10/10房屋裝修項目項目背景新買一套未裝修的房子，房子面積為100平米，擬定在過完春節(jié)后對房屋進行簡潔裝修，在裝修結(jié)果、裝修成本和裝修時間方面都有相應的要求，希望能按支配完成裝修，所以擬定了項目支配書。項目目標主要有三方面的目標：整體目標：完成100平米房屋的簡約裝修，具體包括客廳、臥房、廚房和洗手間的裝修，能達到預期的裝修效果；成本目標：預料費用限制在100000.00人民幣以內(nèi)，不用購買家具、衣柜、電器等；工期目標：項目須要在45天內(nèi)完成，具體實施時間在3月和4月。項目范圍確定3.1項目可交付成果一套簡約裝修完成的房屋，具體部分符合之前商定的要求。3.2項目目標完成100平米商品房的裝修，達到預期的裝修效果，將費用限制在10萬元人民幣以內(nèi)，具體實現(xiàn)時間限制在45天以內(nèi)。3.3項目協(xié)助說明須要一名管理人員全程監(jiān)督和管理材料的打算和施工的狀況，并對施工過程中出現(xiàn)的問題剛好和施工方協(xié)商解決。在施工階段可能出現(xiàn)擾民的狀況，要剛好和鄰居協(xié)商解決。3.4工作分解結(jié)構(gòu)家庭裝修家庭裝修工程施工完工驗收施工打算工程施工完工驗收施工打算方案制定其他裝修洗手間施工廚房施工臥房施工客廳施工現(xiàn)場清理其他裝修洗手間施工廚房施工臥房施工客廳施工現(xiàn)場清理方案設計材料購買人員支配費用結(jié)算清理現(xiàn)場算改進不合格場方案設計材料購買人員支配費用結(jié)算清理現(xiàn)場算改進不合格場按標準驗收確定材料清單拆建工程屋頂工程墻面工程水電氣工程地面工程拆建工程方案設計方案定稿了解要求拆建工程屋頂工程墻面工程水電氣工程地面工程拆建工程方案設計方案定稿了解要求粉刷工程確定清理范圍實行清理檢缺補齊幫助購買粉刷工程確定清理范圍實行清理檢缺補齊幫助購買房屋測量地面工程拆建工程屋頂工程墻面工程水電氣工程拆建工程屋頂工程墻面工程電氣工程地面工程地面工程拆建工程屋頂工程墻面工程水電氣工程拆建工程屋頂工程墻面工程電氣工程地面工程地面工程墻面工程屋頂工程電氣工程最終定稿拆建工程初步商定地面工程墻面工程屋頂工程電氣工程最終定稿拆建工程初步商定圖1項目分解結(jié)構(gòu)對于上面的項目分解結(jié)構(gòu)，可以確定各個部分的具體工作如下。1方案制訂1.1方案設計：按要求做出設計方案1.1.1了解需求：依據(jù)顧客的預算，房屋狀況，和大致風格向客戶供應相應的樣板圖1.1.2房屋測量：進行實地測量測量并作記錄1.1.3方案設計：依據(jù)實地狀況和顧客要求等設定一個初步設計方案1.1.4方案定稿：依據(jù)初步方案，和顧客進行深一步的溝通，對方案進行修改。供應設計方案，和顧客進行溝通。依據(jù)要求接著進行修改和補充，直至顧客滿足，確定最終的設計方案。1.2確定材料清單：確定具體的材料需求1.2.1初步商定：依據(jù)設計方案，為業(yè)主方給出整個設計所需的各種材料，及數(shù)量。1.2.2最終定稿：將材料清單給業(yè)主，看是否須要修改。就清單，經(jīng)和業(yè)主協(xié)商，定下最終的清單。2施工打算：2.1材料購買：完成所需材料的購買2.1.1幫助購買：依據(jù)材料清單，幫助業(yè)主選購 ，為業(yè)主在購買過程中供應建議。選擇合適的供應商，降低選購 費用，注意選購 質(zhì)量，努力完成外購目標。2.1.2檢缺補齊：全部材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應完好。同時將最終的材料類型和數(shù)量和材料清單進行比較，查出缺少的或者是損壞的材料，剛好補齊。2.2人員支配：對于具體的施工人員進行時間上的支配，保證每一個施工人員都能按時到位，具體包括粉刷工、木工、水電工、貼瓷磚工、鋪地板工、油漆工等。2.3現(xiàn)場清理：對現(xiàn)場有礙裝修的部分進行清理。2.3.1確定清理范圍：全面考察須要裝修的房子，對于要清理的部分進行具體記錄，并對所要求的清理人員數(shù)目以及清理工具做統(tǒng)計。2.3.2實行清理：依據(jù)之前定下的清理范圍，對于待裝修的房屋進行全面的清理。3工程施工3.1客廳施工：完成客廳的裝修3.1.1拆建工程：對于客廳中和設計書不一樣的部分進行拆除。3.1.2電氣工程：依據(jù)客廳的具體須要，支配開關、插座的位置，打槽埋管布線。安裝客廳專用的大吊燈。3.1.3屋頂工程：對屋頂進行吊頂。3.1.4墻面工程：墻面底漆粉刷，墻面乳膠漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚、墻紙。3.1.5地面工程：對地面不平處進行修補，貼地磚、鋪木質(zhì)地板，清理地磚墻磚中縫。