上海張江中區(qū)B-1-12地塊項(xiàng)目一期精裝修工程項(xiàng)目（二標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)目錄技術(shù)標(biāo)編制說明4第一章項(xiàng)目概述6第一節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)6第二節(jié)、工程規(guī)范6第三節(jié)、工程概況7第四節(jié)、施工承諾10第二章施工部署12第一節(jié)、施工前準(zhǔn)備的重點(diǎn)、難點(diǎn)12第二節(jié)、施工階段的準(zhǔn)備的重點(diǎn)、難點(diǎn)14第三節(jié)、施工過程中主要重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案17第四節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃20第五節(jié)、設(shè)計(jì)、施工階段進(jìn)度保證管理20第三章主要資源計(jì)劃25第一節(jié)、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃25第二節(jié)、主要物料供應(yīng)計(jì)劃27第三節(jié)、環(huán)境、材料及材料檢測(cè)31第四節(jié)、勞動(dòng)力需用計(jì)劃及管理31第四章裝飾工程施工技術(shù)方案34第一節(jié)玻璃欄桿施工方案34第二節(jié)地面大理石鋪貼施工工藝35第三節(jié)地板鋪設(shè)施工方案36第四節(jié)防水施工工藝37第五節(jié)大理石干掛施工技術(shù)方案39第六節(jié)干掛裝飾板施工技術(shù)方案42第七節(jié)環(huán)氧地坪施工技術(shù)方案44第八節(jié)金屬玻璃隔斷施工工藝46第九節(jié)金屬方通吊頂施工工藝48第十節(jié)墻面鋁板施工方案49第十一節(jié)輕鋼龍骨隔墻施工工藝50第十二節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂施工技術(shù)方案54第十三節(jié)乳膠漆施工技術(shù)方案56第十四節(jié)衛(wèi)生間隔斷安裝施工方案56第十五節(jié)吸音板天花施工方案58第十六節(jié)橡膠地板施工技術(shù)方案60第十七節(jié)移動(dòng)屏風(fēng)施工方案62第十八節(jié)游泳池防水施工方案64第五章機(jī)電安裝工程施工方案65第一節(jié)、電氣照明工程施工技術(shù)方案65第二節(jié)、PPR給水管道安裝施工技術(shù)方案80第三節(jié)、排水管道安裝施工技術(shù)方案84第四節(jié)、衛(wèi)生潔具安裝技術(shù)方案88第六章成品及半成品保護(hù)措施90第一節(jié)、精裝修成品保護(hù)措施90第二節(jié)、安裝成品及設(shè)備部件保護(hù)措施90第三節(jié)、精裝修成品分項(xiàng)保護(hù)措施91第七章設(shè)計(jì)、施工階段質(zhì)量保證措施101第一節(jié)、質(zhì)量管理目標(biāo)101第二節(jié)、質(zhì)量管理體系101第三節(jié)、全面質(zhì)量管理102第四節(jié)、各施工階段的質(zhì)量控制107第五節(jié)、質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序112第六節(jié)、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施115第七節(jié)、質(zhì)量保證優(yōu)化措施119第八節(jié)、質(zhì)量通病及防治措施122第八章施工管理措施135第一節(jié)、管理組織與職責(zé)135第二節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)135第三節(jié)、各組織人員之職責(zé)權(quán)限135第四節(jié)、合同管理136第五節(jié)、資源的提供136第六節(jié)、選定供應(yīng)商質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)137第七節(jié)、圖紙會(huì)審137第八節(jié)、文件管理137第九節(jié)、科技管理138第十節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理138第十一節(jié)、測(cè)量放線檢查138第十二節(jié)、機(jī)電安裝關(guān)鍵工序施工質(zhì)量保證措施138第十三節(jié)、施工質(zhì)量檢查142第十四節(jié)、質(zhì)量驗(yàn)收143第十五節(jié)、竣工驗(yàn)收144第十六節(jié)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃145第十七節(jié)、工程回訪146第十八節(jié)、工程維保146第十九節(jié)、用戶滿意度調(diào)查146第九章安全文明施工管理措施147第一節(jié)、安全管理計(jì)劃147第二節(jié)、文明施工管理160第三節(jié)、保衛(wèi)管理163第四節(jié)、消防管理164第五節(jié)、應(yīng)急預(yù)案166第十章環(huán)境保護(hù)空氣質(zhì)量控制措施169第一節(jié)、環(huán)境管理目標(biāo)169第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理制度169第三節(jié)、空氣質(zhì)量控制措施170第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)保證措施171第十一章與其他單位的協(xié)調(diào)配合174第一節(jié)、施工中與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)174第二節(jié)、與空調(diào)專業(yè)的配合協(xié)調(diào)措施175第三節(jié)、與弱電專業(yè)的配合176第四節(jié)、與消防專業(yè)的配合協(xié)調(diào)措施176第五節(jié)、項(xiàng)目完工交付后保修期內(nèi)與管理單位的銜接與配合保證措施177第十二章竣工驗(yàn)收前保潔及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)178第一節(jié)、保潔程序178第二節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)要求178第三節(jié)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)178附件一：5#一層裝飾施工平面布置圖151附件二：5#二層裝飾施工平面布置圖152附件三：B1F電梯廳施工平面布置圖153附件四：施工進(jìn)度計(jì)劃表154技術(shù)標(biāo)編制說明首先，我們對(duì)我公司有幸參與上海張江中區(qū)B-1-12地塊項(xiàng)目一期精裝修工程項(xiàng)目二標(biāo)段招標(biāo)比選表示衷心的感謝！通過充分的研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，分析了各種影響施工的因素及本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，整體的架構(gòu)及施工程序上，有些順序必須調(diào)整，以達(dá)最經(jīng)濟(jì)之效用。就本工程深入研究后，有幾項(xiàng)必須注意的細(xì)節(jié)，就日后裝飾工程施工前必須予以深化并確認(rèn)。接口的考慮﹔分段、裝飾材料接口越多，相對(duì)提高錯(cuò)誤率、連鎖反應(yīng)性、控制性，對(duì)施工管理上增加成倍的工作量。人員、材料、機(jī)械設(shè)備根據(jù)本工程量體，依據(jù)各項(xiàng)工率計(jì)算，變化性較小，對(duì)其施工順序的連續(xù)及臨時(shí)設(shè)施的使用率，為本工程的關(guān)鍵點(diǎn)。因此前期的深化作業(yè)及規(guī)劃作業(yè)，才是本工程著重的管理方針，才能達(dá)到質(zhì)量如適、工期如期、成本如實(shí)。本工程總工期時(shí)間為143日歷天。在施工接口部分如土建接口、電梯安裝、設(shè)備安裝接口等等。在分包接口部分機(jī)電、消防、空調(diào)類的工種的配合,以及在接口處的統(tǒng)一等。在材料部分如乳膠漆、金屬格柵吊頂、玻璃、不銹鋼、吸音板、石材、木飾面、燈具、潔具、水電管線等。針對(duì)本工程主要有以下的技術(shù)、管理、規(guī)劃來執(zhí)行：整體規(guī)劃包括：施工部署；材料進(jìn)場(chǎng)的堆置安排。深化設(shè)計(jì)規(guī)劃包括：木絲吸音板吊頂施工、金屬格柵吊頂施工、玻璃欄桿施工，地面、墻面石材鋪貼施工以及節(jié)點(diǎn)優(yōu)化等，希望通過這些規(guī)劃，確保順利解決施工難度，保證適合的施工質(zhì)量。并采用先進(jìn)的施工技術(shù)，簡(jiǎn)化優(yōu)化，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理，確保在143個(gè)日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。我司將依據(jù)招標(biāo)文件提出的質(zhì)量要求，以及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我司已獲通過的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。