第84頁共84頁網(wǎng)絡(luò)管理中心工作方案范文網(wǎng)絡(luò)管理中心工作方案范文。為了使農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備與資更充分地走進(jìn)課堂、面向?qū)W生、用于教學(xué)，使我校農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用程度再上新臺階，更好地開展遠(yuǎn)程教育工作，根據(jù)《中小學(xué)老師教育技術(shù)才能標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》、《安徽省中小學(xué)老師教育技術(shù)才能培訓(xùn)施行意見》以及肥西縣教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校農(nóng)遠(yuǎn)管理與應(yīng)用工作經(jīng)歷，特制訂本年度我校農(nóng)遠(yuǎn)工程管理應(yīng)用工作方案〔網(wǎng)絡(luò)管理中心工作方案〕。一、指導(dǎo)思想以教育科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)農(nóng)村教育的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，到達(dá)農(nóng)村教育資共享；貫徹執(zhí)行教育部《中小學(xué)老師繼續(xù)教育規(guī)定》、《全國中小學(xué)老師教育技術(shù)才能建立方案》文件精神和落實(shí)中央、省、市、縣局對農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的工作要求，配合根底教育課程改革以及農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的開展，進(jìn)步我校老師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用才能和程度，促進(jìn)我校教育信息化的進(jìn)一步開展，推動我校老師教育教學(xué)程度的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與城市學(xué)校在現(xiàn)代教育技術(shù)方面的間隔，特制定2023～2023學(xué)年度農(nóng)遠(yuǎn)工程管理與應(yīng)用工作方案〔網(wǎng)絡(luò)管理中心工作方案〕。二、工作安排1、遠(yuǎn)教資接收與應(yīng)用本學(xué)年遠(yuǎn)程教育資數(shù)據(jù)ip〔包括省網(wǎng)臺〕資的接收工作按〔播出〕方案進(jìn)展，每周一至周三接收省網(wǎng)臺資，周四至周五接收遠(yuǎn)教ip資，并做好兩項資的保存、整理與發(fā)布工作。按時開機(jī)收視，及時閱讀及處理收視信息，期中、期末定期整理和向老師提供最新資信息〔通過公示、小提示等形式〕，將接收的資及時整理發(fā)布，充分利用ip資以不斷滿足我校老師的教育教學(xué)需求，滿足師生利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的資搜索、加工、應(yīng)用等需要，為進(jìn)步教與學(xué)的效率作保障。此項工作由學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)管理員全權(quán)負(fù)責(zé)，教務(wù)人員及相關(guān)應(yīng)用人員竭力配合。老師使用遠(yuǎn)教資進(jìn)展備課、上課等教學(xué)活動，原那么上要及時整理和保存好資結(jié)果，可以不定期地上傳到學(xué)校校本資庫中；網(wǎng)管中心在學(xué)期中和學(xué)期末根據(jù)老師上傳資的數(shù)量、質(zhì)量等，參照量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展賦分并提交教誨處備案，作為績效考核的根據(jù)之一。2、多媒體教室管理與使用本學(xué)年多媒體教學(xué)管理工作由高長春老師負(fù)責(zé)。根據(jù)《多媒體教室使用管理制度》以及相關(guān)文件的要求，凡45周歲以下老師每人每學(xué)期至少上兩節(jié)多媒體教學(xué)課，詳細(xì)任務(wù)按課時安排工作量折算。為了保證多媒體教學(xué)課的質(zhì)量，要求學(xué)科老師提早一周認(rèn)真進(jìn)展電子備課，搜索多媒體教學(xué)資、編寫教學(xué)設(shè)計、制作多媒體教學(xué)課件；學(xué)科老師使用多媒體教室至少提早一周填寫預(yù)約登記表交學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)管理員，管理員提早一周張貼多媒體教室使用預(yù)約課表，并根據(jù)預(yù)約課表進(jìn)展目的管理，授課老師下課后立即在多媒體教室填寫使用記錄否那么不計入個人使用工作量，學(xué)期完畢由學(xué)校進(jìn)展統(tǒng)計、總結(jié)并作為績效考核根據(jù)之一。多媒體教室按縣局有關(guān)規(guī)定每周上課課時不少于20節(jié)，課時安排方案按照老師詳細(xì)的課時工作量核算〔詳細(xì)方案見學(xué)校教育教學(xué)方案〕?？梢詫?shí)行以下排課：〔1〕由教誨處牽頭、各教研組單位配合，根據(jù)學(xué)校教學(xué)周課表以及各老師學(xué)期或?qū)W年度教學(xué)方案和課時進(jìn)度安排，初步擬定老師利用多媒體教室授課表，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理中心據(jù)此制定《多媒體教室授課方案表》配合使用?！?〕啟用臨時預(yù)約課表〔按原方案〕，授課老師在一周前或課前一天進(jìn)展預(yù)約登記，如有沖突節(jié)次，授課老師要及時協(xié)商調(diào)整并在預(yù)約課表中作修改或備注。解決沖突的原那么：一是遵照預(yù)約的結(jié)果；二是臨時照顧如上級領(lǐng)導(dǎo)、同行聽課，各種形式的教學(xué)評比活動打斷預(yù)約節(jié)次或周次等；三是上級文件、通知等急用；四是缺代課、調(diào)課補(bǔ)充節(jié)次。3、信息技術(shù)課教學(xué)工作信息技術(shù)課教育教學(xué)工作由王友兵老師、高長春老師負(fù)責(zé)。期初需根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)校課時安排制定詳細(xì)的教學(xué)方案，根據(jù)教學(xué)方案認(rèn)真?zhèn)湔n、組織教學(xué)，期末需進(jìn)展教學(xué)效果評價。根據(jù)我校實(shí)際，信息技術(shù)課教學(xué)應(yīng)遵循原那么：一是教學(xué)地點(diǎn)為班級、多媒體教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室；二是循環(huán)使用的教材按年級放一套在教學(xué)樓各年級組值班室，供班級課堂教學(xué)使用；放一套在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室，原那么上一機(jī)配同年級兩本書；放一套在老師辦公室，供多媒體教室教學(xué)使用。4、校園網(wǎng)管理工作本學(xué)年擬建網(wǎng)站，啟用專用效勞器。保證校園局域網(wǎng)的暢通，數(shù)據(jù)圖書館能正常在線閱讀，遠(yuǎn)教數(shù)據(jù)能保證廣闊師生閱讀使用。5、加強(qiáng)課題研究工作根據(jù)學(xué)校課題研究方案，扎實(shí)做好教育技術(shù)專項課題研究工作，確保數(shù)字圖書、有效教學(xué)等課題的正常開展。6、做好資料搜集工作認(rèn)真做好農(nóng)遠(yuǎn)工程各種常規(guī)資料的搜集與整理，實(shí)在做到完善、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、有序。7、常規(guī)工作學(xué)校安排專人認(rèn)真做好衛(wèi)星資接收室、網(wǎng)絡(luò)管理中心辦公室、多媒體教室、計算機(jī)教室的平安、財產(chǎn)、衛(wèi)生等工作，各項月報、財務(wù)、評估資料、學(xué)籍管理、文件打印復(fù)印、新聞采集上傳、政務(wù)公開、會議講座安排等。三、重要事務(wù)安排九月份：農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備檢修，確保各項工作的開展；信息技術(shù)課教學(xué)安排；學(xué)期或年度方案；〔加固過程完工后〕及時調(diào)整計算機(jī)教室、遠(yuǎn)教ip接收室，布置多媒體教室和電子備課室，安裝階梯教室桌椅、投影、音箱等設(shè)備；及時接收網(wǎng)絡(luò)資，確保教學(xué)使用；校舍信息管理系統(tǒng)〔網(wǎng)絡(luò)版〕數(shù)據(jù)錄入審核和檔案管理工作；農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程績效評估在線填寫；學(xué)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)師德樹形象主題教育總結(jié)；十月份：國慶活動；農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用評比活動；教學(xué)開放周活動；完善科學(xué)開展觀網(wǎng)站內(nèi)容；天翼杯藝術(shù)節(jié)展演；學(xué)籍管理；課題專項培訓(xùn)或?qū)W習(xí)活動；十一月份：家長學(xué)校開課；數(shù)據(jù)圖書研究課題中期評估；完善學(xué)校有效教學(xué)博客內(nèi)容；十二月份：農(nóng)遠(yuǎn)績效評估驗(yàn)收；老師電教作品收交；學(xué)生電腦作品制作培訓(xùn)；元月份：學(xué)生電教作品培訓(xùn)與作品收交；期末相關(guān)工作；期末總結(jié)；三月份：開學(xué)常規(guī)工作；信息技術(shù)課教學(xué)安排；學(xué)期或年度方案；學(xué)生電腦制作活動作品上報；老師培訓(xùn)及各教研組以農(nóng)遠(yuǎn)為主題的教研活動；四月份：組織老師參加電教學(xué)術(shù)作品評選；農(nóng)遠(yuǎn)示范課評選或農(nóng)遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)課展示；五月份：老師培訓(xùn)及各教研組以農(nóng)遠(yuǎn)為主題的教研活動；六月份：期末信息技術(shù)評價工作；老師使用農(nóng)遠(yuǎn)授課情況統(tǒng)計；學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工作總結(jié)。f132.更多工作方案延伸閱讀后勤管理中心工作方案后勤管理中心工會是一個新成立的工會，XX年，我們要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會的精神，根據(jù)創(chuàng)立和諧社會的要求，結(jié)合盧灣教育的開展和本單位的詳細(xì)情況，實(shí)在發(fā)揮工會組織的作用，不斷加強(qiáng)和完善工會的自身建立，創(chuàng)始工會工作的新場面。在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深化的背景下，后勤管理中心面臨的即有新的開展機(jī)遇，也有開展中的問題。如何抓住機(jī)遇，解決開展中的問題，是我們工作的中心。圍繞這個中心，工會要根據(jù)支部、行政的工作目的，通過有效的工作，進(jìn)步職工的思想認(rèn)識，使職工正確認(rèn)識和理解后勤改革的目的;進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，使之適應(yīng)新形勢下的工作要求;維護(hù)職工的合理權(quán)益，實(shí)在推進(jìn)民主管理建立;組織開展各項活動，增強(qiáng)職工的凝聚力。要使職工對教育改革有正確的認(rèn)識，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)步思想認(rèn)識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的學(xué)習(xí)方案，在職工中形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，工會干部要做努力學(xué)習(xí)的帶頭人。要進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，首先要在職工中倡導(dǎo)愛崗敬崗，做好本職工作，鼓勵職工自我學(xué)習(xí)，以多種形式幫助職工進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。配合行政制定和完善崗位管理制度。要實(shí)在做好職工權(quán)益維護(hù)工作，工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)職工合理的要求，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。要認(rèn)真聽取職工的意見、建議，理解職工的思想，關(guān)心職工的生活，建立困難職工檔案。做好職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁，推進(jìn)民主管理建立，建立職工代表大會制度。要做好與職工切身利益有關(guān)的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等，努力為職工提供良好的效勞。