低溫點(diǎn)檢通報(bào)暨潤(rùn)滑點(diǎn)檢推行會(huì)議點(diǎn)檢員：劉世榮低溫點(diǎn)檢通報(bào)暨潤(rùn)滑點(diǎn)檢推行會(huì)議點(diǎn)檢員：劉世榮小組介紹組織架構(gòu)設(shè)備點(diǎn)檢及其職責(zé)分工組長(zhǎng)發(fā)言目錄9月全月車間點(diǎn)檢情況通報(bào)車間的潤(rùn)滑管理小組介紹組織架構(gòu)設(shè)備點(diǎn)檢及其職責(zé)分工組長(zhǎng)發(fā)言目錄9月全月車間點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工作小組的組織構(gòu)架點(diǎn)檢跟蹤員設(shè)備操作工專業(yè)保全設(shè)備機(jī)修工劉世榮組長(zhǎng)：張煥慶后勤支持：仝面換自主保全點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工作小組的組織構(gòu)架點(diǎn)檢跟蹤員設(shè)備操作工專業(yè)保全設(shè)備介紹設(shè)備管理的定義及設(shè)備點(diǎn)檢定修制設(shè)備管理的目的：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。點(diǎn)檢定修制：點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的、比較完善的科學(xué)管理方式。它要求按規(guī)定的檢查周期和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，取得準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，制訂有效的維修對(duì)策。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，以有限的人力完成設(shè)備所需要的全部檢修工作量，把維修工作做在介紹設(shè)備管理的定義及設(shè)備管理的目的：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持點(diǎn)檢定修制的意義及概念點(diǎn)檢定休制我們的設(shè)備我們共同維護(hù)主要內(nèi)容：（a）凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要參加設(shè)備維修工作。生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任，要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)；（b）設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理：通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來(lái)準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。點(diǎn)檢定修制的意義及概念點(diǎn)檢定休制我們的設(shè)備我們共同維護(hù)主要內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)及潤(rùn)滑的要領(lǐng)設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式（1）機(jī)械磨損；（2）裂紋；（3）塑性斷裂和脆性斷裂；（4）腐蝕；（5）劣變；（6）元器件老化等。

設(shè)備劣化的主要原因

1．潤(rùn)滑不良；2．灰塵沾污；3．螺栓松弛；4．受熱；5．潮濕；6．保溫不良等。

設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)要點(diǎn)（1）油種；（2）給油量；（3）給油周期。

設(shè)備劣化的二種型式（1）功能下降型：在使用過(guò)程中，產(chǎn)量、效率、精度等性能逐漸降低。（2）突發(fā)故障型：在使用過(guò)程中由于零部件損壞、失效，使設(shè)備停止工作。設(shè)備保養(yǎng)及潤(rùn)滑的要領(lǐng)設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式機(jī)械設(shè)備的劣化部位到底有哪些？???

機(jī)械設(shè)備的劣化部位機(jī)械設(shè)備的劣化一般發(fā)生在以下六個(gè)部位：⑴機(jī)件滑動(dòng)工作部位；⑵機(jī)械傳動(dòng)工作部位；⑶機(jī)件旋轉(zhuǎn)工作部位；⑷受力支撐及連接部位；⑸與原料、灰塵接觸、粒附部位；⑹受介質(zhì)腐蝕、沾附部位。機(jī)械設(shè)備的劣化部位到底有哪些？???機(jī)械設(shè)備的劣化部位預(yù)防設(shè)備劣化的對(duì)策又有哪些？預(yù)防為主防治結(jié)合預(yù)防劣化的對(duì)策預(yù)防劣化對(duì)策：預(yù)防劣化、測(cè)定劣化、修復(fù)劣化預(yù)防劣化：（1）日常點(diǎn)檢維護(hù)：給油脂、更換、調(diào)整、緊固、清掃；（2）改善維修：維持性能。測(cè)定劣化：點(diǎn)檢檢查-良否點(diǎn)檢、傾向檢查。修復(fù)劣化：（1）修理：預(yù)防預(yù)知維修、事后維修（2）更新：更新、改造。預(yù)防設(shè)備劣化的對(duì)策又有哪些？預(yù)防為主防治結(jié)合預(yù)防劣化的對(duì)策設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則

