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文檔簡介
各位評委、與會代表大家好,歡迎指導(dǎo)!池州供電公司青陽監(jiān)控中心QC小組課題:加強設(shè)備巡視質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康運行水平發(fā)布人:裴麗制作人:陳興元
青陽監(jiān)控中心QC小組學(xué)海無涯一小組概況現(xiàn)場型成立日期:2000年元月注冊編號:08/CD0415
成員人數(shù):8人管轄設(shè)備:青陽監(jiān)控中心所轄6個變電站活動日期:2008年3月—2008年12月活動次數(shù):12次培訓(xùn)時數(shù):46小時/人年獲獎情況:2000年榮獲池州供電公司QC成果二等獎2003年榮獲池州供電公司QC成果二等獎2004年安徽省電力行業(yè)第三屆QC成果發(fā)布會優(yōu)秀小組三等獎2004年安徽省電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組
2007年榮獲池州供電公司QC成果三等獎二、選題理由實現(xiàn)高質(zhì)量巡視常態(tài)化管理無人值班站的巡視必須認(rèn)真、全面、到位。保證變電站的設(shè)備安全健康運行。
防止因為巡視不到位而造成設(shè)備異常運行
快速準(zhǔn)確處理異常事故
正確地進(jìn)行信息采集,不會因為信息量過多而遺漏使運行人員理解巡視工作,保證把全站所有設(shè)備巡視到位三、課題選定青陽監(jiān)控中心共有4座110kV無人值班站,2座35kV變電站,改造是2006年10月完成的,在青陽變電站內(nèi)建立1個110kV無人值班變電站的監(jiān)控中心,負(fù)責(zé)所轄無人值班站的遠(yuǎn)動信號監(jiān)視和操作維護(hù)。經(jīng)過近幾年的改造以及按無人值班變電站設(shè)計安裝,青陽監(jiān)控中心所轄4座110kV無人變電站,2座35kV變電站全部實現(xiàn)了無人值班。幾座老站的設(shè)備是改造過來的,十分陳舊,如何加強設(shè)備巡視,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患是保證設(shè)備安全運行,提高電網(wǎng)可靠性的關(guān)鍵之一。為此,本中心QC小組成員想通過本年度QC活動,做到提高設(shè)備巡視質(zhì)量,提高本中心的運行管理水平,確保各站安全運行,故我們本年度的QC課題選定為加強設(shè)備巡視質(zhì)量管理,提高設(shè)備健康運行水平。課題流程圖信息收集分析過濾巡視要點巡視要求制定巡視規(guī)范效果確認(rèn)投入應(yīng)用信息測試四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查一:青陽監(jiān)控中心所轄6個站,其中陵陽變、九華山變、七都變地處山區(qū),且路途遙遠(yuǎn),監(jiān)控中心只配一輛汽車。如一天內(nèi)有幾座變電站有操作,就會耽誤對變電站的巡視,造成正常巡視次數(shù)得不到保證。調(diào)查二:思想重視不夠,責(zé)任心不強是影響巡視質(zhì)量的主要原因。一定程度上講,變電站運行工作是比較枯燥乏味的,因為每天的工作幾近相同,只要設(shè)備運行穩(wěn)定,沒有操作任務(wù),大部分時間就是監(jiān)盤和做一些例行工作,而每天的巡視就是例行工作的一個重要內(nèi)容。長期重復(fù),久而久之在思想上容易造成對這項工作的厭倦和麻痹大意。調(diào)查三:不能正確理解巡視工作。在巡視過程中通常要記錄一些數(shù)據(jù),如SF6壓力,避雷器動作次數(shù)、主變油溫等,于是有些運行人員只把抄錄數(shù)據(jù)當(dāng)作巡視的主要內(nèi)容,卻不知這只是巡視工作的一小部分內(nèi)容,這樣就不能保證把全站所有設(shè)備巡視到位。
結(jié)論:通過以上現(xiàn)狀調(diào)查,可以清楚的看出,如何加強運行人員對設(shè)備巡視的重視程度,增強設(shè)備巡視意識,提高巡視質(zhì)量,是擺在我們面前的一道難題。五、目標(biāo)值確定對中心不能監(jiān)控的內(nèi)容進(jìn)行分類,分值定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。中心能夠監(jiān)控的部分由監(jiān)盤人員進(jìn)行檢查。
加強設(shè)備的巡視質(zhì)量。
六、原因分析其它信息較多
反應(yīng)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確
導(dǎo)致設(shè)備巡視質(zhì)量低
人員
機器
信息通道不通
思想重視不夠
監(jiān)控沒有及時查看信息
不能正確理解巡視工作
不能合理安排巡視
環(huán)境
環(huán)境
路遠(yuǎn)巡視次數(shù)不能保證
惡劣天氣
規(guī)章制度不嚴(yán)
巡視制度不完善
七、要因確認(rèn)根據(jù)因果關(guān)系圖,我們分析如下:
技術(shù)力量薄弱本中心成員總體文化水平中等,有年齡比較大的職工。非主對信息意義不夠清楚
本中心2006年11月底成立監(jiān)控中心,部分人員對信息意義不夠清楚主因要因確認(rèn)認(rèn)查找信息不熟練本中心老同志較多,對電腦操作不夠熟練。非主監(jiān)控沒有及時查看信息信息發(fā)出同時有語音報警,可以對各站的信息進(jìn)行查找。非主信息窗口容量小信息量大時,不能在全屏上進(jìn)行顯示,查看麻煩。
非主各種信息相繼出現(xiàn)并覆蓋牌