根據(jù)單位的實(shí)際情況，創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動，進(jìn)步職工的素質(zhì)修養(yǎng)，豐富職工的生活，鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。工會要做好和完善自身的建立工作，嚴(yán)格工會財務(wù)制度。工會干部要注意學(xué)習(xí)工會法、勞動法等有關(guān)的法律法規(guī)，積極參加各項培訓(xùn)，進(jìn)步自身才能和為職工效勞的才能。以上是本年度工會工作的總體方案，我們將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞這個總體方案，分不同階段，以各種形式，努力開展各項工作。后勤管理中心工會住房公積金管理中心工作方案2023年，市住房公積金管理中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)開展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和三中全會精神，圍繞全市住房保障工作大局，以實(shí)現(xiàn)居民“住有所居”到“住有宜居”為目的，加強(qiáng)管理，科學(xué)運(yùn)作，創(chuàng)新打破，自我超越，不斷擴(kuò)大住房公積金制度受惠群體，加大支持職工購房力度，有效防范資金風(fēng)險，持續(xù)提升效勞程度，積極構(gòu)建全方位監(jiān)視體系，全面促進(jìn)全市住房公積金工作又好又快開展，為建立宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市做出更大奉獻(xiàn)。一、多措并舉，不斷擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面采取多種措施，加大住房公積金催收工作力度，實(shí)在維護(hù)中低收入職工的合法權(quán)益，力爭2023年實(shí)現(xiàn)制度覆蓋人數(shù)到達(dá)170萬人，收繳住房公積金120億元，為職工解決住房問題積累更多資金。一是繼續(xù)加強(qiáng)與工商、社保、質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)計等部門的信息互通，實(shí)現(xiàn)與市工商局信息聯(lián)網(wǎng)，動態(tài)掌握全市應(yīng)建未建住房公積金制度單位及職工情況，催促單位按時建立住房公積金制度。二是加強(qiáng)住房公積金政策宣傳，讓單位和職工明白建立住房公積金制度是單位的法定義務(wù)，是職工的合法權(quán)益，職工只有繳存了住房公積金，才能享受到低利率的貸款支持，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我____意識。三是通過強(qiáng)化內(nèi)部考核、上門催辦及向單位郵寄催收函、發(fā)放限期整改通知書等多種舉措，全面推進(jìn)單位建制擴(kuò)面工作。四是加大執(zhí)法力度，通過查處違背國務(wù)院《住房公積金管理條例》的重大案件，進(jìn)步住房公積金行政執(zhí)法的社會影響力，進(jìn)一步形成良好的行政執(zhí)法環(huán)境和氣氛，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)繳盡繳。二、開拓創(chuàng)新，推動住房公積金貸款業(yè)務(wù)有序開展創(chuàng)新工作思路，積極開展住房公積金貸款業(yè)務(wù)，力爭2023年實(shí)現(xiàn)發(fā)放住房公積金貸款63億元，充分發(fā)揮住房公積金支持職工解決住房問題的作用。一是采取有效舉措，通過加大對住房公積金低息貸款政策的宣傳力度、主動與房地產(chǎn)開發(fā)單位聯(lián)絡(luò)簽署合作協(xié)議、加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)放指標(biāo)考核等方式，穩(wěn)步擴(kuò)大住房公積金貸款規(guī)模。二是改良貸款清算形式，進(jìn)一步優(yōu)化住房公積金個人貸款結(jié)算工作流程，減少貸款銀行數(shù)量，實(shí)現(xiàn)集中批量記賬，進(jìn)步工作效率。三是結(jié)合青島房價和住房公積金資金使用情況，完善住房公積金政策，進(jìn)步住房公積金貸款額度，將首次申請公積金貸款購置經(jīng)濟(jì)適用房的首付款比例由30%下調(diào)至20%，允許購置經(jīng)濟(jì)適用住房的公積金繳存職工及其配偶提取住房公積金用于支付購房首付款,加大支持職工購房力度。三、科學(xué)運(yùn)作，進(jìn)步住房公積金收益程度通過進(jìn)步住房公積金貸款發(fā)放額、合理確定沉淀資金存款組合等方式，科學(xué)運(yùn)作住房公積金，不斷進(jìn)步住房公積金增值收益程度，力爭2023年實(shí)現(xiàn)城市廉租住房建立補(bǔ)充資金3.2億元。一是親密結(jié)合全市住房保障工作，在嚴(yán)格防范貸款風(fēng)險的前提下，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)貸款流程，壓縮貸款環(huán)節(jié)，進(jìn)步工作效率，充分滿足借款人的貸款資金需求，不斷進(jìn)步住房公積金貸款發(fā)放額。二是在保證住房公積金貸款和提取資金需求的前提下，嚴(yán)密結(jié)合國家貨幣政策，合理預(yù)測存貸款利率走向，科學(xué)確定住房公積金沉淀資金存款組合，不斷進(jìn)步住房公積金收益程度。通過科學(xué)合理運(yùn)作住房公積金，為我市廉租住房建立提供更多資金支持。四、標(biāo)準(zhǔn)管理，有效防范住房公積金資金風(fēng)險將確保住房公積金平安完好作為工作重點(diǎn)，采取一系列舉措，嚴(yán)格防范住房公積金資金風(fēng)險。一是深化電子監(jiān)察系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金監(jiān)管，對住房公積金歸集、使用以及效勞效能進(jìn)展全程監(jiān)視監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的違規(guī)問題。二是扎實(shí)開展內(nèi)部審計工作，加強(qiáng)自身監(jiān)視，以內(nèi)審促標(biāo)準(zhǔn)防風(fēng)險，確保住房公積金平安完好。三是標(biāo)準(zhǔn)操作程序，做好住房公積金支持保障性住房建立工程貸款的發(fā)放工作，嚴(yán)控貸款風(fēng)險，對工程貸款資金的使用、回收施行全程監(jiān)管，確保?？顚Ｓ煤唾Y金平安。四是加強(qiáng)住房公積金提取管理。明確提取標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)提取管理，全面推行提取業(yè)務(wù)電子檔案拍照程序，完善提取業(yè)務(wù)事后監(jiān)視制度，打造“事前人工審核、即時拍照存檔、事后稽核跟進(jìn)”的管理形式，嚴(yán)格防范住房公積金提取風(fēng)險。五、科技先行，提升住房公積金工作信息化程度有效運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，進(jìn)步住房公積金業(yè)務(wù)工作科技程度，全面實(shí)現(xiàn)住房公積金工作加速提升增效。一是加快推進(jìn)住房公積金行政執(zhí)法管理系統(tǒng)的研發(fā)工作，促進(jìn)住房公積金行政執(zhí)法工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，做好與其他信息管理系統(tǒng)的銜接，滿足資共享、數(shù)據(jù)比對、信息發(fā)布等業(yè)務(wù)需要。二是做好住房公積金網(wǎng)站系統(tǒng)的晉級工作。進(jìn)一步進(jìn)步網(wǎng)站管理和工作程度，加大公積金網(wǎng)上平臺系統(tǒng)效勞力度，拓展網(wǎng)上業(yè)務(wù)覆蓋面，完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)功能，建立全天24小時不連續(xù)網(wǎng)站效勞，更好地為公積金繳存單位及繳存職工效勞。物業(yè)管理中心工作方案根據(jù)總公司2023年工作重點(diǎn)的總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，推動“管理制度、運(yùn)行機(jī)制、分配制度、干部制度”改革，為維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序，順利完成各項保障任務(wù)而努力。一、指導(dǎo)思想和總體要求以“解放思想、擴(kuò)大開放、迅速進(jìn)步質(zhì)量、迅速占領(lǐng)市場”為指導(dǎo)思想，堅持開展就是硬道理的根本原那么，全面貫徹科學(xué)開展觀，以人為本，強(qiáng)化管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和開展，做到市場有新的開展，管理效勞程度有新的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益有新的打破，中心相貌有新的變化，及時做好學(xué)校西進(jìn)的各項準(zhǔn)備工作，為教學(xué)工作的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。二、工作目的緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速開展”為工作重點(diǎn)，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞意識；加強(qiáng)管理，進(jìn)步效勞程度；加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞效率，使效勞工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項效勞保障工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)效勞年”的各項工作目的，為總公司的安康、穩(wěn)定、可持續(xù)開展作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。三、詳細(xì)工作措施1、緊緊抓住新校區(qū)建立的機(jī)遇，發(fā)揮長期以來形成的效勞優(yōu)勢，通過“管理體制、運(yùn)行機(jī)制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng)，來增強(qiáng)市場競爭力，努力在新校區(qū)物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到劇烈的市場競爭中去，努力拓展校外市場，獲取更大的開展空間，爭取更大的開展。2、加強(qiáng)物管隊伍建立，進(jìn)步綜合素質(zhì)。繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等方法，進(jìn)步現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊伍構(gòu)造，進(jìn)步文化層次，逐步建立一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。3、以家屬區(qū)物業(yè)管理工作為切入口，全面提升效勞質(zhì)量和管理程度，進(jìn)一步為師生員工提供“平安、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤保障效勞。4、在總結(jié)2023年經(jīng)歷的根底上，進(jìn)一步打造禮儀保安效勞、會議接待效勞、車庫管理、明德樓物業(yè)管理等工程，努力把物業(yè)管理工作推上一個新臺階。5、抓好草坪、綠籬、樹木的除雜草、施肥、修剪等工作，進(jìn)一步擴(kuò)大綠化面積，增加修讀點(diǎn)；購置各類花卉苗木對校園環(huán)境進(jìn)展裝點(diǎn)和優(yōu)化，營造一個綠意盎然、干凈整潔的校園環(huán)境。6、每兩月召開一次物管中心優(yōu)質(zhì)效勞年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷交流會，推廣學(xué)習(xí)；各部門重點(diǎn)確定一個物業(yè)效勞對象作為優(yōu)質(zhì)效勞示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面打造效勞品牌和提升效勞程度，努力構(gòu)建溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)。7、結(jié)實(shí)樹立平安意識，制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案；進(jìn)一步加強(qiáng)巡查及加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把平安隱患消滅在萌芽之中。8、實(shí)行目的責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規(guī)等現(xiàn)象，堅決予以追究和處分；同時，根據(jù)工作業(yè)績，施行末位淘汰制〔換崗、雙向選擇〕，或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。9、質(zhì)量管理符合iso9001_XX標(biāo)準(zhǔn)要求：物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)體系高于95%；調(diào)查顧客滿意率高于92.%。