我司對(duì)辦公、商務(wù)綜合樓等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已掌握其管理和施工技術(shù)的難度，同時(shí)能管理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。通過十多個(gè)類似工程的實(shí)踐，我們已掌握相關(guān)材料設(shè)備的到場(chǎng)、就位和產(chǎn)品保護(hù)方面的特點(diǎn)，能夠與有關(guān)分包商協(xié)調(diào)好產(chǎn)品保護(hù)工作。我司各類施工機(jī)械裝備齊全，有較好的材料儲(chǔ)備，有適用于本工程施工的各類機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具，完全能夠滿足和保障本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。在工程竣工后的2年保修期內(nèi)，我司在前三個(gè)月將派專人駐守現(xiàn)場(chǎng)，提供保修服務(wù)，3個(gè)月后一般維修12小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，緊急維修6小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)定期巡查,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我司對(duì)本工程的投標(biāo)工作投入極大努力并具有充分信心。一旦中標(biāo)，我司有信心與決心在本工程的施工中再創(chuàng)佳績(jī)。項(xiàng)目概述項(xiàng)目組織架構(gòu)我們將按國(guó)際裝飾項(xiàng)目模式實(shí)施項(xiàng)目施工，成立上海張江中區(qū)B-1-12地塊項(xiàng)目一期精裝修工程項(xiàng)目二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配在同類工程管理中具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員，通過建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，完善質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序，使整個(gè)工程的實(shí)施處于強(qiáng)有力的控制之下。項(xiàng)目組織架構(gòu)表工程規(guī)范建設(shè)單位的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙要求；企業(yè)IS09001、IS01400、OHSAS18000等體系管理文件；《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2010）；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50375-2006)《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）；《建筑電氣工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2011）；《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ46-2005）；《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2010）；《電氣裝置安裝工程照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50259-96）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-92）《給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB-50268-97）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）；《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(GB50222-95)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006）；上海市文明工地的管理規(guī)定。工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱上海張江中區(qū)B-11-12地塊塊項(xiàng)目一期精精裝修工程項(xiàng)項(xiàng)目二標(biāo)段2工程地址上海市浦東新區(qū)海?？坡?699號(hào)3工程范圍3、6號(hào)樓消防樓樓梯間，5號(hào)號(hào)樓公共區(qū)域域、地下室電電梯廳，門衛(wèi)衛(wèi)、室外拆除除垃圾房、配配電站外立面面涂料、室外外圍墻基礎(chǔ)4建筑樓層地下1層地上5層層5總工期143天6建設(shè)單位上海摯信信息技術(shù)術(shù)有限公司7質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到或超過合同規(guī)規(guī)定、設(shè)計(jì)要要求、及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范的要要求，一次性驗(yàn)收收合格地理位置上海張江中區(qū)B-1-12地塊項(xiàng)目一期精裝修項(xiàng)目地處浦東新區(qū)張江高科技園區(qū)中區(qū)B-1-12地塊,南靠海科路，東臨金科路。路?？瓶坡泛？瓶平鹇稡-1-12地塊研發(fā)樓項(xiàng)目B-1-12地塊塊項(xiàng)目位置圖圖205年10月227日工地現(xiàn)現(xiàn)況照片上海張江中區(qū)B-11-12地塊塊項(xiàng)目一期精精裝修工程項(xiàng)項(xiàng)目為5幢層層高至五層高高的研發(fā)樓工程,設(shè)有單層地下停車車庫,總建筑筑面積為200,192平平方米，項(xiàng)目總投資資7000萬萬元，其設(shè)有圖書館、餐餐廳、體育館館、瑜伽館、游游泳館等是集辦公、休閑、娛樂一體化的多功能辦公公樓區(qū)域。工程分析本項(xiàng)目二標(biāo)段主要要施工范圍為為3、6號(hào)樓消防樓梯梯間，5號(hào)樓樓公共區(qū)域，地地下室電梯廳廳，門衛(wèi)、室室外拆除垃圾圾房、配電站站外立面涂料料、室外圍墻墻基礎(chǔ)裝修，主要包包括精裝修部部分、強(qiáng)弱電電系統(tǒng)、給排排水系統(tǒng)、主主要裝飾施工工內(nèi)容如下表表：序項(xiàng)目名稱使用范圍序項(xiàng)目名稱使用范圍1木絲吸音板吊頂瑜伽房9環(huán)氧地坪公共區(qū)域2石膏板吊頂公共區(qū)天花10格柵吊頂電梯廳3乳膠漆天花、墻面11木地板瑜伽室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4石材飾面更衣區(qū)地面、墻面面12木飾面瑜伽室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)5玻璃、鏡子洗手間、更衣室、瑜瑜伽室、電梯梯廳13防火門、木門公共區(qū)域6藝術(shù)漆公共區(qū)域14電線、電纜公共區(qū)域7鋁質(zhì)蜂窩沖孔墻面面運(yùn)動(dòng)場(chǎng)墻面15燈具公共區(qū)域8不銹鋼公共區(qū)域墻面16衛(wèi)生潔具洗手間工程關(guān)鍵點(diǎn)大型商務(wù)樓施工的工工程特點(diǎn)：工程接口繁瑣，環(huán)環(huán)環(huán)相扣。材料運(yùn)輸堆置分料料，重復(fù)虛工工。施工人員資源分配配不均，虛耗耗工時(shí)。設(shè)計(jì)深化經(jīng)驗(yàn)不足足，反復(fù)整改改。施工隊(duì)伍多，管理理困難。本工程將依據(jù)上述述特點(diǎn)，根據(jù)據(jù)現(xiàn)有圖紙及及現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勘的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，來進(jìn)行行整體的施工工布署，并將部部分本工程主主要的裝飾材材料之施工工藝進(jìn)進(jìn)行完整說明明。本工程特點(diǎn)本二標(biāo)段項(xiàng)目主要分分為二大部分分，5號(hào)樓公公共區(qū)域、地地下室電梯廳廳、消防樓梯梯、庫房和室外外裝飾區(qū)域兩兩部分，5號(hào)樓公共區(qū)區(qū)域部分為一層和和二層，其中公共區(qū)區(qū)域的瑜伽室室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游游泳池為重點(diǎn)點(diǎn)部分，其天花主要為大面積積的石膏板吊頂頂、木絲吸音音板吊頂、格格柵吊頂、隔隔片吊頂，其其中瑜伽室天花木木絲吸音板吊吊頂為該部分施工的的重點(diǎn)，這涉涉及到天花的的測(cè)量放線，特特別是標(biāo)高的的控制，燈具具的預(yù)留點(diǎn)位位等等，都需需要前期的精精確測(cè)量放線線、深化和后后期的精心施施工，這些都都需要我方高高度重視。55號(hào)樓地面為為環(huán)氧地坪、木木地板、石材材地面；墻面面主要為石材材墻面、涂料料墻面、木飾飾面墻面、鋁鋁板墻面。其中涉及到到的石材、鋁板干掛施施工，是公共共區(qū)域的重點(diǎn)點(diǎn)部分，這對(duì)前期的精精確測(cè)量放線線、深化排版版和后期的干干掛技術(shù)都提出了了較高要求。