公司決策層的財務(wù)管理服從真理，就能征服一切事物公司決策層的財務(wù)管理服從真理，就能征服一切事物1蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)資源贏利技術(shù)、產(chǎn)品模糊丶變動、不市場丶資源}確定的外部環(huán)境經(jīng)營能力的落差"(團(tuán)隊溝通力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)家\領(lǐng)導(dǎo)力決策力判斷力蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型2第1部分對財務(wù)和財務(wù)管理的再認(rèn)識第1部分3引例:創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)該企業(yè)簡化的資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬元資負(fù)債及所有者權(quán)益流動資產(chǎn)負(fù)債貨幣資金流動負(fù)債300應(yīng)收帳款100長期負(fù)債200存貨200所有者權(quán)益長期投資100實收資本固定資產(chǎn)現(xiàn)金150物業(yè)200固定資產(chǎn)200設(shè)備200技術(shù)100無形資產(chǎn)150管理50資產(chǎn)合計1000負(fù)債及所有者權(quán)益合計1000引例:創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)4此案例涉及到:1.企業(yè)投資、政府投資、個人投資2.原始所有權(quán)、企業(yè)法人所有權(quán)3.代理問題和代理成本4.右面是融資的結(jié)果,左面是投資的結(jié)果5.項目投資、證券投資6.有形資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資7.短期投資、長期投資8.戰(zhàn)略性投資、戰(zhàn)術(shù)性投資9.不同資源擁有者的不同要素投資此案例涉及到:5案例的分析:銷售收入2000萬增值稅340萬稅前利潤500萬成本費用1160萬企業(yè)所得稅170萬稅后利潤330萬留存盈余180萬股利150萬案例的分析:6問題:這個企業(yè)戚功地持續(xù)良性適轉(zhuǎn),取決子哪些因素?1、利益共同點2、有效的運行機(jī)制3、合理的分配機(jī)制問題:7現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(外部)原始所有權(quán)公司法人產(chǎn)權(quán)控制權(quán)經(jīng)營權(quán)古有權(quán)「收益權(quán)「處置權(quán)使用權(quán)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(外部)8現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(內(nèi)部)原始所有權(quán)公司法人產(chǎn)權(quán)控制權(quán)經(jīng)營權(quán)決策權(quán)監(jiān)督權(quán)經(jīng)理董事會「監(jiān)事會現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(內(nèi)部)91、則務(wù)和財務(wù)管理?財務(wù)是財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的總稱財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo),組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項管理工作,是企業(yè)管理的一個重要組成部分。