1.0組織架構(gòu)圖：生產(chǎn)文員廠長生產(chǎn)經(jīng)理拉長生產(chǎn)文員廠長生產(chǎn)經(jīng)理拉長拉長拉長拉長拉長序號工作范圍崗位職務(wù)性別配置人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)備注1跟進生產(chǎn)計劃執(zhí)行完成及異常的處理生產(chǎn)管理經(jīng)理男112負責(zé)協(xié)調(diào)班組內(nèi)資源跟進生產(chǎn)計劃執(zhí)行完成生產(chǎn)管理拉長男543根據(jù)生產(chǎn)計劃情況辦理領(lǐng)料、退料、補料、報廢操作物料員員工不限11小計7人6人生產(chǎn)線員工配置貼DOME片點焊拖焊裝天線架裝底殼半成品測試裝面殼打螺絲QC外觀QC功能1431121212QC測卡耦合測試貼TP，保護膜貼攝像頭面，螺絲標貼機身標掃碼裝電池蓋PE袋其他普工維修212111142包裝線員工配置折彩盒放配件貼MRP標蓋內(nèi)膽裝機頭稱重掃碼裝箱23224111（注：以上人員配置按照基本機型而定，具體人員配置情況需根據(jù)生產(chǎn)機型而定）生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)：職務(wù)概況崗位名稱生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部部門人數(shù)若干直接上級廠長管轄人數(shù)若干直接管轄下屬拉長物料員任職資格（教育背景、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、工作技能、態(tài)度）1、性別不限，24-34歲，高中以上學(xué)歷。2、5年以上制造主管以上管理經(jīng)驗。3、有生產(chǎn)管理、談判、管理技能開發(fā)等方面的培訓(xùn)經(jīng)驗。4、熟悉ISO質(zhì)量管理體系運作流程。5、豐富的流程管理技能。6、熟練使用電算及辦公軟件。7、積極進取，較強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力。8、人際溝通、交往能力強。9、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。10.現(xiàn)場5S，目視化管理的執(zhí)行，工作職責(zé)1負責(zé)擬訂部門工作計劃，并組織實施和監(jiān)督執(zhí)行。2負責(zé)有效全面的在本部門宣導(dǎo)執(zhí)行公司的各項管理制度、公告、通知、政策和文化。3完成與崗位職責(zé)相關(guān)的工作內(nèi)容。4完成直屬上級交付的工作任務(wù)。5聽從副總經(jīng)理廠長的工作指示及匯報工作；6每條線的生產(chǎn)指令下達，做好計劃調(diào)整，跟進生產(chǎn)計劃執(zhí)行完成及異常的處理；7維護現(xiàn)場安全作業(yè)和工人行為習(xí)慣的糾正；8現(xiàn)場5S，目視化管理的執(zhí)行，檢查、改善。9節(jié)能降耗有效開展，降低人員成本，制程成本，品質(zhì)成本；10指導(dǎo)檢查設(shè)備、工具、設(shè)施、工裝治具的日常維護、保養(yǎng)、維修工作；11提升工藝執(zhí)行力及改善工作，逐進效率的提升和質(zhì)量改進；12做好部屬日常工作安排監(jiān)督、檢查和考核；工作目標產(chǎn)品直通率95%。產(chǎn)品達成率為100%；降低不良率，物料損耗：小于0.10%；在線返工率為0；生產(chǎn)計劃達成：100%以上，（發(fā)生重大異常除外）；生產(chǎn)直通率達成：95%，（小批量生產(chǎn)和出現(xiàn)重大設(shè)計.來料不良除外）；批返工率：2—3次/月；低級質(zhì)量事故：0次/月；生產(chǎn)效率:95%以上；數(shù)據(jù)準確率98%以上；生產(chǎn)文員崗位職責(zé)職務(wù)概況崗位名稱生產(chǎn)文員所屬部門生產(chǎn)部部門人數(shù)若干直接上級生產(chǎn)經(jīng)理管轄人數(shù)若干直接對接人員拉長物料員任職資格（教育背景、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、工作技能、態(tài)度）1、性別不限，20-30歲，高中以上學(xué)歷。2、1年以上生產(chǎn)報表制作經(jīng)驗。3、熟悉生產(chǎn)各個報表表格的運用流程4、積極進取，較強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力。5、人際溝通、交往能力強。6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。工作職責(zé)1、生產(chǎn)日報表的匯總與上交、存檔。2、生產(chǎn)人員請假、忘打卡、加班計時簽呈的匯總審批。3、與行政人事部門之間文件的交接，溝通。4、生產(chǎn)文件的簽發(fā)，歸檔。5、生產(chǎn)品質(zhì)（QC）報表的匯總。6、每月的物料損耗統(tǒng)計匯總。７、生產(chǎn)部各類會議的通知及傳達并摘抄會議紀要。工作目標1、與各部門之間的配合率100％。2、上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令的執(zhí)行力100％。３、各類報表的準確率100％。４、各類報表的準時發(fā)送率100％。５、與各部門之間發(fā)現(xiàn)問題、溝通問題、跟蹤問題、解決問題的能力100％。6.每天9:30之前督促各位拉長或各部門組長按時上交各類報表、考勤、員工請假單、辭職單、加班簽呈單、及補打卡申請單等單據(jù)。7.發(fā)現(xiàn)報表或考勤問題及時與各位負責(zé)人溝通解決。8.將當(dāng)日已上交的各類需上級領(lǐng)導(dǎo)簽字的單據(jù)遞交上級領(lǐng)導(dǎo)簽字然后上交人事/行政部。9確保.每天12:00之前將昨天各類報表及考勤做好電子檔并發(fā)送給各位上級領(lǐng)導(dǎo)。