3.2臥房施工：3.2.1拆建工程：對于臥房中和設計書不一樣的部分進行拆除。3.2.2電氣工程：依據(jù)臥房的具體須要，支配開關、插座的位置，打槽埋管布線。3.2.3屋頂工程：對屋頂進行吊頂。3.2.4墻面工程：墻面底漆粉刷，墻面乳膠漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚、墻紙。3.2.5地面工程：對地面不平處進行修補，貼地磚、鋪木質(zhì)地板，清理地磚墻磚中縫。3.3廚房施工：3.3.1拆建工程：對于臥房中和設計書不一樣的部分進行拆除。按設計要求進行建立。3.3.2水電氣工程：依據(jù)廚房的具體須要，支配開關、插座的位置，打槽埋管布線。對水管道進行擴展，安裝自來水管道。3.3.3屋頂工程：對屋頂進行吊頂。3.3.4墻面工程：墻面底漆粉刷，墻面乳膠漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚、安裝事先購買的櫥柜。3.3.5地面工程：對地面不平處進行修補，貼地磚，做好防漏水工作。3.4洗手間施工：3.4.1拆建工程：對于洗手間中和設計書不一樣的部分進行拆除。按設計要求進行建立。3.4.2水電氣工程：依據(jù)廚房的具體須要，支配開關、插座的位置，打槽埋管布線。對水管道進行擴展，安裝自來水管道。3.4.3屋頂工程：對屋頂進行吊頂。3.4.4墻面工程：墻面底漆粉刷，墻面乳膠漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚。3.4.5地面工程：對地面不平處進行修補，貼地磚，做好防漏水工作。3.5其他裝修：3.5.1拆建工程：對其他還未裝修的地方依據(jù)設計圖紙進行拆除和重建。3.5.2粉刷工程：對于之前還沒有粉刷到的地方，進行粉刷。5完工驗收5.1按標準驗收：依據(jù)支配，依據(jù)裝修的各個環(huán)節(jié)，自己進行檢查，以便通過業(yè)主的最終驗收。5.2改進不合格：對于不符合支配書要求的部分以及裝修有瑕疵的部分，實行相應的措施進行修改或重裝。5.3清理現(xiàn)場：將施工地打整干凈，保證各處無塵垢。剩余材料整理。5.4費用結(jié)算：結(jié)算剩余的裝修款。3.4項目組織結(jié)構(gòu)項目組織定義為，為完成特定的項目任務而建立起來的，從事項目具體工作的組織。具體分為職能型組織結(jié)構(gòu)、項目型組織結(jié)構(gòu)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)和混合型組織結(jié)構(gòu)。職能型組織結(jié)構(gòu)管理層次比較分明，把不同專業(yè)力氣集中在一起是特定的職能人們從事某種特定的活動。依據(jù)它的這些特點，在本項目中將采納職能型組織結(jié)構(gòu)，具體組織結(jié)構(gòu)如下圖2所示?？傌撠熑藛T總負責人員木工組員建筑組員油漆工組員粉刷工組員木工組長貼瓷磚工建筑組長油漆工組長粉刷工組長電工組長木工組員建筑組員油漆工組員粉刷工組員木工組長貼瓷磚工建筑組長油漆工組長粉刷工組長電工組長設計組長鋪地板工設計組長鋪地板工設計組員電工組員設計組員電工組員圖2組織結(jié)構(gòu)通過上面的職能型組織結(jié)構(gòu)可知，該項目有總負責人負責，協(xié)調(diào)各個不同類型的工人來完成裝修，同時負責監(jiān)督各個組的工作進展狀況。具體的任務安排有各個小組的組長來協(xié)調(diào)。3.5項目進度支配通過上面的任務確定和任務分解，以及具體的時間要求，對于每一個小項的進行時間做了分解，并在MSproject軟件中做了具體的規(guī)劃。圖3就是對應進度支配表。同時生成了具體的項目進行甘特圖，如圖4所示，由于裝修和一般的項目有一些不一樣，它的休息時間并不會像一般的公休一樣，所以在規(guī)劃時間時，將周末也算在了正常的工作時間內(nèi)。圖3進度支配表圖4甘特圖為了對工期進行優(yōu)化，利用MSProject軟件獲得了項目的關鍵路徑，可以對項目的關鍵路徑進行優(yōu)化來縮短工期。甘特圖的上的關鍵路徑如圖5所示，其中關鍵路徑用紅色標出。圖5關鍵路徑為了限制項目的進展狀況，在該項目中設計了三個里程碑任務，在甘特圖中也做了標明，分別是：2012年3月18日方案設計完成；2012年3月26日起先施工；2012年4月10日施工完成。3.6項目成本和資源在本項目中，可以認為資源的量是許多的，所以主要是限制項目的成本，讓其滿足之前設定的支配?？梢越柚鶰Sproject軟件限制資源的運用，以及計算和削減項目的實施成本。表1是在MSproject中建立的資源工作表，依據(jù)實際狀況，在表中對各個項目中要用到的資源的成本都做了定義，同時對資源的運用并沒有做限制。表1項目資源工作表建立上面的資源工作表后，再將