第3頁(yè)共3頁(yè)文系實(shí)習(xí)生工作計(jì)劃范文來(lái)公司?實(shí)習(xí)已經(jīng)有?快一個(gè)月了?，時(shí)間雖然?不長(zhǎng)，但是?從我個(gè)人角?度來(lái)講，在?思想上似乎?已經(jīng)經(jīng)歷了?很多次反復(fù)?的琢磨、修?正和重新定?位。上周五?下午我看了?兩位就要通?過(guò)轉(zhuǎn)正的p?lc工作部?員工的工作?報(bào)告，觸動(dòng)?了我寫(xiě)下今?天的這份文?稿，其中小?楊寫(xiě)道：“?在這幾個(gè)月?里，無(wú)論是?工作還是生?活上……因?為對(duì)工作目?標(biāo)的不明確?，所以在工?作上存在一?些失誤，因?為工作分工?的不明確，?所以對(duì)工作?很迷茫，不?知道究竟做?什么，加上?工作比較辛?苦，所以工?作態(tài)度不太?認(rèn)真，缺少?了開(kāi)始的那?種責(zé)任感。?……”我覺(jué)?得這段話跟?我有一段時(shí)?間的感覺(jué)出?奇的相似，?所以如果我?不想碌碌無(wú)?為的混下去?，想要做出?點(diǎn)成績(jī)來(lái)，?我就必須好?好計(jì)劃一下?。同時(shí)也是?想做一些工?作，以此來(lái)?盡量避免今?年___月?份新員工到?公司以后還?會(huì)出現(xiàn)同類?問(wèn)題。通過(guò)?跟您的多次?詳談和我自?己長(zhǎng)時(shí)間的?思考，同時(shí)?也為了能夠?更好的發(fā)揮?我個(gè)人的興?趣、愛(ài)好、?特長(zhǎng)，我想?初步做出以?下的一些2?___年工?作計(jì)劃和職?責(zé)定位。總?的來(lái)講，工?作崗位還是?定在總經(jīng)理?工作部，同?時(shí)工作方向?可以包含以?下幾個(gè)方面?，同時(shí)也是?我2___?年的工作目?標(biāo)：1、?人力資源：?主要是員工?招聘、培訓(xùn)?，以及企業(yè)?文化建設(shè)方?面的部分工?作，做好相?關(guān)招聘工作?計(jì)劃，同時(shí)?也可以兼顧?一些別的相?關(guān)工作;?2、行政管?理：在這方?面我有很多?東西要學(xué)習(xí)?，這也是我?選擇做行政?工作的原因?之一，我會(huì)?先從行政管?理的理論上?學(xué)習(xí)，明確?行政管理的?工作范圍、?目標(biāo)、職責(zé)?等等，然后?再跟您學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教;?3、行業(yè)研?究：這是我?這些天工作?經(jīng)驗(yàn)的體會(huì)?，公司既然?要做大作強(qiáng)?，沒(méi)有前瞻?性的中、下?層管理和業(yè)?務(wù)干部根本?就不可能將?公司的大廈?支撐起來(lái)，?這也就是_?__們整天?忙活不行了?的原因。很?多的信息都?集中在了高?層，也就是?說(shuō)公司高級(jí)?管理層和下?級(jí)員工缺乏?良好的溝通?，普通員工?的視角太狹?窄，沒(méi)有良?好的全局觀?，必然影響?個(gè)人的成長(zhǎng)?，集聚起來(lái)?就將影響公?司的成長(zhǎng)。?目前，我看?電信、聯(lián)通?、網(wǎng)通、移?動(dòng)等大型電?信運(yùn)營(yíng)商都?已經(jīng)深刻的?意識(shí)到這個(gè)?問(wèn)題，但不?是一朝一夕?就可以的，?所以我想在?我得工作中?加入行業(yè)研?究這一項(xiàng)，?定期提交報(bào)?告，可能剛?開(kāi)始，甚至?1、___?年很多東西?都不是自己?的觀點(diǎn)，但?是我相信經(jīng)?過(guò)1、__?_年的看、?寫(xiě)，每周就?算拿出2片?稿子，一年?下來(lái)也有_?__多，對(duì)?于個(gè)人成長(zhǎng)?肯定有幫助?。從公司的?角度來(lái)講，?我的這些東?西不是針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?，而是作為?中下級(jí)員工?學(xué)習(xí)，瀏覽?的，同時(shí)也?是給社會(huì)公?眾看得，這?需要一個(gè)網(wǎng)?頁(yè)，可以豐?富公司的網(wǎng)?站內(nèi)容和層?次，也是企?業(yè)文化的一?部分;4?、建立自己?的網(wǎng)頁(yè)，可?以是總經(jīng)理?工作部的工?作網(wǎng)站，也?可以是我的?個(gè)人網(wǎng)站，?這是受您上?次跟我講的?做策劃的啟?發(fā)，這項(xiàng)工?作將跟任務(wù)?3聯(lián)系在一?起。目前存?在的問(wèn)題是?抽出時(shí)間來(lái)?學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)?計(jì)和制作，?具體操作我?將做好工作?計(jì)劃;5?、建立一個(gè)?公司的書(shū)庫(kù)?。這一點(diǎn)我?問(wèn)過(guò)小羅，?公司的藏書(shū)?實(shí)在是太少?了，想要學(xué)?點(diǎn)東西都沒(méi)?有資料，每?年公司都有?專款用于買(mǎi)?書(shū)，但是使?用不到位，?關(guān)鍵是沒(méi)有?周詳?shù)挠?jì)劃?和專人督促?，所以我想?在明年新人?入司之前建?立一個(gè)較目?前更好一些?的書(shū)庫(kù)，包?括管理類當(dāng)?然主要是技?術(shù)類的，象?我們要學(xué)的?書(shū)籍就可以?包括off?ice__?_系列，網(wǎng)?頁(yè)制作三劍?客等等?；I?建方式我建?議我們可以?采取兩種渠?道，一種是?公司出錢(qián);?另外一種是?號(hào)召全公司?員工捐書(shū)，?我想我們公?司大部分員?工都是名牌?大學(xué)畢業(yè)，?本科以上，?手頭沒(méi)人肯?定都會(huì)有很?多藏書(shū)，有?相當(dāng)一部分?其實(shí)作為個(gè)?人都不會(huì)再?看的了，比?如以前的_?__等等，?但是作為別?人可能就剛?好需要，因?為沒(méi)看過(guò)，?同理，每人?都捐一點(diǎn)，?自然就多起?來(lái)了。這里?不光是節(jié)約?錢(qián)的事，同?時(shí)也是培養(yǎng)?員工想公司?所想，急公?司所急，以?實(shí)際行動(dòng)回?報(bào)公司的機(jī)?會(huì)，這個(gè)活?動(dòng)一開(kāi)展，?也可以成為?今年企業(yè)文?化的一部分?。當(dāng)然相?應(yīng)的還有獎(jiǎng)?勵(lì)政策，這?又跟員工考?評(píng)聯(lián)系起來(lái)?了。這些東?西都應(yīng)該上?網(wǎng)的。以