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文檔簡介
微軟面試題★如果你有一個許多部件可以拆卸的時鐘,你將它一塊塊拆開,但是沒有記住是怎樣拆的。然后你將各個零件重新組裝起來,最后發(fā)現(xiàn)有三個重要零件沒有放進去。這時你如何重新組裝這個時鐘?★如果你需要學習一門新的計算機語言,你會怎樣做?★假設(shè)由你負責設(shè)計比爾·蓋茨的衛(wèi)生間。當然,錢不成問題,但是你不可以和比爾談。你會怎樣做?★到目前為止,你遇到的最難回答的問題是什么?★如果微軟公司說,我們愿意投資500萬美元用來開發(fā)你提出的方案。那么你會做什么?為什么?
★如果你將世界上所有的計算機制造商召集起來,告訴他們必須要做一件事,你會讓他們做什么事?★如果你在五年內(nèi)會得到一筆獎金,你認為會是因為什么?關(guān)注你的成績的人會是誰?★你如何教自己的奶奶使用微軟Excel表格系統(tǒng)?★為什么當我們在任何一家賓館打開熱水龍頭時,熱水會馬上流出來?★你為什么想在微軟工作?★假設(shè)你回到家,進入自己的房間,打開電燈開關(guān),可是一點反應(yīng)都沒有——燈沒有亮。這時,你在判斷問題出在哪里時,會依次采取怎樣的做法?就下列單項主題用不超過5分鐘時間進行即興論述
責任“承擔責任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中,所有成功人士都具備的一項品質(zhì)就是能夠負責。”
——邁克爾·科達(西蒙舒斯特出版集團主編)“偉大的代價是責任。”
——溫斯頓·丘吉爾主觀能動性“成功似乎離不開行動。成功人士不斷進取。他們也犯錯誤,但決不退卻?!?/p>
——康拉德·希爾頓“這是一位優(yōu)秀領(lǐng)導人最重要的品質(zhì)。不要掉入我稱之為‘準備好瞄準目標—目標—目標—目標’的綜合征。你必須主動出擊?!?/p>
——T·布恩·皮肯斯“正確的人是能夠抓住機會的人。”
——約翰·沃爾夫?qū)ゑT·歌德“必須靠別人說服才會采取行動的人不是實干家,你必須在呼吸的同時行動?!?/p>
——喬治斯·克萊芒索
動力“不要躺在深溝里,說‘上帝呀,請你幫幫我吧’;用他給你的合法工具站起來?!?/p>
——英國諺語“大多數(shù)人花在安排購買雜貨上的時間比他們花在設(shè)計未來上的時間還要多。將夢想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的人和只會夢想他們要如何生活的人之間的根本差別是他們計劃的準確度,以及產(chǎn)生新想法和付諸行動的能力。”
——佚名“幸運只降臨到有準備的人身上。你動身前往可能發(fā)現(xiàn)某物的地方,然后找到了它,就是這么簡單?!?/p>
——路易·拉穆爾(《向遠方的藍山前進》)
4.30秒答題(1)你在什么地方總能找到幸福?(2)一個人走進他的花園時,總是把什么先放在里邊?(3)什么東西越洗越臟?(4)什么東西能載得動一百捆干草卻托不起一粒沙子?(5)什么東西越是打破了越是受人歡迎?(6)在早餐時從來不吃的是什么?(7)放大鏡不能放大的東西是什么?(8)什么東西倒立后會增加一半?