市住房公積金管理中心工作方案市住房公積金管理中心**年是全面貫徹落實(shí)黨的提出奮斗目的的開局之年，也是中心再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大提出的新任務(wù)、新舉措、新要求為著力點(diǎn)，嚴(yán)密結(jié)合住房公積金的實(shí)際情況與行業(yè)特點(diǎn)，前瞻性謀劃，高起點(diǎn)布局，高效率運(yùn)行，高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)住房公積金事業(yè)的快速開展。堅持履職盡責(zé)、惠及職工、點(diǎn)滴之間、卓越無限的理念，銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)營口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。為此，中心全體干部職工要眾志成城，步調(diào)一致，確?！爸饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新打破，管理工作要有新舉措，隊伍建立要有新起色，軟實(shí)力建立要有新亮點(diǎn)，黨建工作要上新程度”。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新打破繼續(xù)把住房公積金歸集和個貸作為核心指標(biāo)來抓，但是要根據(jù)“量入為出”的原那么，適當(dāng)調(diào)整各項業(yè)務(wù)指標(biāo)增長度，確?？傮w量化指標(biāo)可增可控。全年要確保完成住房公積金歸集**億元，力爭到達(dá)**億元；發(fā)放住房公積金個人住房抵押貸款*億元，力爭到達(dá)8.1億元；提取住房公積金不再作為增長考核指標(biāo)，按照條件規(guī)定把握提取，預(yù)計全年提取4.7億元。本息回收率要到達(dá)95%以上。住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)是中心的中心工作，其它工作都是為了保證完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而開展的。要重點(diǎn)抓好以下工作：〔一〕將住房公積金的歸集作為各項工作的生命線，歸集額持續(xù)進(jìn)步，住房公積金制度的優(yōu)越性才能真正得以表達(dá)1、穩(wěn)固根底，進(jìn)步繳存率。對已經(jīng)建立住房公積金制度的單位，加強(qiáng)檢查復(fù)核，確保按規(guī)定基數(shù)、比例，及時、全額繳存住房公積金，繳存率爭取達(dá)90%以上，這是住房公積金歸集的主體。2、認(rèn)真貫徹市政府辦68號文件精神。**年要把民營企業(yè)建立住房公積金制度作為重點(diǎn)來抓。要組織調(diào)研隊伍，爭取市直經(jīng)濟(jì)綜合主管部門的大力支持，對規(guī)模以上的新老民營企業(yè)進(jìn)展摸底調(diào)查，分類排隊。對有條件建立住房公積金制度的單位，加大政策宣傳、法規(guī)觸動，特別是發(fā)揮政府推動、部門聯(lián)動的行政優(yōu)勢，擴(kuò)大工作效果，千方百計地想方法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面，維護(hù)廣闊職工應(yīng)該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權(quán)益，保證住房公積金歸集額每年能以兩位數(shù)的比率快速增長。〔二〕研究市場，分析^p形勢，作好個貸工作要對**年個貸工作情況和市場形勢進(jìn)展調(diào)研分析^p，創(chuàng)新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的開展創(chuàng)新，作為中心工作大局的重點(diǎn)來把握、來考慮，嚴(yán)密結(jié)合不同開展時期的新形勢和趨勢動態(tài)，研究新政策，拓寬新思路，開拓新場面。1、根據(jù)現(xiàn)有的信貸政策，搞好市場調(diào)查研究，理解把握全市樓盤開發(fā)建立和售房情況，及時調(diào)整信貸政策，使個貸趨勢可行可控，因勢利導(dǎo)，幫助廣闊住房公積金繳存者實(shí)現(xiàn)住房夢想。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大市區(qū)定居人口、打造百萬人口新都市的精神，繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來營購房貸款業(yè)務(wù)，為支持城市開展、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加城市功能效勞，為住房公積金制度開展、擴(kuò)面創(chuàng)造條件。2、改良和完善公積金還貸方式。加大清欠力度，確保資金平安，個貸回收率爭取達(dá)99.9%以上。重點(diǎn)抓好兩個工作環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)格貸款資格審查力度，做好風(fēng)險考核，把個貸風(fēng)險降至最低范圍內(nèi)。二是研究靈敏有效的還貸政策和多種催繳催收方式，對重點(diǎn)欠貸戶要進(jìn)展專項考察，幫助其制定還貸方案。對惡意欠貸者，提出專門處理措施，堅決催繳。在保證資金平安的前提下，確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個貸業(yè)務(wù)?！踩尺M(jìn)步住房公積金信息管控程度推進(jìn)征信系統(tǒng)建立和聯(lián)名卡業(yè)務(wù)拓展，完善資金風(fēng)險防控體系建立，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件晉級管理，保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平安。與此同時，加快新計算機(jī)機(jī)房建立工作，確保程序穩(wěn)定、數(shù)據(jù)平安、信息暢通、工作高效，進(jìn)步中心信息化管控程度。二、管理工作要有新舉措〔一〕中心上下樹立管理意識，向管理要效益無論業(yè)務(wù)、政工、黨務(wù)各項工作，都要強(qiáng)化管理，都要有標(biāo)準(zhǔn)可依，有程序可循，有方法可行，表達(dá)增值增效，到達(dá)科學(xué)化管理，防止無序操作，隨意做事。〔二〕嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行，踐行中心確定的方針和目的中心上下都要牢記“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無限”方針目的。按照體系文件手冊和規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、活動過程、程序控制、資管理、監(jiān)視測量、持續(xù)改良等運(yùn)行程序和方法，使中心建立的管理體系成為一個有序的、動態(tài)的、有關(guān)聯(lián)性的有機(jī)整體，全面提升住房公積金的現(xiàn)代化管理程度?！踩辰⒑屯晟瀑Y金風(fēng)險防控體系和黨建質(zhì)量管理體系，將全部工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系管理1、要以對政府、對廣闊住房公積金繳存者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好資金平安管理。中心決定參照與導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，建立住房公積金風(fēng)險防控體系。通過確定資金風(fēng)險防控范圍、識別資金風(fēng)險點(diǎn)、價值評估、建章立制，嚴(yán)密運(yùn)行資金風(fēng)險防范體系，實(shí)在保證資金平安。2、按照十八大提出的“進(jìn)步基層黨建工作科學(xué)化程度”的新要求，建中心黨建工作質(zhì)量管理體系，設(shè)定黨建工作方針、目的、組織構(gòu)造，形成體系文件，將現(xiàn)代管理方式、信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨建管理，形成“三標(biāo)一體”的管理架構(gòu)?！菜摹抽_展“住房公積金管理年”活動為了使住房公積金事業(yè)駛上開展的快車道，全面提升中心各項工作的管理程度，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，**年1月起至年底，在中心開展“住房公積金管理年”活動。要有針對性地制定活動的指導(dǎo)思想和工作目的，明確重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定保證措施和方法步驟，制定管理年活動方案，確保管理年活動扎實(shí)進(jìn)展，重實(shí)效，不務(wù)虛，獲得實(shí)實(shí)在在的效果，充分發(fā)揮好管理年活動的平臺載體作用，以保證全年各項工作任務(wù)的順利推進(jìn)，圓滿完成實(shí)現(xiàn)新打破。三、隊伍建立要有新起色〔一〕繼續(xù)開展“培養(yǎng)合格住房公積金管理者”活動要把這項工作作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，構(gòu)建思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度建立等“五位一體”工作格局，堅持以人為的本科學(xué)開展理念?！捕臣訌?qiáng)干____伍建立，實(shí)行崗位輪換交流，培養(yǎng)復(fù)合型的干部按干部選拔任用工作條例的規(guī)定，在干部的培養(yǎng)、選拔、任用、管理方面，堅持平等、競爭、公開、擇優(yōu)原那么，注重群眾公認(rèn)、注重才能程度，德才兼?zhèn)洌苌夏芟?，把那些有事業(yè)心責(zé)任感、有才能、有程度、能想事、能干事的優(yōu)秀人才，選拔、任用到重要工作崗位上來，為中心的開展發(fā)揮聰明才智。〔三〕加強(qiáng)干部職工隊伍管理教育和，打造一支“特別能學(xué)習(xí)，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的住房公積金管理隊伍1、引進(jìn)人才吸納精英到中心工作，為住房公積金事業(yè)開展助力，推進(jìn)人才高地建立、機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造條件進(jìn)步待遇，在現(xiàn)有情況下堅持政治上平等，福利待遇上同步，穩(wěn)定職工隊伍。2、加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)教育工作，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛。有方案地針對干部職工的實(shí)際情況，開展學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊跟形勢任務(wù)，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)習(xí)方法要靈敏多樣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的知識性、實(shí)用性。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，使干部職工隊伍的政治程度有進(jìn)步、知識儲藏有增加、工作本擁有長進(jìn)?！菜摹硣?yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)條律，嚴(yán)明組織紀(jì)律，遵守職業(yè)操守堅決杜絕“庸、懶、散、慢”的松散問題，遲到、早退、隨意脫崗的紀(jì)律松懈問題，工作時間消極怠工問題。要將主題理論活動查擺出來的問題和整改長效機(jī)制堅持下去，持續(xù)改良，務(wù)務(wù)實(shí)效。四、軟實(shí)力建立要有新亮點(diǎn)〔一〕以“客戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”，樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識和“管理就是效勞”意識要以窗口形象是代表政府形象的高度，來改良工作作風(fēng)，研究便民措施，一切方便職工群眾。寧可多費(fèi)十句話，少讓客戶跑趟腿，力爭做到全年不發(fā)生因效勞質(zhì)量問題引起的投訴，全面提升效勞質(zhì)量，打造中心清新良好新形象?！捕尘裎拿鹘⒁闲屡_階，積極開展精神文明創(chuàng)立活動要以創(chuàng)立活動為平臺，加強(qiáng)人員的素質(zhì)建立、作風(fēng)建立和中心環(huán)境建立，開展活動，2023年爭取到達(dá)市級精神文明單位。積極參與市委、市政府開展的各項活動，并力爭獲獎、奪標(biāo)，爭先創(chuàng)優(yōu)。〔三〕加強(qiáng)思想政治工作，爭創(chuàng)省級思想政治工作先進(jìn)單位要研究新時期思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新內(nèi)容和方法，舉辦思想政治工作研究與探究講座，把思想政治工作融入到實(shí)際工作當(dāng)中去，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，使思想政治工作成為各項工作的推進(jìn)器和加油站?！菜摹臣訌?qiáng)環(huán)境改造建立，完善中心大樓的整體修繕創(chuàng)立中心整潔，清新，舒適的辦公環(huán)境，要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障工作，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞，為一線工作效勞，提供無微不至的保障。