第二節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備點(diǎn)檢的定義：為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則第二節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容：⑴定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；⑵定法——定點(diǎn)檢檢查方法，是采用五感，還是工具、儀器；⑶定標(biāo)——制訂維修標(biāo)準(zhǔn)；⑷定期——設(shè)定檢查的周期；⑸定人——確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容：點(diǎn)檢的分類及分工點(diǎn)檢的分類及分工（1）按點(diǎn)檢的周期分：①日常點(diǎn)檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)。②短周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。③長(zhǎng)周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出，委托檢修部門實(shí)施。④精密點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出，委托技術(shù)部門或檢修部門實(shí)施。⑤重點(diǎn)點(diǎn)檢——當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。點(diǎn)檢的分類及分工點(diǎn)檢的分類及分工日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（2）按分工劃分：①操作點(diǎn)檢——由崗位操作工承擔(dān)。②專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。（3）按點(diǎn)檢方法劃分①解體點(diǎn)檢。②非解體點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容（1）設(shè)備點(diǎn)檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；（2）小修理——小零件的修理和更換；（3）緊固、調(diào)整——彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（2）按分工劃分：日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（4）清掃——隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；（5）給油脂——給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；（6）排水——集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；（7）使用記錄——點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。定期點(diǎn)檢的內(nèi)容（1）設(shè)備的非解體定期檢查；（2）設(shè)備解體檢查；（3）劣化傾向檢查；（4）設(shè)備的精度測(cè)試；（5）系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（4）清掃——隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)點(diǎn)檢周期的制定方法（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；（7）另部件更換、劣化部位的修復(fù)。確定點(diǎn)檢周期的因素⑴設(shè)備的作業(yè)率；⑵設(shè)備使用條件；⑶環(huán)境條件（溫度、濕度、粉塵等）；⑷潤(rùn)滑狀況；⑸對(duì)生產(chǎn)的影響程度；⑹使用實(shí)績(jī)值；⑺制造廠家的推薦值。點(diǎn)檢周期的制定方法（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；設(shè)備的三好、四會(huì)和六不準(zhǔn)設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”是“三好”是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備?！八臅?huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定（1）不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；（2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊；（3）不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置；（4）不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行；（5）不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；（6）不準(zhǔn)未持有“公司崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。設(shè)備的三好、四會(huì)和六不準(zhǔn)設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”設(shè)備四整活動(dòng)及設(shè)備清掃的分工“四整”活動(dòng)（4S）（1）整理：把不用的物品清除掉；（2）整頓：把有用的物品有順序地存放好；（3）整潔：保持工作場(chǎng)所的清潔整齊；（4）整修：物品、道路及安全防護(hù)設(shè)施損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。設(shè)備清掃的一般分工（1）設(shè)備外表面清掃—崗位操作工；（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表的清掃—崗位維修工；（4）設(shè)備內(nèi)部的清掃—由點(diǎn)檢委托檢修工進(jìn)行。設(shè)備四整活動(dòng)及設(shè)備清掃的分工“四整”活動(dòng)（4S）設(shè)備四保持和環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備“四保持”的內(nèi)容設(shè)備“四保持”是保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)

(1)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢；

(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)；

(3)規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記；

(5)各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；

(6)場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。設(shè)備四保持和環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)9月份點(diǎn)檢完成情況通報(bào)9月份車間點(diǎn)檢問(wèn)題共198條，設(shè)備共180條，生產(chǎn)18條，灌裝共75條其中5條未完成，完成率為93%，包裝工段共106條問(wèn)題，2條問(wèn)題未完成，完成率為98%。9月份點(diǎn)檢完成情況通報(bào)9月份車間點(diǎn)檢問(wèn)題共198條，設(shè)備共1潤(rùn)滑管理一、設(shè)備潤(rùn)滑日常巡檢檢查項(xiàng)目

設(shè)備潤(rùn)滑日常的巡檢檢查項(xiàng)目主要有：油質(zhì)（油色），油位（正常油位一般是指油視鏡的三分之二位，當(dāng)?shù)偷饺种晃恢脮r(shí)，就必須馬上補(bǔ)油），