財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價值或財富的保值增值有關(guān),是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策1、則務(wù)和財務(wù)管理?102、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)·企業(yè)目標(biāo)——生存、發(fā)展、獲利企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)——一具體表現(xiàn)把企業(yè)看成象人一樣的活的生命有機(jī)體財務(wù)的地位財務(wù)與會計的關(guān)系財務(wù)與營銷的關(guān)系·Cfo與ceo的關(guān)系·財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)11公司決策層的財務(wù)管理課件12公司決策層的財務(wù)管理課件13公司決策層的財務(wù)管理課件14公司決策層的財務(wù)管理課件15公司決策層的財務(wù)管理課件16公司決策層的財務(wù)管理課件17公司決策層的財務(wù)管理課件18公司決策層的財務(wù)管理課件19公司決策層的財務(wù)管理課件20公司決策層的財務(wù)管理課件21公司決策層的財務(wù)管理課件22公司決策層的財務(wù)管理課件23公司決策層的財務(wù)管理課件24公司決策層的財務(wù)管理課件25公司決策層的財務(wù)管理課件26公司決策層的財務(wù)管理課件27公司決策層的財務(wù)管理課件28公司決策層的財務(wù)管理課件29公司決策層的財務(wù)管理課件30公司決策層的財務(wù)管理課件31公司決策層的財務(wù)管理課件32公司決策層的財務(wù)管理課件33公司決策層的財務(wù)管理課件34公司決策層的財務(wù)管理課件35公司決策層的財務(wù)管理課件36公司決策層的財務(wù)管理課件37公司決策層的財務(wù)管理課件38公司決策層的財務(wù)管理課件39公司決策層的財務(wù)管理課件40公司決策層的財務(wù)管理課件41公司決策層的財務(wù)管理課件42公司決策層的財務(wù)管理課件43公司決策層的財務(wù)管理課件44公司決策層的財務(wù)管理課件45公司決策層的財務(wù)管理課件46公司決策層的財務(wù)管理課件47公司決策層的財務(wù)管理課件48公司決策層的財務(wù)管理課件49公司決策層的財務(wù)管理課件50公司決策層的財務(wù)管理課件51公司決策層的財務(wù)管理課件52公司決策層的財務(wù)管理課件53公司決策層的財務(wù)管理課件54公司決策層的財務(wù)管理課件55公司決策層的財務(wù)管理課件56公司決策層的財務(wù)管理課件57公司決策層的財務(wù)管理課件58公司決策層的財務(wù)管理課件59公司決策層的財務(wù)管理課件60公司決策層的財務(wù)管理課件61公司決策層的財務(wù)管理課件62公司決策層的財務(wù)管理課件63公司決策層的財務(wù)管理課件64公司決策層的財務(wù)管理課件65公司決策層的財務(wù)管理課件66公司決策層的財務(wù)管理課件67公司決策層的財務(wù)管理課件68公司決策層的財務(wù)管理課件69公司決策層的財務(wù)管理課件70公司決策層的財務(wù)管理課件71公司決策層的財務(wù)管理課件72公司決策層的財務(wù)管理課件73公司決策層的財務(wù)管理課件74公司決策層的財務(wù)管理課件75公司決策層的財務(wù)管理課件76公司決策層的財務(wù)管理課件77公司決策層的財務(wù)管理課件78公司決策層的財務(wù)管理課件79公司決策層的財務(wù)管理課件80公司決策層的財務(wù)管理課件81公司決策層的財務(wù)管理課件82公司決策層的財務(wù)管理課件83公司決策層的財務(wù)管理課件84公司決策層的財務(wù)管理課件85公司決策層的財務(wù)管理課件86公司決策層的財務(wù)管理課件87公司決策層的財務(wù)管理課件88公司決策層的財務(wù)管理課件89公司決策層的財務(wù)管理課件90公司決策層的財務(wù)管理課件91公司決策層的財務(wù)管理課件92公司決策層的財務(wù)管理課件93公司決策層的財務(wù)管理課件94公司決策層的財務(wù)管理課件95公司決策層的財務(wù)管理課件96公司決策層的財務(wù)管理課件97公司決策層的財務(wù)管理課件98公司決策層的財務(wù)管理課件99公司決策層的財務(wù)管理課件100公司決策層的財務(wù)管理課件101公司決策層的財務(wù)管理課件102公司決策層的財務(wù)管理課件103公司決策層的財務(wù)管理課件104公司決策層的財務(wù)管理課件105公司決策層的財務(wù)管理課件106公司決策層的財務(wù)管理課件107公司決策層的財務(wù)管理課件108公司決策層的財務(wù)管理課件109公司決策層的財務(wù)管理課件110公司決策層的財務(wù)管理課件111公司決策層的財務(wù)管理課件112公司決策層的財務(wù)管理課件113公司決策層的財務(wù)管理課件114公司決策層的財務(wù)管理課件115公司決策層的財務(wù)管理課件116

