年我國光伏行業(yè)現(xiàn)狀分析中國光伏產(chǎn)業(yè)用了三、五年的時(shí)間，走完了別的國家十年所走的路。那么現(xiàn)狀，光伏行業(yè)現(xiàn)狀如何呢？是進(jìn)步還是怎么樣呢？據(jù)了解，光伏行業(yè)進(jìn)步進(jìn)步的同時(shí)也同樣存在一些問題是我們需要面對(duì)的，以下是2022年我國光伏行業(yè)現(xiàn)狀分析：

行業(yè)龍頭引領(lǐng)成本下降路線，產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高

從行業(yè)整體規(guī)模進(jìn)展的速度、產(chǎn)能利用率、技術(shù)進(jìn)展及成本下降狀況來看，一線龍頭企業(yè)與二三線企業(yè)相比有明顯的優(yōu)勢。隨著行業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展，國家補(bǔ)貼政策將會(huì)漸漸降低直至取消，規(guī)模小、品牌知名度差、融資力量差的中小企業(yè)將會(huì)在將來的進(jìn)展中與一線龍頭企業(yè)的距離越來越遠(yuǎn)，面對(duì)的將會(huì)是被淘汰、淪為代工企業(yè)或被收購。而一線龍頭企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、品牌等造就了更強(qiáng)的生產(chǎn)和融資力量，也奠定了其引領(lǐng)產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)降低，在盈利進(jìn)入下降通道的過程中，將會(huì)有更強(qiáng)的競爭力。光伏產(chǎn)業(yè)也將隨著競爭的漸漸加劇，使得產(chǎn)業(yè)集中度逐步提高。

政策利好，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)進(jìn)展。

2022年，全球光伏發(fā)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到22900萬千瓦，同比增加29%，新增裝機(jī)容量達(dá)到5060萬千瓦，同比增加25.6%。中國在2022年新增裝機(jī)容量為1513萬千瓦，同比增長42.7%，占全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量的30%。“綠色金融”、“綠色投資”將不斷提升環(huán)境友好型公司的估值水平。國家稅費(fèi)改革有利于降低光伏電站運(yùn)營成本。新發(fā)布的國家光伏政策將會(huì)促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的良性、持續(xù)進(jìn)展，并解決光伏發(fā)電重點(diǎn)地區(qū)的“棄光”現(xiàn)象。

搶裝熱潮，帶動(dòng)上半年光伏產(chǎn)業(yè)收入高增長。

因上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)的下調(diào)，2022年上半年迎來了一波“搶裝潮”，裝機(jī)量已超過全年總裝機(jī)容量，使光伏產(chǎn)業(yè)上半年收入增速明顯提高。2022年，66家涉及光伏產(chǎn)業(yè)的A股上市公司共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2200億元，同比增長16%，凈利潤144億，同比增長13%。2022年上半年，由于“搶裝效應(yīng)”使得行業(yè)消失了高增長，行業(yè)營業(yè)收入達(dá)到1134億元，同比增長27%，凈利潤102億元，同比增長70%?！皳屟b效應(yīng)”消退后，第三季度消失光伏產(chǎn)品價(jià)格明顯回落的現(xiàn)象，估計(jì)第四季度末隨著國家政策再次調(diào)整光伏發(fā)電上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)時(shí)會(huì)有所好轉(zhuǎn)。

產(chǎn)能過剩淘汰落后技術(shù)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步

業(yè)內(nèi)相關(guān)人士：產(chǎn)能過剩這個(gè)問題我們不用太過于糾結(jié)，由于市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是產(chǎn)能過剩，通過產(chǎn)能過剩才能推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)消費(fèi)的升級(jí)換代。光伏就悟出這一點(diǎn)來了，落后的東西早就不存在了，只有先進(jìn)的東西在往前走，你假如是想把落后的東西保存下來，產(chǎn)能過剩的問題就解決不了。

用“神燈”解決貿(mào)易摩擦

業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為：歐美雙反是在2022年開頭的，但是也是由于那一次，這些企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，當(dāng)時(shí)最大的四家企業(yè)，尚德、我們，還有英利，天合，一起在北京進(jìn)行了一個(gè)記者款待會(huì)。那是第一次，我們由于行業(yè)利益走到一起來了。

歐美雙反影響了中國光伏行業(yè)巨大的市場，怎么辦？這個(gè)產(chǎn)品是叫阿特斯神燈，比阿拉丁神燈要好多了，你別看這么一個(gè)小小的太陽能電池板，曬五個(gè)小時(shí)的太陽，可以用五天照明，給你的電話或者是給你的平板電腦充電，都可以做到。它對(duì)于我們這些人來講，就是一個(gè)應(yīng)急必備，或者叫做驢友神器，但是在亞非拉還有11、12億人口沒電，對(duì)他們來講，這就是光明，這就是一家人的盼望。我舉這個(gè)例子來說明什么呢？世界大得很，世界市場大得很，我們要用一種差異化的精神來做市場，來找到應(yīng)對(duì)貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易壁壘的解決方案。

非理性的低價(jià)競爭損害企業(yè)，更損害行業(yè)

業(yè)內(nèi)相關(guān)人士認(rèn)為：在2022年北美的展會(huì)上，我就看到了行業(yè)的企業(yè)在展會(huì)上擺出了價(jià)格擂臺(tái)賽，喊出了一家售價(jià)后，另外一家產(chǎn)場亮出更低的價(jià)格。但更低的價(jià)格成為展會(huì)上一個(gè)主流價(jià)格的時(shí)候，另外一家企業(yè)又喊出了更低的價(jià)格。這樣的價(jià)格擂臺(tái)賽是自殘，也擾亂了行業(yè)正常的價(jià)格次序。

從另外一個(gè)角度去看，低價(jià)競爭在當(dāng)你企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，成本下降，企業(yè)