五、黨建工作要上新臺階〔一〕加強(qiáng)黨的組織建立，做好黨員培養(yǎng)教育和組織開展工作方案全年開展預(yù)備黨員3名，同時要做好在合同制職工中培養(yǎng)入黨積極分子，有方案開展合同制職工黨員的工作，在政治待遇、評先選優(yōu)上一視同仁，充分調(diào)動合同制職工的積極性。〔二〕加強(qiáng)黨員管理工作，開展黨風(fēng)廉政教育活動建立和完善責(zé)任制，一級抓一級，結(jié)合形勢任務(wù)開展警示教育，將工作堅持下去常抓不懈，做到在擔(dān)負(fù)重要工作任務(wù)前，在干部提拔使用任職前，在發(fā)現(xiàn)問題苗頭前，都要進(jìn)展黨風(fēng)廉政方面的教育。做到“思想常觸動，警鐘常敲動”，實(shí)在保證中心全體黨員干部違紀(jì)犯規(guī)率為零，職工違法犯罪率為零，打造和諧、文明、廉政、高效的住房公積金大家庭。〔三〕抓好工、青、婦群團(tuán)組織建立，落實(shí)工作職責(zé)發(fā)揚(yáng)民主管理，注重傾聽職工的呼吁和心聲，盡力滿足職工的合理訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。定期組織開展職工體檢，開展安康有益的職工文娛活動和符合婦女以及青年特點(diǎn)的特色活動，用安康的文化陶冶人、塑造人。要關(guān)心職工的生活狀態(tài)，開展幫扶送溫暖活動，表達(dá)中心大家庭的溫馨?！菜摹痴J(rèn)真完成好上級黨組織部署的各項工作任務(wù)確保中心各項工作不留死角，沒有薄弱環(huán)節(jié)，全方位踐行“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無限”的工作方針?？偟恼f，**年的工作特點(diǎn)是：起點(diǎn)較高，任務(wù)繁重，目的超值，困難重重。不能單獨(dú)憑借哪個人，哪個部門的努力便會實(shí)現(xiàn)的，需要我們中心的全體干部職工，思想一致、步調(diào)一致、各司其職、齊心協(xié)力，才能確保全面做好各項工作，完成各項工作指標(biāo)。我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子有充足的理由相信，通過我們的共同努力，總志成城，我們的工作一定會做好！目的一定能實(shí)現(xiàn)！縣教體局學(xué)生資助管理中心工作方案縣教體局學(xué)生資助管理中心工作方案一、做好高中階段學(xué)生資助工作。認(rèn)真施行中職和普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作1、完善中等職業(yè)教育國家助學(xué)金政策和免學(xué)費(fèi)政策，加快中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)進(jìn)程；嚴(yán)格中職資助信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)填報的管理，實(shí)行系統(tǒng)網(wǎng)上審核和網(wǎng)下監(jiān)管并重，進(jìn)步中職資助日常管理程度；繼續(xù)加大對中職學(xué)校高年齡受助學(xué)生資助監(jiān)管力度，標(biāo)準(zhǔn)中職學(xué)校辦學(xué)行為。2、促進(jìn)普通高中學(xué)生資助工作機(jī)制建立，完善普高資助政策配套文件和管理制度建立；標(biāo)準(zhǔn)普通高中資助信息采集，強(qiáng)化日常監(jiān)管。3、催促中職、普通高中按規(guī)定足額提取校內(nèi)資助金，保證資金使用標(biāo)準(zhǔn)。4、加大監(jiān)視檢查力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中職和普高學(xué)生資助工作月巡視工作，實(shí)在做好群眾咨詢投訴工作。5、做好縣級財政高中階段免學(xué)費(fèi)工作。嚴(yán)格按照縣政府出臺的《**縣免除高中階段學(xué)生學(xué)費(fèi)工作施行方案》，加強(qiáng)縣級財政高中免學(xué)費(fèi)學(xué)生資格審查，做好全縣高中階段學(xué)生免學(xué)費(fèi)工作。二、做好中央專項彩票公益金教育資助工程的評審上報工作。按照“公開、公平、公正”的原那么做好滋蕙方案、勵耕方案、幼兒老師資助方案評審上報工作，確保資助工程落到實(shí)處。三、做好大學(xué)生資助工作。進(jìn)一步做好普通高校家庭經(jīng)濟(jì)困難新生入學(xué)資助工程的施行工作，堅持“公開透明、量入為出、突出重點(diǎn)、專款專用”的原那么，確保資金使用平安高效。四、協(xié)助教育股做好學(xué)前教育資助工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前開展學(xué)前教育的假設(shè)干意見》(國發(fā)[2023]41號)和《財政部教育部關(guān)于建立學(xué)前教育資助制度的意見》〔財教[20xx]410號〕有關(guān)要求，扎實(shí)開展學(xué)前教育資助工作，以保障家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童公平承受學(xué)前教育的時機(jī)和權(quán)利，促進(jìn)教育平衡開展五、進(jìn)一步推動生地信譽(yù)助學(xué)貸款工作。進(jìn)一步加大工作力度，積極做好**年國家開發(fā)銀行生地助學(xué)貸款的審核、發(fā)放、還貸工作。市住房公積金管理中心工作方案材料**年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出奮斗目的的開局之年，也是再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大提出的新任務(wù)、新舉措、新要求為著力點(diǎn)，嚴(yán)密結(jié)合的實(shí)際情況與行業(yè)特點(diǎn)，前瞻性謀劃，高起點(diǎn)布局，高效率運(yùn)行，高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)住房公積金事業(yè)的快速開展。堅持履職盡責(zé)、惠及、點(diǎn)滴之間、卓越無限的理念，銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)營口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。為此，中心全體干部職工要眾志成城，步調(diào)一致，確?！爸饕?jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新打破，管理要有新舉措，隊伍建立要有新起色，軟實(shí)力建立要有新亮點(diǎn)，黨建工作要上新程度”。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新打破繼續(xù)把住房公積金歸集和個貸作為核心指標(biāo)來抓，但是要根據(jù)“量入為出”的原那么，適當(dāng)調(diào)整各項業(yè)務(wù)指標(biāo)增長度，確保總體量化指標(biāo)可增可控。全年要確保完成住房公積金歸集**億元，力爭到達(dá)**億元；發(fā)放住房公積金個人住房抵押貸款*億元，力爭到達(dá)8.1億元；提取住房公積金不再作為增長考核指標(biāo)，按照條件規(guī)定把握提取，預(yù)計全年提取4.7億元。本息回收率要到達(dá)95%以上。住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)是中心的中心工作，其它工作都是為了保證完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而開展的。要重點(diǎn)抓好以下工作：〔一〕將住房公積金的歸集作為各項工作的生命線，歸集額持續(xù)進(jìn)步，住房公積金制度的優(yōu)越性才能真正得以表達(dá)1、穩(wěn)固根底，進(jìn)步繳存率。對已經(jīng)建立住房公積金制度的單位，加強(qiáng)檢查復(fù)核，確保按規(guī)定基數(shù)、比例，及時、全額繳存住房公積金，繳存率爭取達(dá)90%以上，這是住房公積金歸集的主體。2、認(rèn)真貫徹市政府辦68號文件精神。**年要把民營企業(yè)建立住房公積金制度作為重點(diǎn)來抓。要組織調(diào)研隊伍，爭取市直經(jīng)濟(jì)綜合主管部門的大力支持，對規(guī)模以上的新老民營企業(yè)進(jìn)展摸底調(diào)查，分類排隊。對有條件建立住房公積金制度的單位，加大政策宣傳、法規(guī)觸動，特別是發(fā)揮政府推動、部門聯(lián)動的行政優(yōu)勢，擴(kuò)大工作效果，千方百計地想方法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面，維護(hù)廣闊職工應(yīng)該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權(quán)益，保證住房公積金歸集額每年能以兩位數(shù)的比率快速增長?！捕逞芯渴袌?，分析^p形勢，作好個貸工作要對**年個貸工作情況和房地產(chǎn)市場形勢進(jìn)展調(diào)研分析^p，創(chuàng)新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的開展創(chuàng)新，作為中心工作大局的重點(diǎn)來把握、來考慮，嚴(yán)密結(jié)合不同開展時期的新形勢和趨勢動態(tài)，研究新政策，拓寬新思路，開拓新場面。1、根據(jù)現(xiàn)有的信貸政策，搞好市場調(diào)查研究，理解把握全市樓盤開發(fā)建立和售房情況，及時調(diào)整信貸政策，使個貸趨勢可行可控，因勢利導(dǎo)，幫助廣闊住房公積金繳存者實(shí)現(xiàn)住房夢想。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大市區(qū)定居人口、打造百萬人口新都市的精神，繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來營購房貸款業(yè)務(wù)，為支持城市開展、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加城市功能效勞，為住房公積金制度開展、擴(kuò)面創(chuàng)造條件。2、改良和完善公積金還貸方式。加大清欠力度，確保資金平安，個貸回收率爭取達(dá)99.9%以上。重點(diǎn)抓好兩個工作環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)格貸款資格審查力度，做好風(fēng)險考核，把個貸風(fēng)險降至最低范圍內(nèi)。二是研究靈敏有效的還貸政策和多種催繳催收方式，對重點(diǎn)欠貸戶要進(jìn)展專項考察，幫助其制定還貸方案。對惡意欠貸者，提出專門處理措施，堅決催繳。在保證資金平安的前提下，確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個貸業(yè)務(wù)?！踩尺M(jìn)步住房公積金信息管控程度推進(jìn)征信系統(tǒng)建立和聯(lián)名卡業(yè)務(wù)拓展，完善資金風(fēng)險防控體系建立，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件晉級管理，保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平安。與此同時，加快新計算機(jī)機(jī)房建立工作，確保程序穩(wěn)定、數(shù)據(jù)平安、信息暢通、工作高效，進(jìn)步中心信息化管控程度。二、管理工作要有新舉措〔一〕中心上下樹立管理意識，向管理要效益無論業(yè)務(wù)、政工、黨務(wù)各項工作，都要強(qiáng)化管理，都要有標(biāo)準(zhǔn)可依，有程序可循，有方法可行，表達(dá)增值增效，到達(dá)科學(xué)化管理，防止無序操作，隨意做事?！捕硣?yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行，踐行中心確定的方針和目的中心上下都要牢記“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無限”方針目的。按照體系文件手冊和規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、活動過程、程序控制、資管理、監(jiān)視測量、持續(xù)改良等運(yùn)行程序和方法，使中心建立的管理體系成為一個有序的、動態(tài)的、有關(guān)聯(lián)性的有機(jī)整體，全面提升住房公積金的現(xiàn)代化管理程度。〔三〕建立和完善資金風(fēng)險防控體系和黨建質(zhì)量管理體系，將全部工作納入標(biāo)準(zhǔn)化體系管理1、要以對政府、對廣闊住房公積金繳存者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好資金平安管理。中心決定參照與導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，建立住房公積金風(fēng)險防控體系。通過確定資金風(fēng)險防控范圍、識別資金風(fēng)險點(diǎn)、價值評估、建章立制，嚴(yán)密運(yùn)行資金風(fēng)險防范體系，實(shí)在保證資金平安。2、按照十八大提出的“進(jìn)步基層黨建工作科學(xué)化程度”的新要求，建立中心黨建工作質(zhì)量管理體系，設(shè)定黨建工作方針、目的、組織構(gòu)造，形成體系文件，將現(xiàn)代管理方式、信息技術(shù)導(dǎo)入基層黨建管理，形成“三標(biāo)一體”的管理架構(gòu)?！菜摹抽_展“住房公積金管理年”活動為了使住房公積金事業(yè)駛上開展的快車道，全面提升中心各項工作的管理程度，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，**年1月起至年底，在中心開展“住房公積金管理年”活動。