5.一分鐘答題(1)當您從西向東行走,不久向左轉(zhuǎn)二百七十度角行走,再向后轉(zhuǎn)走,接著,又向左轉(zhuǎn)九十度角走,最后又向后轉(zhuǎn)走。請問,最終您是朝哪一個方向行走的?(2)在二十世紀有這樣一個年份,把它寫成阿拉伯數(shù)字時,正看是這一年,倒過來看還是這一年。請問,這是指哪一個年份?(3)用三根火柴要擺成一個最小的數(shù)(不許把火柴折斷或彎曲),這個數(shù)是多少?(4)有一個又高又狹窄的玻璃筒,筒里放著一只鮮雞蛋。如果不許把玻璃筒傾斜,也不許用任何夾具把鮮雞蛋夾起,那么,您有什么辦法取出鮮雞蛋?(5)英國倫敦某公司采購員杰夫經(jīng)常出差去法國巴黎,而且每次都是乘坐火車去的。有一次,他又要出差去法國巴黎,但他前一半路程是坐飛機去的,這比他平常坐火車去的速度要快八倍;而他后一半路程是坐火車和汽車到達法國巴黎的,速度比他平常坐火車要慢一半。請問,他這一次出差去法國巴黎,是否比他平常坐火車去節(jié)省時間?為什么?(6)一只走著的掛鐘,它在二十四小時里,分針和時針要重合多少次?(7)如果給您一根較長的粗銅線,要用這根銅線將點燃著的蠟燭火焰熄滅,但又不許您用銅線碰到蠟燭,請問,有何辦法?(8)有一根鐵線,如果用鉗子把它剪斷后,它仍然是一根與原來長度相等的鐵線。請問,這是一根什么形狀的鐵線?(9)宇航員卡特在乘宇宙飛船進入太空前,正用他所帶的自來水筆為來訪者簽名留念。當他進入太空以后,他正忙著用這支筆寫日記。您相信嗎?(10)有十二個人要過河去,河邊只有一條能夠載三個人的小船。請問,這十二個人都過河,需要渡幾次?GOOGLE面試題1.填滿一輛校車需要多少個高爾夫球?2.假若你被縮小到只有一枚硬幣那么點高,并且為保持密度不變你的質(zhì)量也按比例減小。然后被扔到了一個空的玻璃攪拌器中,攪拌刀片將在一分鐘后開始轉(zhuǎn)動。你會怎么辦?3.若把西雅圖這座城市所有的窗戶都清洗干凈,你需要付多少錢?4.你是如何查詢一個機器內(nèi)存堆棧的向上或者向下溢出5.用三句話向你八歲大的外甥解釋一下”數(shù)據(jù)庫”的概念。6.一天之中鐘表的指針會重疊幾次?7.你不得不從A點到達B點,并且你也不知道是否能夠到達。你會怎么做?8.設(shè)想一下你有一個裝滿襯衣的衣柜,并且很難找到某件你想找的那件襯衫,因此你將如何去做來組整理你的襯衣使它條理清晰更易尋找?9.村子里100對結(jié)過婚的丈夫都對妻子不忠實。每一個妻子都會識破村子里男人的謊言,但就是識破不了自己丈夫的謊話。村子里有一條法律:不準通奸。任何妻子若能證明丈夫?qū)ψ约翰恢叶紤?yīng)立即殺死。村里的女人必須服從這條法律。一天,村里的女皇尋訪并且宣布至少有一個男人對自己妻子不忠。會發(fā)生什么事情?10.在一個國家,人們只想要男孩兒。每一個家庭持續(xù)生育直到他們有了一個男孩兒為止。如果生的是女孩兒,則繼續(xù)生育。如果生的是男孩兒,則停止生育。那么這個國家里男孩和女孩的比例是多少?11.在公路上如果每30分鐘開過一輛車的概率是0.95,那么在十分鐘內(nèi)開過一輛車的概率是多少(假設(shè)默認的概率不變)?12.如果你看表的時間是3:15,那么時針和分針所成的角度是多少(答案不是0…)?13.晚上,4個露營者必須穿過一座索橋才能回到露營地。不幸的是,他們手上只有一支只能持續(xù)17分鐘的手電筒。通過索橋很危險必須拿著手電通過,而且索橋每次只能禁得起兩個人的重量。這四個露營者過索橋的速度都不一樣,第一個走過索橋需要1分鐘,第二個2分鐘,第三個5分鐘,最慢的那個需要10分鐘才能通過。問他們怎樣才能在17分鐘內(nèi)全部通過索橋?14.你和一個朋友去參加聚會,在場人數(shù)包括你們兩個一共10人。你朋友想跟你打賭,若這里你每找一個人和你生日相同,你就得到1美元,若他每找到一個和你生日不同的人,你付給他2美元。你會跟他打賭么?15.全世界一共有多少個鋼琴調(diào)琴師?16.你有8個同等大小的球。7個質(zhì)量相等,其中一個輕一些。你可以使用天平并且僅能使用兩次,怎么做才能找到那個輕的?17.有36匹馬,每次比賽只能有6匹馬參加,問最少進行幾次比微軟經(jīng)典面試題5個海盜搶到了100顆寶石,每一顆都一樣的大小和價值連城。
他們決定這么分:
1。抽簽決定自己的號碼(1,2,3,4,5)
2。首先,由1號提出分配方案,然后大家5人進行表決,當且僅當半數(shù)和超過半數(shù)的人同意時,按照他的提案進行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚。
3。如果1號死后,再由2號提出分配方案,然后大家4人進行表決,當且僅當半數(shù)和超過半數(shù)的人同意時,按照他的提案進行分配,否則將被扔入大海喂鯊魚。
