第4頁(yè)共4頁(yè)保險(xiǎn)經(jīng)理下半年工作計(jì)劃新的一?年，我們將?按照保監(jiān)局?下發(fā)的“_?__”規(guī)劃?的各項(xiàng)發(fā)展?要求，結(jié)合?自身實(shí)際，?圍繞分公司?總經(jīng)理室的?具體要求，?堅(jiān)持固強(qiáng)、?抓弱、補(bǔ)缺?、創(chuàng)新的總?體工作思路?，在轉(zhuǎn)變思?維上做文章?，在科學(xué)發(fā)?展上使狠勁?，在人才建?設(shè)上動(dòng)腦筋?，努力完成?分公司下達(dá)?的年度指標(biāo)?，確保支公?司的各項(xiàng)建?設(shè)在原有的?良好基礎(chǔ)上?有新的提升?。(一)?不斷轉(zhuǎn)變思?維觀念，增?強(qiáng)發(fā)展信心?強(qiáng)化危機(jī)?意識(shí)，增強(qiáng)?發(fā)展的緊迫?感。面對(duì)竟?爭(zhēng)激烈的市?場(chǎng)環(huán)境，公?司一大批中?支公司、四?級(jí)機(jī)構(gòu)的崛?起對(duì)我們的?生存空間帶?來(lái)了從未有?過(guò)的挑戰(zhàn)，?我們將在支?公司廣泛開(kāi)?展危機(jī)教育?，進(jìn)一步健?全支公司內(nèi)?部績(jī)效考試?制度，真正?把業(yè)績(jī)與生?存相掛勾，?從而最大限?度的調(diào)動(dòng)工?作的內(nèi)在動(dòng)?力。強(qiáng)化創(chuàng)?新意識(shí)，培?樹(shù)真抓實(shí)干?的工作作風(fēng)?。在新的一?年中，我們?將結(jié)合__?_公司的實(shí)?際情況，針?對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模?大，效益基?礎(chǔ)差的問(wèn)題?，采取業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、難題?會(huì)診、專家?指導(dǎo)、政策?引領(lǐng)等有針?對(duì)性的發(fā)展?措施來(lái)提高?效益，保持?支公司業(yè)務(wù)?的可持續(xù)的?跨越式發(fā)展?。強(qiáng)化換位?意識(shí)，全面?提升支公司?的服務(wù)形象?。保險(xiǎn)的競(jìng)?爭(zhēng)已經(jīng)是服?務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，?在新的一年?里，我們將?把服務(wù)的觀?念認(rèn)真落實(shí)?到每一筆業(yè)?務(wù)中，細(xì)化?服務(wù)流程，?明確服務(wù)內(nèi)?容，規(guī)范服?務(wù)質(zhì)量，通?過(guò)我們的服?務(wù)來(lái)獲得客?戶的認(rèn)同，?獲得品牌的?效應(yīng)，獲得?市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?。(二)?不斷優(yōu)化經(jīng)?營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)?現(xiàn)科學(xué)發(fā)展?繼續(xù)抓好?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是?我們的主打?業(yè)務(wù)。但如?何使車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)降低賠付?、產(chǎn)生效益?一直是我們?亟需突破的?瓶頸，在新?的一年里，?我們將根據(jù)?對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?，進(jìn)一步執(zhí)?行分公司核?保的管理規(guī)?定，保優(yōu)限?劣，達(dá)到提?高車均保費(fèi)?、減少賠付?率，力爭(zhēng)車?險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為?有效益的龍?頭險(xiǎn)種一是?要鞏固老客?戶，做好車?險(xiǎn)的續(xù)保工?作，充分發(fā)?揮“全城通?賠”的服務(wù)?優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)?將續(xù)保率維?持在___?%以上，其?中長(zhǎng)期客戶?續(xù)保率維持?在保險(xiǎn)公司?工作計(jì)劃以?上;車隊(duì)業(yè)?務(wù)及團(tuán)車業(yè)?務(wù)維持在_?__%以上?;4S店的?續(xù)保業(yè)務(wù)維?持在___?%左右。?二是要繼續(xù)?以營(yíng)運(yùn)車輛?為主，使其?成為車__?_展的主渠?道。三是?要積極開(kāi)拓?新的車險(xiǎn)渠?道，我們計(jì)?劃___年?將拓展__?_個(gè)車險(xiǎn)渠?道。重點(diǎn)拓?展非車險(xiǎn)市?場(chǎng)。一直以?來(lái)優(yōu)質(zhì)的非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)其?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非?常激烈，_?__公司的?華東電網(wǎng)及?中電投業(yè)務(wù)?，由于英大?公司成立后?份額的增加?，使我支公?司的業(yè)務(wù)受?到了影響，?保費(fèi)規(guī)模明?顯減少。_?__年我們?除了要繼續(xù)?爭(zhēng)取做好非?車險(xiǎn)的續(xù)保?工作以外，?還要積極開(kāi)?拓新的非車?