鏈條和開式齒輪，日常巡檢時(shí)，要注意它們上面的潤(rùn)滑油脂是否已干或潤(rùn)滑不足。

車間點(diǎn)檢人員在巡檢時(shí)，必須仔細(xì)檢查轄區(qū)內(nèi)各設(shè)備的潤(rùn)滑及運(yùn)行情況，車間油管員必需每天對(duì)本車間內(nèi)重要設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行兩次巡檢，其他設(shè)備每天檢查一次。潤(rùn)滑管理一、設(shè)備潤(rùn)滑日常巡檢檢查項(xiàng)目

設(shè)備潤(rùn)滑日常設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作二、日常維護(hù)工作

設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作主要有：

1.加補(bǔ)油：加油前需先清洗加油工具，準(zhǔn)備好需要加的潤(rùn)滑油和加油時(shí)需要用到的其他東西。加油時(shí)，要先把油箱里的油排放干凈，排完后，最好用新油沖洗，直到流出來(lái)的油中，沒(méi)有雜質(zhì)為止。排油口封好后，開始加入新油，加油時(shí)要注意油視鏡中的油位，不能加的過(guò)滿，加到油視鏡的三分之二就可以了。

加油前必須檢查油杯到軸承室的油路是否通暢，只有在油路通暢并將整個(gè)油路系統(tǒng)清洗干凈以后才能加油；在補(bǔ)油過(guò)程中，需檢查油視鏡、油杯到軸承室的管路是否有堵塞現(xiàn)象，防止假油位的出現(xiàn)。設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作二、日常維護(hù)工作

設(shè)備潤(rùn)滑的設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作2.加補(bǔ)潤(rùn)滑脂：潤(rùn)滑脂的加補(bǔ)，必須是專脂專槍，不能混用。加補(bǔ)潤(rùn)滑脂時(shí)，要注意量不能加的太多。補(bǔ)脂周期必須定期進(jìn)行，不要隨意延長(zhǎng)補(bǔ)注油脂的時(shí)間；當(dāng)檢查軸承運(yùn)行異常時(shí)，應(yīng)當(dāng)試補(bǔ)油脂看是否能消除異?，F(xiàn)象。加完之后，要注意剩余潤(rùn)滑脂的儲(chǔ)存（密封好，防止水分和其他雜質(zhì)混入）和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的清理。

設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作2.加補(bǔ)潤(rùn)滑脂：潤(rùn)滑脂的加補(bǔ)，必須是專車間潤(rùn)滑油的管理三、車間潤(rùn)滑油管理

車間油品管理員的職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”、“三過(guò)濾”制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督操作工、維修鉗工等執(zhí)行該制度，對(duì)違章者應(yīng)及時(shí)指正或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)給予教育。

2.每天必須對(duì)所轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備的油箱油位、潤(rùn)滑系統(tǒng)、潤(rùn)滑點(diǎn)的工作狀況和磨擦表面潤(rùn)滑狀況進(jìn)行一次巡視檢查，能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決；不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映給上級(jí)，并督促修理改進(jìn)。定期對(duì)油杯及油視鏡進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)假液位。

車間潤(rùn)滑油的管理三、車間潤(rùn)滑油管理

車間油品管理設(shè)備潤(rùn)滑之生產(chǎn)人員職責(zé)

生產(chǎn)崗位人員（日常巡檢人員）的職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的崗位責(zé)任制度。

2.定時(shí)檢查本崗位設(shè)備潤(rùn)滑情況，低于正常油位時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)油。

3.配合檢修單位作好零星檢修設(shè)備的排油、加油、注脂等潤(rùn)滑工作。

4.作好運(yùn)行設(shè)備油品質(zhì)量變化檢查工作，及時(shí)更換機(jī)泵油室變質(zhì)的潤(rùn)滑油。6.及時(shí)檢查各潤(rùn)滑設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)運(yùn)行設(shè)備潤(rùn)滑構(gòu)成威脅的故障（如填料漏量加大、汽封泄漏增加等等），必須及時(shí)報(bào)告車間提出整改計(jì)劃進(jìn)行整改。

設(shè)備潤(rùn)滑之生產(chǎn)人員職責(zé)生產(chǎn)崗位人員（日常巡檢人員）的職責(zé)

