第35頁共35頁財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）?工作計(jì)劃是?行政活動(dòng)中?使用范圍很?廣的重要公?文。機(jī)關(guān)、?團(tuán)體、企事?業(yè)單位的各?級機(jī)構(gòu)，對?一定時(shí)期的?工作預(yù)先作?出安排和打?算時(shí)，都要?制定工作計(jì)?劃。工作計(jì)?劃實(shí)際上有?許多不同種?類，它們不?僅有時(shí)間長?短之分，而?且有范圍大?小之別。?財(cái)務(wù)部緊緊?圍繞集團(tuán)公?司的發(fā)展方?向，在為全?公司提供服?務(wù)的同時(shí)，?認(rèn)真___?會(huì)計(jì)核算，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?。站在財(cái)務(wù)?管理和戰(zhàn)略?管理的角度?，以成本為?中心、資金?為紐帶，不?斷提高財(cái)務(wù)?服務(wù)質(zhì)量。?在___年?做了大量細(xì)?致的工作：?一、嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)管?理制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，___會(huì)?計(jì)核算財(cái)?務(wù)部的主要?職責(zé)是做好?財(cái)務(wù)核算，?進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)?督。財(cái)務(wù)部?全體人員一?直嚴(yán)格遵守?國家財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度、稅?收法規(guī)、集?團(tuán)總公司的?財(cái)務(wù)制度及?國家其他財(cái)?經(jīng)法律法規(guī)?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)部的工?作職責(zé)。從?收費(fèi)到出納?各項(xiàng)原始收?支的操作；?從地磅到統(tǒng)?計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的錄入?、統(tǒng)計(jì)報(bào)表?的編制；從?審核原始憑?證、會(huì)計(jì)記?賬憑證的錄?入，到編制?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?表；從各項(xiàng)?稅費(fèi)的計(jì)提?到納稅申報(bào)?、上繳；從?資金計(jì)劃的?安排，到各?項(xiàng)資金的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位財(cái)務(wù)人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?，實(shí)現(xiàn)了會(huì)?計(jì)信息收集?、處理和傳?遞的及時(shí)性?、準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)?施erp軟?件為契機(jī)，?規(guī)范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?用在經(jīng)過?兩個(gè)月的e?rp項(xiàng)目的?籌建和準(zhǔn)備?工作后，財(cái)?務(wù)部按新企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?的要求、結(jié)?合集團(tuán)公司?實(shí)際情況著?手進(jìn)行了e?rp項(xiàng)目銷?售管理、采?購管理、合?同管理、庫?存管理各模?塊的初始化?工作。對供?應(yīng)商、客戶?、存貨、部?門等基礎(chǔ)資?料的設(shè)置均?根據(jù)實(shí)際的?業(yè)務(wù)流程，?并針對平時(shí)?統(tǒng)計(jì)和銷售?時(shí)發(fā)現(xiàn)的問?題和不足進(jìn)?行了改進(jìn)和?完善。如：?設(shè)置“存貨?調(diào)價(jià)單”，?使油品的銷?售價(jià)格按照?即定的流程?規(guī)范操作；?設(shè)置普通采?購訂單和特?殊采購訂單?，規(guī)范普通?采購業(yè)務(wù)和?特殊采購業(yè)?務(wù)的操作流?程；在配合?資產(chǎn)部實(shí)物?管理部門對?所有實(shí)物資?產(chǎn)進(jìn)行全面?清理的基礎(chǔ)?上，將各項(xiàng)?實(shí)物資產(chǎn)分?為9大類，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?erp系統(tǒng)?庫存管理模?塊的初始化?工作。在_?_月初正式?運(yùn)行erp?系統(tǒng)，并于?__月初結(jié)?束了原統(tǒng)計(jì)?軟件同時(shí)運(yùn)?行的局面。?目前已將財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)模塊?升級到er?p系統(tǒng)中并?且運(yùn)行良好?。三、制?訂財(cái)務(wù)成本?核算體系，?嚴(yán)格控制成?本費(fèi)用根?據(jù)集團(tuán)年初?下達(dá)的企業(yè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任指?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?對相關(guān)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)進(jìn)?行了分解，?制訂了成本?核算方案，?合理確認(rèn)各?項(xiàng)收入額，?統(tǒng)一了成本?和費(fèi)用支出?的核算標(biāo)準(zhǔn)?，進(jìn)行了醫(yī)?院的科室成?本核算工作?，對科室進(jìn)?行了績效考?核。在財(cái)務(wù)?執(zhí)行過程中?，嚴(yán)格控制?費(fèi)用。財(cái)務(wù)?部每月度匯?總收入、成?本與費(fèi)用的?執(zhí)行情況，?每月中旬到?各責(zé)任單位?分析經(jīng)營情?況和指標(biāo)的?完成情況，?協(xié)助各責(zé)任?單位負(fù)責(zé)人?加強(qiáng)經(jīng)營管?理，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?四、資金調(diào)?控有序，合?理控制集團(tuán)?總體資金規(guī)?模由于原?材料市場的?價(jià)格不穩(wěn)定?，銷售市場?也變化不定?，在油品生?產(chǎn)與銷售方?面需要占用?大量的資金?。為此，財(cái)?務(wù)部一方面?及時(shí)與客戶?對賬，加強(qiáng)?銷售貨款的?及時(shí)回籠，?在資金安排?上，做到公?正、透明，?先急后緩；?另一方面，?根據(jù)集團(tuán)公?司經(jīng)營方針?與計(jì)劃，合?理地配合資?金部安排融?資進(jìn)度與額?度，通過?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司原制定的?《財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)行?情況，為進(jìn)?一步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)務(wù)?部比較全面?的制定了財(cái)?務(wù)管理制度?體系，包括?：財(cái)務(wù)部_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、e?rp管理制?度、預(yù)算管?理制度。通?過對財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對各公?司的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時(shí)財(cái)務(wù)?部通過開展?定期或不定?期的交流會(huì)?，解決前期?工作中出現(xiàn)?的問題，布?置后期的主?要工作，逐?步規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)行為，?使財(cái)務(wù)工作?的各個(gè)環(huán)節(jié)?按一定的財(cái)?務(wù)規(guī)則、程?序有效地運(yùn)?行和控制。?六、開展?了以涉稅業(yè)?務(wù)和執(zhí)行企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?、會(huì)計(jì)法及?其他財(cái)經(jīng)法?律、法規(guī)的?自查活動(dòng)?為了規(guī)范財(cái)?務(wù)行為，配?合年終與明?年初的匯算?清繳的稽查?與審計(jì)工作?，財(cái)務(wù)部_?__了在本?集團(tuán)公司內(nèi)?的___年?終財(cái)務(wù)決算?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)，在年?終決算之前?清理了關(guān)聯(lián)?企業(yè)的往來?款項(xiàng)，檢查?在建工程未?作處理的項(xiàng)?目，對已支?付的財(cái)務(wù)利?息費(fèi)用及時(shí)?追蹤開具了?___等等?一系列的財(cái)?務(wù)自查活動(dòng)?。騁請了稅?務(wù)師事務(wù)所?對___年?的帳務(wù)處理?做了預(yù)審，?對審計(jì)和自?查中發(fā)現(xiàn)的?問題及時(shí)地?進(jìn)行了整改?，降低了涉?稅風(fēng)險(xiǎn)。?七、___?財(cái)務(wù)人員培?訓(xùn)，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?財(cái)務(wù)部__?_了兩批財(cái)?務(wù)人員培訓(xùn)?與經(jīng)驗(yàn)交流?會(huì)，對整個(gè)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)做?了工作總結(jié)?和預(yù)期的工?作計(jì)劃展望?，將財(cái)務(wù)人?員分成會(huì)計(jì)?、出納和統(tǒng)?計(jì)、收費(fèi)兩?組進(jìn)行了分?組討論，及?時(shí)解決實(shí)際?工作中存的?問題。通過?南峰會(huì)計(jì)師?事務(wù)所對內(nèi)?部控制和稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專?題講座，豐?富了財(cái)務(wù)人?員稅務(wù)知識?。邀請了審?計(jì)部、資金?部、資產(chǎn)部?和財(cái)務(wù)人員?做了深入的?交流。增強(qiáng)?了整個(gè)財(cái)務(wù)?鏈各部門工?作的協(xié)作性?，強(qiáng)化了各?崗位會(huì)計(jì)人?員的責(zé)任感?，促進(jìn)了各?崗位的交流?、合作與團(tuán)?結(jié)。八、?提出了全面?預(yù)算管理方?案，建立集?團(tuán)公司全面?預(yù)算管理模?式根據(jù)_?__年經(jīng)營?目標(biāo)和各項(xiàng)?成本核算指?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情?況，財(cái)務(wù)部?提出了全面?預(yù)算管理的?方案，全面?預(yù)算管理按?