地下室電梯廳區(qū)域天花為防水乳膠漆天花，地面為環(huán)氧地坪、墻面為涂料墻面、飾面磚墻面、不銹鋼飾面，這區(qū)域施工雖然為常見施工，但也不能掉以輕心，特別是其標(biāo)高控制，各種不同飾面間的收頭，墻面開關(guān)、插座的安裝，都需要前期深化設(shè)計(jì)排版和后期現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量控制嚴(yán)格把關(guān)。室外區(qū)域主要為垃圾房的拆除、配電站外立面涂料油漆粉刷，室外圍墻基礎(chǔ)施工，門衛(wèi)施工裝修，這區(qū)域也是常見施工，施工時(shí)注意測(cè)量放線的精準(zhǔn)，嚴(yán)格按照規(guī)范施工。所以為了保證施工工質(zhì)量和進(jìn)度度，在整個(gè)的的施工過程中中，除了根據(jù)據(jù)加工廠的時(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來配配合先后順序序進(jìn)行安裝，還還要穿插機(jī)電電安裝時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)的協(xié)調(diào)配配合，并予以以充分成品保保護(hù)，這環(huán)節(jié)節(jié)是較難以控控制的，這些都需要要我方高度重重視，整個(gè)項(xiàng)目工期為1143天，中間還有有農(nóng)歷新年，工工期十分緊張張，在確保質(zhì)質(zhì)量的同時(shí)還還要使工期趕趕上，這對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目整體把控控提出了較高高要求，所以以合理編排施施工順序，協(xié)協(xié)調(diào)交叉立體體施工。做好好成品保護(hù)，把把握好每個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的技術(shù)節(jié)節(jié)點(diǎn)才能交給給業(yè)主一個(gè)滿滿意的項(xiàng)目。施工承諾序號(hào)項(xiàng)目承諾目標(biāo)1總體目標(biāo)我公司堅(jiān)決恪守企企業(yè)質(zhì)量方針針的要求，本本著“過程精精品，品質(zhì)重重于泰山”的的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和和施工規(guī)范要要求，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)地做好本本工程。并采采取各項(xiàng)有效效的保證措施施，確保按工工期要求做到到工程質(zhì)量一一次性驗(yàn)收合合格，同時(shí)管管理達(dá)標(biāo)的要要求。2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全、文明施施工，執(zhí)行合合同，履行本本工程合同中中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)責(zé)任和義務(wù)。3施工管理成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，確保本工工程做到管理理、協(xié)調(diào)、配配合順利全面面建成。4工程質(zhì)量總體工程質(zhì)量達(dá)到到或超過合同同規(guī)定、設(shè)計(jì)計(jì)要求、及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的的要求，并達(dá)到有關(guān)關(guān)市質(zhì)檢站或或政府單位頒頒布的施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符符合“一次性性驗(yàn)收合格”的的質(zhì)量要求。5工程工期1成付2工開6安全、文明施工杜絕重傷及死亡事事故。做好文文明施工。7組織措施我公司將選派具有有豐富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和施工班班組來承擔(dān)施施工任務(wù)，同同時(shí)，由公司司職能部門每每周對(duì)本工程程進(jìn)行一次定定期的工期、質(zhì)質(zhì)量、安全文文明施工大檢檢查，做到“組組織有序”。8技術(shù)措施情切施計(jì)劃排工水過創(chuàng)品程進(jìn)施通術(shù)板使富術(shù)用工用測(cè)具檢技9環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)貫徹以人人為本的指導(dǎo)導(dǎo)思想，采取取措施，盡量量減小對(duì)周邊邊環(huán)境的影響響。10周邊協(xié)調(diào)本工程施工過程中中一切外部協(xié)協(xié)調(diào)工作由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。11工程維修保修2年，竣工后后3個(gè)月內(nèi)專人人駐守現(xiàn)場(chǎng)，3個(gè)月后一般維修12小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，緊急維修6小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。施工部署施工前準(zhǔn)備的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)總體構(gòu)思針對(duì)本工程的特殊殊性，根據(jù)圖圖面的資料，擬擬訂出一個(gè)整整體的流程及及架構(gòu)，主要要是以簽約后后的準(zhǔn)備工作作、施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，施施工前的準(zhǔn)備備工作包含了了基礎(chǔ)的規(guī)劃劃、進(jìn)度的排排定、數(shù)據(jù)的的報(bào)審、運(yùn)輸輸?shù)墓芾?、技技術(shù)的管理、質(zhì)質(zhì)量的管理、安安全的計(jì)劃，并并針對(duì)各項(xiàng)的的管理機(jī)制，來來控制初期的的大量繁雜的的作業(yè)，進(jìn)而而有條不紊的的開始進(jìn)入施施工的進(jìn)展，免免去失控的危危機(jī)。簽約后的準(zhǔn)備工作作在確認(rèn)合同簽訂后后，未進(jìn)場(chǎng)施施工前階段，必必須先開始深深化設(shè)計(jì)進(jìn)度度、質(zhì)量控制制、材料確認(rèn)認(rèn)作業(yè)。深化設(shè)計(jì)控制在深化設(shè)計(jì)部分，先先決條件必須須確認(rèn)各項(xiàng)材材料的形式、種種類、尺寸、使使用位置，其其次必須有完完整的現(xiàn)場(chǎng)狀狀況，放樣尺尺寸的相關(guān)測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)，供供深化設(shè)計(jì)人人員進(jìn)行實(shí)際際落樣設(shè)計(jì)，而而非僅供參考考尺寸的設(shè)計(jì)計(jì)圖，藉由專專業(yè)深化設(shè)計(jì)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，將不同的的施工產(chǎn)品整整合，并達(dá)到到讓施工人員員能淺顯易懂懂的進(jìn)行理解解及施工，所所有尺寸現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)均能依圖施施作，并不斷斷的回饋后續(xù)續(xù)將要施工的的工程數(shù)據(jù)，讓讓后續(xù)的深化化設(shè)計(jì)圖紙能能完整符合現(xiàn)現(xiàn)況的施工狀狀況。前期的深化設(shè)計(jì)若若能大幅提升升完整率，對(duì)對(duì)于施工過程程中，將免去去繁雜的往覆覆及變更作業(yè)業(yè)，施工的時(shí)時(shí)間也將得以以掌控，先決決條件就是該該深化設(shè)計(jì)的的施工圖紙，均均必須得到原原設(shè)計(jì)單位及及業(yè)主的認(rèn)可可與批準(zhǔn)。深化設(shè)計(jì)計(jì)劃：合合同簽訂后--開工前35天前開始準(zhǔn)準(zhǔn)備序工作內(nèi)容預(yù)計(jì)天數(shù)審批1圖紙交底2天2細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖深化11天2015/12//183按施工順序補(bǔ)充或或變更深化施工前10天提出出施工前15天提出出質(zhì)量控制針對(duì)前期質(zhì)量控制制部分，乃是是針對(duì)各提供供材料廠商的的資格審查，業(yè)業(yè)主提供的廠廠家，必須考考慮其該廠家家的營(yíng)運(yùn)情況況及授權(quán)情況況，在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)下，合格格的廠家不代代表在正式施施工時(shí)仍保持持合格，必須須確定廠家的的代理或授權(quán)權(quán)期限，為避避免此類情況況發(fā)生，就必必須尋求其他他同等品，相相對(duì)會(huì)造成兩兩廠家競(jìng)爭(zhēng)性性，但對(duì)質(zhì)量量會(huì)尋求更高高的水平，對(duì)對(duì)發(fā)包方是有有利的良性競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。