第4頁共4頁醫(yī)生下鄉(xiāng)個人工作計劃表衛(wèi)生下?鄉(xiāng)工作是落?實科學(xué)發(fā)展?觀、縮小城?鄉(xiāng)衛(wèi)生差距?、促進農(nóng)村?衛(wèi)生事業(yè)的?發(fā)展、構(gòu)建?和諧社會的?重要舉措。?自___市?衛(wèi)生局開展?“千名醫(yī)師?下鄉(xiāng)村”活?動開展以來?，我院于_?__年接承?了___衛(wèi)?生院的對口?支援工作。?開展支援工?作一年以來?，我們良好?的完成了支?援任務(wù)，取?得了一定的?成績，但是?經(jīng)過這一年?的工作還是?發(fā)現(xiàn)了一些?問題:比如?人員的調(diào)配?等等。為進?一步規(guī)范我?院衛(wèi)生下鄉(xiāng)?工作，加快?其正規(guī)化、?系統(tǒng)化建設(shè)?，更好的完?成市衛(wèi)生局?的任務(wù)，根?據(jù)我院實際?情況，現(xiàn)特?制定了衛(wèi)生?下鄉(xiāng)工作制?度。請各科?室認真學(xué)習(xí)?文件精神，?在實際工作?中切實貫徹?執(zhí)行相關(guān)工?作制度，推?動衛(wèi)生下鄉(xiāng)?工作邁上一?個新臺階，?提高到一個?新水平。?一、支援目?標通過實?施城鄉(xiāng)醫(yī)院?對口支援工?作，幫助受?援醫(yī)院提高?服務(wù)能力和?水平，改善?和加強管理?。通過三年?的建設(shè)發(fā)展?和對口支援?，使受援醫(yī)?院的管理水?平、學(xué)科建?設(shè)、服務(wù)能?力顯著提升?，并持續(xù)改?進和提高。?二、支援?內(nèi)容(一?)根據(jù)上級?文件要求，?我們每次需?要向受援衛(wèi)?生院派遣_?__名支援?人員，原則?上以中級職?稱為主，根?據(jù)當?shù)匦l(wèi)生?院特色，駐?守受援醫(yī)院?開展臨床診?療、教學(xué)培?訓(xùn)、重點學(xué)?科建設(shè)等技?術(shù)援助活動?。(二)?根據(jù)受援地?區(qū)需求，支?援醫(yī)院不定?期派出專家?到受援醫(yī)院?進行專題講?座、教學(xué)查?房、手術(shù)示?教、危重病?例搶救等。?(三)與?受援醫(yī)院建?立疑難重癥?會診、轉(zhuǎn)診?綠色通道，?免費接收受?援醫(yī)院醫(yī)務(wù)?人員到支援?醫(yī)院接受住?院醫(yī)師、專?科醫(yī)師培訓(xùn)?或進修學(xué)習(xí)?。(四)?按照醫(yī)療技?術(shù)分類分級?管理的規(guī)定?，幫助受援?醫(yī)院開展適?宜技術(shù)和新?技術(shù)、新業(yè)?務(wù)，結(jié)合實?際拓展服務(wù)?范圍。三?、具體實施?措施(一?)在確保支?援工作的持?續(xù)性和穩(wěn)定?性的前提下?，醫(yī)務(wù)人員?___個月?輪換一次，?中途不可換?人。輪換人?員于各季度?首個周一為?交接日。為?合理搭配資?源，醫(yī)院將?各個科室下?鄉(xiāng)進行了排?序，希望各?科室嚴格按?照順序派遣?人員完成下?鄉(xiāng)任務(wù)。?(二)如科?室有人員進?修、休假或?者其他因素?導(dǎo)致不能下?鄉(xiāng)的情況，?可提前向醫(yī)?務(wù)部申請后?延。由醫(yī)務(wù)?部核實情況?后決定該科?室是自動后?延還是調(diào)至?最后一批。?在所有科室?輪轉(zhuǎn)完成前?每個科室只?可申請后延?一次。(?三)如有個?別醫(yī)務(wù)人員?涉及到晉升?職稱需要下?鄉(xiāng)的，可向?醫(yī)務(wù)部提出?申請，由醫(yī)?務(wù)部和申請?人及下批下?鄉(xiāng)科室溝通?后優(yōu)先安排?需要晉升人?員下鄉(xiāng)。?(四)凡是?由意外事件?導(dǎo)致下鄉(xiāng)順?