信息相繼出現(xiàn)時,運行人員不能快速查看信息,影響異常判斷處理。主因要因確認(rèn)認(rèn)各站信息在同窗口顯示在告警窗中顯示多站信息,運行人員對各站的異常事故信息的查看有困難。非主惡劣天氣惡劣天氣時,人員緊張,信息量大且相繼出現(xiàn),也影響監(jiān)控。非主系統(tǒng)有問題系統(tǒng)有問題,多站同時發(fā)出告警,信息也大,同樣影響監(jiān)控。
非主各站未裝光字牌異常事故時,異常事故信息告警,信息也大、雜,難以查找。主因要因確認(rèn)認(rèn)監(jiān)控制度不完善
監(jiān)控制度不完善,沒有約束力,會造成監(jiān)控不認(rèn)真、不仔細(xì)。
非主制度執(zhí)行不嚴(yán)監(jiān)控制度執(zhí)行不力,監(jiān)控人員監(jiān)控不嚴(yán)肅。主因要因分析析圖(制圖圖人:王王國強制制圖時間間:2007..6.20)主要原因因找到了了!確認(rèn)要因因制度執(zhí)行不嚴(yán)
3對信息意義不夠清楚
2各站未裝光字牌
1針對以上上主要原原因,我我們QC小組成員員認(rèn)真討討論,制制定對策策表:八、制定定對策序號
主因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時間檢查人1對信息意義不夠清楚
加強班組人員培訓(xùn)力度,對本中心的各信息意義通過查圖紙和有關(guān)技術(shù)人員并進(jìn)行專題講課。
使班組成員人人能熟練各站信息意義、重要程度及危害。
學(xué)習(xí)班組現(xiàn)場運行規(guī)程和現(xiàn)場不定期考問并進(jìn)行考核。
陳興元
蔣景兵
2007年6月8日
王國強
2各站間隔沒有相應(yīng)光字牌
對各站重要信息進(jìn)行梳理統(tǒng)計,并對各站每個間隔采用虛擬光字牌的形式進(jìn)行顯示使本中心各站每個間隔都有正確相應(yīng)的光字牌,使運行人員監(jiān)控一目了然。成立專項工作組,由專人負(fù)責(zé)、檢查。以每個站為單位進(jìn)行梳理并統(tǒng)計;由技術(shù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫描述定義并測試。裴
麗
宋海峰
2007年9月11日
魏大振
3制度執(zhí)行不嚴(yán)
立即完善值班制度并對不嚴(yán)格遵守的要加大懲罰力度。使值班人員能認(rèn)真規(guī)范進(jìn)行監(jiān)控。對原制度進(jìn)行討論與分析,找出與實際工作不相符地方并加以修訂。督促運行人員學(xué)習(xí)并自覺遵守。潘向東
孫
斌
2007年8月31日
魏大振
根據(jù)上面面的對策策,我們們QC小組成員員在組長長的帶領(lǐng)領(lǐng)下進(jìn)行行了認(rèn)真真的實施施,具體體實施情情況如下下:九、具體體實施實施二:建立虛擬光字牌實施一:加強技術(shù)技能培訓(xùn)力度實施三:完善值班管理制度加強技術(shù)術(shù)技能培培訓(xùn)力度度
1將青陽監(jiān)控中心所轄各站的重要信息進(jìn)行梳理、規(guī)類,并將每個信號的現(xiàn)象、處理情況進(jìn)行整理。把梳理信息進(jìn)行講解,使每個人員都能掌握,特別是對重要信息的判斷與處理重點進(jìn)行分析、討論。
2定期加強現(xiàn)場運行規(guī)程培訓(xùn),對所轄6個站的設(shè)備,特別是二次設(shè)備的原理、性能、保護(hù)范圍、信號回路、注意事項和操作方法進(jìn)行重點學(xué)習(xí)。并進(jìn)行定期考試,檢查掌握情況。
3值班期間,進(jìn)行考問,互問,隨時檢查運行人員的掌握程度和反應(yīng)能力,是否對各類信息熟練掌握。
4不定期進(jìn)行現(xiàn)場模擬演習(xí),現(xiàn)場檢驗運行人員的實際判斷、分析、處理能力。
目的:開開展切實實有效的的技術(shù)技技能培訓(xùn)訓(xùn),提高高運行人人員的技技術(shù)水平平。實施一實施二建立虛擬擬光字牌牌目的:信信息出現(xiàn)現(xiàn)時,運運行人員員可以分分站分單單元進(jìn)行行查看相相關(guān)光字字牌,提提高運行行人員掌掌握信息息的速度度,防止止短時信信息量大大而忽視視重要信信息,從從而提高高監(jiān)控質(zhì)質(zhì)量。1將青陽監(jiān)控中心所轄6個站的所有信息進(jìn)行梳理、分類,并將重要信息進(jìn)行重點列出,共梳理出1200多個信息。2按照每站每單元進(jìn)行光字牌制表、畫圖。并進(jìn)行現(xiàn)場核對檢查,確認(rèn)信息正確無誤,與現(xiàn)場符合。
3將制作好的光字牌在SCADA系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫進(jìn)行描述,使其光字牌信號與信息一致。4將所做的光字牌信號進(jìn)行測試,及時處理信息不對應(yīng)的光字牌,使其發(fā)出真實、可靠、快速。完善值班班管理制制度目的:建立健全全的管理理制度,,約束運運行人員員的行為為,從而而保證員員工在監(jiān)監(jiān)控時做做到規(guī)范范、盡心心盡力,,提高團(tuán)團(tuán)隊管理理水平。。實施三1對監(jiān)控情況進(jìn)行分析,找出運行人員在監(jiān)控上存在的問題,組織全員進(jìn)行討論,摸索出在管理上如何做到規(guī)范、有序、科學(xué)。確保監(jiān)控質(zhì)量,保證電網(wǎng)安全運行。2對原來的制度進(jìn)行梳理,修訂,組織全中心人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并組織考試。探討遵守制度是安全保護(hù)神,違反制度是事故的根源。從思想上認(rèn)識遵守制度的重要性。3對按規(guī)章制度辦事和執(zhí)行力比較的員工進(jìn)行獎勵,對不遵守制度的員工進(jìn)行處罰,在獎懲上加大力度,從制度上保證員工執(zhí)行力度。十、效果果檢查通過QC小組對制制定對策策的實施施,青陽陽監(jiān)控中中心運行行人員對對信息的的意義更更進(jìn)一步步掌握,,信息監(jiān)監(jiān)控的質(zhì)質(zhì)量大大大提高,,為中心心所轄各各站的安安全運行行提供了了有力保保障。改造效果果十分顯顯著結(jié)論效果對比比效果對比比一:活動前:同站多單元異常事故時,信息繁雜,不明顯。