要有針對性地制定活動的指導(dǎo)思想和工作目的，明確重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定保證措施和方法步驟，制定管理年活動方案，確保管理年活動扎實(shí)進(jìn)展，重實(shí)效，不務(wù)虛，獲得實(shí)實(shí)在在的效果，充分發(fā)揮好管理年活動的平臺載體作用，以保證全年各項工作任務(wù)的順利推進(jìn)，圓滿完成實(shí)現(xiàn)新打破。三、隊伍建立要有新起色〔一〕繼續(xù)開展“培養(yǎng)合格住房公積金管理者”活動要把這項工作作為黨建工作的重點(diǎn)來抓，構(gòu)建思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度建立等“五位一體”工作格局，堅持以人為的本科學(xué)開展理念?！捕臣訌?qiáng)干____伍建立，實(shí)行崗位輪換交流，培養(yǎng)復(fù)合型的干部按干部選拔任用工作條例的規(guī)定，在干部的培養(yǎng)、選拔、任用、管理方面，堅持平等、競爭、公開、擇優(yōu)原那么，注重群眾公認(rèn)、注重才能程度，德才兼?zhèn)?，能上能下，把那些有事業(yè)心責(zé)任感、有才能、有程度、能想事、能干事的優(yōu)秀人才，選拔、任用到重要工作崗位上來，為中心的開展發(fā)揮聰明才智?！踩臣訌?qiáng)干部職工隊伍管理教育和培訓(xùn)，打造一支“特別能學(xué)習(xí)，特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的住房公積金管理隊伍1、引進(jìn)人才吸納精英到中心工作，為住房公積金事業(yè)開展助力，推進(jìn)人才高地建立、機(jī)制創(chuàng)新，創(chuàng)造條件進(jìn)步待遇，在現(xiàn)有情況下堅持政治上平等，福利待遇上同步，穩(wěn)定職工隊伍。2、加強(qiáng)干部職工培養(yǎng)教育工作，營造濃重的學(xué)習(xí)氣氛。有方案地針對干部職工的實(shí)際情況，開展學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容要緊跟形勢任務(wù)，聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)習(xí)方法要靈敏多樣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的知識性、實(shí)用性。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)，使干部職工隊伍的政治程度有進(jìn)步、知識儲藏有增加、工作本擁有長進(jìn)?！菜摹硣?yán)格貫徹執(zhí)行公務(wù)員法規(guī)條律，嚴(yán)明組織紀(jì)律，遵守職業(yè)操守堅決杜絕“庸、懶、散、慢”的松散問題，遲到、早退、隨意脫崗的紀(jì)律松懈問題，工作時間消極怠工問題。要將主題理論活動查擺出來的問題和整改長效機(jī)制堅持下去，持續(xù)改良，務(wù)務(wù)實(shí)效。四、軟實(shí)力建立要有新亮點(diǎn)〔一〕以“客戶滿意為關(guān)注焦點(diǎn)”，樹立優(yōu)質(zhì)效勞意識和“管理就是效勞”意識要以窗口形象是代表政府形象的高度，來改良工作作風(fēng)，研究便民措施，一切方便職工群眾。寧可多費(fèi)十句話，少讓客戶跑趟腿，力爭做到全年不發(fā)生因效勞質(zhì)量問題引起的投訴，全面提升效勞質(zhì)量，打造中心清新良好新形象?！捕尘裎拿鹘⒁闲屡_階，積極開展精神文明創(chuàng)立活動要以創(chuàng)立活動為平臺，加強(qiáng)人員的素質(zhì)建立、作風(fēng)建立和中心環(huán)境建立，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，2023年爭取到達(dá)市級精神文明單位。積極參與市委、市政府開展的各項活動，并力爭獲獎、奪標(biāo)，爭先創(chuàng)優(yōu)?！踩臣訌?qiáng)思想政治工作，爭創(chuàng)省級思想政治工作先進(jìn)單位要研究新時期思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新內(nèi)容和方法，舉辦思想政治工作研究與探究講座，把思想政治工作融入到實(shí)際工作當(dāng)中去，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，使思想政治工作成為各項工作的推進(jìn)器和加油站。〔四〕加強(qiáng)環(huán)境改造建立，完善中心大樓的整體修繕創(chuàng)立中心整潔，清新，舒適的辦公環(huán)境，要進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保障工作，為機(jī)關(guān)效勞，為基層效勞，為一線工作效勞，提供無微不至的保障。五、黨建工作要上新臺階〔一〕加強(qiáng)黨的組織建立，做好黨員培養(yǎng)教育和組織開展工作方案全年開展預(yù)備黨員3名，同時要做好在合同制職工中培養(yǎng)入黨積極分子，有方案開展合同制職工黨員的工作，在政治待遇、評先選優(yōu)上一視同仁，充分調(diào)動合同制職工的積極性?！捕臣訌?qiáng)黨員管理工作，開展黨風(fēng)廉政教育活動建立和完善黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，一級抓一級，結(jié)合形勢任務(wù)開展警示教育，將工作堅持下去常抓不懈，做到在擔(dān)負(fù)重要工作任務(wù)前，在干部提拔使用任職前，在發(fā)現(xiàn)問題苗頭前，都要進(jìn)展黨風(fēng)廉政方面的教育。做到“思想常觸動，警鐘常敲動”，實(shí)在保證中心全體黨員干部違紀(jì)犯規(guī)率為零，職工違法犯罪率為零，打造和諧、文明、廉政、高效的住房公積金大家庭?！踩匙ズ霉?、青、婦群團(tuán)組織建立，落實(shí)工作職責(zé)發(fā)揚(yáng)民主管理，注重傾聽職工的呼吁和心聲，盡力滿足職工的合理訴求，維護(hù)職工的合法權(quán)益。定期組織開展職工體檢，開展安康有益的職工文娛活動和符合婦女以及青年特點(diǎn)的特色活動，用安康的文化陶冶人、塑造人。要關(guān)心職工的生活狀態(tài)，開展幫扶送溫暖活動，表達(dá)中心大家庭的溫馨?！菜摹痴J(rèn)真完成好上級黨組織部署的各項工作任務(wù)確保中心各項工作不留死角，沒有薄弱環(huán)節(jié)，全方位踐行“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無限”的工作方針?？偟恼f，**年的工作特點(diǎn)是：起點(diǎn)較高，任務(wù)繁重，目的超值，困難重重。不能單獨(dú)憑借哪個人，哪個部門的努力便會實(shí)現(xiàn)的，需要我們中心的全體干部職工，思想一致、步調(diào)一致、各司其職、齊心協(xié)力，才能確保全面做好各項工作，完成各項工作指標(biāo)。我們中心領(lǐng)導(dǎo)班子有充足的理由相信，通過我們的共同努力，總志成城，我們的工作一定會做好！目的一定能實(shí)現(xiàn)！市學(xué)校管理中心工作意見市學(xué)校管理中心工作意見2023年工作的指導(dǎo)思想是：深化貫徹黨的精神和省市委關(guān)于深化改革的施行意見，繼續(xù)圍繞學(xué)校管理中心五大行動方案和市屬院校三年提升行動方案，抓住改革機(jī)遇，發(fā)揮資優(yōu)勢，大膽創(chuàng)新打破，努力辦好人民滿意的學(xué)校。一、以內(nèi)涵建立為核心，進(jìn)一步提升市屬教育辦學(xué)程度1、進(jìn)一步進(jìn)步市屬根底教育辦學(xué)程度。一是加強(qiáng)教學(xué)科研和課程基地建立。重視兩批省市十二五規(guī)劃課題和教研課題的開題論證和研究推進(jìn)工作，重視五個省級課程基地建立，積極推進(jìn)相關(guān)工程施行，確保完成階段工作任務(wù)，努力發(fā)揮課程基地的示范、輻射作用。二是加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善質(zhì)量管理和考評機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)過程管理，重視教學(xué)過程中作業(yè)、輔導(dǎo)和反應(yīng)等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)監(jiān)控，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管的科學(xué)體系和長效機(jī)制，實(shí)在發(fā)揮專項視導(dǎo)、質(zhì)量調(diào)研的指導(dǎo)催促作用，進(jìn)步教學(xué)的針對性和實(shí)效性。三是重視年級組和學(xué)科組建立。進(jìn)一步探究符合校情的年級學(xué)科條塊結(jié)合的管理形式，加強(qiáng)對年級組、學(xué)科組〔備課組〕建立的指導(dǎo)和評估，建立和完善考評鼓勵機(jī)制，實(shí)在發(fā)揮年級組、學(xué)科組的教育研究、管理和老師培養(yǎng)功能。四是各市屬高中要找準(zhǔn)“辦學(xué)定位”，堅持適度規(guī)模，特色開展，充分利用已有的教育資，降低辦學(xué)本錢，進(jìn)步辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)校的競爭力。五是要嚴(yán)格控制擇校生、借讀生的招生，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)招生程序，進(jìn)步透明度。2、進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新開展。貫徹落實(shí)國家開展現(xiàn)代職業(yè)教育的各項政策措施，推進(jìn)職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新開展，不斷增強(qiáng)市屬職業(yè)教育優(yōu)勢。加強(qiáng)品牌特色專業(yè)建立。根據(jù)國家、省有關(guān)品牌特色專業(yè)創(chuàng)立要求，結(jié)合各校所對應(yīng)產(chǎn)業(yè)開展實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，開展星級品牌專業(yè)評比活動，實(shí)在打造專業(yè)品牌；繼續(xù)抓好“五課”教研工作和“兩課”評比活動，進(jìn)步推門聽課、教研活動的質(zhì)量和實(shí)效；深化人才培養(yǎng)形式改革。積極探究引企入校、進(jìn)廠辦校、校辦企業(yè)等多種校企合作人才培養(yǎng)形式。根據(jù)知識、才能、素質(zhì)一體化的培養(yǎng)要求，科學(xué)制定施行中等職業(yè)教育〔2.5+0.5〕和五年制高等職業(yè)教育〔4.5+0.5〕人才培養(yǎng)方案；進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)系譜建立，進(jìn)步專業(yè)人才培養(yǎng)與社會需求的“契合度”；支持職業(yè)院校招收外地優(yōu)秀學(xué)生來無錫學(xué)習(xí)，優(yōu)化生構(gòu)造，進(jìn)步人才培養(yǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步抓好各級各類技能大賽工作，不斷進(jìn)步參賽的程度和成績，做好技能大賽金牌選手畢業(yè)生的跟蹤、效勞和宣傳工作；無錫技師學(xué)院和無錫立信中等專業(yè)學(xué)校劃轉(zhuǎn)整合后，要做好教職工思想工作，加強(qiáng)資整合，理順關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校平穩(wěn)開展。3、進(jìn)一步推進(jìn)高等教育跨越式開展。貫徹市委、市政府《關(guān)于加快高等教育改革開展的意見》精神，支持高職院校創(chuàng)造條件、整合資，提升辦學(xué)層次。城職院要積極施行質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校、特色興校戰(zhàn)略，以師資隊伍建立和學(xué)科專業(yè)建立為重點(diǎn)，全面進(jìn)步人才培養(yǎng)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校各項工作再上新臺階，力爭各項辦學(xué)指標(biāo)到達(dá)省內(nèi)高職院校一流辦學(xué)程度，為提升辦學(xué)層次奠定堅實(shí)根底；電大要大力推進(jìn)無錫開放大學(xué)建立。全面晉級“無錫學(xué)習(xí)在線”，使之成為開放大學(xué)的根底效勞平臺，有效提升“國家數(shù)字化學(xué)習(xí)資中心無錫中心”的影響力，穩(wěn)固提升在全國地市級開放大學(xué)中的優(yōu)勢和影響，成為江蘇開放大學(xué)系統(tǒng)中的領(lǐng)軍學(xué)校，爭當(dāng)構(gòu)建無錫學(xué)習(xí)型社會和建立終身教育體系的排頭兵。4、高度重視辦學(xué)特色和品牌的培育與宣傳。結(jié)合學(xué)校三年行動方案，大力推進(jìn)特色開展和品牌建立，著力改變學(xué)校開展同質(zhì)化傾向；注重教育品牌的創(chuàng)新和提升，不斷賦予新的內(nèi)涵和生命力；加大學(xué)校特色品牌的宣傳，擴(kuò)大辦學(xué)影響力，進(jìn)步市屬學(xué)校品牌的知名度和美譽(yù)度。二、以深化體制機(jī)制改革為打破，進(jìn)一步促進(jìn)市屬教育創(chuàng)新開展1、繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校制度建立。