照企業(yè)制定?的經(jīng)營目標(biāo)?、發(fā)展目標(biāo)?，層層分解?于企業(yè)各個(gè)?經(jīng)濟(jì)責(zé)任單?位，以一系?列預(yù)算、控?制、協(xié)調(diào)、?考核為內(nèi)容?建立起一整?套科學(xué)完整?的指標(biāo)管理?控制系統(tǒng)。?在___年?數(shù)據(jù)和以前?年度各項(xiàng)經(jīng)?營數(shù)據(jù)的基?礎(chǔ)上制定了?___年度?各單位的成?本費(fèi)用預(yù)算?、銷售額預(yù)?算、人員預(yù)?算、目標(biāo)利?潤預(yù)算等一?系列預(yù)算指?標(biāo)，希望通?過“分散權(quán)?力，集中監(jiān)?督”來有效?配置企業(yè)資?源，提高管?理效果，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?。___?年，為實(shí)現(xiàn)?本集團(tuán)公司?的全面預(yù)算?管理和總體?發(fā)展目標(biāo)，?財(cái)務(wù)部的工?作任重而道?遠(yuǎn)。為此，?需要在以下?幾個(gè)方面繼?續(xù)做好工作?：1、做?好上半年和?第一季度的?所得稅匯算?清繳工作，?合理地降低?各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。2、?根據(jù)全面預(yù)?算管理制度?和預(yù)算管理?指標(biāo)跟蹤預(yù)?算的執(zhí)行情?況，監(jiān)控預(yù)?算費(fèi)用的執(zhí)?行和超預(yù)算?費(fèi)用的初步?審核，按月?準(zhǔn)確及時(shí)地?提供預(yù)算執(zhí)?行情況的匯?總分析，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?和各單位的?預(yù)算指標(biāo)提?出可行性措?施或建議。?3、配合?集團(tuán)總部進(jìn)?行收入、成?本、費(fèi)用的?專項(xiàng)檢查，?加強(qiáng)非生產(chǎn)?費(fèi)用和可控?費(fèi)用的控制?、執(zhí)行力度?，不能超支?的絕不超支?。4、加?強(qiáng)資金管理?，統(tǒng)一調(diào)配?，根據(jù)集團(tuán)?總部資金部?的工作計(jì)劃?安排，調(diào)控?好各項(xiàng)經(jīng)營?用資金。?5、繼續(xù)完?善各項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制度和?內(nèi)部控制制?度，如財(cái)務(wù)?核算管理制?度、銷售與?收款、采購?與付款內(nèi)控?制度、會(huì)計(jì)?、統(tǒng)計(jì)、收?費(fèi)、出納等?財(cái)務(wù)人員崗?位考評辦法?等。6、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)知?識、企業(yè)會(huì)?計(jì)制度和國?家有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)習(xí)?，結(jié)合財(cái)務(wù)?人員考評辦?法，逐步提?高財(cái)務(wù)人員?的專業(yè)知識?、技能和職?業(yè)判斷能力?。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（二）一、樹?立正確服務(wù)?思想：根?據(jù)我學(xué)區(qū)的?具體情況，?嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)?務(wù)法律、法?規(guī)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，進(jìn)?行實(shí)度調(diào)控?,勤儉節(jié)約?，科學(xué)合理?使用資金，?以限度的爭?取資金，改?善辦學(xué)條件?，使之達(dá)到?新的辦學(xué)標(biāo)?準(zhǔn)，為學(xué)校?的教育教學(xué)?提供良好的?物質(zhì)保障。?二、認(rèn)真?抓好常規(guī)工?作：財(cái)務(wù)?管理力求科?學(xué)化，核算?規(guī)范化，費(fèi)?用控制合理?化，強(qiáng)化監(jiān)?督度，細(xì)化?工作，低調(diào)?做人，高調(diào)?做事。切實(shí)?體現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理的作用。?使得財(cái)務(wù)運(yùn)?作趨于更合?理化、健康?化，更能符?合公司發(fā)展?的步伐。?1、準(zhǔn)確做?好學(xué)校年度?預(yù)算和收支?計(jì)劃，并嚴(yán)?格執(zhí)行。全?面做好年終?的決算工作?，為學(xué)校教?育決策提供?可靠的數(shù)據(jù)?。2、加?強(qiáng)過程管理?，及時(shí)統(tǒng)計(jì)?教育經(jīng)費(fèi)使?用情況，做?到底碼清楚?，信息準(zhǔn)確?，每月向?qū)W?區(qū)校長匯報(bào)?，為領(lǐng)導(dǎo)合?理使用資金?提供依據(jù)。?年底向職工?匯報(bào)資金使?用情況，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?。3、積?極參加財(cái)會(huì)?繼續(xù)教育的?培訓(xùn)工作，?提高業(yè)務(wù)水?平，做好財(cái)?務(wù)年審、換?證工作。?4、做好寄?宿生生活補(bǔ)?助的發(fā)放和?減免___?費(fèi)的工作。?5、建立?健全學(xué)校固?定資產(chǎn)管理?制度,做好?固定資產(chǎn)的?登記和檢查?工作。新購?物及時(shí)上帳?，做到帳帳?相符，帳實(shí)?相符，年終?認(rèn)真完成清?產(chǎn)核資工作?。6、結(jié)?合實(shí)際情況?，制定合理?可行的五年?發(fā)展規(guī)劃，?使學(xué)校的發(fā)?展有章可循?。避免重復(fù)?投資。7?、圍繞規(guī)劃?，集中使用?資金，打造?造亮點(diǎn)學(xué)校?，使其達(dá)到?普九標(biāo)準(zhǔn)。?三、抓住?重點(diǎn)力求創(chuàng)?新：1、?抓好隊(duì)伍建?設(shè)，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)，為?各項(xiàng)工作的?開展提供可?靠保障。?2、結(jié)合新?的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?，提高各學(xué)?校后勤管理?水平。3?、虛心聽取?建議，提高?各校后勤人?員的服務(wù)意?識和服務(wù)質(zhì)?量。4、?___后勤?人員學(xué)習(xí)文?化知識，豐?富頭腦;創(chuàng)?造機(jī)會(huì)，走?入課堂，了?解現(xiàn)代教育?教學(xué)，更快?地提高服務(wù)?水平和服務(wù)?技能。四?、其他工作?：1、配?合學(xué)校搞好?人防、技防?、物防工作?。2、配?合學(xué)校搞好?學(xué)生的教育?工作。3?、完成各項(xiàng)?臨時(shí)性和計(jì)?劃外工作。?財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（三）一、加強(qiáng)?預(yù)算管理，?建立預(yù)算執(zhí)?行全過程動(dòng)?態(tài)（范本）?監(jiān)控機(jī)制。?1.科學(xué)?編制預(yù)算。?力爭實(shí)現(xiàn)_?_-__年?三年內(nèi)，本?科教育教學(xué)?達(dá)到___?億元，學(xué)科?建設(shè)與研究?生教育達(dá)到?___億元?，人才工程?達(dá)到___?億元，科學(xué)?研究達(dá)到_?__億元，?公服體系及?科研平臺建?設(shè)達(dá)到__?_億元的目?標(biāo)。結(jié)合_?_年“二上?”部門預(yù)算?和學(xué)校年度?工作要點(diǎn)，?充分溝通，??；?、保?運(yùn)轉(zhuǎn)、保重?點(diǎn)，以收定?支，科學(xué)編?制校內(nèi)預(yù)算?，并及時(shí)下?達(dá)。同時(shí)，?做好校內(nèi)各?預(yù)算單位做?好預(yù)算項(xiàng)目?的輔導(dǎo)咨詢?工作，提高?預(yù)算執(zhí)行的?自覺性和準(zhǔn)?確性。2?.高質(zhì)量完?成年度財(cái)務(wù)?決算。學(xué)習(xí)?貫徹《部門?決算管理制?度》(財(cái)庫?___號)?精神，提高?決算信息質(zhì)?量，發(fā)揮決?算在財(cái)務(wù)管?理中的作用?。3.提?高預(yù)算執(zhí)行?進(jìn)度。堅(jiān)持?國撥專項(xiàng)預(yù)?算執(zhí)行提醒?制度、檢查?制度、通報(bào)?制度;堅(jiān)持?校內(nèi)專項(xiàng)預(yù)?算執(zhí)行“大?戶管理”制?度;完善財(cái)?務(wù)報(bào)表制度?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?分析，提高?預(yù)算執(zhí)行的?透明度。?4.加快“?科研經(jīng)費(fèi)預(yù)?算管理信息?系統(tǒng)”建設(shè)?。從科研經(jīng)?費(fèi)管理入手?，開發(fā)利用?天財(cái)財(cái)務(wù)軟?件系統(tǒng)“預(yù)?算管理”模?塊，依托財(cái)?務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)?信息平臺，?加強(qiáng)科研項(xiàng)?目預(yù)算管理?與會(huì)計(jì)核算?的有機(jī)結(jié)合?。責(zé)任人?：陳峰、_?__責(zé)任?科室：計(jì)劃?管理科、科?研財(cái)務(wù)科?完成時(shí)間：?__年__?月__日前?召開國撥專?項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行?布置會(huì);_?_月__日?前完成上報(bào)?__年部門?決算;3—?__月完成?校內(nèi)預(yù)算;?其他事項(xiàng)寒?假結(jié)束立即?實(shí)施。二?、多渠道籌?措資金，加?大厲行節(jié)約?工作力度。?5.進(jìn)一?步內(nèi)外籌資?空間。協(xié)調(diào)?全校多方力?量，積極爭?取財(cái)政補(bǔ)助?收入，保存?量、求增量?。準(zhǔn)確把握?收費(fèi)政策，?完善收費(fèi)制?度，會(huì)同學(xué)?工部門積極?開展國家助?學(xué)貸款和催?繳欠費(fèi)工作?，實(shí)現(xiàn)教育?事業(yè)收入顯?著增長。會(huì)?同科研院加?強(qiáng)科研項(xiàng)目?和科研經(jīng)費(fèi)?管理，用足?政策，實(shí)現(xiàn)?增收，進(jìn)一?步擴(kuò)大“蓄?水池”。力?爭年末總收?入比上年增?加___億?元。6.?規(guī)范支出，?厲行節(jié)約。?會(huì)同黨政辦?進(jìn)一步規(guī)范?“三公”經(jīng)?費(fèi)和會(huì)議費(fèi)?管理，“三?公”經(jīng)費(fèi)預(yù)?算下降__?_%—__?_%，按照?教育部要求?，適時(shí)實(shí)現(xiàn)?年度“三公?”經(jīng)費(fèi)使用?公開。實(shí)行?公務(wù)接待清?單制度。完?善無現(xiàn)金報(bào)?賬制度，逐?步推行公務(wù)?卡強(qiáng)制結(jié)算?