此階段尋求廠家的的資格審查，必必須針對(duì)該廠廠家的財(cái)務(wù)、資資質(zhì)、授權(quán)、原原料來源、生生產(chǎn)供量、良良率及檢驗(yàn)、人人員專業(yè)度等等進(jìn)行資格審審查，并進(jìn)行行廠內(nèi)生產(chǎn)線線的評(píng)估與分分析，最后進(jìn)進(jìn)行成品材料料的檢驗(yàn)檢核核，以確認(rèn)該該材料在未來來施工前可能能產(chǎn)生的變化化機(jī)率降至最最低，并將其其材料朝完整整模塊化的目目標(biāo)前進(jìn)，變變成均一均質(zhì)的產(chǎn)品品，大量降低低現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量低低劣的可能性性發(fā)生，以充充分降低失敗敗及整改的成成本。質(zhì)量控制計(jì)劃：22015年12月15日—2016年4月25日序材料名稱序材料名稱1木絲吸音板吊頂9環(huán)氧地坪2石膏板吊頂10格柵吊頂3乳膠漆11木地板4石材飾面12木飾面5玻璃、鏡子13防火門、木門6藝術(shù)漆14電線、電纜7鋁質(zhì)蜂窩沖孔墻面面15燈具8不銹鋼16衛(wèi)生潔具材料確認(rèn)作業(yè)在完成上述質(zhì)量控控制的廠商后后，即開始進(jìn)進(jìn)行材料的送送審階段，并并提供業(yè)主所所需要的模型型制品、數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)據(jù)、資質(zhì)文文件等相關(guān)的的審查程序，越越早完成該項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)的程序序?qū)κ┕さ臅r(shí)時(shí)間掌控點(diǎn)越越能成熟掌控控。施工階段的準(zhǔn)備的的重點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)規(guī)劃經(jīng)由簽約后的準(zhǔn)備備工作程序后后，將開始朝朝向施工階段段的準(zhǔn)備工作作，開始準(zhǔn)備備施工實(shí)際執(zhí)執(zhí)行的計(jì)劃，排排定每周每月月的進(jìn)度訂定定、場(chǎng)地的接接收與布置、分分段分區(qū)的計(jì)計(jì)劃、臨時(shí)設(shè)設(shè)施的計(jì)劃、材材物料運(yùn)輸進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施施工質(zhì)量控制制的計(jì)劃及安安全衛(wèi)生的計(jì)計(jì)劃，開始施施工面的鋪展展，全面依照照計(jì)劃的安排排進(jìn)行施工，整整體施工的主主要要徑為控制施施工的進(jìn)度、成成本、質(zhì)量的的關(guān)鍵點(diǎn)，讓讓所有管理人人員及施工人人員的目標(biāo)清清晰及明確，施施工接口的先先后次序都能能抓住重點(diǎn)，才才能使施工呈呈現(xiàn)健康的循循環(huán)流程，達(dá)達(dá)成既定目標(biāo)標(biāo)。合同確認(rèn)認(rèn)后，初步的的基礎(chǔ)規(guī)劃如如下：辦公室的設(shè)立：時(shí)時(shí)間20155年12月5日~20155年12月6日包含辦公、住宿、倉(cāng)倉(cāng)庫、材料堆堆放、垃圾堆堆放等。資料報(bào)審：時(shí)間22015年12月5日~20155年12月10日。在工程開工前，主主動(dòng)進(jìn)行公司司、人員資質(zhì)質(zhì)報(bào)審及施組組報(bào)審，辦理理開工報(bào)告等等手續(xù)，進(jìn)行行合法施工，以以免延誤工期期。主動(dòng)到當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門門去辦理項(xiàng)目目開工前的必必須手續(xù)。資金到位準(zhǔn)備：時(shí)時(shí)間20155年12月5日起。若我公司有幸中標(biāo)標(biāo)，我們將保保證初期進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)各項(xiàng)資金的的調(diào)配，?？羁顚Ｓ?，保證證工程的順利利開工和施工工階段正常運(yùn)運(yùn)作。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)資金短缺的的情況，我公公司將進(jìn)行適適當(dāng)?shù)膬?nèi)部統(tǒng)統(tǒng)籌，調(diào)度資資金，保證施施工進(jìn)度。勞動(dòng)力準(zhǔn)備和教育育培訓(xùn)計(jì)劃啟啟動(dòng)：時(shí)間22015年12月6日起。施工前組織充裕而而富有戰(zhàn)斗力力的勞動(dòng)力，在在工程施工前前，由項(xiàng)目各各班組根據(jù)工工程需要制定定勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)公公司審批，勞勞動(dòng)力的調(diào)配配必須保證本本項(xiàng)目施工的的需要。工人人進(jìn)場(chǎng)根據(jù)不不同的施工階階段實(shí)行優(yōu)化化配置對(duì)技術(shù)術(shù)工人的需求求進(jìn)行調(diào)配。對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)進(jìn)行相關(guān)的培培訓(xùn)，包括工工程相關(guān)情況況介紹，安全全技能培訓(xùn)和和生產(chǎn)技能培培訓(xùn)。外地的的施工人員應(yīng)應(yīng)辦理暫住證證，特殊工種種應(yīng)持證上崗崗。場(chǎng)地接收及指標(biāo)及及安全標(biāo)示布布置：時(shí)間22015年12月5日~20155年12月14日?；鶞?zhǔn)點(diǎn)、軸、標(biāo)高高、控制線移移交復(fù)測(cè)：時(shí)時(shí)間20155年12月5日~20155年12月14日。臨時(shí)設(shè)施布置：時(shí)時(shí)間20155年12月5日~20155年12月14日。施工機(jī)械和計(jì)量器器具準(zhǔn)備：時(shí)時(shí)間20155年12月5日起。在施工中所用到的的施工機(jī)具和和測(cè)量器具，由由各班組制定定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部審批，由公司統(tǒng)一調(diào)撥。施工機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前，必須按照公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”一體化管理體系要求對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查，檢查合格后，貼上標(biāo)識(shí)方可進(jìn)入工地。所有施工及技術(shù)人人員的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作：時(shí)時(shí)間2015年12月5日起。熟讀施工圖進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交底，做做好平面規(guī)劃劃工作。編制專題施工技術(shù)術(shù)和工藝方案案，為交底工工作做準(zhǔn)備。進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)對(duì)圖紙中表達(dá)達(dá)不清的地方方進(jìn)行深化設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)不合理、施施工性差的要要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)查勘尺寸、標(biāo)標(biāo)高、軸線引引測(cè)，復(fù)核。布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水水、供電方案案等，并報(bào)送送業(yè)主及監(jiān)理理審核。編制安全技術(shù)措施施方案并報(bào)送送業(yè)主及監(jiān)理審審核。材料樣品的收集、制制作報(bào)審、確確認(rèn)封樣工作作。編制安全技術(shù)措施施及重大事故故和危險(xiǎn)區(qū)域域的防范措施施。根據(jù)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，落實(shí)各種種材料的供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格格控制加工周周期以及新工工藝、新材料料的運(yùn)用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施（辦辦公、住宿、倉(cāng)倉(cāng)庫、材料堆堆放、垃圾堆堆放等）。編制工料分析、成成本控制措施施。.明確崗位職責(zé)，制制定項(xiàng)目管理理目標(biāo)。辦理施工交接手續(xù)續(xù)。施工的部署本工程按工作內(nèi)容容主要分為六個(gè)區(qū)域，5#樓樓公共區(qū)域，運(yùn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域，瑜伽室區(qū)域，游泳池區(qū)域，室外總體（含庫房、配電站、圍墻基礎(chǔ)、門衛(wèi)室、垃圾房拆除、電梯廳等），消防樓梯區(qū)域（含3#、6#消防樓梯）。因此整個(gè)施工部署就必須分別規(guī)劃并進(jìn)行階段整合。