4。以次類推......條件:
每個海盜都是很聰明的人,都能很理智的判斷得失,從而做出選擇。
問題:
第一個海盜提出怎樣的分配方案才能夠使自己的收益最大化啟示第一,為了保障自己利益的最大化,每個人必須分清自己身邊每一個人與自己的敵友我的關(guān)系。這個誰都知道,但是在現(xiàn)實生活中,對于敵友我的關(guān)系,人們總是分不清。不然對于上面那道題目,應(yīng)該每個人都能找到答案。可是我把那道題給別人看,大多數(shù)人卻都不知道從何入手。首先人們不知道劃分敵友我關(guān)系的標準是什么。其次人們不明白敵友我的關(guān)系時刻在變化。比如對于自己的丈夫(妻子)我們總是習慣地認為,屬于“我”的一方。當我們被自己的丈夫(妻子)傷害的時候才發(fā)現(xiàn),事情不是那么簡單。其實在大多數(shù)情況下自己的丈夫(妻子)都是自己的敵人。你要跟他(她)花大家一起掙來的錢,一起養(yǎng)家,一起奉養(yǎng)雙方的父母,這個時候你覺得他(她)是你的朋友,其實他(她)是你的敵人。因為你付出的多了,他(她)就會少付出一點,你一點都不付出,他(她)就要承擔所有責任。你們完全是一種敵對關(guān)系。最后,許多人不是沒有足夠的智商去分清敵友我的關(guān)系,而是懶得去分辨這樣的關(guān)系,或者受了感情、承諾等東西的蒙蔽,而沒能夠分清敵友我的關(guān)系。比如,對于自己的丈夫(妻子)我們?yōu)槭裁戳晳T地認為是屬于“我”方呢?主要是因為有親情蒙蔽了我們的眼睛。第二,一切取決于利益。當利益關(guān)系發(fā)生變化時,以前的敵人會變成朋友,朋友會變成敵人。有永遠的利益,沒有永遠的朋友。和你有利益沖突的,就是你的敵人。和你有共同利益的就是你的自己人,屬于“我”的范疇,能夠支持你的就是你的朋友。我們以為這樣就明確了我們和周圍人的關(guān)系了嗎?其實不對。還有兩種關(guān)系,敵人的朋友和中立者。敵人的朋友,在某些條件下會變成你的朋友,而你的朋友在某些條件下也會變成敵人的朋友。中立者也可能放棄中立的立場而成為你或者你的敵人的朋友。在你和你的敵人的對抗中,誰能爭取到更多的支持者,誰就會取得勝利。誰會成為你的支持者,完全看他從你那里得到的利益多還是從你的敵人那里得到的支持者多。第三,相信能夠得到的,不相信可能得到的,否則你可能會連現(xiàn)在擁有的都會失去。在你每次做出選擇之前你必須弄清楚哪些是你肯定能得到的。比如對于那道題目中的4號。當3號提出方案一顆都不給他的時候,他沒弄清楚情況,而相信了5號的承諾(5號肯定會跟他說他倆一起把3號扔到海里然后平分所有寶石),最后的結(jié)果必然是3號被4號和5號扔到海里以后,4號提出的方案被5號否決,5號把4號扔進了海里自己獨吞了所有的寶石。4號不但一顆寶石也沒得到,連自己的生命都丟掉了。4號能得到什么呢?就是在2號提方案的時候支持2號,這樣還可以從2號哪里得到一顆寶石。
第四,越是和你親近的朋友,你從他那里得到的利益就越少。我?guī)土嗽S多人,卻沒有從他們那里得到一點利益,現(xiàn)在我才明白是怎么回事了。不是他們和我不親密,而是他們和我太親密了。他們和我如此親密以至于他們覺得不需要用利益來籠絡(luò)我。
第五,我們周圍的人并不像這個題目中的5個海盜一樣聰明。所以,我們即要聰明到看透問題的實質(zhì),還要聰明到防止因為別人的愚蠢而使我們自己的如意算盤落空了。比如1號提出了98,0,1,0,2的分配方案,如果剩余的5個海盜都非常愚蠢,他們必然一致反對1號。因為1號提出的方案幾乎是他一個人獨吞了所有寶石。所以作為1號,當他提出方案以前,首先要考慮3號和5號的智商,如果3號和5號的智商低到1號給他們透徹地分析了形勢以后還不能明了自己的處境,1號就死定了。
第六,要看透問題的實質(zhì)就要放棄奢望,放棄感情,放棄情緒,不要相信承諾,只堅守自己肯定能夠得到的。我們沒有分清敵友我的關(guān)系,因為我們的眼睛被奢望、感情、情緒和承諾蒙蔽了。實際上我們能夠得到的也只有我們肯定能得到的部分。
第七,放棄了自己本來能夠得到的部分,別人不會認為你偉大,只會認為你不成熟。比如1號,他應(yīng)該能夠得到97顆寶石;2號是他的敵,一顆寶石都不能給2號;3號是他的朋友,可以給3號1顆寶石;4號是中立者,對于1號來講,4號可有可無,而且4號是2號的忠實朋友,給4號再多4號都有可能反對1號;5號雖然也是2號的朋友,但5號和2號的關(guān)系相對不是很親密,所以只要給5號的好處比2號能夠給5號的好處多,5號就會支持1號。1號本來給5好2顆寶石就可以拉攏
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