PAGEPAGE7試議水利施工信息化措施一、傳統(tǒng)水利施工管理存在的隱患水利工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量平安和實(shí)用效果。傳統(tǒng)的水利工程施工管理主要包含了幾點(diǎn)內(nèi)容：本錢管理即降低造價(jià)，在保證工程質(zhì)量的根底上加快工程的進(jìn)度，按照工期及合同規(guī)定的期限盡可能地提前一些完成施工進(jìn)程，為后續(xù)的審查和修補(bǔ)留下時(shí)間；對施工人員實(shí)行有效的監(jiān)管，確保施工人員的平安操作和高效施工；協(xié)助工程經(jīng)理做好開工前的設(shè)計(jì)和審查工作，制定相應(yīng)的施工方案，確立技術(shù)手段；在工程完工后，要接受相關(guān)部門的審查，最終進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作。由此可見，水利工程的施工管理工作內(nèi)容十分復(fù)雜和繁瑣，每一項(xiàng)都必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，而且，它還存在著涉及知識面廣、工作深入細(xì)致、具有一定的不確定性和相關(guān)的法規(guī)較多等特點(diǎn)，這些都加大了施工管理的難度系數(shù)。再加上水利施工工程大多是由國家所投資，一些工程缺乏相應(yīng)的審查機(jī)關(guān)，從而在投資、質(zhì)量等方面都存在著監(jiān)理不到位、缺乏有效控制的問題。主要存在的隱患有以下幾點(diǎn)?！?〕沒有形成健全完善的管理機(jī)制。一些水利建設(shè)工程由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)關(guān)，投資和施工都帶有一定的隨意性，并不是通過建立完善的工程管理責(zé)任制度系統(tǒng)來對工程施工進(jìn)行管理，從而很大程度上制約了工程經(jīng)理工作的開展，同時(shí)也不利于工程管理職能的正常實(shí)現(xiàn)，這樣就使得水利工程工程的施工管理難以到達(dá)科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求，也給后續(xù)的審查造成不便?！?〕缺乏科學(xué)的施工目標(biāo)管理。工程的施工目標(biāo)是工程得以進(jìn)行的重要根底，也是對工程進(jìn)行審查和管理的主要依據(jù)，主要包括本錢目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、平安目標(biāo)和文明生產(chǎn)目標(biāo)。然而，很多水利工程工程由于缺乏管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)而在施工的目標(biāo)管理上出現(xiàn)了以下問題：①本錢目標(biāo)不能得到落實(shí)和控制；②質(zhì)量目標(biāo)大多流于形式而無視對質(zhì)量的監(jiān)控，注重工程的施工結(jié)果而輕視施工過程中應(yīng)有的注意環(huán)節(jié)；③進(jìn)度目標(biāo)具有較大的隨意性，與合同的規(guī)定并不一致，同時(shí)合同對此也沒有硬性的、標(biāo)準(zhǔn)性的要求；④平安目標(biāo)大多是依據(jù)施工人員的經(jīng)驗(yàn)自行確立和各自執(zhí)行，并沒有在科學(xué)的理論依據(jù)的根底上形成平安目標(biāo)體系；⑤文明生產(chǎn)目標(biāo)也大多是做外表功夫，并未給工程本身帶來益處?！?〕水利施工管理人員的管理水平偏低、缺乏必要的知識儲藏，綜合素質(zhì)不高。大多數(shù)工程管理人員具備較好的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)水平，但是由于過分注重行政職能而缺乏應(yīng)有的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)一些思想、觀念依然停留在舊的套路和框架上，從而導(dǎo)致管理缺乏有效性。另外，對于技術(shù)上不算嫻熟、管理經(jīng)驗(yàn)也不豐富的管理人員來說，在施工本錢、質(zhì)量、進(jìn)度等多方面條件的制約下，更加無法開展科學(xué)的管理?！?〕施工現(xiàn)場的管理不到位。施工單位對現(xiàn)場的管理缺乏科學(xué)系統(tǒng)的組織，很少嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)性的要求執(zhí)行，現(xiàn)場管理多是為了應(yīng)付檢查，從而導(dǎo)致隨意性很強(qiáng)。最終導(dǎo)致施工現(xiàn)場極為混亂，嚴(yán)重阻礙施工進(jìn)程。同時(shí)，設(shè)備和儀器的引進(jìn)和維護(hù)都存在缺乏，致使設(shè)備失去應(yīng)有的效用。二、水利施工管理信息化趨勢應(yīng)對措施〔1〕運(yùn)用信息技術(shù)完善工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是工程工程的靈魂，是工程施工的主要依據(jù)。在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，可以運(yùn)用信息技術(shù)建立水利工程仿真系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)支持子系統(tǒng)。前者能夠?qū)λY源作出整體的規(guī)劃，形成不同的技術(shù)方案，然后將這些方案進(jìn)行綜合的研究和比照，最終確立最優(yōu)的施工方案，有效減少了人為的設(shè)計(jì)失誤造成的損失；后者那么需要通過引進(jìn)國際先進(jìn)水平的專業(yè)設(shè)計(jì)軟件來實(shí)現(xiàn)，這個(gè)系統(tǒng)主要包括集成方案設(shè)計(jì)軟件、造型渲染軟件等，可以對全程方案進(jìn)行分析計(jì)算、審核和比擬，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與設(shè)計(jì)規(guī)劃的結(jié)合，促使設(shè)計(jì)不斷得以完善。