目錄制度。?責(zé)任人：?陳峰、黨春?霞、___?責(zé)任科室?：計(jì)劃管理?科、資金管?理科、科研?財(cái)務(wù)科、會(huì)?計(jì)核算科?完成時(shí)間：?貫穿全年。?三、完善?內(nèi)控制度體?系，規(guī)范財(cái)?務(wù)管理。?7.做好新?制度的落實(shí)?。認(rèn)真落實(shí)?《教育__?關(guān)于做好〈?行政事業(yè)單?位內(nèi)部控制?規(guī)范(試行?)〉實(shí)施工?作___》?精神，結(jié)合?學(xué)校實(shí)際，?出臺并實(shí)施?《西電財(cái)務(wù)?管理辦法》?、《西電財(cái)?務(wù)報(bào)銷的有?關(guān)規(guī)定》、?《西電差旅?費(fèi)報(bào)銷補(bǔ)充?規(guī)定》、《?西電科研經(jīng)?費(fèi)管理辦法?》，以及與?執(zhí)行新的《?高等學(xué)校會(huì)?計(jì)制度》性?對應(yīng)的制度?規(guī)范。（范?本）切實(shí)做?好制度、辦?法執(zhí)行中的?宣傳工作和?相關(guān)人員的?培訓(xùn)工作。?___編寫?《西電財(cái)務(wù)?管理制度匯?編(四)》?，面向全校?的培訓(xùn)活動(dòng)?每季度安排?___次。?8.規(guī)章?制度查漏補(bǔ)?缺。計(jì)財(cái)處?牽頭，會(huì)同?有關(guān)部門繼?續(xù)梳理各類?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)?務(wù)流程，對?預(yù)算、收支?、政府采購?、資產(chǎn)、建?設(shè)項(xiàng)目、會(huì)?同等各項(xiàng)業(yè)?務(wù)管理制度?，缺什么，?補(bǔ)什么。同?時(shí)，努力提?高內(nèi)控的信?息化水平，?實(shí)現(xiàn)預(yù)算管?理、資產(chǎn)管?理、財(cái)務(wù)管?理等整合集?成在統(tǒng)一的?平臺，減少?或消除人為?因素，確保?財(cái)務(wù)信息和?其他管理信?息的及時(shí)、?可靠、完整?。力爭形成?《西電內(nèi)部?控制規(guī)范手?冊》。9?.調(diào)整“校?內(nèi)各部門收?益分配獎(jiǎng)勵(lì)?辦法”。?責(zé)任人：陳?峰、黨春霞?、___?主要責(zé)任科?室：會(huì)計(jì)核?算科、科研?財(cái)務(wù)科完?成時(shí)間：上?半年完成校?內(nèi)各部門收?益分配獎(jiǎng)勵(lì)?辦法調(diào)整和?制度匯編。?內(nèi)部控制規(guī)?范下半年推?進(jìn)。四、?繼續(xù)開展財(cái)?政檢查與經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審計(jì)?問題整改。?10.全?面反映預(yù)決?算主體。實(shí)?行后勤集團(tuán)?、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?(資產(chǎn)經(jīng)營?公司)、基?礎(chǔ)教育集團(tuán)?定期上報(bào)財(cái)?務(wù)報(bào)表制度?，包括月報(bào)?表和年終報(bào)?表。11?.加強(qiáng)與財(cái)?務(wù)緊密相關(guān)?的一系列工?作。會(huì)同有?關(guān)部門，規(guī)?范國有資產(chǎn)?出租出借、?對外投資、?流動(dòng)資產(chǎn)、?無形資產(chǎn)使?用和處置程?序，妥善處?理尚未整改?到位的一系?列遺留問題?。會(huì)同有?關(guān)部門，_?__開展資?產(chǎn)清查，固?定資產(chǎn)盤庫?，實(shí)現(xiàn)學(xué)校?財(cái)務(wù)資產(chǎn)、?固定資產(chǎn)、?對外投資賬?賬相符，賬?實(shí)相符。?學(xué)習(xí)借鑒兄?弟高校先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，采用?財(cái)務(wù)和資產(chǎn)?兩部門信息?系統(tǒng)直接對?接的方式解?決我校的固?定資產(chǎn)核對?出錯(cuò)的問題?。會(huì)同有?關(guān)部門，全?面摸清包括?后勤集團(tuán)和?資產(chǎn)經(jīng)營公?司以及附中?附小等部門?的固定資產(chǎn)?管理的基礎(chǔ)?情況，根據(jù)?盤庫結(jié)果進(jìn)?行財(cái)務(wù)賬務(wù)?處理。責(zé)?任人：__?_、黨春霞?主要責(zé)任?科室：計(jì)劃?管理科、會(huì)?計(jì)核算科?完成時(shí)間：?__年上半?年完成。?五、加強(qiáng)財(cái)?會(huì)隊(duì)伍建設(shè)?，提高服務(wù)?質(zhì)量和工作?效率。1?2.完善財(cái)?務(wù)管理機(jī)構(gòu)?，充實(shí)財(cái)務(wù)?管理隊(duì)伍。?結(jié)合我校財(cái)?務(wù)環(huán)境不斷?變化出現(xiàn)的?新情況、新?問題，積極?構(gòu)建計(jì)財(cái)處?人員機(jī)構(gòu)改?革建設(shè)方案?。爭取年內(nèi)?能夠增設(shè)新?的科室，補(bǔ)?充一定數(shù)量?的高素質(zhì)會(huì)?計(jì)人才;落?實(shí)基礎(chǔ)教育?集團(tuán)委派會(huì)?計(jì)人員;進(jìn)?一步明確和?規(guī)范全處各?崗位人員的?工作職責(zé)，?確保各項(xiàng)財(cái)?務(wù)內(nèi)控及管?理要求落到?實(shí)處。1?3.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)?。堅(jiān)持每周?五下午學(xué)習(xí)?日制度，繼?續(xù)著力打造?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?，努力提高?財(cái)務(wù)人員的?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力。?重點(diǎn)做好新?的高校財(cái)務(wù)?制度與會(huì)計(jì)?制度的培訓(xùn)?工作，實(shí)現(xiàn)?新老制度無?縫銜接、平?穩(wěn)過渡。全?面理順并規(guī)?范各項(xiàng)工作?流程，既保?證堵塞管理?漏洞、化解?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，?又保證快捷?高效、方便?師生。1?4.試行網(wǎng)?上預(yù)約報(bào)賬?。以科研項(xiàng)?目的報(bào)銷作?為試點(diǎn)引進(jìn)?網(wǎng)上預(yù)約報(bào)?賬，在無現(xiàn)?金報(bào)賬的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?為廣大科研?人員提供便?利，提高服?務(wù)水平。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（四）?一、加大學(xué)?校財(cái)源建設(shè)?力度，努力?實(shí)現(xiàn)學(xué)校收?入的持續(xù)增?長1.搶?抓《國家中?長期教育改?革和發(fā)展規(guī)?劃綱要》提?出的教育優(yōu)?先發(fā)展的歷?史性機(jī)遇，?加強(qiáng)與基建?、資產(chǎn)、后?勤、產(chǎn)業(yè)、?科研等部門?配合，多渠?道、多途徑?申請項(xiàng)目、?爭取資金，?努力爭取更?多國撥專項(xiàng)?經(jīng)費(fèi)支持。?2.加大?學(xué)校財(cái)源建?設(shè)力度。積?極推進(jìn)校內(nèi)?收入分配機(jī)?制改革，充?分調(diào)動(dòng)校內(nèi)?各單位及廣?大教職工依?法籌資的積?極性，促進(jìn)?學(xué)校收入的?快速增長;?積極推進(jìn)和?大力支持校?辦產(chǎn)業(yè)機(jī)制?改革、對外?辦學(xué)和校園?周邊開發(fā)，?不斷提升校?辦產(chǎn)業(yè)的核?心競爭力，?培育和扶持?校辦產(chǎn)業(yè)新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn);籌辦成?立___師?范大學(xué)教育?基金會(huì)，積?極爭取社會(huì)?捐贈(zèng)和財(cái)政?配套資金。?3.強(qiáng)化?各類收入監(jiān)?管。在全面?實(shí)行銀行代?扣收費(fèi)方式?基礎(chǔ)上，加?強(qiáng)銀校的進(jìn)?一步合作，?不斷創(chuàng)新和?完善收費(fèi)手?段，提高收?費(fèi)工作效率?;切實(shí)加強(qiáng)?與院系及相?關(guān)處室的協(xié)?作，加大欠?費(fèi)催繳力度?，落實(shí)“畢?業(yè)生欠費(fèi)清?理辦法”有?關(guān)規(guī)定，有?效降低學(xué)生?欠費(fèi)率。及?時(shí)督促二級?學(xué)院做好收?費(fèi)和收入上?交工作，調(diào)?動(dòng)二級學(xué)院?辦學(xué)積極性?，確保應(yīng)收?盡收，努力?實(shí)現(xiàn)學(xué)校收?入的穩(wěn)步增?長。二、?優(yōu)化資金分?配結(jié)構(gòu)，促?進(jìn)學(xué)校長遠(yuǎn)?持續(xù)發(fā)展?以學(xué)?？沙?續(xù)發(fā)展為目?標(biāo)，將學(xué)校?長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃和近期目?標(biāo)相結(jié)合，?調(diào)整和優(yōu)化?支出結(jié)構(gòu)，?嚴(yán)格控制后?勤和行政經(jīng)?費(fèi)，切實(shí)壓?縮車輛運(yùn)行?、會(huì)議和公?務(wù)接待費(fèi)用?，足額保證?人員、運(yùn)行?經(jīng)費(fèi)和利息?支出，重點(diǎn)?保障實(shí)驗(yàn)室?建設(shè)、學(xué)科?建設(shè)、隊(duì)伍?建設(shè)和新校?區(qū)建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)有限資金?的合理配置?和有效使用?，提高資金?使用效益。?三、堅(jiān)持?科學(xué)管理，?進(jìn)一步提高?財(cái)務(wù)管理績?效1.改?革預(yù)算編制?方法。建立?完善年度預(yù)?算與中長期?財(cái)政規(guī)劃相?結(jié)合的機(jī)制?，積極推行?維持經(jīng)費(fèi)零?基預(yù)算和項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)?預(yù)算管理方?式，強(qiáng)化預(yù)?算項(xiàng)目立項(xiàng)?、可行性論?證、經(jīng)費(fèi)預(yù)?算和實(shí)施方?案等環(huán)節(jié)的?審核，統(tǒng)籌?和優(yōu)化資源?配置，減少?重復(fù)投資，?努力提高預(yù)?算編制的科?學(xué)性、準(zhǔn)確?性和完整性?。2.強(qiáng)?化預(yù)算執(zhí)行?監(jiān)督控制。?推行收入預(yù)?算單位目標(biāo)?責(zé)任制度，?將二級學(xué)院?、產(chǎn)業(yè)單位?、科研部門?和附屬單位?的收入預(yù)算?落實(shí)到具體?單位，確保?收入預(yù)算的?剛性。加強(qiáng)?國庫集中支?付資金預(yù)算?的執(zhí)行和控?制，落實(shí)預(yù)?