要想設(shè)備跑得快就要經(jīng)常加點(diǎn)菜設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢絕對(duì)不是一個(gè)人的工作而是大家一起努力的結(jié)果！要想設(shè)備跑得快就要經(jīng)常加點(diǎn)菜設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)檢絕對(duì)不是組長(zhǎng)發(fā)言：張煥慶、許雪峰組長(zhǎng)發(fā)言：張煥慶、許雪峰低溫點(diǎn)檢通報(bào)暨潤(rùn)滑點(diǎn)檢推行會(huì)議點(diǎn)檢員：劉世榮低溫點(diǎn)檢通報(bào)暨潤(rùn)滑點(diǎn)檢推行會(huì)議點(diǎn)檢員：劉世榮小組介紹組織架構(gòu)設(shè)備點(diǎn)檢及其職責(zé)分工組長(zhǎng)發(fā)言目錄9月全月車間點(diǎn)檢情況通報(bào)車間的潤(rùn)滑管理小組介紹組織架構(gòu)設(shè)備點(diǎn)檢及其職責(zé)分工組長(zhǎng)發(fā)言目錄9月全月車間點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工作小組的組織構(gòu)架點(diǎn)檢跟蹤員設(shè)備操作工專業(yè)保全設(shè)備機(jī)修工劉世榮組長(zhǎng)：張煥慶后勤支持：仝面換自主保全點(diǎn)檢及潤(rùn)滑工作小組的組織構(gòu)架點(diǎn)檢跟蹤員設(shè)備操作工專業(yè)保全設(shè)備介紹設(shè)備管理的定義及設(shè)備點(diǎn)檢定修制設(shè)備管理的目的：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。點(diǎn)檢定修制：點(diǎn)檢定修制是一套加以制度化的、比較完善的科學(xué)管理方式。它要求按規(guī)定的檢查周期和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，取得準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)情報(bào)，制訂有效的維修對(duì)策。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里進(jìn)行恰當(dāng)?shù)木S修，以有限的人力完成設(shè)備所需要的全部檢修工作量，把維修工作做在介紹設(shè)備管理的定義及設(shè)備管理的目的：減少設(shè)備事故的發(fā)生，保持點(diǎn)檢定修制的意義及概念點(diǎn)檢定休制我們的設(shè)備我們共同維護(hù)主要內(nèi)容：（a）凡參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都要參加設(shè)備維修工作。生產(chǎn)操作人員負(fù)有用好、維護(hù)好設(shè)備的直接責(zé)任，要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)；（b）設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性管理：通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢來(lái)準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，實(shí)行有效的計(jì)劃維修，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備的有效作業(yè)率，保證正常生產(chǎn)，降低維修費(fèi)用。點(diǎn)檢定修制的意義及概念點(diǎn)檢定休制我們的設(shè)備我們共同維護(hù)主要內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)及潤(rùn)滑的要領(lǐng)設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式（1）機(jī)械磨損；（2）裂紋；（3）塑性斷裂和脆性斷裂；（4）腐蝕；（5）劣變；（6）元器件老化等。

設(shè)備劣化的主要原因

1．潤(rùn)滑不良；2．灰塵沾污；3．螺栓松弛；4．受熱；5．潮濕；6．保溫不良等。

設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)要點(diǎn)（1）油種；（2）給油量；（3）給油周期。

設(shè)備劣化的二種型式（1）功能下降型：在使用過(guò)程中，產(chǎn)量、效率、精度等性能逐漸降低。（2）突發(fā)故障型：在使用過(guò)程中由于零部件損壞、失效，使設(shè)備停止工作。設(shè)備保養(yǎng)及潤(rùn)滑的要領(lǐng)設(shè)備劣化的主要表現(xiàn)形式機(jī)械設(shè)備的劣化部位到底有哪些？???