一是完善學(xué)校內(nèi)部治理構(gòu)造。在進(jìn)一步落實(shí)“健全市屬學(xué)校黨政議事規(guī)那么標(biāo)準(zhǔn)‘三重一大’決策機(jī)制”的意見根底上，加快完善教代會民主管理制度，發(fā)揮學(xué)校理事會獨(dú)特作用，推進(jìn)建立校學(xué)術(shù)委員會，努力從制度層面入手優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部治理構(gòu)造，完善科學(xué)民主、順暢高效的決策機(jī)制。二是積極爭取擴(kuò)大學(xué)校在人、財、物管理和招生考試等方面的辦學(xué)自主權(quán)。同時要增強(qiáng)法治理念，推進(jìn)依法治教、依法治校。三是完善社會評價和績效考核制度。進(jìn)一步完善第三方評價制度，繼續(xù)對市屬院校開展?jié)M意度調(diào)查；進(jìn)一步完善學(xué)年度辦學(xué)成果獎和年度績效考核制度，科學(xué)設(shè)定考核目的任務(wù)，將學(xué)生體質(zhì)安康指標(biāo)、人民群眾滿意度、班子滿意度等作為考核的重要根據(jù)，將平安穩(wěn)定、師風(fēng)、廉政建立等作為一票否決的底線工程，鼓勵學(xué)校辦出特色、辦出程度、辦出成績、辦出品牌，充分調(diào)動廣闊干部、教職工辦好人民滿意學(xué)校的積極性和創(chuàng)造性。同時，推進(jìn)教育掛牌督導(dǎo)工作，強(qiáng)化外部評價機(jī)制。實(shí)在改變單一以升學(xué)率評價學(xué)校、以學(xué)科成績評價老師的情況。2、探究市屬教育辦學(xué)新形式。在學(xué)前、義務(wù)教育階段施行“珍珠鏈方案”。探究建立“幼兒園〔實(shí)幼、機(jī)幼〕+錫師附小+江南中學(xué)”各學(xué)段互相銜接、協(xié)調(diào)一致的___年一貫的素質(zhì)教育“珍珠鏈”。在錫師附小和江南中學(xué)的學(xué)生社團(tuán)建立已經(jīng)初步完成對接的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計，明確各學(xué)段的培養(yǎng)目的和任務(wù)，研究課程銜接，創(chuàng)新教學(xué)方法，為學(xué)生打造一條自然而堅實(shí)的成長之路。要完善一女中、湖濱中學(xué)六年一貫辦學(xué)形式，最大限度排除應(yīng)試教育和升學(xué)擇校影響，為學(xué)校推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng)造良好環(huán)境條件。根據(jù)市委、市政府的要求，探究集團(tuán)化辦學(xué)。3、繼續(xù)深化干部人事制度改革。建立老師校際交流制度，加大中心對師資的調(diào)配力度，合理配置市屬院校師資。完善骨干老師輪崗制度、教職工年度考核和師德考核制度、崗位競聘制度、老師離崗制度、不合格老師有序退出制度，激活用人機(jī)制，使老師隊伍始終保持活力活力。探究校長職級制，建立健全有利于專家型校長脫穎而出的體制機(jī)制，積極推進(jìn)專家辦學(xué)。加強(qiáng)管理干部和骨干老師的培養(yǎng)，積極打造“三名工程”〔名校長、名老師、名〕，依托“名老師工作室”和“學(xué)科研究基地”，培養(yǎng)一批在全省、全國有一定影響和知名度的名校長、名老師和名班主任。舉辦市屬院校黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班，開設(shè)“辦人民滿意學(xué)校大講堂”，舉辦后備干部進(jìn)步培訓(xùn)班，為市屬教育持續(xù)開展提供堅強(qiáng)的人才保障。三、以立德樹人根本要求為導(dǎo)向，全面推進(jìn)素質(zhì)教育1、進(jìn)一步進(jìn)步老師的師德修養(yǎng)。貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建立長效機(jī)制的意見》，完善師德建立長效機(jī)制，健全老師職業(yè)道德考核獎懲體系，將師德表現(xiàn)作為老師績效考核、職務(wù)評聘、評優(yōu)晉級的首要內(nèi)容，對學(xué)校、老師實(shí)行師德考核一票否決制；繼續(xù)深化“兩爭一樹”活動、師德教育“六個一”活動、“一對一百千濟(jì)困助學(xué)”活動和“五師”教育工程，大力弘揚(yáng)高尚師德，樹立老師隊伍的新典范；進(jìn)一步完善師德師風(fēng)網(wǎng)上舉報平臺，及時反映學(xué)生、家長及社會對師德師風(fēng)的意見；嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)老師違背職業(yè)道德行為處理方法》，加大對在師從事有償家教的查處力度，通過出新招、出硬招、動真格、務(wù)實(shí)效，促進(jìn)市屬學(xué)校師德師風(fēng)實(shí)在轉(zhuǎn)變。2、加快推進(jìn)老師專業(yè)成長。進(jìn)一步完善校本培訓(xùn)制度，促進(jìn)老師在線學(xué)習(xí)，不斷提升老師專業(yè)化程度，為推進(jìn)施行素質(zhì)教育提供保障。一是進(jìn)步培訓(xùn)內(nèi)容的針對性。加強(qiáng)老師培訓(xùn)需求的調(diào)研，針對不同層次、不同類別、不同崗位的老師，科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程，豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。二是努力改良培訓(xùn)方式方法。改變以往知識轟炸、單向灌輸?shù)呐嘤?xùn)形式，關(guān)注教與學(xué)雙向思維的互動過程，做到學(xué)做同步，嘗試案例式、探究式、參與式、情景式、討論式等多種方式開展培訓(xùn)，促使老師與最先進(jìn)的教育理念同步，用最短的時間轉(zhuǎn)變教育教學(xué)行為，從而跟上日新月異的教育開展。三是建立健全老師研訓(xùn)制度，構(gòu)建“學(xué)習(xí)-對話-反思-提升”的老師專業(yè)化自主開展形式。四是充分發(fā)揮名師工作室和青藍(lán)工程的作用，開展“師徒制+臨床診斷”、“交流商討+課題研究”、“專家講座+實(shí)例分析^p”等形式的活動，讓老師在名師引領(lǐng)、自主學(xué)習(xí)、同伴互助中積累經(jīng)歷教訓(xùn)、更新教育觀念、標(biāo)準(zhǔn)教育行為、提升教育程度、進(jìn)步教育質(zhì)量。3、進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生安康成長。以文化建立深化年為主題，深化推進(jìn)課程文化、課堂文化、班級文化、宿舍文化、餐飲文化建立，充分發(fā)揮課堂作為素質(zhì)教育主渠道的作用，讓課程成為學(xué)生才能開展的導(dǎo)航圖，讓班級、宿舍成為學(xué)生安康成長、完善人格的好環(huán)境。深化開展“愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國”教育活動，積極探究“三愛”教育活動的有效形式和長效機(jī)制。深化開展“我的中國夢”主題教育活動，引導(dǎo)廣闊學(xué)生進(jìn)一步堅決理想信念，勵志刻苦學(xué)習(xí)，積極投身理論，把夢想化作成長成才的強(qiáng)大動力和實(shí)際行動。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育、藝術(shù)和教育工作，促進(jìn)學(xué)生身心安康，進(jìn)步學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。繼續(xù)穩(wěn)步有序推進(jìn)體育設(shè)施對外開放。繼續(xù)做好校園平安工作，進(jìn)一步強(qiáng)化平安崗位責(zé)任制，落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。四、以信息化、國際化為抓手，進(jìn)一步提升市屬學(xué)?，F(xiàn)代化程度1、加快推進(jìn)教育信息化建立。圍繞《無錫市學(xué)校管理中心教育信息化三年行動方案》，注重頂層設(shè)計、突出工程應(yīng)用，使教育信息化建立有打破性進(jìn)展。加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，通過開展CIO、信息化管理員以及師生信息化應(yīng)用才能培訓(xùn)，提升師生信息素養(yǎng)。加大根底投入，根據(jù)《江蘇省國家教育信息化達(dá)標(biāo)率評價標(biāo)準(zhǔn)〔試行〕》要求，逐步更新教育信息硬件設(shè)施。加強(qiáng)對市屬院校信息化建立的引導(dǎo)和管理，推行教育信息標(biāo)準(zhǔn)化建立，開展教育信息化達(dá)標(biāo)預(yù)評估。依托市教育城域網(wǎng)，建成市屬院校教育專網(wǎng)，進(jìn)步院校網(wǎng)絡(luò)接入速度，使小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)院校網(wǎng)速分別到達(dá)100M、200M、300M。按照教育部“三通兩平臺”教育信息化建立要求，啟動市屬教育公共信息效勞平臺建立，年內(nèi)完成平臺設(shè)計和局部獨(dú)立模塊。開展市屬院校教育信息化創(chuàng)新與示范工程建立，鼓勵和推動市屬院校根據(jù)自身實(shí)際確定信息化應(yīng)用創(chuàng)新工程試點(diǎn)，力爭能涌現(xiàn)一批教育信息化創(chuàng)新應(yīng)用工程。2、扎實(shí)推進(jìn)工程建立，大力改良后勤效勞。大力開展“工程建立深化年”活動，加大對市屬院校根本建立工程現(xiàn)場管理、監(jiān)視和協(xié)調(diào)力度。無錫師范附屬小學(xué)要加快城中校區(qū)建立，確保2023年底主體工程開工；無錫電大要加快遠(yuǎn)程教育大樓的拆遷工作，力爭上半年開工建立；無錫一中要加快推進(jìn)游泳館、局部宿舍及周邊配套工程建立，力爭2023年秋季開學(xué)投入使用；旅游商貿(mào)和青山高中要加快校園環(huán)境工程建立，確保2023年全面完工；機(jī)電高職藝體樓工程和三高中宿舍工程要做好前期工作，力爭2023年開工建立；認(rèn)真做好汽車工程、湖濱中學(xué)、一女中、實(shí)驗(yàn)幼兒園等學(xué)校有關(guān)基建工程的儲藏、認(rèn)證工作，積極爭取市政府和上級部門的政策、經(jīng)費(fèi)支持，適時立項并及早建立。要繼續(xù)推進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化程度，加強(qiáng)教育設(shè)施設(shè)備的配、管、用管理，確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備使用標(biāo)準(zhǔn)有序，物盡其用。開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動，進(jìn)一步優(yōu)化支出構(gòu)造，全面進(jìn)步經(jīng)費(fèi)使用效益，促進(jìn)市屬學(xué)校教育事業(yè)的安康開展。高度重視后勤效勞管理，重點(diǎn)排查解決食堂和宿舍管理中存在的問題，積極回應(yīng)家長、師生、社會對后勤效勞的呼聲和期待，千方百計進(jìn)步師生滿意度。進(jìn)一步推進(jìn)市屬院校星級檔案室建立，提升檔案工作現(xiàn)代化程度。3、繼續(xù)推進(jìn)教育國際化進(jìn)程。教育國際化是教育現(xiàn)代化的必由之路，要不斷學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)的教育理念和教育經(jīng)歷，引進(jìn)利用國際先進(jìn)的教育資和教學(xué)方式，全面進(jìn)步教育質(zhì)量和人才培養(yǎng)程度。探究在中小學(xué)開展國際理解教育，并把國際理解教育與國際交流活動親密結(jié)合起來，開闊學(xué)生的國際視野，增強(qiáng)國際理解才能，為培養(yǎng)通曉國際規(guī)那么，可以參與國際競爭的國際化人才奠定根底。繼續(xù)積極探究中外合作辦學(xué)，努力引進(jìn)、實(shí)現(xiàn)更高層次、更多內(nèi)涵的國際合作。加強(qiáng)職業(yè)院校與境外的交流合作，培養(yǎng)適應(yīng)城市開展和國際勞務(wù)市場需求的高素質(zhì)技能人才。無錫國際學(xué)校要吸收國際先進(jìn)理念，交融國際先進(jìn)課程，做到東西方教育理念與策略的有機(jī)浸透，辦大、辦優(yōu)、辦特、辦強(qiáng)學(xué)校，進(jìn)一步滿足外籍子女就學(xué)需求。要進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國〔境〕管理工作，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格控制因公出國批次和規(guī)模，制止用公款組織無本質(zhì)性內(nèi)容的出訪和考察。五、以良好作風(fēng)為保障，進(jìn)一步進(jìn)步市屬教育的人民滿意度1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建立。把深化學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會精神作為市屬教育當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，引導(dǎo)廣闊教育工作者充分認(rèn)識全會的精神本質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到全會的決策部署上來。