算支出執(zhí)行?責(zé)任，定期?召開財(cái)政_?__預(yù)算執(zhí)?行通報(bào)會(huì)，?從__月份?起按月編制?和通報(bào)國庫?資金使用情?況，督促相?關(guān)部門加快?國庫資金預(yù)?算執(zhí)行進(jìn)度?，確保國庫?資金預(yù)算執(zhí)?行的均衡性?和有效性。?3.積極?探索預(yù)算績?效管理制度?。要改變“?重申報(bào)，輕?執(zhí)行”的現(xiàn)?狀，逐步加?大對___?的統(tǒng)籌力度?，逐步建立?健全績效目?標(biāo)設(shè)定、績?效跟蹤、績?效評價(jià)及結(jié)?果運(yùn)用有機(jī)?結(jié)合的預(yù)算?管理機(jī)制，?實(shí)現(xiàn)全過程?預(yù)算績效管?理。四、?創(chuàng)新財(cái)務(wù)管?理手段，提?高會(huì)計(jì)工作?質(zhì)量和工作?效率1.?大力推進(jìn)財(cái)?務(wù)信息化建?設(shè)。配合學(xué)?校“一卡通?”系統(tǒng)建設(shè)?，建立開發(fā)?全校財(cái)務(wù)對?公結(jié)算平臺?;積極完善?網(wǎng)站服務(wù)功?能，定期公?布各類款項(xiàng)?到賬信息，?補(bǔ)充完善報(bào)?銷指南和報(bào)?銷流程，繼?續(xù)推進(jìn)大額?資金報(bào)銷網(wǎng)?上預(yù)約制度?，對重大工?資變更的內(nèi)?容、收費(fèi)方?式及財(cái)務(wù)活?動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上?公告和報(bào)導(dǎo)?制度，拓展?系統(tǒng)管理和?服務(wù)功能，?推進(jìn)財(cái)務(wù)公?開，增強(qiáng)財(cái)?務(wù)信息共享?程度和工作?透明度，提?高財(cái)務(wù)工作?質(zhì)量和效率?。2.進(jìn)?一步深化銀?校合作。積?極開發(fā)學(xué)生?網(wǎng)上交費(fèi)系?統(tǒng)，在基本?條件允許的?情況下，逐?步實(shí)現(xiàn)學(xué)生?網(wǎng)上交費(fèi);?開發(fā)無現(xiàn)金?報(bào)賬系統(tǒng)，?引進(jìn)和__?_POS機(jī)?，實(shí)現(xiàn)大額?資金收付銀?行卡結(jié)算，?逐步過渡到?全校報(bào)賬無?現(xiàn)金支付。?3.加快?財(cái)務(wù)管理電?算化步伐。?引進(jìn)各類收?費(fèi)票據(jù)計(jì)算?機(jī)管理系統(tǒng)?，建立從票?據(jù)購買、領(lǐng)?用、回收、?核銷、結(jié)余?計(jì)算機(jī)管理?程序，提高?票據(jù)管理的?規(guī)范性、科?學(xué)性和時(shí)效?性;更新資?金結(jié)算中心?計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)?核算程序，?引進(jìn)天大天?財(cái)資金結(jié)算?系統(tǒng)，進(jìn)一?步規(guī)范資金?結(jié)算中心會(huì)?計(jì)核算及內(nèi)?部相關(guān)控制?程序，有效?防范資金支?付風(fēng)險(xiǎn);繼?續(xù)完善資金?結(jié)算中心網(wǎng)?絡(luò)查詢平臺?，為所有開?戶單位開通?資金結(jié)算查?賬、對賬系?統(tǒng)，為校內(nèi)?開戶單位提?供快捷方便?的服務(wù)。完?善人員工資?發(fā)放系統(tǒng)升?級，擴(kuò)展工?資發(fā)放系統(tǒng)?功能，建立?人員工資系?統(tǒng)、學(xué)生收?費(fèi)系統(tǒng)和賬?務(wù)核算系統(tǒng)?的對接，有?效防范暫付?款借款風(fēng)險(xiǎn)?。五、進(jìn)?一步加快財(cái)?務(wù)報(bào)賬軟環(huán)?境建設(shè)，全?面提高服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?效率1.?加強(qiáng)財(cái)會(huì)人?員管理和培?訓(xùn)。一是大?力加強(qiáng)財(cái)會(huì)?專業(yè)技能培?訓(xùn)，采取專?項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)和經(jīng)?驗(yàn)交流等多?種形式，不?斷拓寬財(cái)會(huì)?人員的工作?思路，增強(qiáng)?財(cái)會(huì)人員管?財(cái)、理財(cái)能?力，促進(jìn)財(cái)?會(huì)工作水平?的整體提高?;二是加強(qiáng)?財(cái)會(huì)人員職?業(yè)道德教育?，增強(qiáng)財(cái)會(huì)?人員的職業(yè)?道意識和責(zé)?任意識，樹?立財(cái)會(huì)人員?愛崗敬業(yè)、?廉潔自律、?客觀公正、?依法辦事的?職業(yè)道德規(guī)?范。（范本?）三是繼續(xù)?推行財(cái)會(huì)人?員掛牌上崗?和服務(wù)質(zhì)量?評價(jià)制度，?堅(jiān)持示范帶?動(dòng)、行政推?動(dòng)、考核促?動(dòng)、獎(jiǎng)懲驅(qū)?動(dòng)，有校改?善服務(wù)態(tài)度?、提高服務(wù)?質(zhì)量和服務(wù)?效率。2?.簡化財(cái)務(wù)?報(bào)銷程序和?財(cái)務(wù)審批手?續(xù)。制定《?___師大?研究生答辯?費(fèi)包干辦法?》，重新修?訂《本科生?教育實(shí)習(xí)費(fèi)?包干辦法》?，重新梳理?財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)?定，盡可能?簡化報(bào)賬環(huán)?節(jié)和相關(guān)審?批手續(xù)，為?師生員工提?供高效、快?捷的服務(wù)。?六、其它?日常工作?1.做好學(xué)?校__年財(cái)?務(wù)預(yù)算的編?制工作和_?_年部門財(cái)?務(wù)決算工作?。2.做?好全校資金?收支的入賬?、報(bào)銷和結(jié)?算工作，及?時(shí)清理往來?款項(xiàng)和歷年?形成的呆賬?、死賬，減?少資金的流?失。3.?做好全校各?類人員經(jīng)費(fèi)?的發(fā)放和核?算工作，確?保各類人員?經(jīng)費(fèi)及時(shí)足?額輸入個(gè)人?銀行賬戶。?4.加強(qiáng)?二級單位的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)，?按月匯總二?級單位大額?資金開支情?況，按月審?核二級單位?銀行對賬單?，按季匯總?、分析二級?單位財(cái)務(wù)狀?況。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（五）一、?財(cái)經(jīng)整頓貫?徹一個(gè)“實(shí)?”字按照?國家局《五?條紀(jì)律》要?求，針對_?__年財(cái)經(jīng)?秩序?qū)ｍ?xiàng)整?頓自查出來?的薄弱環(huán)節(jié)?，如扎賬時(shí)?間不規(guī)范、?原始憑證不?合法、資產(chǎn)?管理不科學(xué)?、財(cái)務(wù)收支?不合規(guī)、核?算不實(shí)、手?續(xù)不全等問?題，積極進(jìn)?行整改和自?查自糾，進(jìn)?一步深化會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)，完?善財(cái)務(wù)管理?體制。明年?的重點(diǎn)要放?在區(qū)局和基?層網(wǎng)點(diǎn)，要?規(guī)范會(huì)計(jì)核?算、原始記?錄、財(cái)產(chǎn)清?查的操作、?傳遞、交接?手續(xù)，落實(shí)?資金、商品?、資產(chǎn)的管?理責(zé)任，強(qiáng)?化內(nèi)部控制?，使管錢管?賬管物嚴(yán)格?分工，相互?核對，相互?監(jiān)督，防止?經(jīng)營活動(dòng)中?的失誤差錯(cuò)?，保障各財(cái)?務(wù)環(huán)節(jié)安全?運(yùn)轉(zhuǎn)，全面?推動(dòng)財(cái)務(wù)管?理規(guī)范運(yùn)作?，通過專項(xiàng)?整頓建立起?規(guī)范、守法?、誠信的財(cái)?經(jīng)秩序，確?保在明年二?至___月?的省局復(fù)查?和___月?以后的國家?局重點(diǎn)檢查?中全面過關(guān)?。二、財(cái)?務(wù)集中實(shí)現(xiàn)?一個(gè)“流”?字全省“?集中財(cái)務(wù)、?資金中心、?電子商務(wù)”?三位一體的?信息管理?系統(tǒng)應(yīng)用軟?件已由省局?項(xiàng)目組完成?，明年一季?度將正式運(yùn)?行。該系統(tǒng)?將統(tǒng)一會(huì)計(jì)?科目與科目?級次，統(tǒng)一?固定資產(chǎn)折?舊年限、方?法，統(tǒng)一存?貨分類與單?據(jù)格式，實(shí)?現(xiàn)省局對分?、縣公司會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)的跨?單位審核、?聯(lián)查，直接?進(jìn)行預(yù)算表?單的審批，?為適應(yīng)省局?新管理方法?的要求，我?們將對目前?的核算流程?進(jìn)行重組，?資金每日上?劃，費(fèi)用按?預(yù)算按月核?拔，與省局?、網(wǎng)點(diǎn)上下?聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)?報(bào)賬一天一?報(bào)，財(cái)務(wù)、?資金數(shù)據(jù)及?時(shí)上傳，讓?資金流、商?品流、信息?流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)?共亨，建立?“集中財(cái)務(wù)?、分級控制?、全面預(yù)算?、責(zé)任會(huì)計(jì)?”的財(cái)務(wù)管?理體系。?三、資金管?理突出一個(gè)?“零”字?一是零資金?運(yùn)營，零運(yùn)?營資金并非?真的零資金?，而是用盡?可能少的流?動(dòng)資金推動(dòng)?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營運(yùn)作。?明年由于省?局要搞全省?資金中心，?企業(yè)資金帳?戶開在省行?，貨款按合?同合同執(zhí)行?劃帳，留在?企業(yè)周轉(zhuǎn)的?錢將非常少?，我們將盡?量利用各種?應(yīng)付款、應(yīng)?交款、預(yù)收?款、未交稅?金、未交利?潤等負(fù)債資?金進(jìn)行負(fù)債?經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)?零資金成本?。二是零?庫存管理，?對各單位實(shí)?行庫存定額?，超定額的?單位將按超?出比例扣減?其經(jīng)營得分?，反之則增?加得分,讓?庫存定額與?工資掛鉤，?促進(jìn)各單位?勤進(jìn)快銷，?加速資金周?轉(zhuǎn)。四、?費(fèi)用開支堅(jiān)?持一個(gè)“降?”字堅(jiān)持?費(fèi)用管理“?算、控、降?”三字訣，?算是全面預(yù)?算，將費(fèi)用?按預(yù)算分解?到各單位、?各科室，按?銷量制定單?箱卷煙的費(fèi)?用定額標(biāo)準(zhǔn)?，銷多少煙?給多少費(fèi)用?。控是嚴(yán)格?預(yù)算管理，?超過預(yù)算的?一律從個(gè)人?月獎(jiǎng)中扣回?，實(shí)行“定?額包干、責(zé)?任到人、超?支自付、節(jié)?約獎(jiǎng)勵(lì)”的?