淺談成本管理論文會計成本控制論文 論經(jīng)濟時代中小企業(yè)會計成本管理的新思路_第1頁
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文檔簡介

成本管理論文會計成本控制論文時代中小企業(yè)會計成本管理的新思路建設(shè)性的想法。鍵詞】經(jīng)濟；企業(yè)；成本；管理；思路1.定位的主要企業(yè)成本管理團(tuán)，很難真正取得成果。2.抑制行政開支如果它不增加，隨著時間的推移將成為一個沉重的負(fù)擔(dān)。的“好鋼用在刀片服務(wù)器的”行政費用不開支，但將支出。3.作業(yè)成本管理或間接費用也逐漸增加，因此很難實現(xiàn)合理分配。不真營成本管理。續(xù)的成本管理的動力。4.一個符合成本效益的概念個符合成本效益的概念。定的費用開支，但能使企業(yè)獲得更好的效率;引進(jìn)新設(shè)備，以增加政府開支，但維護(hù)設(shè)備可以節(jié)約成本和提高設(shè)備效率，以便提高效率的綜合性企業(yè);以減少有用將增加，但其市場競爭力和生產(chǎn)效率將逐步提高;充分證據(jù)的可行性，選擇決錢是為，更全面的產(chǎn)品和服務(wù)，使企業(yè)能夠獲得更多的利潤。5.資金使用效益，使用“群集成本管理”發(fā)，市場開發(fā)，從而大大減少了設(shè)計，生產(chǎn)和營銷成本，企業(yè)資金運作效率。6.合適的目標(biāo)市場，根據(jù)一個單一的生產(chǎn)生產(chǎn)，制造商應(yīng)采取的整體秩序的生產(chǎn)。

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