本工程因材料種類類多，設(shè)計(jì)造造型各異，外外加工產(chǎn)品多多，整體的施施工規(guī)劃亦相相對(duì)的困難,,因此就本工工程的地理和和環(huán)境特性,,將該案區(qū)分分為6個(gè)施工區(qū)域域,來確保在施施工過程中,,進(jìn)度、工期期、成本、質(zhì)質(zhì)量均能完整整的控制到位位,所有的計(jì)劃劃將依據(jù)以下下6區(qū)來進(jìn)行規(guī)規(guī)劃施工：施工區(qū)域6第六流水段部分施工區(qū)域3第三流水段部分施工區(qū)域施工區(qū)域6第六流水段部分施工區(qū)域3第三流水段部分施工區(qū)域2第二流水段部分施工區(qū)域1第一流水段部分一層施工平面圖施工區(qū)域4第四流水段部分施工區(qū)域2第二流水段部分施工區(qū)域施工區(qū)域4第四流水段部分施工區(qū)域2第二流水段部分施工區(qū)域1第一流水段部分施工區(qū)域6第六流水段部分二層施工平面圖施工區(qū)域5第五流水段部分施工區(qū)域5第五流水段部分施工區(qū)域5第五流水段部分施工區(qū)域5第五流水段部分施工區(qū)域5第五流水段部分電梯廳施工平面圖圖現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置置原則就現(xiàn)有基地狀況，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)先與與業(yè)主確認(rèn)可使使用的范圍﹔﹔一部分空間間將搭設(shè)密封封防水性的堆堆置倉(cāng)庫區(qū)，并并再予以分類類，對(duì)于一些些不耐候性的建建材統(tǒng)一堆放放至該倉(cāng)庫內(nèi)內(nèi)。其余空間間利用臨時(shí)圍圍擋，將堆放放耐候性建材材。若室外空空間無法使用用時(shí)，將利用用現(xiàn)場(chǎng)樓層的的公共部位位位置，分別設(shè)設(shè)置臨時(shí)倉(cāng)庫庫、危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫，相對(duì)的的倉(cāng)庫空間較較小，位置較較多，整個(gè)進(jìn)進(jìn)料的方式也也將有所不同同。和業(yè)主協(xié)調(diào)確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活垃圾的的集中堆放點(diǎn)點(diǎn)，以及裝修修廢棄物、可可循環(huán)利用的的分類或回收收處理。選擇合適區(qū)域設(shè)置置明火作業(yè)區(qū)區(qū)，并配置相相應(yīng)的滅火器器材和防火措措施。初步規(guī)劃的施工平平面布置圖見見附件一、二、三。施工過程中主要重重點(diǎn)、難點(diǎn)分分析及解決方方案測(cè)量、放線；工程施工前，測(cè)量量放線是確保保工程質(zhì)量的的重點(diǎn)，本項(xiàng)項(xiàng)目裝飾造型型新穎，工藝藝較復(fù)雜，對(duì)放放線有極高要要求，故進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，在深化化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，派遣有有經(jīng)驗(yàn)的施工工員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際尺寸反復(fù)復(fù)核對(duì)，精心心測(cè)量放線，放放線完成再派派施工班組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，最最后再由質(zhì)量量員進(jìn)行抽查查復(fù)核，層層層把關(guān)，確保保萬無一失。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)高空作業(yè)頻頻繁;容易易產(chǎn)生安全事事故;；解決方案:我司有有豐富的移動(dòng)腳手架架和滿堂腳手手架施工經(jīng)驗(yàn);從根本上解決了施工安全以及施工進(jìn)度的題。成品保護(hù)：在施工工階段，由于于各工種交叉施工工，人員多而而混雜,因因此在成品保保護(hù)方面比較較困難;比較較容易造成成成品破壞；解決方案:在成品品保護(hù)方面我我司會(huì)根據(jù)公公司的要求,,對(duì)成品進(jìn)進(jìn)行全方位完完善的保護(hù);;我司會(huì)采取取以規(guī)范有效效的控制措施施,詳見第六六章成品保護(hù)護(hù)措施。切割磚爆邊引起切割磚爆邊現(xiàn)現(xiàn)象原因有：：切割磚設(shè)備存舊，刀刀片采用國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品牌，刀片片使用時(shí)間過過長(zhǎng)、不鋒利利。切割設(shè)備行程速度度過快，轉(zhuǎn)速速太慢。預(yù)防切割磚爆邊現(xiàn)現(xiàn)象處理方法法有：采用進(jìn)口設(shè)備、進(jìn)進(jìn)口鋒利刀片片切割；調(diào)整整設(shè)備行程速速度、不能過過快，加快切切割轉(zhuǎn)速?；【€切割采用水刀刀切割法。施工進(jìn)度控制是工工程的重點(diǎn)、難難點(diǎn)解決方案:項(xiàng)目部部制定完整的的管理計(jì)劃：：周計(jì)劃、月月計(jì)劃、季度度計(jì)劃、總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并嚴(yán)格按照計(jì)計(jì)劃實(shí)施，每每天進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)對(duì)比，一發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未達(dá)預(yù)定施施工計(jì)劃，次次日立即安排排趕工，加班班等措施，必必要時(shí)增加施施工人員。施工任務(wù)多，施工工任務(wù)重，工工期緊，容易易造成延誤工工期風(fēng)險(xiǎn)解決方案:根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況，安安排多個(gè)施工工隊(duì)伍分不同同區(qū)域相似工工作內(nèi)容同時(shí)時(shí)跟進(jìn)施工，提提前做好材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、施施工計(jì)劃安排排，嚴(yán)格按照照計(jì)劃實(shí)施，每每天進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)對(duì)比，一發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未達(dá)預(yù)定施施工計(jì)劃，次次日立即安排排趕工，加班班等措施，必必要時(shí)增加施施工人員。單位眾多，與各方方的組織協(xié)調(diào)調(diào)配合困難；；解決方案：我司有有豐富的協(xié)調(diào)調(diào)配合各家分分包單位施工工的經(jīng)驗(yàn)，詳詳見第九章工程中與其其他單位的協(xié)協(xié)調(diào)配合。項(xiàng)目中指定供應(yīng)商商的供貨管理理困難；解決措施:我們們?cè)谑┕で皶?huì)會(huì)通過項(xiàng)目協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)確認(rèn)好好每個(gè)分包的的完成時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn),并統(tǒng)統(tǒng)籌到項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度表中,從而清楚每每個(gè)供應(yīng)商的的到貨時(shí)間，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、材材料負(fù)責(zé)人層層層把關(guān)，全全面監(jiān)控，確確保材料供應(yīng)應(yīng)及時(shí)到位。項(xiàng)目竣工后,總總體竣工驗(yàn)收收受消防材料料檢測(cè)影響及及各專業(yè)分包包驗(yàn)收用影響響；解決措施:項(xiàng)目中中間驗(yàn)收，并并嚴(yán)格督促各各專業(yè)分包的的施工進(jìn)度及及已完成工程程的驗(yàn)收，對(duì)對(duì)于要消防送送檢的材料，在在工程還在進(jìn)進(jìn)行中時(shí)提前前取樣送檢，送送檢過程中做做好項(xiàng)目材料料的臺(tái)帳管理理,從而能夠在過程中中收集好相關(guān)關(guān)的材料資料料;并提前送至至消防材料檢檢測(cè)中心檢測(cè)測(cè)，保證消防防材料檢測(cè)不不影響項(xiàng)目總總體竣工驗(yàn)收收。季節(jié)性施工措施雨季施工應(yīng)對(duì)措施施雨季施工前，我們們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)合工程進(jìn)展情情況制定雨季季施工階段性性計(jì)劃，并提提交監(jiān)理師審批后后實(shí)施。室外材料堆放場(chǎng)地地應(yīng)有防雨和和排水措施；；施工現(xiàn)場(chǎng)做好防雨雨遮攔，防止止木質(zhì)基層變變形起翹。機(jī)機(jī)械設(shè)備、電電氣設(shè)備要有有防雨、防雷雷措施。細(xì)木作油漆施工盡盡量避開雨天天，潮濕天油油漆施工必須須準(zhǔn)備紅外線線干燥設(shè)備，以以降低濕度。雨季前組織有關(guān)人人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的的臨時(shí)設(shè)施、機(jī)機(jī)電設(shè)備、臨臨時(shí)線路等進(jìn)進(jìn)行檢查，針針對(duì)檢查出的的問題，應(yīng)采采取相應(yīng)的措措施，及時(shí)調(diào)調(diào)整。每星期期檢查一次線線路的絕緣情情況和配電箱箱的防電漏電電接地保護(hù)裝裝置是否靈敏敏有效。冬季節(jié)施工應(yīng)對(duì)措措施油漆、涂料在冬季季施工時(shí),應(yīng)采取保溫溫措施。