管理辦法。?降是按上年?實(shí)際費(fèi)用，?每年下浮一?定比例確定?費(fèi)用總額，?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)公開制?度，逐項(xiàng)剖?析費(fèi)用成因?，將費(fèi)用與?同期、與定?額、與先進(jìn)?單位對比，?通過分工明?確，層層把?關(guān)，促使各?單位挖潛節(jié)?支、堵塞漏?洞。五、?會(huì)計(jì)核算落?實(shí)一個(gè)“真?”字一是?摸清“家底?”，開展全?系統(tǒng)的“清?倉、清產(chǎn)、?清資、清債?”活動(dòng)，對?現(xiàn)有資產(chǎn)存?量進(jìn)行認(rèn)真?細(xì)致的分析?，找出潛在?薄弱環(huán)節(jié)，?___整理?各單位歷年?的會(huì)計(jì)檔案?，指導(dǎo)各網(wǎng)?點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?達(dá)標(biāo)，促進(jìn)?分公司的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?更上一層樓?。二是科?學(xué)理財(cái)，學(xué)?習(xí)聚財(cái)、生?財(cái)、用財(cái)之?道，在深度?上從事后反?映轉(zhuǎn)變到事?前控制、事?后考核分析?的管理會(huì)計(jì)?上來，在廣?度上把會(huì)計(jì)?核算和財(cái)務(wù)?管理職能滲?透到商品的?進(jìn)銷存諸環(huán)?節(jié)，推進(jìn)會(huì)?計(jì)電算化甩?帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)?，使會(huì)計(jì)信?息更加具有?時(shí)效性和真?實(shí)性。六?、審計(jì)監(jiān)督?強(qiáng)化一個(gè)“?嚴(yán)”字結(jié)?合財(cái)經(jīng)秩序?專項(xiàng)整頓要?求，加強(qiáng)審?計(jì)監(jiān)督，_?__各單位?的資金、商?品、財(cái)產(chǎn)、?損益、收支?是否真實(shí)合?法，計(jì)算國?有資產(chǎn)管理?是否保值增?值，審定各?單位負(fù)責(zé)人?的任期和介?中完成的主?要財(cái)務(wù)指標(biāo)?和經(jīng)營成果?，公正客觀?的評價(jià)各單?位經(jīng)營業(yè)績?，嚴(yán)格考核?管理，嚴(yán)肅?查處小金庫?、賒銷挪用?、潛虧掛帳?、虛開__?_等違規(guī)違?紀(jì)行為，堅(jiān)?決抵制假憑?證、假規(guī)范?、假審計(jì)弄?虛作假的作?法，推動(dòng)審?計(jì)監(jiān)督進(jìn)一?步規(guī)范化、?制度化、透?明化。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（六）根?據(jù)公司__?年工作重點(diǎn)?和整體安排?及思路，我?簡單的做了?一個(gè)會(huì)計(jì)個(gè)?人工作總結(jié)?。一年來?，自覺服從?___和領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?努力做好各?項(xiàng)工作，較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。由于財(cái)?會(huì)工作繁事?、雜事多，?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點(diǎn)，因此結(jié)?合具體情況?，全年的工?作總結(jié)如下?：一、認(rèn)?真完成各項(xiàng)?工作1、?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成各月記?賬、結(jié)賬和?賬務(wù)處理工?作，及時(shí)準(zhǔn)?確地填報(bào)市?各類月度、?季度、年終?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?按時(shí)向各部?門報(bào)送。完?成了稅務(wù)申?報(bào)與繳納，?以及往來銀?行間的業(yè)務(wù)?和各種日常?費(fèi)用的繳納?。2、以?認(rèn)真的態(tài)度?積極參加西?安市財(cái)政局?集中所得稅?培訓(xùn)，做好?財(cái)務(wù)軟件記?賬及系統(tǒng)的?維護(hù)。3?、對各類會(huì)?計(jì)檔案，進(jìn)?行了分類、?裝訂、歸檔?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，注?重提升個(gè)人?修養(yǎng)和綜合?素質(zhì)1、?通過報(bào)紙雜?志、電腦網(wǎng)?絡(luò)和電視新?聞等媒體，?加強(qiáng)政治思?想和品德修?養(yǎng)。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的各?項(xiàng)規(guī)定，自?覺按照國家?的（范本）?財(cái)經(jīng)政策和?程序辦事。?3、努力?鉆研業(yè)務(wù)知?識，積極參?加相關(guān)部門?___的各?種業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，始?終把增強(qiáng)服?務(wù)意識作為?一切工作的?基礎(chǔ);始終?把工作放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、求?實(shí)上，腳踏?實(shí)地工作。?4、不斷?改進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求學(xué)?習(xí)效果，“?在工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)習(xí)?中工作”，?堅(jiān)持___?，注重融會(huì)?貫通，理論?聯(lián)系實(shí)際，?用新的知識?、新的思維?和新的啟示?，鞏固和豐?富綜合知識?，使自身綜?合能力不斷?得到提高。?三、工作?中存在的不?足盡管我?們圓滿完成?了今年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，但必須看?到工作存在?的不足：?1、理論水?平不高，當(dāng)?前社會(huì)會(huì)計(jì)?知識和業(yè)務(wù)?更新?lián)Q代比?較快，缺乏?對新的業(yè)務(wù)?知識和會(huì)計(jì)?法規(guī)的系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，導(dǎo)致?了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識和會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作缺?乏，影響來?工作水平的?提高。2?、忙于應(yīng)付?事務(wù)性工作?多，深入探?討、思考、?認(rèn)認(rèn)真真的?研究條件及?財(cái)務(wù)管理辦?法、工作制?度少，工作?有廣度，沒?深度。3?、只干工作?，不善于總?結(jié)，所以有?些工作費(fèi)力?氣大，但與?收效不成比?例，事倍功?半的現(xiàn)象時(shí)?有發(fā)生，今?后要逐步學(xué)?習(xí)用科學(xué)的?方法，善總?結(jié)、勤思考?，逐步達(dá)到?事半功倍的?的效果。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（七）?嚴(yán)格履行會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?，扎實(shí)做好?本職工作：?1、不斷?學(xué)習(xí)、更新?知識、轉(zhuǎn)變?觀念、完善?自我，跟上?時(shí)代發(fā)展的?步伐。2?、善于總結(jié)?，提出自己?的意見和建?議，為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供準(zhǔn)?確依據(jù)，不?斷提高單位?管理水平和?經(jīng)濟(jì)效益。?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?建立健全良?好的工作機(jī)?制。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（八）回顧?過去，展望?未來，__?_房地產(chǎn)公?司在恢復(fù)中?逐漸步入欣?欣向榮，新?的__，財(cái)?務(wù)部在保證?工作順利進(jìn)?展并取得長?足的進(jìn)步的?同時(shí)，更要?戒驕戒躁，?繼續(xù)持續(xù)_?_年的昂揚(yáng)?斗志，同時(shí)?不斷的發(fā)現(xiàn)?并彌補(bǔ)工作?中的不足，?在保證作為?公司核心的?財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正?常運(yùn)作的前?提下，將財(cái)?務(wù)的管理提?高到一個(gè)新?的層次!因?此，財(cái)務(wù)部?對充滿__?_年作出了?如下的展望?和規(guī)劃：?一、進(jìn)一步?加強(qiáng)員工的?成本控制意?識，嚴(yán)格控?制借支的審?批流程，層?層把關(guān)，當(dāng)?然，這個(gè)工?作與各個(gè)部?門的直接分?管經(jīng)理的管?理是分不開?的;同時(shí)，?財(cái)務(wù)部將加?強(qiáng)對新職工?的成本費(fèi)用?報(bào)銷和控制?的宣傳，老?職工帶新職?工，把__?_嚴(yán)格借支?，節(jié)約費(fèi)用?，___天?沖賬的優(yōu)良?作風(fēng)延續(xù)下?去;對于項(xiàng)?目的請款嚴(yán)?格審批制度?，經(jīng)理一支?筆制度，對?項(xiàng)目的沖賬?報(bào)銷嚴(yán)格按?照借支明細(xì)?審批，超出?借支范圍的?請款除個(gè)性?批準(zhǔn)外，財(cái)?務(wù)一律不得?核銷負(fù)責(zé)人?借支，并按?公司規(guī)定收?回借款或從?工資扣除。?二、加強(qiáng)?往來款項(xiàng)的?催收力度，?需要各項(xiàng)目?總監(jiān)極力配?合財(cái)務(wù)的此?項(xiàng)工作，對?各個(gè)項(xiàng)目的?正?；乜?，?按照公司財(cái)?務(wù)部制定的?傭金結(jié)算管?理辦法嚴(yán)格?要求各項(xiàng)目?部銷售秘書?按時(shí)報(bào)交銷?售報(bào)表和傭?金結(jié)算表，?除法定節(jié)假?日外，財(cái)務(wù)?部每月__?日左右對各?項(xiàng)目所報(bào)數(shù)?據(jù)歸總，向?董事辦上報(bào)?當(dāng)月資金收?付計(jì)劃。?三、配備財(cái)?務(wù)人員：財(cái)?務(wù)部工作量?日漸加強(qiáng)，?鑒于目前財(cái)?務(wù)工作在運(yùn)?作尚好，本?著為公司節(jié)?約人力資源?成本的原則?，財(cái)務(wù)推薦?至少增加一?名主管會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)日常?賬務(wù)處理及?成本費(fèi)用報(bào)?銷審核把控?，出納除負(fù)?責(zé)日常收支?及資金收付?計(jì)劃外，加?強(qiáng)往來款項(xiàng)?的催要工作?，成本會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)按照公?