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文檔簡(jiǎn)介

車間安全員工作計(jì)劃700字5篇車間平安員工作方案700字5篇

健全規(guī)章制度,明確工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并常常學(xué)習(xí)有關(guān)平安管理、平安上崗方面的學(xué)問(wèn)。這里給大家共享一些關(guān)于車間平安員工作方案700字,供大家參考。

車間平安員工作方案1

20--年我作為公司平安員,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,切實(shí)做好平安工作,保證公司平安生產(chǎn)零事故。為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作,提高員工的平安素養(yǎng),帶動(dòng)公司平安生產(chǎn)管理的提升,降低或避開(kāi)意外損害事故的發(fā)生,特制定20--年平安生產(chǎn)工作方案。

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定,完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件,準(zhǔn)時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任,在平安生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé),增加平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)平安工作。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)教育工作,確保公司平安培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的平安學(xué)問(wèn)水平,增加員工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí),保證生產(chǎn)平安順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn),做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、樂(lè)觀協(xié)作公司及有關(guān)職能部門(mén)對(duì)從業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的損害。

4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確嫻熟地實(shí)行自救和互救措施。將損害掌握在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,確保平安文明生產(chǎn),定期進(jìn)行平安自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、連續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳,準(zhǔn)時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,無(wú)力量整改的要馬上向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,討論、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20--年公司平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,樂(lè)觀維護(hù)公司利益,確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安,為建設(shè)“20--年度公司平安零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

車間平安員工作方案2

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的--大精神,深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,以平安進(jìn)展為基礎(chǔ),以山西省煤礦六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以二期工程施工一通三防管理為重點(diǎn),以隱患治理為手段,以打造本質(zhì)平安礦井為目標(biāo),堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、平安進(jìn)展理念,深化落實(shí)平安生產(chǎn)強(qiáng)化年活動(dòng),堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理方針,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與平安的有機(jī)統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實(shí)平安基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實(shí)現(xiàn)公司平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康進(jìn)展。

二、20--年平安主線

以平安生產(chǎn)強(qiáng)化年為主線,以嚴(yán)格落實(shí)三方平安責(zé)任為基礎(chǔ),以通風(fēng)牢靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位為保障,以毀滅各類平安隱患為宗旨,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,順當(dāng)推動(dòng)二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)平安文化雛形。

為適應(yīng)當(dāng)前平安進(jìn)展形勢(shì),堅(jiān)持以人為本的原則,始終把員工的生命平安和身體健康放在首位,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。

三、平安奮斗目標(biāo)

1、堅(jiān)決杜絕死亡事故、重傷掌握在2人以內(nèi)、輕傷掌握在22人以內(nèi);

2、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;

3、地面無(wú)輕傷以上事故;

四、平安工作重點(diǎn)及主要措施

依據(jù)20--年工程建設(shè)方案,我公司將全面進(jìn)入二期工程建設(shè),主要施工項(xiàng)目有:

(一)井巷工程:進(jìn)、回風(fēng)井底車場(chǎng);三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央幫助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉(cāng)、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場(chǎng)布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。

(二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下平安監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。

(三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開(kāi)工項(xiàng)目。

依據(jù)20--年工程方案,平安工作將從以下幾個(gè)方面綻開(kāi):

(一)進(jìn)一步落實(shí)各方平安責(zé)任

1、仔細(xì)落實(shí)好國(guó)家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)平安工作的要求。20--年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司與全部參加工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《施工平安協(xié)議》,進(jìn)一步落實(shí)三方平安責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù),根據(jù)大平安要求,切實(shí)把平安工作列入日常工作議事日程,將平安工作抓實(shí)。

2、強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員平安責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)辦發(fā)【201x】23號(hào)文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng),抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。

(二)頂板管理

頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場(chǎng)巷道施工及過(guò)構(gòu)造段等工作開(kāi)展。

1、各施工地點(diǎn)在施工前必需編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批;特別條件下的掘進(jìn)作業(yè)必需補(bǔ)充制定特地的《平安技術(shù)措施》,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂,迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝,加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn),按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測(cè)并做好記錄,確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量制造良好條件。

