PAGE6高校青年教師培養(yǎng)工作計劃高校青年教師培養(yǎng)工作計劃范文

篇一：

為貫徹國家的教育方針，適應經(jīng)濟社會發(fā)展對高等教育提出的目標和任務的需要，加強大學內(nèi)涵建設、可持續(xù)發(fā)展，進一步提高大學青年教師的思想政治素質(zhì)和教育教學科學研究水平，建設一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的青年教師隊伍，加強學科、教學梯隊建設構建科學、規(guī)范的青年教師培養(yǎng)體系，結合本校實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅定不移地踐行科學發(fā)展觀，以《高等教育法》、《教師法》以及國家教育部印發(fā)《高等學校“高層次創(chuàng)造性人才計劃”實施方案》等相關法律法規(guī)文件，以及本學校規(guī)章制度為依據(jù)，堅持以人為本，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，按人才成長的客觀規(guī)律辦事。

二、培養(yǎng)目標

構建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)與支持體系;充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力，將學校發(fā)展、團隊建設和個人前途緊密結合起來;結合學校規(guī)劃目標及各學科(專業(yè))實際，明確方向，突出特色，形成團隊，建設一支教學能力強、學術水平高、結構優(yōu)化、富有活力、勇于創(chuàng)新、適應學校發(fā)展需要的青年教師隊伍;培養(yǎng)和造就一批具有國際學術視野、較強創(chuàng)新能力和高尚師德的青年教學科研骨干和青年學術拔尖人才，為提升學校辦學水平、辦學實力和辦學特色提供人才支持。

三、培養(yǎng)原則

思想與業(yè)務并重，全面提高青年教師的素質(zhì)

青年教師的培養(yǎng)應堅持思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平并重，理論與實踐統(tǒng)一。青年教師培養(yǎng)按照統(tǒng)籌規(guī)劃、按需培養(yǎng)、分級負責的原則實施

學院管理委員會、學院教學委員會、學院學術委員會根據(jù)學院內(nèi)涵建設的需要，負責總體培養(yǎng)計劃的制定和公12下一頁高校青年教師培養(yǎng)工作計劃范文

篇二：

青年教師是學校師資隊伍的一個重要組成部分，是學校可持續(xù)發(fā)展的源泉,青年教師的培養(yǎng)至關重要。初任教師發(fā)展成長為具有智慧的優(yōu)秀教師，需要實踐經(jīng)驗的積累，科學的反思探索，外部的支持和幫助。促進新教師的成長最直接的辦法就是將優(yōu)秀教師的知識、經(jīng)驗、實施教學常規(guī)的智慧、教育教學的策略和技巧藝術，傳、幫、帶給新教師;但大量的緘默知識和實踐性智慧是無法傳授的，表現(xiàn)在實踐中，如教師具有敏銳的感受、準確判斷生成和變動過程中可能出現(xiàn)的新情勢和新問題的能;把握教育時機、轉(zhuǎn)化教育矛盾和沖突的機智;面臨對象實際和情境及時作出決策的選擇、調(diào)節(jié)教育行為的魄力;使學生積極學習、追求創(chuàng)新、愿意進入心靈對話的魅力等。

一、培養(yǎng)的宗旨

從青年教師的素質(zhì)能力、工作成績兩個緯度確定培養(yǎng)的模式和發(fā)展的標準，把青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師。

以具有完備的專業(yè)知識結構，過硬的教學基本功，全面嫻熟的教學技能，很強的教育教學實踐能力，具有現(xiàn)代化、教育科研、教學改革意識和素養(yǎng)為標準，逐步促進青年教師的成熟度，使其盡快成長、成材。

同時，防止單純訓練教學基本功，培養(yǎng)提高教學成績的機器，使其成為“教書匠的傳統(tǒng)教師培養(yǎng)觀，確立培養(yǎng)綜合素質(zhì)和能力、促進專業(yè)化可持續(xù)性發(fā)展的現(xiàn)代教師培養(yǎng)和發(fā)展理念。

二、培養(yǎng)的目標

1、素質(zhì)性目標：提高專業(yè)化水平和綜合素質(zhì)