司的績效考?核方案進(jìn)行?公司人力資?源成本提成?的核算，另?協(xié)助往來款?項(xiàng)的清欠工?作。四、?配備金蝶升?級版財(cái)務(wù)軟?件及多端口?：至少配備?三個(gè)財(cái)務(wù)軟?件端口，董?事辦一個(gè)端?口，主管會(huì)?計(jì)一個(gè)端口?，出納一個(gè)?端口，各負(fù)?其職，出納?負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀?行流水賬記?賬核查兼負(fù)?憑證審核，?會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收?、付、轉(zhuǎn)全?盤內(nèi)、外賬?務(wù)處理，董?事辦設(shè)置查?詢功能，實(shí)?時(shí)進(jìn)入賬務(wù)?系統(tǒng)，進(jìn)行?現(xiàn)金銀行查?詢，這樣就?務(wù)必具備一?個(gè)條件，所?有收支發(fā)生?時(shí)，由經(jīng)手?人將手續(xù)完?備的單據(jù)直?接傳遞給會(huì)?計(jì)、出納同?時(shí)記賬。?這樣就均衡?了平時(shí)的日?常工作量，?不會(huì)出現(xiàn)平?時(shí)出納忙，?月底會(huì)計(jì)忙?，并且會(huì)計(jì)?出納同時(shí)做?了相當(dāng)一部?分重復(fù)工作?，月底核對?賬務(wù)也很繁?瑣費(fèi)時(shí)的狀?況，工作起?來更加高效?，有序，時(shí)?效性和監(jiān)控?性更強(qiáng)。由?此，財(cái)務(wù)管?理更加規(guī)范?，流水化，?分工明確，?并且董事辦?透過自己的?查詢端口能?夠隨時(shí)了解?公司資金狀?況，便于董?事長統(tǒng)籌安?排和臨時(shí)資?金調(diào)配。?五、日常工?作：認(rèn)真完?成每月原始?憑證審核、?納稅申報(bào)，?憑證裝訂和?財(cái)務(wù)檔案、?代理策劃等?合同管理，?現(xiàn)金銀行收?支，提成核?算發(fā)放，賬?務(wù)核對和往?來款項(xiàng)催收?等日常工作?，保證不出?差錯(cuò)，做好?資金安排，?保證公司資?金正常運(yùn)作?。六、其?他：配合其?他部門完成?公司交給的?其他工作。?為了使財(cái)?務(wù)工作更好?地為統(tǒng)計(jì)事?業(yè)的發(fā)展服?務(wù)，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，完?財(cái)務(wù)制度，?做到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃、?短安排，使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。工作目?標(biāo)：立足基?礎(chǔ)工作，深?化工作細(xì)節(jié)?;提高人員?素質(zhì)，追求?工作質(zhì)量第?一部分財(cái)務(wù)?工作一、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作(一)?、制定財(cái)務(wù)?制度及相關(guān)?流程執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。1、?從公司實(shí)際?出發(fā)依據(jù)《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》制定公?司財(cái)務(wù)制度?。2、制?定各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的執(zhí)行?流程及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)。3?、尋求創(chuàng)新?和突破，細(xì)?化和改善財(cái)?務(wù)管理工作?中各環(huán)節(jié)的?監(jiān)督、管理?職能。4?、完善內(nèi)部?控制，不斷?查找財(cái)務(wù)工?作中存在的?漏洞，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)上報(bào)公司?，并對應(yīng)完?善相關(guān)制度?。(二)?、擬定財(cái)務(wù)?人員配置及?崗位職責(zé)?1、根據(jù)公?司發(fā)展需要?，擬定財(cái)務(wù)?部崗位及崗?位人員配置?，制定崗位?職責(zé)、工作?標(biāo)準(zhǔn)、考核?制度。2?、按照規(guī)范?、精細(xì)、科?學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，?提升財(cái)務(wù)人?員綜合素質(zhì)?和強(qiáng)調(diào)工作?的主動(dòng)性，?以提升財(cái)務(wù)?部整體工作?水平。(?三)、會(huì)計(jì)?核算管理?1、進(jìn)一步?規(guī)范會(huì)計(jì)科?目按照公?司業(yè)務(wù)的具?體需求，依?據(jù)《企業(yè)會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則》科?學(xué)合理地對?會(huì)計(jì)科目進(jìn)?行歸類，規(guī)?范會(huì)計(jì)科目?的使用方法?，從而使會(huì)?計(jì)科目更具?有科學(xué)性、?一致性。?2、理順現(xiàn)?金收支、貨?款結(jié)算流程?為保證現(xiàn)?金收支的安?全性、合理?性，避免在?支付現(xiàn)金環(huán)?節(jié)出現(xiàn)漏洞?，規(guī)定經(jīng)辦?人員務(wù)必填?寫現(xiàn)金、費(fèi)?用支付單據(jù)?，寫明支付?原由，并務(wù)?必經(jīng)公司財(cái)?務(wù)部總監(jiān)簽?字，方可支?付，使現(xiàn)金?按標(biāo)準(zhǔn)管理?，做到有據(jù)?可查，避免?收付風(fēng)險(xiǎn)。?3、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)指標(biāo)分?析力度①?按時(shí)完成月?度、季度、?年度的財(cái)務(wù)?分析報(bào)表，?上報(bào)數(shù)字做?到零差錯(cuò)。?②___?年重點(diǎn)針對?銷售額、費(fèi)?用額、利潤?額三項(xiàng)指標(biāo)?著重進(jìn)行分?析。③對?促銷推廣活?動(dòng)的投入、?產(chǎn)出及其實(shí)?施效果進(jìn)行?分析，重點(diǎn)?___影響?各項(xiàng)指標(biāo)的?相關(guān)因素，?提出促銷推?廣中存在的?問題。④?透過高質(zhì)量?的財(cái)務(wù)分析?為企業(yè)未來?經(jīng)營發(fā)展和?戰(zhàn)略決策帶?給重要依據(jù)?。二、財(cái)?務(wù)管理工作?(一)、?強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)?管職能1?、加強(qiáng)對庫?存的監(jiān)管?庫存是企業(yè)?正常經(jīng)營的?基本保證，?尤其是對于?我公司來說?庫存商品占?有較大的份?額，存在品?種繁多，銷?售狀況參差?不齊的狀況?，為保證庫?存商品的準(zhǔn)?確性，財(cái)務(wù)?部每月對各?品牌的庫存?盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)?行抽查，對?有問題商品?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)督促?相關(guān)部門予?以整改，并?對產(chǎn)生問題?的部門進(jìn)行?考核，透過?考核與監(jiān)督?，降低問題?商品的數(shù)量?，努力提高?存庫存周轉(zhuǎn)?率，減少庫?存損失。?2、挖潛創(chuàng)?新、開源節(jié)?流，加強(qiáng)對?銷售、費(fèi)用?的監(jiān)管①?在挖潛增效?方面，用心?地將好的推?薦、意見上?報(bào)公司;?②對經(jīng)營中?存在的不合?理費(fèi)用支出?及時(shí)做出統(tǒng)?計(jì)，并上報(bào)?公司，力爭?費(fèi)用支出的?合理性;?3、加強(qiáng)對?人員調(diào)動(dòng)和?工作交接的?監(jiān)督針對?各崗位工作?的特殊性，?相關(guān)人員如?果變動(dòng)，務(wù)?必履行嚴(yán)格?的工作交接?手續(xù)，列清?移交事項(xiàng)，?交清貨品、?錢、物，并?由主管領(lǐng)導(dǎo)?監(jiān)交，避免?貨品、錢、?物損失風(fēng)險(xiǎn)?。(二)?加強(qiáng)安全管?理，杜絕安?全隱患安?全是企業(yè)正?常經(jīng)營的前?提和重要保?障，安全工?作應(yīng)常抓不?懈，作為資?金的管理部?門，進(jìn)一步?建立健全安?全管理體系?，使安全管?理完全納入?制度化、規(guī)?范化的管理?之中;1?、增強(qiáng)全員?的安全防范?意識;宣傳?公司各項(xiàng)安?全管理制度?，用心參加?公司舉辦的?各類安全知?識講座，熟?練掌握安全?器具，進(jìn)行?安全隱患排?查，杜絕隱?患發(fā)生;?2、保證資?金、系統(tǒng)、?有價(jià)票據(jù)、?印鑒、__?_等安全;?3、每日?對電源、門?鎖、系統(tǒng)開?關(guān)等進(jìn)行檢?查，消除各?類安全隱患?;財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（九）財(cái)務(wù)經(jīng)?理工作計(jì)劃?財(cái)務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?，肩負(fù)著對?成本的計(jì)劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出，?保證財(cái)務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進(jìn)公司開拓?市場、增收?節(jié)支，從而?謀取利潤化?,以的人力?配置謀取的?經(jīng)濟(jì)效益。?__年全?球金融危機(jī)?時(shí)刻警示著?我們，在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。我?做財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多年?，深知__?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃對加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理、?推動(dòng)規(guī)范管?理和加強(qiáng)財(cái)?務(wù)知識學(xué)習(xí)?教育，有著?非常重要的?作用。為了?做到財(cái)務(wù)工?作長計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。特?cái)M訂了?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃。?在國家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律、?法規(guī)的監(jiān)督?下制定如下?考核制度：?一、繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，防范和?化解操作風(fēng)?險(xiǎn)。在去?