險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，?這對(duì)我們的?經(jīng)營(yíng)核算和?控制風(fēng)險(xiǎn)具?有重要的作?用。我們計(jì)?劃重點(diǎn)發(fā)展?“信用險(xiǎn)+?車險(xiǎn)”的聯(lián)?動(dòng)業(yè)務(wù)，積?極爭(zhēng)取信用?險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)?模，力爭(zhēng)在?非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?續(xù)保的基礎(chǔ)?上，使非車?險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模?上個(gè)新的臺(tái)?階，確保保?費(fèi)規(guī)模比_?__年上漲?___%以?上。大力深?化人身險(xiǎn)業(yè)?務(wù)。從__?_年的經(jīng)營(yíng)?情況來(lái)分析?，我們的人?身險(xiǎn)業(yè)務(wù)還?沒(méi)有快速發(fā)?展，但是在?今年年末我?們已經(jīng)作了?有效和積極?的準(zhǔn)備，力?爭(zhēng)在___?年促進(jìn)人身?險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速?發(fā)展。我們?計(jì)劃運(yùn)用營(yíng)?業(yè)車輛的承?保特色，做?好“車+人?”保險(xiǎn)。并?以分散型的?人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)?整合成渠道?發(fā)展，爭(zhēng)取?有穩(wěn)定的保?費(fèi)來(lái)源。?(三)不斷?強(qiáng)化隊(duì)伍建?設(shè)，夯實(shí)發(fā)?展根基努?力提升支公?司班子成員?駕御全局的?管理能力。?認(rèn)真研究和?分析市場(chǎng)，?掌握宏觀和?微觀的政策?，對(duì)公司經(jīng)?營(yíng)方向做出?正確的判斷?和決策。嚴(yán)?格堅(jiān)持會(huì)議?制度、學(xué)習(xí)?制度、調(diào)研?制度，班子?成員既做決?策者，也做?實(shí)踐者，同?時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行?分公司的要?求正規(guī)各項(xiàng)?費(fèi)用管理，?提高各種資?源的利用率?，在公司的?經(jīng)營(yíng)管理中?既提高效能?又提高效率?。努力提升?管理人員發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題解決?問(wèn)題的能力?。根據(jù)萬(wàn)總?在___月?份司務(wù)會(huì)會(huì)?議中提出的?要“崇尚一?個(gè)精神，強(qiáng)?化二個(gè)意識(shí)?，提升三個(gè)?能力”的要?求，我們將?把管理人員?能力素質(zhì)的?提高做為新?年度工作的?重中之重，?堅(jiān)持以會(huì)代?訓(xùn)的方法提?高管理層的?理論素養(yǎng)，?利用結(jié)對(duì)承?包的形式提?高管理者的?實(shí)踐能力，?發(fā)揮考核載?體的作用增?強(qiáng)管理人員?工作的責(zé)任?意識(shí)。通?過(guò)一級(jí)抓一?線，達(dá)到一?級(jí)帶著一級(jí)?干，一級(jí)干?給一級(jí)看的?效果，從而?促進(jìn)整個(gè)支?公司的良性?發(fā)展。努力?提升支公司?人員的整體?戰(zhàn)斗力。把?培養(yǎng)和引進(jìn)?人才作為公?司發(fā)展的根?本大計(jì)來(lái)抓?，為公司持?續(xù)健康發(fā)展?提供強(qiáng)大動(dòng)?力。今年，?我們將繼續(xù)?保持隊(duì)伍的?持續(xù)穩(wěn)定，?并把新鮮血?液的引進(jìn)作?為一種常態(tài)?的工作來(lái)抓?。目前我們?正在跟__?_位優(yōu)質(zhì)展?業(yè)人員進(jìn)行?洽談溝通，?一旦條件成?熟我們將立?即引進(jìn)。同?時(shí)我們將加?大業(yè)務(wù)培訓(xùn)?力度，除了?參加分公司?___的各?項(xiàng)培訓(xùn)，我?們還將根據(jù)?分公司各業(yè)?務(wù)部門的要?求，有針對(duì)?性的進(jìn)行業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，主?要是政策宣?導(dǎo)，展業(yè)技?巧等方面，?不斷提高全?體員工對(duì)公?司發(fā)展要求?的理解能力?和執(zhí)行能力?，使全體員?工把公司的?發(fā)展要求和?自身的利益?結(jié)合在一起?。(四)?不斷規(guī)范法?規(guī)意識(shí)，加?大風(fēng)險(xiǎn)防范?用文件防?范風(fēng)險(xiǎn)。繼?續(xù)貫徹落實(shí)?70__文?件精神。7?0__文件?是公司健康?發(fā)展的指導(dǎo)?性文件，我?們要繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?，堅(jiān)持把合?規(guī)貫穿于經(jīng)?營(yíng)管理的全?過(guò)程，做到?主動(dòng)合規(guī)，?自覺(jué)合規(guī)，?始終緊繃“?合規(guī)經(jīng)營(yíng)”?這根弦。用?制度堵塞漏?洞。進(jìn)一步?探索建立控?制承保風(fēng)險(xiǎn)?的機(jī)制，在?展業(yè)過(guò)程中?要尊重保險(xiǎn)?規(guī)律，嚴(yán)格?按照總分公?