機(jī)械設(shè)備的劣化部位機(jī)械設(shè)備的劣化一般發(fā)生在以下六個(gè)部位：⑴機(jī)件滑動(dòng)工作部位；⑵機(jī)械傳動(dòng)工作部位；⑶機(jī)件旋轉(zhuǎn)工作部位；⑷受力支撐及連接部位；⑸與原料、灰塵接觸、粒附部位；⑹受介質(zhì)腐蝕、沾附部位。機(jī)械設(shè)備的劣化部位到底有哪些？???機(jī)械設(shè)備的劣化部位預(yù)防設(shè)備劣化的對(duì)策又有哪些？預(yù)防為主防治結(jié)合預(yù)防劣化的對(duì)策預(yù)防劣化對(duì)策：預(yù)防劣化、測(cè)定劣化、修復(fù)劣化預(yù)防劣化：（1）日常點(diǎn)檢維護(hù)：給油脂、更換、調(diào)整、緊固、清掃；（2）改善維修：維持性能。測(cè)定劣化：點(diǎn)檢檢查-良否點(diǎn)檢、傾向檢查。修復(fù)劣化：（1）修理：預(yù)防預(yù)知維修、事后維修（2）更新：更新、改造。預(yù)防設(shè)備劣化的對(duì)策又有哪些？預(yù)防為主防治結(jié)合預(yù)防劣化的對(duì)策設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則

第二節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備點(diǎn)檢的定義：為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，通過(guò)人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡(jiǎn)單的工具、儀器，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位（點(diǎn)）進(jìn)行有無(wú)異常的預(yù)防性周密檢查的過(guò)程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。

設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則第二節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容：⑴定點(diǎn)——設(shè)定檢查的部位、項(xiàng)目和內(nèi)容；⑵定法——定點(diǎn)檢檢查方法，是采用五感，還是工具、儀器；⑶定標(biāo)——制訂維修標(biāo)準(zhǔn)；⑷定期——設(shè)定檢查的周期；⑸定人——確定點(diǎn)檢項(xiàng)目由誰(shuí)實(shí)施。設(shè)備點(diǎn)檢的認(rèn)識(shí)及五定原則設(shè)備點(diǎn)檢工作的“五定”內(nèi)容：點(diǎn)檢的分類及分工點(diǎn)檢的分類及分工（1）按點(diǎn)檢的周期分：①日常點(diǎn)檢——由崗位操作工或崗位維修工承擔(dān)。②短周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。③長(zhǎng)周期點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出，委托檢修部門實(shí)施。④精密點(diǎn)檢——由專職點(diǎn)檢員提出，委托技術(shù)部門或檢修部門實(shí)施。⑤重點(diǎn)點(diǎn)檢——當(dāng)設(shè)備發(fā)生疑點(diǎn)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。點(diǎn)檢的分類及分工點(diǎn)檢的分類及分工日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（2）按分工劃分：①操作點(diǎn)檢——由崗位操作工承擔(dān)。②專業(yè)點(diǎn)檢——由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。（3）按點(diǎn)檢方法劃分①解體點(diǎn)檢。②非解體點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容（1）設(shè)備點(diǎn)檢——依靠五感（視、聽、嗅、味、觸）進(jìn)行檢查；（2）小修理——小零件的修理和更換；（3）緊固、調(diào)整——彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整；日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（2）按分工劃分：日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（4）清掃——隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃；（5）給油脂——給油裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油；（6）排水——集汽包、儲(chǔ)氣罐等排水；（7）使用記錄——點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。定期點(diǎn)檢的內(nèi)容（1）設(shè)備的非解體定期檢查；（2）設(shè)備解體檢查；（3）劣化傾向檢查；（4）設(shè)備的精度測(cè)試；（5）系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整；日常點(diǎn)檢的主要內(nèi)容劃分（4）清掃——隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)點(diǎn)檢周期的制定方法（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；（7）另部件更換、劣化部位的修復(fù)。確定點(diǎn)檢周期的因素⑴設(shè)備的作業(yè)率；⑵設(shè)備使用條件；⑶環(huán)境條件（溫度、濕度、粉塵等）；⑷潤(rùn)滑狀況；⑸對(duì)生產(chǎn)的影響程度；⑹使用實(shí)績(jī)值；⑺制造廠家的推薦值。點(diǎn)檢周期的制定方法（6）油箱油脂的定期成分分析及更換、添加；設(shè)備的三好、四會(huì)和六不準(zhǔn)設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”要求崗位操作工、崗位維修工做到的“三好”、“四會(huì)”是“三好”是用好設(shè)備，管好設(shè)備，修好設(shè)備?！八臅?huì)”是會(huì)使用，會(huì)維護(hù)、會(huì)點(diǎn)檢，會(huì)緊急處理故障。使用設(shè)備的“六不準(zhǔn)”規(guī)定（1）不準(zhǔn)拼設(shè)備，嚴(yán)禁超壓、超速、超載、超溫等超負(fù)荷運(yùn)行；（2）不準(zhǔn)亂開、亂拆、亂割、亂焊；（3）不準(zhǔn)隨意改動(dòng)調(diào)整值、嚴(yán)禁取消安全裝置；（4）不準(zhǔn)在無(wú)潤(rùn)滑狀態(tài)下運(yùn)行；（5）不準(zhǔn)考試不合格人員上崗操作及獨(dú)立從事維護(hù)工作；（6）不準(zhǔn)未持有“公司崗位操作證”的人員操作及檢修設(shè)備。設(shè)備的三好、四會(huì)和六不準(zhǔn)設(shè)備使用的“三好”、“四會(huì)”設(shè)備四整活動(dòng)及設(shè)備清掃的分工“四整”活動(dòng)（4S）（1）整理：把不用的物品清除掉；（2）整頓：把有用的物品有順序地存放好；（3）整潔：保持工作場(chǎng)所的清潔整齊；（4）整修：物品、道路及安全防護(hù)設(shè)施損壞時(shí)要及時(shí)修復(fù)。設(shè)備清掃的一般分工（1）設(shè)備外表面清掃—崗位操作工；（2）電氣室內(nèi)設(shè)備外表的清掃—崗位維修工；（4）設(shè)備內(nèi)部的清掃—由點(diǎn)檢委托檢修工進(jìn)行。設(shè)備四整活動(dòng)及設(shè)備清掃的分工“四整”活動(dòng)（4S）設(shè)備四保持和環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備“四保持”的內(nèi)容設(shè)備“四保持”是保持設(shè)備的外觀整潔；保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性；保持設(shè)備的性能和精度；保持設(shè)備的自動(dòng)化程度。