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊。——非洲

2、最困難的事情就是認(rèn)識自己?！ＥD

3、有勇氣承擔(dān)命運這才是英雄好漢。——黑塞

4、與肝膽人共事，無字句處讀書。——周恩來

5、閱讀使人充實，會談使人敏捷，寫作使人精確?！喔?/p>

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?！侵?/p>

2、最困117公司決策層的財務(wù)管理服從真理，就能征服一切事物公司決策層的財務(wù)管理服從真理，就能征服一切事物118蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)資源贏利技術(shù)、產(chǎn)品模糊丶變動、不市場丶資源}確定的外部環(huán)境經(jīng)營能力的落差"(團(tuán)隊溝通力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力創(chuàng)業(yè)家\領(lǐng)導(dǎo)力決策力判斷力蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型119第1部分對財務(wù)和財務(wù)管理的再認(rèn)識第1部分120引例:創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)該企業(yè)簡化的資產(chǎn)負(fù)債表單位:萬元資負(fù)債及所有者權(quán)益流動資產(chǎn)負(fù)債貨幣資金流動負(fù)債300應(yīng)收帳款100長期負(fù)債200存貨200所有者權(quán)益長期投資100實收資本固定資產(chǎn)現(xiàn)金150物業(yè)200固定資產(chǎn)200設(shè)備200技術(shù)100無形資產(chǎn)150管理50資產(chǎn)合計1000負(fù)債及所有者權(quán)益合計1000引例:創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)121此案例涉及到:1.企業(yè)投資、政府投資、個人投資2.原始所有權(quán)、企業(yè)法人所有權(quán)3.代理問題和代理成本4.右面是融資的結(jié)果,左面是投資的結(jié)果5.項目投資、證券投資6.有形資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資7.短期投資、長期投資8.戰(zhàn)略性投資、戰(zhàn)術(shù)性投資9.不同資源擁有者的不同要素投資此案例涉及到:122案例的分析:銷售收入2000萬增值稅340萬稅前利潤500萬成本費用1160萬企業(yè)所得稅170萬稅后利潤330萬留存盈余180萬股利150萬案例的分析:123問題:這個企業(yè)戚功地持續(xù)良性適轉(zhuǎn),取決子哪些因素?1、利益共同點2、有效的運行機(jī)制3、合理的分配機(jī)制問題:124現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(外部)原始所有權(quán)公司法人產(chǎn)權(quán)控制權(quán)經(jīng)營權(quán)古有權(quán)「收益權(quán)「處置權(quán)使用權(quán)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(外部)125現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(內(nèi)部)原始所有權(quán)公司法人產(chǎn)權(quán)控制權(quán)經(jīng)營權(quán)決策權(quán)監(jiān)督權(quán)經(jīng)理董事會「監(jiān)事會現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度及產(chǎn)權(quán)理論(內(nèi)部)1261、則務(wù)和財務(wù)管理?財務(wù)是財務(wù)活動與財務(wù)關(guān)系的總稱財務(wù)管理是組織資金運動,處理同有關(guān)方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標(biāo),組織企業(yè)中價值的形成、實現(xiàn)和分配,并處理在這種價值運動中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一項管理工作,是企業(yè)管理的一個重要組成部分。財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價值或財富的保值增值有關(guān),是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策1、則務(wù)和財務(wù)管理?1272、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)·企業(yè)目標(biāo)——生存、發(fā)展、獲利企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)——一具體表現(xiàn)把企業(yè)看成象人一樣的活的生命有機(jī)體財務(wù)的地位財務(wù)與會計的關(guān)系財務(wù)與營銷的關(guān)系·Cfo與ceo的關(guān)系·財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、企業(yè)目標(biāo)與財務(wù)管理目標(biāo)128公司決策層的財務(wù)管理課件129公司決策層的財務(wù)管理課件130公司決策層的財務(wù)管理課件131公司決策層的財務(wù)管理課件132公司決策層的財務(wù)管理課件133公司決策層的財務(wù)管理課件134公司決策層的財務(wù)管理課件135公司決策層的財務(wù)管理課件136公司決策層的財務(wù)管理課件137公司決策層的財務(wù)管理課件138公司決策層的財務(wù)管理課件139公司決策層的財務(wù)管理課件140公司決策層的財務(wù)管理課件141公司決策層的財務(wù)管理課件142公司決策層的財務(wù)管理課件143公司決策層的財務(wù)管理課件144公司決策層的財務(wù)管理課件145公司決策層的財務(wù)管理課件146公司決策層的財務(wù)管理課件147公司決策層的財務(wù)管理課件148公司決策層的財務(wù)管理課件149公司決策層的財務(wù)管理課件150公司決策層的財務(wù)管理課件151公司決策層的財務(wù)管理課件152公司決策層的財務(wù)管理課件153公司決策層的財務(wù)管理課件154公司決策層的財務(wù)管理課件155公司決策層的財務(wù)管理課件156公司決策層的財務(wù)管理課件157公司決策層的財務(wù)管理課件158公司決策層的財務(wù)管理課件159公司決策層的財務(wù)管理課件160公司決策層的財務(wù)管理課件161公司決策層的財務(wù)管理課件162公司決策層的財務(wù)管理課件163公司決策層的財務(wù)管理課件164公司決策層的財務(wù)管理課件165公司決策層的財務(wù)管理課件166公司決策層的財務(wù)管理課件167公司決策層的財務(wù)管理課件168公司決策層的財務(wù)管理課件169公司決策層的財務(wù)管理課件170公司決策層的財務(wù)管理課件171公司決策層的財務(wù)管理課件172公司決策層的財務(wù)管理課件173公司決策層的財務(wù)管理課件174公司決策層的財務(wù)管理課件175公司決策層的財務(wù)管理課件176公司決策層的財務(wù)管理課件177公司決策層的財務(wù)管理課件178公司決策層的財務(wù)管理課件179公司決策層的財務(wù)管理課件180公司決策層的財務(wù)管理課件181公司決策層的財務(wù)管理課件182公司決策層的財務(wù)管理課件183公司決策層的財務(wù)管理課件184公司決策層的財務(wù)管理課件185公司決策層的財務(wù)管理課件186公司決策層的財務(wù)管理課件187公司決策層的財務(wù)管理課件188公司決策層的財務(wù)管理課件189公司決策層的財務(wù)管理課件190公司決策層的財務(wù)管理課件191公司決策層的財務(wù)管理課件192公司決策層的財務(wù)管理課件193公司決策層的財務(wù)管理課件194公司決策層的財務(wù)管理課件195公司決策層的財務(wù)管理課件196公司決策層的財務(wù)管理課件197公司決策層的財務(wù)管理課件198公司決策層的財務(wù)管理課件199公司決策層的財務(wù)管理課件200公司決策層的財務(wù)管理課件201公司決策層的財務(wù)管理課件202公司決策層的財務(wù)管理課件203公司決策層的財務(wù)管理課件204公司決策層的財務(wù)管理課件205公司決策層的財務(wù)管理課件206公司決策層的財務(wù)管理課件207公司決策