3、仔細(xì)做好頂板巖性觀測(cè)工作。依據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)狀況,對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類,并結(jié)合頂板的詳細(xì)條件,確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。仔細(xì)執(zhí)行地質(zhì)猜測(cè)制和現(xiàn)場(chǎng)鑒定制。

(三)一通三防管理

主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開(kāi)展工作。其中瓦斯防治作為一通三防管理的核心,主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場(chǎng)布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、平安監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面開(kāi)展工作。

1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫穿,臨時(shí)主扇的投運(yùn),形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求,并定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),巷道貫穿前,必需提前做好調(diào)風(fēng)預(yù)備工作,局部通風(fēng)機(jī)必需設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開(kāi)停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏牢靠。

2、深化貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)展改革委平安監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干看法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔201x〕26號(hào))精神。連續(xù)完善通風(fēng)牢靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實(shí)一通三防平安責(zé)任,加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;連續(xù)深化貫徹落實(shí)兩個(gè)四位一體綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推動(dòng)。

3、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。根據(jù)瓦斯治理抓大管小要求,在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三

大系統(tǒng)改造和平安牢靠運(yùn)行的同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,實(shí)行有效措施杜絕瓦斯超限事故。

4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),準(zhǔn)時(shí)把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)于存在的隱患能夠快速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作供應(yīng)牢靠依據(jù)。

5、提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防治意識(shí),把握瓦斯災(zāi)難的現(xiàn)場(chǎng)征兆和避災(zāi)措施,提高對(duì)瓦斯災(zāi)難的應(yīng)對(duì)和防范力量。

6、嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)固樹(shù)立超限就是事故的理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作。

7、定期校驗(yàn)各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的精確?????牢靠,為煤礦的平安生產(chǎn)供應(yīng)有效的依據(jù)。

車間平安員工作方案3

切實(shí)加大群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作力度,為充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性,扎實(shí)有序推動(dòng)20--年公司群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作理清了思路、明確了方向,也為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目平安生產(chǎn)筑牢了平安屏障。

一是注意培訓(xùn),有序推動(dòng)。20--年工作會(huì)上,公司工會(huì)主席明確提出把加強(qiáng)辦班培訓(xùn)做為群眾平安員提高自身素養(yǎng)的主要途徑,同時(shí)工會(huì)制定了科學(xué)合理系統(tǒng)的辦班培訓(xùn)方案,將同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)四川云鼎、四川江油車站、深圳污水處理廠等新成立單位的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

二是完善機(jī)制、拾遺補(bǔ)缺。針對(duì)20--年群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作運(yùn)行以來(lái)取得的良好效果,公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)吸取了勝利的閱歷,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)推廣勝利的管理閱歷和管理方法,對(duì)優(yōu)秀的平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了評(píng)比表彰,對(duì)不稱職的平安生產(chǎn)監(jiān)督員予以調(diào)整和清理,同時(shí)依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)相關(guān)單位群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行了增補(bǔ),確保人員滿意現(xiàn)場(chǎng)平安管理需要。

三是加強(qiáng)考核,注意培育。公司工會(huì)要求各項(xiàng)目部要對(duì)群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行嚴(yán)格考核,每月考核由項(xiàng)目書(shū)記或工會(huì)主席召集項(xiàng)目平安總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)主持召開(kāi)考評(píng)會(huì)議,嚴(yán)格根據(jù)公司文件精神執(zhí)行,不走過(guò)場(chǎng),切實(shí)讓平安生產(chǎn)監(jiān)督員工作發(fā)揮實(shí)效。同時(shí)要求全部群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員配備和考核狀況報(bào)公司安質(zhì)部備案,安質(zhì)部將從優(yōu)秀的群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員中選拔網(wǎng)一批作為項(xiàng)目部平安員的后備人選。

四是嚴(yán)格抽查通報(bào),確保制度落實(shí)。公司工會(huì)將會(huì)同人力資源部、安質(zhì)部對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目群眾平安生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行抽查,嚴(yán)格根據(jù)“三列入、三統(tǒng)一”制度,對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)督員八本臺(tái)帳記錄狀況仔細(xì)檢查,并作為考核評(píng)比的重要依據(jù)。