要求求室溫保持均均衡，不得突突然變化，室室內(nèi)相對(duì)濕度度不大于800%，以防凝凝結(jié)水。施工工中如不能利利用永久性采采暖通風(fēng)設(shè)施施，可采用電電暖器、電爐爐，局部可使使用碘鎢燈進(jìn)進(jìn)行加熱。木門窗的細(xì)木制品品宜集中在采暖暖室內(nèi)進(jìn)行,,涂刷清漆不不應(yīng)低于8°C，乳膠涂料料應(yīng)按產(chǎn)品說說明要求的溫溫度使用。為了使油漆易于干干燥，冬季施施工時(shí)油漆需需加催干劑，??油漆使用時(shí)時(shí)應(yīng)拌合均勻勻。為了避免免油漆低溫稠稠化，應(yīng)適當(dāng)當(dāng)加熱。膩?zhàn)幼优渲脮r(shí)可在在加熱的水中中摻四分之一一的酒精。??油漆工程冬冬季施工時(shí)應(yīng)應(yīng)選擇晴天、干干燥、無風(fēng)的的天氣施工。油油漆工程冬季季施工時(shí)，氣氣溫不能有劇劇烈變化，施施工完畢后至至少保養(yǎng)兩晝晝夜以上，直直到油膜和涂涂層干透為止止。冬季室內(nèi)涂料施工工,材料不應(yīng)受受凍，刷時(shí)涂涂料溫度應(yīng)保保持在15°C左右,基層濕度不不大于8%,,不得有冰霜霜?；鶎幼畹偷蜏囟炔坏陀谟?°C，同一施工工段溫差不超超過5～6°C，內(nèi)外刷漿漿應(yīng)在晴天進(jìn)進(jìn)行，一晝夜夜內(nèi)環(huán)境溫度度不得低于33°C施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃表見附件件四:《上海張江中區(qū)區(qū)B-1-112地塊項(xiàng)目目一期精裝修修工程項(xiàng)目二標(biāo)段施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃表》。設(shè)計(jì)、施工階段進(jìn)進(jìn)度保證管理理施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析析及應(yīng)對(duì)措施施眾所周知，任何工工程的施工中中都存在一定定的風(fēng)險(xiǎn)，或或顯性的，或或隱性的。本本工程亦不例例外，針對(duì)本本進(jìn)度計(jì)劃，我我們列出并分分析了存在于于本工程中影影響進(jìn)度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)編制相相對(duì)應(yīng)的控制制措施。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的的應(yīng)以以下方方針為指導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行處理：避免：盡最大限度度的預(yù)測(cè)并實(shí)實(shí)施針對(duì)性的的措施；減輕：減少風(fēng)險(xiǎn)事事件所帶來的的影響，一是是通過降低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概概率，另一種種是減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的事件件價(jià)值，或者者兩者同時(shí)使使用。接受：接受風(fēng)險(xiǎn)事事件的后果。接接受可以是主主動(dòng)的或被動(dòng)動(dòng)的（例如如如果某些工程程工序超支，則則接受較低的的利潤(rùn)或虧損損）。風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)來源是根據(jù)可可能發(fā)生的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件分類類的。來源清清單應(yīng)該是綜綜合的，通常常應(yīng)該包括所所有已識(shí)別的的事項(xiàng)，如風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率率、發(fā)生的可可能性、得失失的大小等。一一般風(fēng)險(xiǎn)來源源包括：工程需求變化。宏宏觀來看，工工程需求包括括以下兩個(gè)方方面的因素，一一是工程主體體的變更；二二是在工程進(jìn)進(jìn)展過程中，工工程所需要的的材料包括主主材、輔材或或人工、資金金、設(shè)備等的的投入滿足不不了工程的進(jìn)進(jìn)度。設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，漏洞及及誤解；工程程進(jìn)度計(jì)劃的的設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目部組織牽頭頭編制，由項(xiàng)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)責(zé)主編。設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤包含很很多方面的因因素，比如對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地理環(huán)環(huán)境不夠了解解，對(duì)工人的的積極性不夠夠重視等等。士氣低落。如工人人對(duì)項(xiàng)目部臨臨時(shí)做出的某某些決定不支支持甚至反感感，外地施工工生活條件跟跟不上等原因因都有可能導(dǎo)導(dǎo)致施工主體體的情緒低落落。員工技能不足。本本次工程工程程量較大，需需要投入的施施工人員較多多，所以在抽抽調(diào)的施工人人員中有可能能夾雜技能不不熟練的人員員，導(dǎo)致微觀觀工期目標(biāo)達(dá)達(dá)不到，從而而影響整個(gè)工工程工期進(jìn)度度的順利完成成。應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施控制制就是執(zhí)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃劃以應(yīng)付項(xiàng)目目過程中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事件。當(dāng)當(dāng)變化發(fā)生的的時(shí)候，需要要重復(fù)識(shí)別、量量化、響應(yīng)的的基本循環(huán)過過程。重要的的是，必須明明白再全面綜綜合的分析也也不能正確識(shí)識(shí)別全部的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和概率，因因此需要控制制和重復(fù)這些些過程。針對(duì)工程需求變化化的應(yīng)對(duì)措施施工程量的變更。若若因某些原因因業(yè)主需要在在原有工程范范圍內(nèi)增加工工程量，項(xiàng)目目經(jīng)理部應(yīng)該該在第一時(shí)間間通知公司，根根據(jù)變更工程程量的規(guī)模，由由公司在最短短的時(shí)間內(nèi)抽抽調(diào)管理人員員、資金、設(shè)設(shè)備等，全力力支持項(xiàng)目部部的要求，保保全業(yè)主利益益。在編制本進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，編制人人員就已將工工程主體的工工程量、工程程路線、工程程環(huán)境等一系系列影響工程程進(jìn)度的因素素考慮進(jìn)去。不不過為了進(jìn)一一步確保工程程進(jìn)度，公司司又將擬投入入到本工程中中的人員、資資金及機(jī)具設(shè)設(shè)備等的數(shù)量量加入了一定定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)數(shù)，全力保障障本工程的施施工進(jìn)度。針對(duì)工程進(jìn)度設(shè)計(jì)計(jì)錯(cuò)誤的應(yīng)對(duì)對(duì)措施工程進(jìn)度的編制人人員均為本公公司的專家，具具有多年實(shí)施施同類工程的的經(jīng)驗(yàn)。編制制好后由公司司技術(shù)總工程程師組織技術(shù)術(shù)人員共同審審核，最后提提出設(shè)計(jì)中的的缺陷或不足足進(jìn)行修訂。必必要時(shí)開會(huì)研研究討論，以以確定工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的可可行性與準(zhǔn)確確性。施工前由公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理組織擬擬定的施工人人員，對(duì)其進(jìn)進(jìn)行鼓舞。因因?yàn)楣こ痰乩砝淼奶厥庑裕すぷ鳝h(huán)境需要要經(jīng)常變更，有有時(shí)候甚至居居無定所，工工人施工積極極性未免會(huì)受受到一定程度度的影響。對(duì)對(duì)此，開展施施工中的生活活調(diào)劑活動(dòng)顯顯得異常重要要，比如開展展工程質(zhì)量安安全評(píng)比活動(dòng)動(dòng)，對(duì)在活動(dòng)動(dòng)中以速度、質(zhì)質(zhì)量、安全綜綜合評(píng)定最優(yōu)優(yōu)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列列措施，提高高工人積極性性。我司非常重視并希希望這次能有有與貴單位合合作的機(jī)會(huì)，所所以將抽調(diào)精精兵強(qiáng)將，嚴(yán)嚴(yán)格篩選，最最終確定這次次投入到本工工程中的人員員名單，并由由各職能部門門層層篩選，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)嚴(yán)禁濫竽充數(shù)數(shù)，保證進(jìn)入入本工程的施施工人員均為為有類似本工工程的豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)度計(jì)劃保證措施施首先按國(guó)家定額及及圖紙工作量量計(jì)算各施工工項(xiàng)目的用工工量，包括投投入人數(shù)和施施工周期。