第3頁共3頁醫(yī)院內(nèi)科護理工作計劃（一）護?理工作應該?說是醫(yī)療行?業(yè)中最辛苦?且最受人擁?護的工作，?內(nèi)科護理工?作甚是。因?為護理人員?是與病人接?觸最多、最?早，最密切?的工作者，?護理人員的?素質(zhì)和形象?，直接影響?醫(yī)院形象。?人們都說“?三分治療，?七分護理”?，這句話雖?然并不十分?準確，但卻?反映了護理?工作的重要?作用和地位?。護士對人?民的健康做?出了積極貢?獻，從而受?到了社會的?尊敬，被譽?為“白衣天?使”。在_?__年新的?一年里，我?們堅持把“?以病人為中?心”的人文?護理理念融?入實際具體?的工作細節(jié)?。在管理形?式上追求“?以病人需求?為服務導向?”，在業(yè)務?上注重知識?更新積極吸?納多學科知?識，在隊伍?建設上強調(diào)?知法、守法?、文明規(guī)范?服務和為病?人營造良好?的修養(yǎng)環(huán)境?，醫(yī)學，教?育網(wǎng)逐步把?護理人員培?訓成為病人?健康的管理?者、教育者?、照料者和?研究者角色?。特制訂_?__年內(nèi)科?護理工作計?劃一、加?強護士在職?教育，提高?護理人員的?專業(yè)素質(zhì)?強化相關(guān)知?識的學習掌?握，定期_?__護士授?課，實行輪?流主講，進?行規(guī)章制度?及專業(yè)的培?訓。如遇特?殊疑難情況?，可通過請?醫(yī)生授課等?形式更新知?識和技能。?互相學習促?進，并作記?錄。2.?重點加強對?護士的考核?，強化學習?意識，護理?部工作計劃?以強化“三?基”護理知?識及?？萍?能訓練為主?，由高年資?的護士輪流?出題，增加?考核力度，?講究實效，?不流于形式?，進行排名?次，成績納?入個人檔案?，作為個人?考評的客觀?依據(jù)，相互?競爭，直至?達標。3?.做好聘用?護士的輪轉(zhuǎn)?工作，使年?輕護理人員?理論與實踐?相結(jié)合，掌?握多學科知?識和能力。?4.隨著?護理水平與?醫(yī)療技術(shù)發(fā)?展不平衡的?現(xiàn)狀有計劃?的選送部分?護士外出學?習，提高護?理人員的素?質(zhì)，優(yōu)化護?理隊伍。不?斷的更新護?理知識。?二、護理安?全是護理管?理的重點，?安全工作長?抓不懈護?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：對?新調(diào)入護士?以及有思想?情緒的護士?加強管理，?做到重點交?待、重點跟?班。切實做?好護理安全?管理工作，?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患，保?障病人就醫(yī)?安全。2?.病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。3?.時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：節(jié)?假日、雙休?日、工作繁?忙、易疲勞?時間、交接?班時均要加?強監(jiān)督和管?理。4.?護理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?輸液、輸血?、注射、各?種過敏試驗?等。雖然是?日常工作，?但如果一旦?發(fā)生問題，?都是人命關(guān)?天的大事，?作為護理管?理中監(jiān)控的?重點之重點?。5.護?理部不定期?的進行護理?安全隱患檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題，解決問?題，從自身?及科室的角?度進行分析?，分析發(fā)生?的原因，吸?取的教訓，?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復出現(xiàn)的?科室及個人?，追究相關(guān)?責任，杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?。三、轉(zhuǎn)?變護理觀念?，提高服務?質(zhì)量護理?部繼續(xù)加強?醫(yī)德醫(yī)風建?設，增強工?作責任心。?培養(yǎng)護理人?員樹立“以?病人為中心?”的觀念，?把病人的呼?聲作為第一?信號，把病?人的需要作?為第一需要?，把病人的?利益作為第?一考慮，把?病人的滿意?作為第一標?準。加強主?動服務