按照建立學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育制度，制定學(xué)習(xí)方案，明確學(xué)習(xí)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理，實(shí)在進(jìn)步廣闊領(lǐng)導(dǎo)干部的政治定力、學(xué)習(xí)才能、區(qū)分眼力和創(chuàng)新活力。實(shí)在落實(shí)中央和省、市關(guān)于“改良工作作風(fēng)，親密聯(lián)絡(luò)群眾”的規(guī)定，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建立標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定清理領(lǐng)導(dǎo)干部〔含校級領(lǐng)導(dǎo)干部〕辦公用房，嚴(yán)格執(zhí)行公車改革方案，實(shí)在減少“三公”消費(fèi)。2、扎實(shí)開展黨的教育理論活動。按照中央、省、市委部署要求，扎實(shí)開展黨的群眾道路教育理論活動，以解決黨員干部形式、官僚、享樂和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題為重點(diǎn)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制各個環(huán)節(jié)步驟，著力構(gòu)建面向基層，效勞群眾的長效機(jī)制。市屬院校要實(shí)在增強(qiáng)效勞意識，親密家校溝通，主動效勞社區(qū)，真正把活動要求落到實(shí)處。既要認(rèn)真完成“規(guī)定動作”，又要從各自實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新活動形式和方法，使教育理論活動富有特色、貼近實(shí)際、直面問題、富有實(shí)效；要統(tǒng)籌兼顧，把開展教育理論活動與做好教育教學(xué)工作和黨員、干部履職盡責(zé)結(jié)合起來，實(shí)在樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象，進(jìn)一步推動干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提升效勞群眾的才能。3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和基層黨組織建立。繼續(xù)開展“校園清風(fēng)年”、“反腐倡廉教育月”、“校園廉潔文化活動周”活動，進(jìn)一步深化廉潔從政〔教〕教育，努力筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。強(qiáng)化責(zé)任制的執(zhí)行力度，真正形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。進(jìn)一步完善權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，有效防止權(quán)利濫用、抑制權(quán)利____、去除不正之風(fēng)。繼續(xù)抓好學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)工作，年內(nèi)取消家校通收費(fèi)，對亂收費(fèi)行為實(shí)行“零容忍”，在績效考核中實(shí)行一票否決。全面推行公共效勞標(biāo)準(zhǔn)化建立，努力把市屬學(xué)校都打造成教育效勞示范單位。開展“基層組織建立深化年”活動，不斷提升學(xué)校黨建工作。進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)造，形成年齡、性別搭配合理、專業(yè)互補(bǔ)、黨外干部有一定分布比例的班子裝備。積極開展“群眾滿意好班子”創(chuàng)立活動，不斷增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為推進(jìn)市屬教育改革開展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的組織保證。實(shí)在推進(jìn)黨務(wù)公開，進(jìn)一步進(jìn)步黨員對黨內(nèi)事務(wù)的參與度。充分發(fā)揮工會組織在維護(hù)職工的合法權(quán)益、關(guān)心職工的身心安康、積極開展文體活動和為困難職工送溫暖等方面的作用。注重發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，抓好黨建帶團(tuán)建、少先隊工作。認(rèn)真做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作、關(guān)工委、退教協(xié)、方案生育等各方面工作。4、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建立。大力開展“作風(fēng)建立深化年”活動，全面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制等，強(qiáng)化責(zé)任意識和執(zhí)行意識，不斷進(jìn)步中心機(jī)關(guān)為市屬學(xué)校排憂解難、推動開展的才能。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)絡(luò)基層制度，理解基層工作情況，把握師生的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。完善現(xiàn)場辦公調(diào)研制度，針對學(xué)校開展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，對癥下藥，幫助基層解決實(shí)際困難。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注意減輕基層的不必要負(fù)擔(dān)。大力建立節(jié)約型機(jī)關(guān)，繼續(xù)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，以好的作風(fēng)、高的效能實(shí)在提升效勞學(xué)校的程度。繼續(xù)做好____接待工作，加大____督辦力度，積極化解矛盾，妥善解決群眾訴求，實(shí)在維護(hù)學(xué)校平安穩(wěn)定。理想凝聚力量，改革鑄就輝煌。黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，地方政府和教育行政部門也對深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了新部署，提出了新要求，我們一定要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣闊教職工，抓住改革機(jī)遇，大膽創(chuàng)新打破，勤奮踏實(shí)工作，努力辦好人民滿意的學(xué)校，為“四個無錫”建立作出我們新的更大的奉獻(xiàn)！市學(xué)校管理中心住房公積金管理中心工作總結(jié)及方案住房公積金管理中心工作總結(jié)及方案20xx年住房公積金管理中心工作總結(jié)及方案--堅決信心攻堅克難努力實(shí)現(xiàn)住房公積金管理工作的全面開展20xx年，是××州住房公積金管理中心實(shí)現(xiàn)全面開展、打破開展的一年。一年來，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州管委會的決策指導(dǎo)下，州住房公積金管理中心圍繞實(shí)現(xiàn)“效率更高、效勞更優(yōu)、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢、隊伍更強(qiáng)、評價更好”的管理目的，以學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀活動為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象；創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措；堅決信心，攻堅克難，不斷創(chuàng)始我州住房公積金管理工作新場面。一、20xx年主要工作及成效〔一〕以打破開展為中心，業(yè)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)。1、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合舉辦公積金杯演講比賽。7月9日，州住房公積金管理中心與州紀(jì)委財經(jīng)紀(jì)工委結(jié)合舉辦了公積金杯演講比賽。來自州財經(jīng)紀(jì)工委聯(lián)絡(luò)單位推薦的11名選手參加了比賽。演講賽期間，穿插了黨史黨建和紀(jì)檢監(jiān)察、住房公積金管理知識，在場的觀眾熱烈參與，積極搶答，氣氛熱烈。州住房公積金管理中心推薦參賽的二名選手分獲二、三等獎。通過結(jié)合舉辦演講比賽，在為廣闊干部職工提供展示自我平臺的同時，進(jìn)一步宣傳了住房公積金政策，進(jìn)步了州住房公積金管理中心的認(rèn)知度。通過開展一系列宣傳工作，廣闊干部職工對住房公積金制度的意識不斷增強(qiáng)，參與積極性不斷進(jìn)步。20xx年，新增繳存戶63戶3724人，全州共完成住房公積金歸集2.64億元，完成年度方案〔1.95億元〕的135%。截止今年12月底，全州住房公積金歸集余額7.74億元。2、轉(zhuǎn)變觀念，業(yè)務(wù)范圍得到拓展。在6月3日召開的州住房公積金管理委員會上，我們提交了關(guān)于擴(kuò)大公積金繳存覆蓋面和進(jìn)步繳存比例、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工住房公積金的貸款或支取、農(nóng)村信譽(yù)社開展住房公積金業(yè)務(wù)、推出置換組合貸款和按揭組合貸款、恢復(fù)購置人身意外傷害保險等6項提案，經(jīng)過管委會成員的認(rèn)真討論，4項提案被審議通過，使住房公積金管理業(yè)務(wù)范圍不斷得到拓寬。3、積極努力，狠抓公積金欠配問題。針對梁河縣因財政資金困難問題，導(dǎo)致欠配全縣各財政供養(yǎng)單位20xx年財政匹配局部住房公積金問題，遵照《××州人民政府關(guān)于限期補(bǔ)足梁河縣欠配住房公積金的通知》〔德政發(fā)20xx86號〕精神，經(jīng)州中心與梁河縣管理部多方努力，梁河縣20xx年財政欠配的住房公積金186.07萬已于今年7月份全部足額匹配；針對潞西市教育系統(tǒng)挪用的20xx年、20xx年財政匹配住房公積金個人局部441.9萬元問題，經(jīng)州住房公積金管理中心積極向市人大、政府反映，與市教育系統(tǒng)協(xié)調(diào)，目前歸還150萬元。維護(hù)了繳存住房公積金干部職工的合法權(quán)益，保障了全州住房公積金管理工作的安康開展。4、以人為本，拓寬貸款業(yè)務(wù)工作。為了滿足廣闊干部職工夠建房貸款需求，州住房公積金管理中心對貸款種類、貸款額度進(jìn)展了調(diào)整補(bǔ)充。一是豐富了貸款種類。根據(jù)目前我州住房公積金資金量小、干部職工貸款需求量大的實(shí)際矛盾，州住房公積金管理中心在借鑒其他州〔市〕成功做法、成功經(jīng)歷的根底上，經(jīng)州管委會審議通過，于20xx年1月和6月，分別與工、農(nóng)、中、建四家受托銀行結(jié)合推出了住房公積金組合貸款和按揭組合貸款。目前，組合貸款已成為我州住房公積金貸款的主渠道之一；按揭組合貸款政策推出后，開局良好，獲得了初步成效。目前，州住房公積金管理中心已與芒市園丁小區(qū)，盈江星星家園、嘉興苑住宅小區(qū)等樓盤開發(fā)商簽訂了住房公積金按揭組合貸款協(xié)議，預(yù)計發(fā)放資金2億元。二是進(jìn)步了貸款額度。將純住房公積金貸款額度由5萬元進(jìn)步到10萬元。三是及時總結(jié)，確保業(yè)務(wù)安康開展。為了總結(jié)經(jīng)歷、集思廣益，保障新推出的貸款業(yè)務(wù)獲得實(shí)效，9月2日，州住房公積金管理中心召開貸款業(yè)務(wù)推進(jìn)會，全面總結(jié)了貸款工作所獲得的成效，分析^p了存在的困難，就今后業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步、安康推進(jìn)相關(guān)事宜進(jìn)展了討論，達(dá)成了共識。20xx年，通過拓寬貸款業(yè)務(wù)、進(jìn)步貸款額度，全州共發(fā)放貸款1.9億元，完成年度發(fā)放方案〔1.68億元〕的113%;收回貸款1.08億元，完成年度方案〔8900萬元〕的122%；辦理支取5649人、金額6687萬元；共實(shí)現(xiàn)可分配增值收益12183萬元。截止20本文09年12月底，全州住房公積金貸款余額5.46億元。有力地支持了廣闊干部職工實(shí)現(xiàn)住房夢美妙夙愿。5、未雨綢繆，做好資金平安防范。一是開展內(nèi)部審計工作。20xx年，州住房公積金管理中心加強(qiáng)內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取穿插檢查的方式開展內(nèi)審工作。分別對州本級、各縣市〔區(qū)〕管理部的住房公積金催建催繳、比例調(diào)整和緩繳審批、歸集提取方案跟蹤管理、業(yè)務(wù)辦理、公積金對賬、各類信息錄入情況，對貸款業(yè)務(wù)受理、審批和發(fā)放流程、檔案管理和財務(wù)科的核算業(yè)務(wù)、住房公積金管理中心工作總結(jié)及方案第2頁經(jīng)費(fèi)管理等工作情況進(jìn)展了全面、細(xì)致檢查。此次內(nèi)審工作是州住房公積金管理中心為年終承受州審計局施行審計組織開展的一次“練兵”活動。二是開展重點(diǎn)稽查執(zhí)法自查工作。