做好供應(yīng)商審核材材料報(bào)審、復(fù)復(fù)試及供應(yīng)周周期確定工作作，提前完成成前期材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，為為施工的全面面展開打好基基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)各專業(yè)分包、專專業(yè)加工、甲甲供物料之間間施工計(jì)劃的的吻合，同時(shí)時(shí)確保交叉施施工的方案實(shí)實(shí)施。充分做好開工前的的設(shè)計(jì)交底、技技術(shù)交底、工工期交底、安安全交底工作作，把計(jì)劃工工作落實(shí)到基基層班組。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為為主的計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行小組，做做到日有布置置，周有檢查查，月有調(diào)度度平衡，把計(jì)計(jì)劃工作落實(shí)實(shí)到具體的施施工管理過程程中。施工管理同步跟進(jìn)進(jìn)，施工進(jìn)度度是項(xiàng)目管理理的綜合反映映，他涉及材材料供應(yīng)、資資料匯編、垂垂直運(yùn)輸、部部門協(xié)調(diào)、交交叉施工協(xié)調(diào)調(diào)、安全管理理等全方位的的施工管理，確確保施工管理理橫向到邊、縱縱向到底，消消滅管理盲點(diǎn)點(diǎn)。綜合分析本工程所所有的材料特特性,提前做市市場(chǎng)調(diào)查，掌掌握材料供應(yīng)應(yīng)的第一手資資料，為施工工計(jì)劃的執(zhí)行行做好糧草先先行工作。安全施工是施工計(jì)計(jì)劃保證的根根本，在落實(shí)實(shí)計(jì)劃工作的的同時(shí)，根據(jù)據(jù)安全管理工工作樹立“安安全施工、預(yù)預(yù)防為主”的的指導(dǎo)思想，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)，促進(jìn)計(jì)劃劃施工的正常常實(shí)施。針對(duì)精裝飾所需的的小型電動(dòng)工工具機(jī)械設(shè)備備等，按流水水節(jié)拍和作業(yè)業(yè)面配置足夠夠的數(shù)量，保保證施工計(jì)劃劃的需求。進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化措施施我們的指導(dǎo)思想是是把流水段分分細(xì)，力爭(zhēng)依依據(jù)工程數(shù)量量多寡，6區(qū)域分段施工工同時(shí)完成，投投入的人力及及管理將使資資源拉平，充充分提高效率率，可大大縮縮短工期，這這樣可確保施施工工藝和施施工質(zhì)量的良良性管理。按區(qū)域劃分流水段段第一流水段：5號(hào)號(hào)樓公共區(qū)域域精裝修場(chǎng)內(nèi)施工：包括吊頂、墻面、地面、強(qiáng)弱電、給排水。場(chǎng)外加工：石材、高光漆板、家具、金屬飾面、燈燈具、潔具、門扇等。第二流水段：運(yùn)動(dòng)動(dòng)場(chǎng)區(qū)域場(chǎng)內(nèi)施工：包括天花、墻面、地地面、強(qiáng)弱電電。場(chǎng)外加工：鋁單板飾面、格柵柵吊頂、燈具具等。第三流水段：瑜伽伽室區(qū)域場(chǎng)內(nèi)施工：包括天花、墻面、地地面、強(qiáng)弱電電。場(chǎng)外加工：地板、活動(dòng)隔斷、鏡鏡子、木飾面面、吸音板等等第四流水段：游泳池區(qū)區(qū)域場(chǎng)內(nèi)施工：包括天花花、墻面、地地面、強(qiáng)弱電電。場(chǎng)外加工：大理石、吸音板、不銹鋼溢流溝、扶手、燈具等第五流水段：室外總體體區(qū)域（含庫庫房、配電站站、圍墻基礎(chǔ)礎(chǔ)、門衛(wèi)室、垃垃圾房拆除、電梯廳等）場(chǎng)內(nèi)施工：包括天花花、墻面、地地面、強(qiáng)弱電電。場(chǎng)外加工：老磚、不銹鋼、木木飾面、燈具具等第六流水段：消防防樓梯精裝修修場(chǎng)內(nèi)施工：包括頂面面、墻面、地地面、強(qiáng)弱電電。場(chǎng)外加工：金屬穿孔護(hù)板、燈燈具、門扇等等。施工人員的優(yōu)化配配置對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行考考察分析，掌掌握他們技能能水準(zhǔn)，充分分發(fā)揮他們的的長(zhǎng)處，按不不同的施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化化配置。流水段劃分越細(xì)，施施工技術(shù)人員員配置要求越越高。事先要要充分進(jìn)行調(diào)調(diào)配，確定各各流水段的技技術(shù)骨干力量量，不允許有有任何的遺漏漏缺失。在開工前對(duì)施工技技術(shù)骨干人員員進(jìn)行技術(shù)再再培訓(xùn)，包括括工藝交底、技技術(shù)交底、設(shè)設(shè)計(jì)交底，把把施工各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的問題全全部搞清楚，確確保施工的順順暢。施工管理人員的優(yōu)優(yōu)化配置根據(jù)每個(gè)施工技術(shù)術(shù)管理人員的的能力，按流流水段的技術(shù)術(shù)含量進(jìn)行合合理的調(diào)配，充分發(fā)揮他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)各流水段的施施工作業(yè)技術(shù)術(shù)含量，進(jìn)一一步調(diào)整施工工管理人員跨跨段管理、專專項(xiàng)管理。施工管理人員要比比技術(shù)工人再再提前一個(gè)時(shí)時(shí)間段熟悉圖圖紙，吃透圖圖紙的技術(shù)含含量，充分做做好技術(shù)交底底準(zhǔn)備和完成成圖紙的設(shè)計(jì)計(jì)交底工作。對(duì)技術(shù)含量較高的的部位或項(xiàng)目目進(jìn)行專題討討論研究，編編制施工方案案讓施工管理理人員全面掌掌握專項(xiàng)施工工的方案和技技術(shù)。施工時(shí)間的優(yōu)化做好農(nóng)忙季節(jié)的人人員調(diào)配，力力爭(zhēng)減人不減減員，及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)充施工人員員。利用個(gè)人住宿現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，施工工一展開就組組織每天兩小小時(shí)的加班。做好冬季防霜防凍凍的應(yīng)急方案案，確保施工工的正常進(jìn)行行。施工工藝的優(yōu)化根據(jù)機(jī)電安裝和裝裝飾施工的先先后順序，我我們采取由水水電設(shè)施的末末端起步施工工，后續(xù)吊頂頂內(nèi)的隱蔽施施工，最后匯匯總至樓層配配電房?jī)?nèi)。為為裝飾施工提提前進(jìn)場(chǎng)拓展展施工面創(chuàng)造造條件。水電安裝根據(jù)裝飾飾施工的流水水段劃分，全全區(qū)域同時(shí)跟進(jìn)進(jìn)，分6個(gè)區(qū)域同步步施工。必要時(shí)組織機(jī)電安安裝進(jìn)行突擊擊施工，為裝裝飾施工爭(zhēng)取取更充裕的時(shí)時(shí)間和空間。按規(guī)范需要復(fù)試的的材料提前做做復(fù)試工作，力力爭(zhēng)材料供應(yīng)應(yīng)不拖計(jì)劃的的后腿。其它專業(yè)及甲供物物料的優(yōu)化在開工前和各專業(yè)業(yè)分包單位以以及甲供物料料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間做充分的協(xié)協(xié)調(diào)工作，編編制各專業(yè)的的作業(yè)計(jì)劃和和甲供材料的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，落落實(shí)責(zé)任人，及及時(shí)掌握各專專業(yè)的加工和和物料供應(yīng)情情況，把銜接接工作落實(shí)到到每個(gè)節(jié)點(diǎn)上上。及時(shí)了解各分包專專業(yè)的施工工工藝，以及甲甲供物料的安安裝技術(shù)要求求，做好施工工協(xié)調(diào)配合工工作，消滅安安裝數(shù)據(jù)不吻吻合的現(xiàn)象。及時(shí)協(xié)調(diào)甲供物料料的交接、保保管、領(lǐng)用工工作，做到交交接手續(xù)清楚楚，物料入庫庫賬目清楚，領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)清楚楚。工具設(shè)備的配置根據(jù)流水段計(jì)算各各專業(yè)作業(yè)人人數(shù)，按人數(shù)數(shù)配備相關(guān)的的機(jī)械設(shè)備和和電功工具。易損易耗工具及配配件，包括電電動(dòng)工具一定定要有充分的的儲(chǔ)備，做到到維修不占用用施工時(shí)間。主要資源計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備計(jì)劃一、機(jī)具準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)進(jìn)度的保證很很大程度上與與施工機(jī)具的的完好性及先先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)對(duì)于本工程的的施工，我公公司針對(duì)本工工程的實(shí)際情情況和各工種種、工序的需需要，合理地地配備先進(jìn)的的機(jī)具設(shè)備及及挑選專業(yè)水水平較高的技技術(shù)操作人員員，最大限度度地體現(xiàn)技術(shù)術(shù)的先進(jìn)性和和機(jī)具設(shè)備的的適用性，充充分滿足施工工工藝的需要要，從而保證證工程質(zhì)量和和裝飾效果。