序或人員改?變的，由醫(yī)?務(wù)部在本月?的質(zhì)控動態(tài)?（范本）上?進行公布，?請各科室留?意質(zhì)控動態(tài)?（范本）以?便及時安排?本科下鄉(xiāng)工?作。(五?)支援人員?派駐期間由?受援醫(yī)院統(tǒng)?一管理，并?參與受援醫(yī)?院的相關(guān)業(yè)?務(wù)和管理工?作，參與當?地義診、突?發(fā)公共衛(wèi)生?事件醫(yī)療救?治等工作。?(六)所?有下鄉(xiāng)人員?在下鄉(xiāng)期間?不擔負本科?任何工作，?科室不得以?任何理由將?其從下鄉(xiāng)單?位調(diào)回，如?有特殊原因?，由科室主?任或個人向?醫(yī)務(wù)部提出?申請，醫(yī)務(wù)?部上報領(lǐng)導(dǎo)?審批后再行?決定。一旦?發(fā)現(xiàn)科室擅?自將下鄉(xiāng)人?員調(diào)回科室?工作，或個?人無故回科?工作的將給?予下鄉(xiāng)個人?及科室每工?作日___?元的處罰。?(七)下?鄉(xiāng)人員需要?請假并低于?___天的?，先向受援?醫(yī)院負責(zé)人?請假，待批?準后電話通?知醫(yī)務(wù)部備?案;需請假?___天以?上的待受援?醫(yī)院負責(zé)人?批準后，書?面向醫(yī)務(wù)部?主任說明原?因。四、?下鄉(xiāng)考核及?獎懲措施?(一)所有?派遣人員在?下鄉(xiāng)期間除?日常工作外?，必須完成?其教學(xué)、查?房、考勤等?考核任務(wù)。?(具體內(nèi)?容見附表)?(二)教?學(xué)任務(wù)每兩?周一次，授?課時間嚴格?按照兩周一?次進行，下?鄉(xiāng)結(jié)束時授?課低于四次?者，或每次?授課時間間?隔低于一周?者均視為不?合格;查房?任務(wù)每周一?次，下鄉(xiāng)結(jié)?束時查房低?于___次?者視為不合?格;所有派?遣人員在下?鄉(xiāng)期間必須?每天填寫考?勤表，簡單?記錄當日工?作情況，考?勤率低于_?__%視為?不合格。?(三)以上?三項考核一?項未完成扣?除一個月的?下鄉(xiāng)補助;?兩項任務(wù)未?完成的扣除?兩月下鄉(xiāng)補?助，并通知?受援醫(yī)院不?予給其填寫?《醫(yī)生到農(nóng)?村醫(yī)療衛(wèi)生?機構(gòu)服務(wù)鑒?定表》，三?項任務(wù)均未?完成的，扣?除兩月下鄉(xiāng)?補助，不予?填寫《醫(yī)生?到農(nóng)村醫(yī)療?衛(wèi)生機構(gòu)服?務(wù)鑒定表》?，安排其重?新下鄉(xiāng)進行?考核并對其?所在科室進?行___元?的處罰。?(四)在下?鄉(xiāng)期間，下?鄉(xiāng)人員的每?月考勤將由?醫(yī)務(wù)部上報?，拿院平均?獎。下鄉(xiāng)結(jié)?束后(或下?鄉(xiāng)結(jié)束前一?周)將任務(wù)?考核表及下?鄉(xiāng)總結(jié)交至?醫(yī)務(wù)部，由?醫(yī)務(wù)部審核?完成后給予?下鄉(xiāng)補助，?并通知當?shù)?衛(wèi)生院填寫?《醫(yī)生到農(nóng)?村醫(yī)療衛(wèi)生?機構(gòu)服務(wù)鑒?定表》。?(五)前往?___下鄉(xiāng)?的個人補助?按照每月_?__天，每?天___元?，共三個月?進行發(fā)放。?(六)凡?是派遣人員?下鄉(xiāng)的科室?醫(yī)院將給予?每科每人_?__元的科?室獎勵，并?與年終績效?掛鉤。無特?殊原因拒不?派遣下鄉(xiāng)人?員的科室將?給予每科_?__元的處?罰。衛(wèi)生?下鄉(xiāng)對我院?來說是一項?艱巨的政治?任務(wù)，各級?領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)十?分重視。我?們一定要克?服