年會(huì)計(jì)工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?個(gè)方面抓起?：會(huì)計(jì)基本?規(guī)定;會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量;?會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)?量;計(jì)算機(jī)?管理;聯(lián)行?結(jié)算管理;?會(huì)計(jì)檔案管?理;信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理及?其它;會(huì)計(jì)?經(jīng)營管理。?特別是會(huì)計(jì)?檔案管理歷?年來有所欠?缺，每年的?會(huì)計(jì)憑證雖?然都?xì)w了檔?，但未按檔?案管理辦法?歸類整理，?需要進(jìn)一步?規(guī)范。（范?本）二、?繼續(xù)抓好增?收、節(jié)支，?進(jìn)一步提升?增盈創(chuàng)利水?平。緊緊?抓住增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)，外抓收?入，內(nèi)抓管?理，力爭全?年實(shí)現(xiàn)在足?額提取應(yīng)付?利息，提高?撥備水平的?前提下，實(shí)?現(xiàn)利潤__?_萬元，確?保社社盈余?和專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤率逐年上?升的目標(biāo)。?針對目標(biāo)，?制定出臺《?___縣農(nóng)?村信用社_?_年增盈創(chuàng)?利實(shí)施方案?》，圍繞增?收、節(jié)支兩?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行?了安排。外?抓信貸質(zhì)量?管理，積極?盤活存量優(yōu)?化增量，拓?寬增收渠道?，千方百計(jì)?應(yīng)收盡收。?內(nèi)抓財(cái)務(wù)管?理，降低經(jīng)?營成本，特?別要加強(qiáng)營?業(yè)費(fèi)用的管?理，在確保?個(gè)人費(fèi)用的?前提下，壓?縮公費(fèi)用，?確保專項(xiàng)票?據(jù)兌付全縣?信用社資產(chǎn)?費(fèi)用率逐年?下降目標(biāo)。?具體抓好五?項(xiàng)操作：一?是財(cái)務(wù)開支?操作：對營?業(yè)費(fèi)用實(shí)行?費(fèi)用額和費(fèi)?用率控制，?嚴(yán)格實(shí)行了?“以收定支?、先提后支?、多收多支?、少收少支?、以率定額?，超支自負(fù)?”的費(fèi)用計(jì)?提開支原則?，將費(fèi)用控?制在核定比?例之內(nèi)。二?是比例操作?：即在費(fèi)用?開支方面針?對國家有關(guān)?政策規(guī)定，?對職工福利?費(fèi)，工會(huì)經(jīng)?費(fèi)，養(yǎng)老保?險(xiǎn)，待業(yè)保?險(xiǎn)金等按比?例準(zhǔn)確計(jì)提?。對招待費(fèi)?、宣傳費(fèi)等?要在規(guī)定比?例之內(nèi)節(jié)約?使用。三是?預(yù)算操作：?對培訓(xùn)費(fèi)、?會(huì)議費(fèi)、修?理費(fèi)、電子?設(shè)備費(fèi)購置?及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)?行了預(yù)算制?，做到了在?具體操作中?嚴(yán)格按照預(yù)?算控制支出?。四是包干?操作：對差?旅費(fèi)、郵電?費(fèi)、水電費(fèi)?、公雜費(fèi)等?我們結(jié)合區(qū)?域?qū)嶋H和市?場物價(jià)情況?合理制定包?干使用辦法?，無正當(dāng)理?由超出包干?限額的社，?其超額部分?扣減個(gè)人費(fèi)?用。五是成?本操作：嚴(yán)?格加強(qiáng)了其?他成本項(xiàng)目?和營業(yè)外支?出的管理，?堅(jiān)持按月監(jiān)?控，防止以?其他名義列?支。三、?繼續(xù)做好信?用社重要空?白憑證管理?工作，確保?安全無事故?。在重要?空白憑證管?理上，今年?我們還將繼?續(xù)加大檢查?力度，近年?來，通過每?年的序時(shí)檢?查，使得各?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對?重要憑證使?用，管理達(dá)?到了加強(qiáng)，?但此項(xiàng)工作?不敢懈怠，?___年_?_月份我們?要___人?員對__年?__月至_?_年__月?的重要空白?憑證領(lǐng)用進(jìn)?行了專項(xiàng)序?時(shí)檢查。從?聯(lián)社領(lǐng)回開?始一直查到?各社使用，?逐項(xiàng)逐類憑?證跟蹤進(jìn)行?檢查。同時(shí)?要求信用社?主管會(huì)計(jì)每?月對所轄網(wǎng)?點(diǎn)的重要空?白憑證檢查?一次，每次?檢查認(rèn)真登?記《重要空?白憑證檢查?登記簿》，?責(zé)任明確。?四、繼續(xù)?規(guī)范股金，?大力開展增?資擴(kuò)股工作?。去年_?_月份，市?銀監(jiān)局分局?批復(fù)我縣信?用社自然人?股入股起點(diǎn)?為___元?，法人股入?股起點(diǎn)為_?__元，投?資股比例_?__%。入?股起點(diǎn)的提?高，給規(guī)范?股本金帶來?了巨大困難?，__年雖?然開展了此?項(xiàng)工作，但?離票據(jù)兌付?要求還有差?距，需要進(jìn)?一步規(guī)范。?（范本）_?_年底投資?股比例__?_%,還差?___個(gè)百?分點(diǎn),需在?一季內(nèi)達(dá)到?比例。__?年要大力開?展增資擴(kuò)股?工作，雖然?__年底縣?信用社的資?本充足率已?達(dá)到___?%,但如果?按票據(jù)兌付?考核辦法,?我縣信用社?的資本充足?率還不足以?兌付專項(xiàng)票?據(jù),還需進(jìn)?一步加大增?資擴(kuò)股的力?度,確保專?項(xiàng)票據(jù)兌付?時(shí)不受影響?。五、按?標(biāo)準(zhǔn)開展信?息披露工作?。信息披?露工作直接?影響到專項(xiàng)?票據(jù)兌付工?作，今年_?_月份之前?，要___?信用社按專?項(xiàng)票據(jù)兌付?標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開?展信息披露?，具體對_?_年度的各?項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)?完成情況、?股金分紅情?況、“三會(huì)?”召開情況?、利潤分配?情況等進(jìn)行?披露，將信?息披露報(bào)告?和信息披露?表放于相關(guān)?場合，以便?廣大社員和?利益相關(guān)者?能真實(shí)準(zhǔn)確?地了解我縣?農(nóng)村社各項(xiàng)?業(yè)務(wù)經(jīng)營的?真實(shí)情況。?下半年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?一、增強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督職?能。在工?作中，嚴(yán)格?按照國家相?關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)?及公司財(cái)務(wù)?管理制度的?規(guī)定，對違?法違規(guī)的活?動(dòng)進(jìn)行制止?，預(yù)防財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)?銷方面，加?強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督?，嚴(yán)格遵照?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度執(zhí)行?，對不符合?規(guī)定的單據(jù)?一律予以退?回，努力開?源節(jié)流，使?有限的經(jīng)費(fèi)?發(fā)揮的作用?。二、科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。1、加?強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?，按照財(cái)務(wù)?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù)，強(qiáng)化資?金使用的計(jì)?劃性、效率?性和安全性?，結(jié)合實(shí)際?，重點(diǎn)加強(qiáng)?對房地產(chǎn)項(xiàng)?目投資的分?析與管理，?盡可能地規(guī)?避因政策變?化帶來的資?金風(fēng)險(xiǎn)。?2、加強(qiáng)與?各開戶行的?合作，搭建?安全、快捷?的資金結(jié)算?網(wǎng)絡(luò);通過?內(nèi)部管理控?制，合理籌?措、統(tǒng)籌安?排運(yùn)用資金?。庫存現(xiàn)金?管理方面，?除滿足集團(tuán)?公司日常開?支外，要繼?續(xù)和各開戶?行協(xié)調(diào)，解?決大額現(xiàn)金?支取難的問?題，保障各?個(gè)項(xiàng)目在下?半年秋收季?節(jié)的大量現(xiàn)?金需求。?3、加強(qiáng)對?公司資金需?求及回籠情?況的分析，?積極與公司?生產(chǎn)經(jīng)營部?門進(jìn)行信息?交流，掌握?公司生產(chǎn)經(jīng)?營過程中存?在的資金缺?口，加大資?金籌措力度?，提高項(xiàng)目?融資貸款能?力。為此，?下半年的工?作中一方面?要克服困難?，做好老貸?款的還舊續(xù)?新;一方面?要與銀行方?面保持積極?溝通，爭取?更多條件優(yōu)?惠的貸款，?降低融資費(fèi)?用。個(gè)人貸?款方面，要?及時(shí)支付到?期本金及利?息，維護(hù)公?司信用，為?進(jìn)一步融資?創(chuàng)造良好的?平臺。三?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作。?目前財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)核算?是在初步實(shí)?現(xiàn)會(huì)計(jì)電算?化的基礎(chǔ)上?進(jìn)行的，已?基本建立電?算化為主、?手工賬為輔?，電算化手?工賬相互印?證的核算管?理模式，較?好的解決了?手工核算中?的計(jì)賬不規(guī)?范和大量重?復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生?的錯(cuò)記、漏?計(jì)、錯(cuò)算、?重復(fù)等錯(cuò)誤?。下一步將?繼續(xù)加大財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從票?據(jù)粘貼、憑?證裝訂、賬?證登錄、報(bào)?表出具等工?作抓起，認(rèn)?真審核原始?票據(jù)，細(xì)化?賬務(wù)處理流?程，內(nèi)控與?內(nèi)審結(jié)合，?每月進(jìn)行自?查、自檢，?做到賬目清?楚，賬證、?賬實(shí)、賬表?、賬賬相符?，使財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作更加?規(guī)范化。為?做好以上工?作，要求全?體財(cái)務(wù)人員?在工作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)，不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及教訓(xùn)，把?