設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)

(1)無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢；

(2)根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別設(shè)有放火、防爆、防凍、防漏、等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)；

(3)規(guī)定安全走行路線，設(shè)置安全標(biāo)記；

(5)各種設(shè)施和管道涂色鮮明，易于識(shí)別；

(6)場(chǎng)地平整，物品堆放整齊。設(shè)備四保持和環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)9月份點(diǎn)檢完成情況通報(bào)9月份車間點(diǎn)檢問(wèn)題共198條，設(shè)備共180條，生產(chǎn)18條，灌裝共75條其中5條未完成，完成率為93%，包裝工段共106條問(wèn)題，2條問(wèn)題未完成，完成率為98%。9月份點(diǎn)檢完成情況通報(bào)9月份車間點(diǎn)檢問(wèn)題共198條，設(shè)備共1潤(rùn)滑管理一、設(shè)備潤(rùn)滑日常巡檢檢查項(xiàng)目

設(shè)備潤(rùn)滑日常的巡檢檢查項(xiàng)目主要有：油質(zhì)（油色），油位（正常油位一般是指油視鏡的三分之二位，當(dāng)?shù)偷饺种晃恢脮r(shí)，就必須馬上補(bǔ)油），

鏈條和開式齒輪，日常巡檢時(shí)，要注意它們上面的潤(rùn)滑油脂是否已干或潤(rùn)滑不足。

車間點(diǎn)檢人員在巡檢時(shí)，必須仔細(xì)檢查轄區(qū)內(nèi)各設(shè)備的潤(rùn)滑及運(yùn)行情況，車間油管員必需每天對(duì)本車間內(nèi)重要設(shè)備的潤(rùn)滑情況進(jìn)行兩次巡檢，其他設(shè)備每天檢查一次。潤(rùn)滑管理一、設(shè)備潤(rùn)滑日常巡檢檢查項(xiàng)目

設(shè)備潤(rùn)滑日常設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作二、日常維護(hù)工作

設(shè)備潤(rùn)滑的日常維護(hù)工作主要有：

1.加補(bǔ)油：加油前需先清洗加油工具，準(zhǔn)備好需要加的潤(rùn)滑油和加油時(shí)需要用到的其他東西。加油時(shí)，要先把油箱里的油排放干凈，排完后，最好用新油沖洗，直到流出來(lái)的油中