10.務(wù)必將生產(chǎn)各類文件歸檔留存。11.制作、打印生產(chǎn)部相關(guān)文件及標識。12.務(wù)必每天16:30之前參加當(dāng)日生產(chǎn)總結(jié)會及次日計劃會議，并記錄會議紀要。拉長崗位職責(zé)職務(wù)概況崗位名稱生產(chǎn)拉長所屬部門生產(chǎn)部部門人數(shù)若干直接上級生產(chǎn)經(jīng)理管轄人數(shù)32人直接管轄下屬物料員任職資格（教育背景、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、工作技能、態(tài)度）1、性別不限，24-34歲，高中以上學(xué)歷。2、2年以上制造主管以上管理經(jīng)驗。3、有生產(chǎn)拉長管理方面的工作經(jīng)驗。4、熟悉ISO質(zhì)量管理體系運作流程。5、積極進取，較強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力。6、人際溝通、交往能力強。7、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。8.現(xiàn)場5S，目視化管理的執(zhí)行，工作職責(zé)根據(jù)當(dāng)日計劃任務(wù)，負責(zé)協(xié)調(diào)班組內(nèi)資源。生產(chǎn)前認真閱讀相關(guān)工藝文件，生產(chǎn)中巡查各工位的工藝執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)依照工藝執(zhí)行。嚴格執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)管理程序和規(guī)章制度，加強現(xiàn)場管理（勞動紀律、工藝紀律、5s紀律遵守一般員工的各項規(guī)定（包括考勤、著裝、5S、防靜電、生產(chǎn)安全等）。召開早會，昨日問題點評、今日生產(chǎn)任務(wù)和相關(guān)政策宣講。負責(zé)投入、產(chǎn)出，嚴格控制材料消耗，防止物料遺失、超標損耗，有效降低生產(chǎn)成本。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常，統(tǒng)計本線的異常工時及異常物料負責(zé)做好與生產(chǎn)有關(guān)的各項報表，包括每個批次生產(chǎn)任務(wù)完成，包裝線的物料轉(zhuǎn)交情況。巡檢手機作業(yè)流程，關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，積極尋求改善，現(xiàn)場安排實施本拉新員工培訓(xùn)以及輪崗培訓(xùn)，提升員工作業(yè)技能和水平，關(guān)注員工對政策變動的情緒波動，做好解釋說明工作，做好員工與車間領(lǐng)導(dǎo)的溝通橋梁。督促員工按照要求使用、保養(yǎng)設(shè)備和工具，對設(shè)備工具的完整性和安全性負責(zé)。工作目標各訂單生產(chǎn)計劃完成率100%。生產(chǎn)直通率95%.批返工率-1次/月.5S達成:99%/天.現(xiàn)場違紀次數(shù)3人/天.生產(chǎn)工藝達成率100%.物耗≤0.06%(新產(chǎn)品小批量生產(chǎn)除外)。生產(chǎn)效率≥85%數(shù)據(jù)、報表準確率100%物料員崗位職責(zé)職務(wù)概況崗位名稱物料員所屬部門生產(chǎn)部部門人數(shù)若干直接上級生產(chǎn)拉長管轄人數(shù)32人直接管轄下屬任職資格（教育背景、培訓(xùn)、工作經(jīng)歷、工作技能、態(tài)度）1、性別不限，24-30歲，高中以上學(xué)歷。2、1年以上手機制造廠拉線物料員工作經(jīng)驗。4、熟悉ISO質(zhì)量管理體系運作流程。5、積極進取，較強的自我約束力，獨立工作和承受壓力的能力。6、人際溝通、交往能力強。7、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神。8.現(xiàn)場5S，目視化管理的執(zhí)行，工作職責(zé)根據(jù)計劃指令單及生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況辦理領(lǐng)料、退料、補料、報廢等操作，滿足生產(chǎn)線材料供應(yīng)，負責(zé)在線零星物料清理。根據(jù)生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況辦理成品送檢、入庫、退庫等操作，實現(xiàn)產(chǎn)出成品最終入庫操作。協(xié)助拉長管理生產(chǎn)線及物料發(fā)放，在制物料清理、標識。負責(zé)在線物料的日。周、月盤點。工作目標領(lǐng)料、退料、補料、借料及時率100%。數(shù)據(jù)準確率100%。報表、單據(jù)處理達成100%。物料異常及時處理時間30分鐘。每日生產(chǎn)成品入庫率100%。每日生產(chǎn)成品送檢率100%。盤點準確率100%相關(guān)表單：（即完成崗位說明所使用的相關(guān)表單）《領(lǐng)料單》《退料單》《入庫單》《簽呈單》《聯(lián)絡(luò)單》《半成品測試報表》《測外觀報表》《測功能報表》《維修報表》《生產(chǎn)日報表》《生產(chǎn)跟蹤表》《QA送檢單》沁園春·雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。望長城內(nèi)外，

惟余莽莽；

大河上下，

頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，

分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，

略輸文采；

唐宗宋祖，

稍遜風(fēng)騷。一代天驕，

成吉思汗，

只識彎弓射大雕。俱往矣，

數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效