根據(jù)云建〔20xx〕237號文《云南省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展20xx年重點(diǎn)稽查執(zhí)法工作的通知》要求，對干____伍作風(fēng)建立、住房公積金覆蓋面、風(fēng)險防范等工作認(rèn)真開展了自檢自查，并將自查報告及時上報省住房公積金建管處?！捕骋灾贫冉橹骶€，內(nèi)部管理更加完善。為了保障各項工作有章可循，形成以制度管人、管事的管理方法，州住房公積金管理中心狠抓各項規(guī)章制度的建立健全，編印了涵蓋中央、省、地方有關(guān)公積金業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)的《××州住房公積金資料匯編》；制定了涵蓋工作、學(xué)習(xí)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心工作方案范文圍繞學(xué)校二oo八年工作重點(diǎn)，堅持科學(xué)開展觀，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的技術(shù)指導(dǎo)的管理職能，強(qiáng)化效勞意識、責(zé)任意識、開展意識，穩(wěn)固我校教育信息化成果，不斷完善信息化建立程度，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效抓管理，求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)育人才，努力爭創(chuàng)省級教學(xué)示范學(xué)校，辦優(yōu)質(zhì)初中教育。一、網(wǎng)絡(luò)管理與建立1、采取實(shí)在可行的措施，加強(qiáng)對校園網(wǎng)的管理，繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項管理措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平安暢通。學(xué)校要繼續(xù)完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度，杜絕網(wǎng)絡(luò)信息平安事故的發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，更好的效勞與教育教學(xué)工作。采取積極可行的措施，在保證網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下，杜絕老師上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象的發(fā)生。管理員及全體老師都要深化研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。2、網(wǎng)絡(luò)防毒。加強(qiáng)對老師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，使老師學(xué)會使用殺毒軟件進(jìn)展計算機(jī)病毒的查殺，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通。根本上解決網(wǎng)絡(luò)病毒在我校各計算機(jī)上的傳播，保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒而導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。二、網(wǎng)站建立加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建立和應(yīng)用力度，使其效勞于教學(xué)、效勞于德育、效勞于管理；效勞于學(xué)生、效勞于老師、效勞于社會。管好用好校園網(wǎng)，要有相當(dāng)一局部學(xué)生也建有自己的學(xué)習(xí)網(wǎng)頁。通過建立各種學(xué)習(xí)主頁，廣泛吸引學(xué)生、老師和家長及社會各界人士駐站，增強(qiáng)學(xué)校在社會上的良好形象，擴(kuò)大學(xué)校知名度。管理員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，樹立效勞于教學(xué)的思想，管好用好校園網(wǎng)，不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，建立有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校網(wǎng)站。三、信息技術(shù)使用與培訓(xùn)工作加強(qiáng)信息技術(shù)知識的培訓(xùn)與應(yīng)用。學(xué)校將組織專人進(jìn)展不同層次的培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，老師要將學(xué)習(xí)走在前頭，自覺地學(xué)。大力提倡電子備課，四、微機(jī)室管理把學(xué)校微機(jī)室建“成綠色機(jī)房”，利用課余時間、休息日、節(jié)假日對學(xué)生開放，為廣闊學(xué)生提供安康、平安的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。采獲得力措施，杜絕師生玩電腦游戲，建立“無游戲校園”。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心工作方案圍繞學(xué)校二oo八年工作重點(diǎn)，堅持科學(xué)開展觀，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心的技術(shù)指導(dǎo)的管理職能，強(qiáng)化效勞意識、責(zé)任意識、開展意識，穩(wěn)固我校教育信息化成果，不斷完善信息化建立程度，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、高效抓管理，求真、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)育人才，努力爭創(chuàng)省級教學(xué)示范學(xué)校，辦優(yōu)質(zhì)初中教育。一、網(wǎng)絡(luò)管理與建立1、采取實(shí)在可行的措施，加強(qiáng)對校園網(wǎng)的管理，繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)各項管理措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平安暢通。學(xué)校要繼續(xù)完善相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)制度，杜絕網(wǎng)絡(luò)信息平安事故的發(fā)生，確保網(wǎng)絡(luò)暢通，更好的效勞與教育教學(xué)工作。采取積極可行的措施，在保證網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下，杜絕老師上網(wǎng)聊天、打撲克、玩游戲等不良現(xiàn)象的發(fā)生。管理員及全體老師都要深化研究網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用問題，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。2、網(wǎng)絡(luò)防毒。加強(qiáng)對老師信息技術(shù)的培訓(xùn)力度，使老師學(xué)會使用殺毒軟件進(jìn)展計算機(jī)病毒的查殺，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)暢通。根本上解決網(wǎng)絡(luò)病毒在我校各計算機(jī)上的傳播，保證網(wǎng)絡(luò)不因病毒而導(dǎo)致堵塞、停網(wǎng)等現(xiàn)象的發(fā)生。二、網(wǎng)站建立加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建立和應(yīng)用力度，使其效勞于教學(xué)、效勞于德育、效勞于管理；效勞于學(xué)生、效勞于老師、效勞于社會。管好用好校園網(wǎng)，要有相當(dāng)一局部學(xué)生也建有自己的學(xué)習(xí)網(wǎng)頁。通過建立各種學(xué)習(xí)主頁，廣泛吸引學(xué)生、老師和家長及社會各界人士駐站，增強(qiáng)學(xué)校在社會上的良好形象，擴(kuò)大學(xué)校知名度。管理員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)才能，樹立效勞于教學(xué)的思想，管好用好校園網(wǎng)，不斷更新網(wǎng)站內(nèi)容，建立有自己獨(dú)特風(fēng)格的學(xué)校網(wǎng)站。三、信息技術(shù)使用與培訓(xùn)工作加強(qiáng)信息技術(shù)知識的培訓(xùn)與應(yīng)用。學(xué)校將組織專人進(jìn)展不同層次的培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，老師要將學(xué)習(xí)走在前頭，自覺地學(xué)。大力提倡電子備課，四、微機(jī)室管理把學(xué)校微機(jī)室建“成綠色機(jī)房”，利用課余時間、休息日、節(jié)假日對學(xué)生開放，為廣闊學(xué)生提供安康、平安的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。采獲得力措施，杜絕師生玩電腦游戲，建立“無游戲校園”。運(yùn)營管理中心季度工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。為有效發(fā)揮運(yùn)營管理中心在公司年度經(jīng)營目的施行過程中的發(fā)動作用，確保能激活各個部門，在進(jìn)步工作效率的根底上推動整個公司運(yùn)營效率的穩(wěn)步提升。同時也為了細(xì)化部門工作內(nèi)容，明確部門和個人的工作目的，經(jīng)討論，制定2023年下半年工作方案。一、工作措施：1、明確制定集團(tuán)年度方案、全面合理工作布局、層層分解落實(shí);2、用業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)展工作標(biāo)準(zhǔn)、過程跟蹤、督導(dǎo)培訓(xùn)與工作調(diào)整;3、用進(jìn)度管理表單進(jìn)展執(zhí)行力、效率和目的管控;4、用質(zhì)量管控體系進(jìn)展工作質(zhì)量管理、客戶效勞滿意度和信任度、與經(jīng)營思路調(diào)控;5、核心團(tuán)隊建立，加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃、建立晉升機(jī)制;6、加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)與才能;7、企業(yè)文化建立，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊向心力、凝聚力培育和團(tuán)隊滿意度與信任度提升;8、明確各崗位責(zé)、權(quán)、利，建立科學(xué)合理的鼓勵機(jī)制。二、目的分解：(一)六月份目的：1、協(xié)助人力資部明確崗位職責(zé)，制定崗位說明書;2、跟蹤新流程的施行進(jìn)展;3、加強(qiáng)與賽普咨詢公司的溝通，解決遇到的困難,建立方案管理體系;(二)第三季度目的：1、根據(jù)上半年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營情況對各部門進(jìn)展績效指標(biāo)評估，修訂各部門經(jīng)營指標(biāo)的考評值，使其與公司整體經(jīng)營保持同步。同時將不合理、不可控的現(xiàn)象進(jìn)展修訂;2、對公司在開發(fā)工程進(jìn)展工程里程碑節(jié)點(diǎn)制定，與賽普溝通，建立固定模版;工作方案工作方案格式工作方案寫作周工作方案月工作方案季度工作方案3、按方案推進(jìn)《組織管理手冊》、《組織權(quán)責(zé)管理手冊》的施行，并對各部門推行過程進(jìn)展跟蹤與監(jiān)視;4、在制度建立與流程優(yōu)化方面，對跨部門業(yè)務(wù)流程中存在的爭議及時組織相關(guān)部門進(jìn)展溝通，解決流程中存在的穿插、盲區(qū)等問題;5、提升公司網(wǎng)絡(luò)信息效勞程度，強(qiáng)化監(jiān)視功能;6、企業(yè)信息平安建立，以統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一管理為原那么，建立起符合公司實(shí)際需求的網(wǎng)絡(luò)平安架構(gòu)體系。保障ERp系統(tǒng)與將來OA系統(tǒng)的數(shù)據(jù)平安與資共享。(三)第四季度目的：1、10月份開場協(xié)助財務(wù)管理中心進(jìn)展集團(tuán)資盤點(diǎn)，包括對行政管理費(fèi)用、各分公司運(yùn)營費(fèi)用等進(jìn)展盤點(diǎn)、評估;2、構(gòu)建制定運(yùn)營中心年度經(jīng)營管理預(yù)算方案;3、完成集團(tuán)公司2023年年度工作方案的制定;4、組織制定集團(tuán)公司2023年整體開展規(guī)劃;5、根據(jù)2023年各分公司績效指標(biāo)、財務(wù)本錢核算，組織各分公司簽訂經(jīng)營目的責(zé)任書;6、根據(jù)投資擔(dān)保公司已簽訂的2023年《投資擔(dān)保公司總經(jīng)理目的責(zé)任書》制定對應(yīng)的考評指標(biāo)，做出公平、公正的考核、評價;7、OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)的建立，軟件供給商的選擇、系統(tǒng)的施行與完成。建立以人為本、以流程為導(dǎo)航、以