財(cái)務(wù)核算工?作做得更精?細(xì)化，能夠?全面、細(xì)致?、及時(shí)地為?公司及相關(guān)?部門提供翔?實(shí)信息，并?要從單一的?會(huì)計(jì)核算向?前端的財(cái)務(wù)?籌劃、過程?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督、事后的?財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)?移，為公司?領(lǐng)導(dǎo)層決策?提供可靠依?據(jù)。四、?加強(qiáng)與銀行?、稅務(wù)等有?關(guān)部門的合?作，積極研?究稅收政策?，合法避稅?增加效益。?在下半年?的工作中，?全體財(cái)務(wù)人?員應(yīng)加強(qiáng)稅?收政策法規(guī)?的研究，加?強(qiáng)與稅務(wù)部?門對各項(xiàng)工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，需特?別___的?是省直地稅?上至局長下?至專管員全?部履新，稅?務(wù)方面的交?流與溝通要?重新開展。?五、__?_全體人員?積極參加各?種形式的在?崗培訓(xùn)。?財(cái)務(wù)部既是?一個(gè)職能管?理部門、同?時(shí)更是一個(gè)?信息部門，?要求能夠隨?時(shí)為公司的?決策提供準(zhǔn)?確的參考信?息和決策依?據(jù)。在本職?工作方面，?全體財(cái)務(wù)人?員兢兢業(yè)業(yè)?，基本滿足?公司需求，?但對比公司?快速發(fā)展，?還存在人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)明?顯偏低、財(cái)?務(wù)管理意識?較為淡薄、?執(zhí)行公司高?層決策不力?、綜合協(xié)調(diào)?能力亟待提?高等一系列?問題。因此?，全面深入?的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)?知識，開拓?視野，改進(jìn)?工作方法，?增強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理意識等對?財(cái)務(wù)全體人?員十分必要?。綜上，下?半年將通過?每周部門工?作例會(huì)、平?時(shí)專題探討?、中財(cái)訊會(huì)?計(jì)人員培訓(xùn)?等內(nèi)外結(jié)合?的方式對財(cái)?務(wù)人員進(jìn)行?在崗培訓(xùn)。?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)人員知?識結(jié)構(gòu)，培?養(yǎng)一專多能?、德才兼?zhèn)?、富有創(chuàng)新?精神和進(jìn)取?意識的復(fù)合?型財(cái)會(huì)人才?。六、加?強(qiáng)與公司其?他部門之間?的溝通，資?源共享，積?極參與公司?的各項(xiàng)政策?、經(jīng)營方案?的制定，做?好參謀工作?。下半年?，為完成集?團(tuán)公司本年?度目標(biāo)任務(wù)?，財(cái)務(wù)部的?工作任重而?道遠(yuǎn)。為此?，需要在以?下幾個(gè)方面?繼續(xù)做好工?作：1、?做好下半年?集團(tuán)公司及?四個(gè)子公司?營業(yè)稅、所?得稅的納稅?申報(bào)及匯算?清繳工作，?合理降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2、加?強(qiáng)公司投標(biāo)?保證金管理?，建立投標(biāo)?保證金統(tǒng)計(jì)?檔案，對每?一筆投標(biāo)保?證金的收取?、支付、退?回都詳細(xì)登?記，做到有?案可查，變?混亂為清晰?、變被動(dòng)為?主動(dòng)。3?、領(lǐng)導(dǎo)帶頭?、全員參與?，堅(jiān)信"辦?法總比困難?多"，通過?各種途徑加?大收集材料?___力度?，搞好集團(tuán)?公司成本核?算，做好第?四季度稅務(wù)?稽查的準(zhǔn)備?工作。這是?財(cái)務(wù)部下半?年的工作重?點(diǎn)也是難點(diǎn)?。4、在?上半年的對?賬工作基礎(chǔ)?上，將繼續(xù)?分施工項(xiàng)目?、分負(fù)責(zé)人?、按照日期?分別統(tǒng)計(jì)公?司開具的每?一張___?及甲方支付?的每一筆款?項(xiàng)，遵循"?先內(nèi)部、后?甲方"的對?賬原則，分?別與項(xiàng)目經(jīng)?理、建設(shè)單?位核對工程?款往來賬項(xiàng)?，重點(diǎn)__?_甲方代扣?代繳、甲供?材及實(shí)物抵?扣工程款等?問題，爭取?每對一次賬?都有結(jié)果形?成并存檔，?切實(shí)維護(hù)公?司及項(xiàng)目經(jīng)?理的經(jīng)濟(jì)利?益。最后?，我部門全?體人員將緊?緊跟隨公司?的發(fā)展步伐?，堅(jiān)持過程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為公?司全面完成?下半年的目?標(biāo)任務(wù)而努?力。財(cái)務(wù)?部月工作計(jì)?劃一、規(guī)?劃科1、?積極與省交?科院、__?____系?，按照《_?__港總體?規(guī)劃》__?_意見要求?，抓緊修改?、完善《規(guī)?劃》文本，?2、加快?開展避風(fēng)港?前期工作，?積極與淮委?、省水利廳?和___新?城開發(fā)區(qū)聯(lián)?系，爭取早?日批復(fù)。?3、做好_?_月份統(tǒng)計(jì)?月報(bào)及__?年港口統(tǒng)計(jì)?年報(bào)，__?月__日參?加全省港口?統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)?審會(huì)。4?、認(rèn)真做好?迎接省局、?市局年度目?標(biāo)考核工作?。二、港?務(wù)科1、?完成洋河灘?避風(fēng)港施工?、監(jiān)理單位?合同簽訂工?作。2、?督促縣區(qū)加?快“三項(xiàng)工?程”的推進(jìn)?速度。目前?___碼頭?疏港道路工?程完成了招?標(biāo)定標(biāo)工作?，春節(jié)后即?可進(jìn)場施工?;___港?本月完成了?碼頭土方約?___萬方?。___港?交工驗(yàn)收工?作因進(jìn)港道?路局部路面?質(zhì)量未達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)，仍在?整改協(xié)調(diào)中?，春節(jié)前無?法完成。財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（十）4?、開展了港?口冬季安全?生產(chǎn)大檢查?，并形成了?專項(xiàng)材料報(bào)?省局及市交?通局安全處?。進(jìn)行了針?對春運(yùn)期間?港口生產(chǎn)安?全的___?部署工作，?重點(diǎn)加大了?對危險(xiǎn)品碼?頭的監(jiān)管力?度。5、?完成了誠信?交通建設(shè)工?作意見及規(guī)?范行政執(zhí)法?自由裁量權(quán)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?制定和上報(bào)?工作，并參?加了執(zhí)法證?考試。6?、完成了_?__碼頭《?危險(xiǎn)貨物港?口作業(yè)認(rèn)可?證》核發(fā)工?作。7、?完成了兩篇?信息報(bào)送及?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他各項(xiàng)工?作。三、?財(cái)務(wù)科1?、協(xié)調(diào)__?_避風(fēng)港改?建項(xiàng)目省補(bǔ)?助資金__?_萬元。?2、完成會(huì)?計(jì)核算、資?金管理及會(huì)?計(jì)資料整理?報(bào)送工作。?3、協(xié)調(diào)?___月份?人員經(jīng)費(fèi)和?___到位?，滿足春節(jié)?前后資金支?付需要。?4、完成財(cái)?政局規(guī)定的?年度財(cái)務(wù)決?算報(bào)表報(bào)送?。5、完?成單位內(nèi)部?資產(chǎn)清查。?四、辦公?室1、完?成市交通局?對我局年度?工作完成情?況考核的資?料收集整頓?、迎檢等工?作。2、?完成__年?度對全體人?員的年度工?作考核測評?工作。3?、完成__?_局建設(shè)誠?信交通工作?意見并上報(bào)?市局。4?、完成__?_局政府信?息公開目錄?和公開指南?的編寫工作?并報(bào)市局。?財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（十一）后勤工作?是做好幼兒?園管理工作?和教育工作?的基礎(chǔ)所在?，幼兒園在?園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持和教?師們的積極?配合下，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?法律、法規(guī)?，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)?管理，勤儉?節(jié)約，科學(xué)?合理使用資?金，以限度?的爭取資金?，改善辦學(xué)?條件，使之?達(dá)到新的辦?學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為?幼兒教育教?學(xué)提供良好?的物質(zhì)保障?。本著求實(shí)?、創(chuàng)新、到?位和科學(xué)的?原則，全心?全意地為幼?兒園廣大師?幼服務(wù)。本?年工作安排?如下：1?、建立本年?度賬薄，按?科目設(shè)置總?分類賬、明?細(xì)賬、往來?賬。2、?做好開學(xué)前?的收費(fèi)報(bào)名?準(zhǔn)備工作。?3、結(jié)算?上學(xué)期幼兒?伙食并辦理?退費(fèi)手續(xù)。?4、辦理?幼兒及教師?保險(xiǎn)。5?、編制資金?用款計(jì)劃上?報(bào)。6、?每月編制工?資向財(cái)政報(bào)?送下月工資?。7、審?核報(bào)銷票據(jù)?，登記行政?及伙食賬薄?。8、每?月編制會(huì)計(jì)?月報(bào)表。?9、每月造?招聘教師工?資表和量化?考核獎(jiǎng)金表?并發(fā)放。?10、國有?資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年?檢。11?、核定五險(xiǎn)?一金。1?2、整理憑?證，裝訂成?冊，存入檔?案。13?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其他?工作任務(wù)。?總之，在?新的學(xué)期里?，我們會(huì)提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?盡力做到財(cái)?務(wù)管理科學(xué)?化，核算規(guī)?范化，費(fèi)用?控制合理化?，切實(shí)體現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理的?作用，積極?完成全年的?各項(xiàng)工作計(jì)?劃，為幼兒?園的健康發(fā)?展而做出更?大的貢獻(xiàn)。?財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文培訓(xùn)（多篇）（十二）“預(yù)防為?主”的安全?工作方針，?層層落實(shí)安?全工作責(zé)任?制，加強(qiáng)安?全教育，強(qiáng)