活動后:同站多單元異常事故時,信息清楚,一目了然。
效果對比比效果對比比二:活動前:多站多信息時,不易查找,對信息全面掌握不夠。
活動后:多站多信息時,查找簡捷方便,對信息全面掌握清楚、快速。
異常事故故信息查查詢時間間圖(單單位秒))中心后臺臺機信息息被忽視視的概率率圖十一鞏鞏固措措施
加大學(xué)習(xí)本中心現(xiàn)場運行規(guī)程的力度,特別對新上設(shè)備的學(xué)習(xí)與掌握。繼續(xù)開展現(xiàn)場模擬演練活動,有針對性進(jìn)行變電運行技術(shù)技能競賽活動。動態(tài)完善本中心各項管理制,并組織學(xué)習(xí),加大違章違紀(jì)者的懲罰力度。定期對規(guī)程、制度及相關(guān)二次內(nèi)容進(jìn)行考試,以考促學(xué),使運行人員技術(shù)水平不斷提高。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全通報》及《事故快報》,從中吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。對所轄各站光字牌結(jié)合檢修預(yù)試進(jìn)行動態(tài)檢查,確保信息正確可靠。十二、今今后努力力方向后臺機實實現(xiàn)各站站各單元元在光字字牌發(fā)出出時,自自動推出出該單元元畫面,,便于信信號查找找。十二、今今后努力力方向重要信息息優(yōu)先顯顯示,對對有的信信息如果果不處理理,會造造成事故故的信號號應(yīng)采取取閃光并并語音提提示。9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。04:31:2804:31:2804:3112/29/20224:31:28AM11、以我我獨沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2204:31:2804:31Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。04:31:2804:31:2804:31Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2204:31:2804:31:28December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。29十十二月20224:31:28上午午04:31:2812月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月224:31上上午12月-2204:31December29,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/294:31:2804:31:2829December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。4:31:28上上午午4:31上上午午04:31:2812月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功??!。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。04:31:2804:31:2804:3112/29/20224:31:28AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:31:2804:31Dec-2229-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。04:31:2804:31:2804:31Thursday,December29,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2204:31:2804:31:28December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20224:31:28上上午04:31:2812月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月224:31上上午午12月月-2204:31December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/294:31:2804:31:2829December202217、空山山新雨雨后,,天氣氣晚來來秋。。。4:31:28上上午4:31上上午午04:31:2812月月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。04:31:2804:31:2804:3112/29/20224:31:28AM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2204:31:2804:31Dec-2229-Dec-2212、越
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