〔2〕加強(qiáng)監(jiān)控，把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是工程的生命，對于水利工程來說，質(zhì)量更是關(guān)系重大的命脈。新一代的電子信息技術(shù)能夠很好地彌補(bǔ)人在管理中出現(xiàn)的漏洞。現(xiàn)代信息監(jiān)測技術(shù)能夠在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對工程所需的原材料、半成品的規(guī)格、型號進(jìn)行錄入，從而在施工過程中對此進(jìn)行監(jiān)控，堅(jiān)決不使用不合格的承包單位、供貨單位提供的材料，堅(jiān)決杜絕將檢驗(yàn)不合格的材料、配件用在水利工程建設(shè)中。應(yīng)當(dāng)按照要求完備試驗(yàn)儀器，標(biāo)準(zhǔn)對每道工序，包括材料性能、混合料的配合比的測試，并隨時(shí)對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以確保結(jié)果的準(zhǔn)確性，還可派專人負(fù)責(zé)管理和養(yǎng)護(hù)試件，從而保證工程質(zhì)量。同時(shí)還可以隨時(shí)監(jiān)測到施工過程中和施工后的質(zhì)量問題，幫助管理人員及時(shí)作出整改，防止留下平安隱患。在嚴(yán)格的管控下，無論是管理人員還是施工人員都能夠在施工中以高度的責(zé)任心來完成工程的任務(wù)?！?〕運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)完善對工程施工進(jìn)度的控制?？梢允孪葘こ踢M(jìn)行測繪，形成施工中的地貌抄測。利用GPS全站儀，直接與天正等軟件進(jìn)行整合，消除地形、天氣等因素對于施工管理的影響；同時(shí)，管理人員可以將每日的現(xiàn)場視察結(jié)果在計(jì)算機(jī)中制成形象進(jìn)度，利用相關(guān)軟件，與方案進(jìn)度進(jìn)行比照，可以快速發(fā)現(xiàn)各施工作業(yè)面的進(jìn)度偏差，并能夠通過模型進(jìn)一步找出其中主要的影響因素，進(jìn)而及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救或趕工措施，從而對施工的進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控?！?〕重視對信息化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。21世紀(jì)最重要的就是人才，優(yōu)秀的人才對于工程的施工管理無疑是強(qiáng)心劑，同時(shí)，信息的開發(fā)和利用都需要相關(guān)的技術(shù)人才，因此，要特別注重對高技術(shù)水平人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。對于施工企業(yè)來說，必須建立開放的制度，通過豐厚的待遇來吸引人才的到來。同時(shí)還要通過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)和出國進(jìn)修等手段來加強(qiáng)對在職職工的培養(yǎng)和鍛煉，以形成一批具有高技術(shù)水平的員工隊(duì)伍，為企業(yè)的開展做出突出的奉獻(xiàn)。管理人員自身要堅(jiān)持做到與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的精神，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷學(xué)習(xí)新知識、引進(jìn)新技術(shù)，提升管理水平，為員工形成良好的示范效應(yīng)，在企業(yè)內(nèi)形成和諧良好的氣氛。三、結(jié)語新形勢下的信息化技術(shù)在水利工程施工管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，信息化技術(shù)和施工管理的有效結(jié)合能夠一改傳統(tǒng)管理模式中的弊端，大大提高管理的水平和效率，為水利工程的質(zhì)量平安打下堅(jiān)實(shí)的根底，進(jìn)而推動(dòng)我國水利事業(yè)的不斷前進(jìn)。水利施工單位只有不斷提升管理水平，提高自身的效勞質(zhì)量，才能不斷地開拓市場，在日益劇烈的競爭中立于不敗之地。相信經(jīng)過以上的介紹，大家對試議水利施工信息化措施也是有了一定的認(rèn)識。歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕試議水利施工信息化措施

一、傳統(tǒng)水利施工管理存在的隱患

水利工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它直接關(guān)系到水利工程的質(zhì)量平安和實(shí)用效果

〔2〕然而，很多水利工程工程由于缺乏管理機(jī)制和機(jī)構(gòu)而在施工的目標(biāo)管理上出現(xiàn)了以下問題：①本錢目標(biāo)不能得到落實(shí)和控制

〔3〕在工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，可以運(yùn)用信息技術(shù)建立水利工程仿真系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)支持子系統(tǒng)

〔4〕歡送登陸，查詢更多相關(guān)信息

內(nèi)容總結(jié)

（1）試議水利施工信息化措施

一、傳統(tǒng)水利施工管理存在的隱患

水利工程的施工管理是一