車間平安員工作方案4

一、加強(qiáng)質(zhì)量平安工作領(lǐng)導(dǎo),狠抓監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),充分熟悉新形勢(shì)下質(zhì)量平安工作的長(zhǎng)期性、艱難性和簡(jiǎn)單性,進(jìn)一步增加做好質(zhì)量平安工作的緊迫感和責(zé)任感,進(jìn)一步提高質(zhì)量平安意識(shí),各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行質(zhì)量平安第一責(zé)任人的職責(zé),真正把質(zhì)量平安工作擺到重要位置。

建立質(zhì)量平安部門(mén),足額配備專兼職工作人員。落實(shí)專項(xiàng)資金,優(yōu)化工作環(huán)境,為質(zhì)量平安工作做好后勤保障。

二、重點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量平安工作檢查,規(guī)范監(jiān)管行為。

質(zhì)量平安部門(mén)要深化企業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行質(zhì)量平安調(diào)研和檢查,準(zhǔn)時(shí)把握我區(qū)質(zhì)量平安工作現(xiàn)狀,摸清質(zhì)量平安工作形勢(shì)。對(duì)存在質(zhì)量平安隱患的企業(yè),督促其樂(lè)觀整改,同時(shí)跟蹤調(diào)查整改效果。以質(zhì)量平安工作規(guī)范化、常態(tài)化為目標(biāo),有效掌握我區(qū)質(zhì)量平安隱患,鞏固我區(qū)平穩(wěn)平安形勢(shì)。

重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體職責(zé)履行及在崗狀況、質(zhì)量平安隱患排查和治理等方面,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的重大平安隱患、平安管理人員不在崗等狀況,將依照有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)厲?懲處。

三、推動(dòng)質(zhì)量工作信息化,創(chuàng)新監(jiān)管模式。

樂(lè)觀組織開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn),充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),探究質(zhì)量平安工作數(shù)字化辦公,實(shí)現(xiàn)資源的共享及工作效率的提高。

三、加強(qiáng)質(zhì)量平安教育和培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員的工作水平。

通過(guò)組織培訓(xùn)等形式,大力提高質(zhì)量平安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,逐步打造一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的質(zhì)量平安監(jiān)管隊(duì)伍。督促貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量平安法律法規(guī),仔細(xì)開(kāi)展平安生產(chǎn)月宣揚(yáng)活動(dòng),提高社會(huì)及從業(yè)人員對(duì)質(zhì)量平安工作的認(rèn)知度,努力營(yíng)造多方支持質(zhì)量平安工作的良好社會(huì)氛圍。

五、建立健全質(zhì)量平安應(yīng)急救援和事故處理體系。

建立質(zhì)量平安隱患數(shù)據(jù)庫(kù),重點(diǎn)排查危急源,各部門(mén)全力協(xié)作,完善應(yīng)急救援和事故處理機(jī)制,增加應(yīng)對(duì)處理突發(fā)事故和重特大平安事故的力量。

六、將質(zhì)量平安工作納入年度工作方案,逗硬獎(jiǎng)懲。

在年初部署支配質(zhì)量平安工作,納入年度工作方案。建立健全質(zhì)量平安工作目標(biāo)考核體系,對(duì)工作突出的部門(mén)個(gè)人進(jìn)行激勵(lì),對(duì)在質(zhì)量平安工作中怠慢甚至消失問(wèn)題的要制定懲罰措施。

車間平安員工作方案5

20--年已經(jīng)過(guò)去了,作為一名平安員我對(duì)20--年的平安工作有以下方案:

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)平安規(guī)范管理,平安員工作方案。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位平安管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠平安操作,督促公司部門(mén)的外協(xié)平安管理責(zé)任,維護(hù)公司平安生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識(shí)、平安法律等方面學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng),定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參加公司期刊平安工作爭(zhēng)論與建議,促成公司的平安文化氛圍。

3、加強(qiáng)公司安保狀況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督,了解把握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用,維護(hù)廠區(qū)治安。

4、加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

5、進(jìn)行公司各平安工作資料的臺(tái)賬化管理。分門(mén)別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌平安工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。

6、加強(qiáng)公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門(mén)平安生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細(xì)發(fā)覺(jué)車間生產(chǎn)的平安隱患,多了解車間詳細(xì)狀況,多了解操作工人狀況,準(zhǔn)時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門(mén)的整改與完善。

8、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,并進(jìn)行相關(guān)平安分析和建議,幫助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的詳細(xì)平安工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)

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