2、發(fā)展性目標：一年適應;三年合格教師;五年骨干教師;八年教育教學能手。

3、專業(yè)水平的三項要求：專業(yè)知識的整合化、專業(yè)能力的整體化、個性品質(zhì)的優(yōu)化。

4、專業(yè)綜合素質(zhì)的“三術”合一：教學專業(yè)的“學術”;課堂教學的“藝術”;現(xiàn)代教育“技術”的整合優(yōu)化。

三、培養(yǎng)的內(nèi)容

1、教學方面

(1)課前試講

通過課前試講，教研室成員集體討論，指出教學方法，教態(tài)，教學內(nèi)容等方面的優(yōu)點及不足，并提出建設性意見，從而達到揚長避短的目的。

(2)教學示范

課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)，通過隨堂聽課的方式，可以向經(jīng)驗豐富的老教師學習課堂教學的技巧，實地積累教學過程中處理各種情況的臨場應變經(jīng)驗，學習吸引學生注意力、提高學生學習興趣的方法。

(3)集體備課

集體備課是在個人認真準備得基礎上進行集體研討的一種有效的教研活動，能集中大家的智慧，共同研究教學中的一般問題。新教師通過參與集體備課的方式，有利于新教師在揚長避短，更有利于新教師在高起點上發(fā)展，并避免一些容易犯的疏忽;從而促使新教師嚴謹治學，盡快成熟。

2、科研方面

(1)教育科研

教師具備教育科研能力不僅可以充實和發(fā)展教育理論，還體現(xiàn)了時代對廣大教師的要求。本教研室主要從以下三方面來培養(yǎng)新教師的教育科研能力：第一、從根本上轉(zhuǎn)變觀念，樹立和增強從事教育科學研究的意識和自覺性，有意識地在日常的教學活動中發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題;第二、學習教育科學研究的基礎知識或基本方法;第三、組織學習整理分析研究資料，撰寫科研報告和科研論文。

(2)基礎科學研究方面

在新教師原有研究方向的基礎上，督促加強科研活動的進行，閱讀最新文獻，跟蹤研究的前沿;督促思考問題，并提交校級課題，省級課題，及國家級課題的申報。

四、學校常規(guī)管理滲透，落實配套措施

1、常規(guī)教學管理中形成氛圍

(1)導：導師指導;備課組長、教研組長領導引導。

(2)練(煉)：學校制定規(guī)范，自覺崗位練兵;學校創(chuàng)造教研氛圍，在對話互動中歷練;學校組織教學活動，在參與中鍛煉。

(3)幫：發(fā)現(xiàn)問題后重點調(diào)度和幫助，發(fā)現(xiàn)好苗子重點幫教。

(4)帶：一是老教師帶動;二是樹典型帶動;三是氛圍熏陶帶動：學校創(chuàng)造寬松、和諧的良好社會心理環(huán)境，創(chuàng)設濃厚的教研教改氛圍，學科組內(nèi)的學術風氣和人際關系融洽，為青年教師的成長提供良好的環(huán)境支持，以積極向上的思想氣氛和良好的學風、教風以及濃厚的學術氛圍帶動新教師快速成長。

(5)評：開展各類評優(yōu)評選活動，激勵青年教師發(fā)奮有為。

(6)用：大膽使用，在重任上鍛煉成長。

2、在校本教研中提高

(1)課題實踐化——群體參與。學校將科研課題分解為教改實踐的專題。為青年教師提供機會

(2)專題研究——虛擬課題組攻關。根據(jù)教育教學改革的需要，組織課題研究攻關，如“高效率學習”、“實效型課堂”等課題。為青年教師創(chuàng)設自我研修的大環(huán)境。

(3)問題解決研究——集體備課。在教育教學中發(fā)現(xiàn)問題，以備課組為主體，進行問題解決的研究。培養(yǎng)青年教師的問題意識、研究意識、思考的習慣。自覺反思教學、思考教學中的問題成為教師的生活方式、在問題探索中教學。

(4)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化——自