)展趨勢將?向著(環(huán)境?導(dǎo)向型,小?型化,高質(zhì)?量,價值導(dǎo)?向型)發(fā)展?。市場研?究表明(引?用源)到_?__年該市?場將(發(fā)展?萎縮)到_?__。在這?段時期里,?預(yù)計(jì)我們力?爭的細(xì)分市?場將(成長?、萎縮、不?發(fā)展)。改?變這種情況?的主要力量?是(例如電?腦降價,家?電商業(yè)的蓬?勃發(fā)展等原?因)這個行?業(yè)最大的發(fā)?展將達(dá)到_?__。你的?公司可能獨(dú)?一無二的將?你的產(chǎn)品服?務(wù)和___?公司同級別?的公司的現(xiàn)?行業(yè)務(wù)合并?。而當(dāng)今的?類似___?公司的正面?臨著諸如逐?步提高的勞?動力成本等?困難。B?.目標(biāo)市場?我們將目?標(biāo)市場定義?為___,?Y,Z。現(xiàn)?在,這個市?場由a個競?爭者_(dá)__?。我們的?產(chǎn)品擁有以?下優(yōu)勢:高?附加值,出?色的表現(xiàn),?高品味,為?企業(yè)的量體?裁衣突出個?性。C.?目標(biāo)消費(fèi)群?是什么因?素促使人們?購買你的產(chǎn)?品?你的技?術(shù)、產(chǎn)品對?于用戶的吸?引在何處_?__人們_?__選擇你?的產(chǎn)品服務(wù)?公司?D?.銷售戰(zhàn)略?我們的市場?營銷部門計(jì)?劃能動用不?同的渠道銷?售我們的產(chǎn)?品。我們之?所以選擇這?些渠道消?費(fèi)群特點(diǎn)?我們之所以?選擇這些渠?道因?yàn)椋?1、季節(jié)變?化引起的消?費(fèi)特點(diǎn);?2、資金的?有效運(yùn)用可?以利用市場?上現(xiàn)有產(chǎn)品?的銷售渠道?。針對每?一個分銷渠?道,確定一?個五年期的?目標(biāo)銷售量?以及其他假?設(shè)條件。為?每一個渠道?所做的假設(shè)?可以是以下?這些。五?、競爭分析?請告訴我?們分別根據(jù)?產(chǎn)品、價格?、市場份額?、地區(qū)、營?銷方式、管?理手段、特?征以及財(cái)務(wù)?力量劃分的?重要競爭者?。A.競?爭描述B?.競爭戰(zhàn)略?市場進(jìn)入障?礙請?jiān)谶@?里研究進(jìn)入?你的細(xì)分市?場的主要障?礙及競爭對?手模仿你的?障礙。六?、營銷略策?及銷售A?.營銷計(jì)劃?描述你所?希望進(jìn)行的?業(yè)務(wù)是如何?的。以及你?所希望進(jìn)入?的細(xì)分市場?。曾經(jīng)使用?的分銷渠道?,例如:零?售、對商業(yè)?機(jī)構(gòu)的直接?銷售、OE?M以及電子?媒介等等。?還要描述你?所希望達(dá)到?的市場份額?。B.銷?售戰(zhàn)略描?述你進(jìn)行銷?售所采取的?策略。包括?如何促銷產(chǎn)?品:通過廣?告、郵件推?銷,電臺廣?播或是電視?廣告等方式?。C.分?銷渠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論