第3頁共3頁公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃樣例一、以電?價(jià)為突破口?，解決經(jīng)營?中的主要矛?盾電價(jià)矛盾?是當(dāng)前電網(wǎng)?經(jīng)營工作中?最突出的問?題，合理的?電價(jià)是保證?電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)?營效益的前?提，是公司?發(fā)展的生命?線。二、?繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)?算管理，確?保資產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?全面預(yù)算管?理貫穿企業(yè)?經(jīng)營工作的?始終，是實(shí)?現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營?目標(biāo)最主要?和最有效的?控制機(jī)制。?不但要抓發(fā)?展更要考慮?經(jīng)濟(jì)效益，?要開源節(jié)流?，挖掘內(nèi)部?潛力，控制?投資和生產(chǎn)?成本。公司?系統(tǒng)要把降?低成本作為?加強(qiáng)公司經(jīng)?營管理的一?項(xiàng)重要工作?來抓，牢固?樹立成本管?理理念，從?嚴(yán)控制生產(chǎn)?經(jīng)營、項(xiàng)目?建設(shè)和融資?成本。1?、降低生產(chǎn)?經(jīng)營成本。?要求各單位?___年的?成本費(fèi)用必?須控制在預(yù)?算內(nèi)，確保?資產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?2、建立項(xiàng)?目財(cái)務(wù)評價(jià)?體系，防范?投資風(fēng)險(xiǎn)。?要建立健全?投資項(xiàng)目(?包括基建、?技改、大修?等)評價(jià)制?度，包括建?設(shè)前的財(cái)務(wù)?預(yù)評估制度?與項(xiàng)目投產(chǎn)?后的后評估?制度，提高?項(xiàng)目投資經(jīng)?濟(jì)效益。?3、加強(qiáng)資?金管理，降?低融資成本?。進(jìn)一步加?強(qiáng)項(xiàng)目資金?的監(jiān)管力度?，完善資金?流動計(jì)劃管?理，提高項(xiàng)?目融資計(jì)劃?的準(zhǔn)確性和?可靠性，爭?取貸款優(yōu)惠?利率，優(yōu)化?債務(wù)結(jié)構(gòu)，?降低融資成?本。三、?加強(qiáng)資金管?理和___?，提高資金?效益，為電?網(wǎng)建設(shè)提供?財(cái)務(wù)支持進(jìn)?一步發(fā)揮電?網(wǎng)公司現(xiàn)金?流量的優(yōu)勢?，優(yōu)化資金?調(diào)度，在保?證生產(chǎn)經(jīng)營?資金需求的?前提下，加?大___力?度，充分發(fā)?揮中國電力?財(cái)務(wù)公司_?__業(yè)務(wù)部?的融資理財(cái)?功能，提高?資金的效益?。繼續(xù)保持?良好的銀企?合作關(guān)系，?充分利用銀?行授信，選?擇靈活多樣?的融資方式?，為電網(wǎng)建?設(shè)提供財(cái)務(wù)?支持。四?、積極參與?電力體制改?革方案的實(shí)?施，確保各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行認(rèn)?真研究財(cái)政?部《___?電力企業(yè)重?組工作中有?關(guān)資產(chǎn)財(cái)務(wù)?劃分問題_?__》和其?他國家有關(guān)?政策，做好?廠網(wǎng)分開過?程___企?業(yè)資產(chǎn)財(cái)務(wù)?劃分及資產(chǎn)?交接工作，?理順財(cái)務(wù)關(guān)?系。對資產(chǎn)?劃轉(zhuǎn)和交接?中出現(xiàn)的財(cái)?務(wù)問題，提?出解決辦法?。要積極參?與主輔分離?研究，解決?主輔分離過?程中的相關(guān)?財(cái)務(wù)問題。?五、大力?推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)?營管理信息?系統(tǒng)建設(shè)，?推動財(cái)務(wù)管?理現(xiàn)代化_?__年項(xiàng)目?計(jì)劃要完成?軟件開發(fā)、?系統(tǒng)初始數(shù)?據(jù)的整理與?錄入、系統(tǒng)?試運(yùn)行等，?并爭取實(shí)現(xiàn)?在線運(yùn)行。?公司各部門?和___供?電局(試點(diǎn)?單位)及各?相關(guān)單位在?今后的工作?階段中要配?合項(xiàng)目實(shí)施?，確保項(xiàng)目?順利完成。?六、做好?城農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作今年將?農(nóng)網(wǎng)工程的?竣工決算工?作列入對供?電局內(nèi)部經(jīng)?營責(zé)任制的?考核，我們?要求各供電?局采取措施?，切實(shí)將城?農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目竣?工決算工作?抓緊做好。?七、規(guī)范?代管縣供電?企業(yè)的財(cái)務(wù)?管理，提高?管理水平我?們要繼續(xù)開?展對代管供?電企業(yè)財(cái)務(wù)?調(diào)查，進(jìn)一?步摸清代管?供電企業(yè)的?財(cái)務(wù)情況以?及存在問題?，制定相應(yīng)?的管理辦法?，規(guī)范代管?供電企業(yè)的?財(cái)務(wù)管理行?為。八、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督，?做好迎審工?作今年，受?___部委?托，國家審?計(jì)署將在電?力系統(tǒng)進(jìn)行?___年財(cái)?務(wù)收支和領(lǐng)?導(dǎo)人任期經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審計(jì)?。為了配合?審計(jì)部門檢?查，公司對?迎審工作進(jìn)?行了布置，?各單位要認(rèn)?真配合審計(jì)?部門做好檢?查工作。?九、進(jìn)一步?加強(qiáng)制度建?設(shè)，實(shí)施財(cái)?務(wù)人才工程?，適應(yīng)公司?的發(fā)展要求?積極實(shí)施財(cái)?務(wù)人才工程?，進(jìn)一步完?善各級財(cái)會?