二、機(jī)具管理實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用用登記制度，以以“誰領(lǐng)用、誰誰保管、誰負(fù)負(fù)責(zé)”為原則則，防止出現(xiàn)現(xiàn)不正常的損損壞和遺失。調(diào)調(diào)度好各工序序機(jī)具的使用用，可避免一一些工序機(jī)具具閑置，提高高施工機(jī)具的的使用率，同同時(shí)還須加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具具的保養(yǎng)，使使用前應(yīng)仔細(xì)細(xì)檢查機(jī)具，使使用過程中若若發(fā)生故障應(yīng)應(yīng)及時(shí)排除。工工程完畢，應(yīng)應(yīng)安排專人對(duì)對(duì)機(jī)具進(jìn)行清清理、保養(yǎng)之之后方可收回回倉(cāng)庫。三、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備備開工前五日內(nèi)項(xiàng)目目部測(cè)算出本本施工項(xiàng)目所所需使用的機(jī)機(jī)具、設(shè)備的的種類、數(shù)量量計(jì)劃，并繪繪制機(jī)具設(shè)備備計(jì)劃表，由由公司工程部部統(tǒng)一調(diào)配到到施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于在施工中易損損壞的機(jī)具、設(shè)設(shè)備可報(bào)公司司工程部同意意后就近采購(gòu)購(gòu)。對(duì)于大型、不易搬搬動(dòng)的機(jī)具設(shè)設(shè)備可在當(dāng)?shù)氐刈赓U公司租租賃使用，以以保證工程生生產(chǎn)的需要。四、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃劃本工程所需的機(jī)械械設(shè)備詳見下下表：工程主要消防、勞勞保設(shè)備總體體計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1干粉滅火器件40全新或八成新2二氧化碳滅火器件10全新或八成新3安全帶件10全新或八成新4安全繩件10全新或八成新5保溫桶件2全新或八成新6安全帽件40全新或八成新7工作服套70全新或八成新8勞保手套雙400全新或八成新工程主要施工機(jī)具具總體計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1HILTI電錘鉆鉆TE6-C、S2德國(guó)20120.651.8NM室內(nèi)2HILTI電錘鉆鉆TE15-C2德國(guó)20110.71370mm/mnn室內(nèi)3銳猛敵臺(tái)式切割機(jī)機(jī)RA-702意大利20121.852800RPM室內(nèi)4BOSCH曲線鋸鋸GST100B2德國(guó)20100.65110mm深室內(nèi)5HILTI電動(dòng)起起子SF400010德國(guó)20130.56.5NM室內(nèi)6BOSCH真空吸吸塵機(jī)GAS11-2771德國(guó)20121.2室內(nèi)7BOSCH云石切切割機(jī)GDC34D5德國(guó)20101.3割深34mm室內(nèi)8BOSCH充電起起子機(jī)PSR2.4V5德國(guó)20130.3φ5mm室內(nèi)9木工壓刨床MB1012山東20121.56.5m/minn室內(nèi)10平刨鋸木線聯(lián)合機(jī)機(jī)MLQ3422山東20111.17m/min室內(nèi)11鋸刨砂光聯(lián)合機(jī)ML4321山東20120.75室內(nèi)12日立電園鋸C7U2日本20111.15割深65mm室內(nèi)13日立電刨P20SB2日本20100.57切深1mm室內(nèi)14日立角磨機(jī)G10SD12日本20120.6外100mm室內(nèi)15神龍空氣壓縮機(jī)V-0.25/775上海20122.20.25m3/mmi室內(nèi)16日立座地式切割機(jī)機(jī)CC16SB2日本20123.7130mm室內(nèi)17日立螺絲起子機(jī)W6V310日本20110.66mm室內(nèi)18登日交流弧焊機(jī)BX3-5004無錫2012500A室內(nèi)19BOSCH拋光機(jī)機(jī)GP09～18001德國(guó)20121.4室內(nèi)20電動(dòng)切管套絲機(jī)TX-80、10001杭州20100.75Φ100室內(nèi)21BOSCH墻壁開開槽機(jī)GNF20CA2德國(guó)20130.9H23×20室內(nèi)22日立座臺(tái)式砂輪機(jī)機(jī)GT212日本20110.62室內(nèi)23日立砂帶磨光機(jī)SB752日本20120.95帶寬76mm室內(nèi)24日立電動(dòng)錘鉆DH25PB2日本20120.65φ25mm室內(nèi)25BOSCH型材切切割機(jī)GCO14-21德國(guó)20132.3φ355室內(nèi)26蚊釘槍、直釘槍F30-50、2225上海2012室內(nèi)27手動(dòng)吸盤KRT-050--01/0224上海201335kg/70kkg室內(nèi)工程主要測(cè)量、檢檢測(cè)儀器計(jì)劃劃序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份己使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1水準(zhǔn)儀蘇光AL3321日本201315建筑測(cè)量2經(jīng)緯儀北光TDJ21日本201120建筑測(cè)量3建筑工程檢測(cè)尺南方14件1中國(guó)20148建筑測(cè)量4紅外線水平儀90（Φ）×1880（H）mm3中國(guó)201310建筑測(cè)量5直角檢測(cè)尺300mm1中國(guó)201215建筑測(cè)量6水平尺1M1中國(guó)201317建筑測(cè)量72M靠尺2M1中國(guó)201212建筑測(cè)量81M靠尺1M1中國(guó)201311建筑測(cè)量9檢測(cè)錘1中國(guó)201225建筑檢測(cè)10游標(biāo)卡尺0—200mm1中國(guó)201218建筑測(cè)量115M測(cè)繩5M1中國(guó)201320建筑測(cè)量127.5M鋼卷尺7.5M5中國(guó)20145建筑測(cè)量1330M卷尺30M1中國(guó)201415建筑測(cè)量14兆歐表G88-12C1中國(guó)201413電氣檢測(cè)15多功能電氣測(cè)試儀儀T31001中國(guó)201218電氣檢測(cè)16接地電阻測(cè)試儀TES17001中國(guó)201323電氣檢測(cè)17交直流鉗表PROVA200001中國(guó)201230電氣檢測(cè)18溫濕度計(jì)TY93-11中國(guó)201220環(huán)境測(cè)量19臺(tái)秤1中國(guó)201130重量測(cè)量主要物料供應(yīng)計(jì)劃劃一、編制供應(yīng)計(jì)劃劃編制項(xiàng)目主要物資資設(shè)備需用量量總計(jì)劃根據(jù)施工圖、施工工組織設(shè)計(jì)編編制該項(xiàng)目所所需主要物資資用量總計(jì)劃劃，分階段列列明所需物資資的品牌、品品名、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，數(shù)量以以及合同文件件與供應(yīng)協(xié)議議規(guī)定的其他他要求。編制主要物資月度度供應(yīng)計(jì)劃審核主要物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃：按合合同文件的規(guī)規(guī)定、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、翻翻樣、構(gòu)件詳詳圖等，并充充分考慮加工工采購(gòu)周期、材材料報(bào)審、復(fù)復(fù)試、運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)間，向向項(xiàng)目部和公公司采購(gòu)中心心編報(bào)月度供供應(yīng)計(jì)劃，并并經(jīng)項(xiàng)目部和和公司采購(gòu)中中心審核。材料管理流程圖3-2-1：材料管管理流程圖二、各類資源組織織供應(yīng)商的選擇根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃劃及供應(yīng)協(xié)議議規(guī)定，在有有效期限內(nèi)取取得業(yè)主訂購(gòu)購(gòu)方式、訂購(gòu)購(gòu)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)日期及需項(xiàng)項(xiàng)目部提供某某類服務(wù)的書書面指示。業(yè)主留有指定供應(yīng)應(yīng)商或直接采采購(gòu)權(quán)力的物物資，根據(jù)月月度供應(yīng)計(jì)劃劃及供應(yīng)協(xié)議議，在合理期期限內(nèi)取得業(yè)業(yè)主是否行使使這一權(quán)力的的書面指示。由業(yè)主/設(shè)計(jì)師指指定供應(yīng)商的的物資。根據(jù)月度供應(yīng)計(jì)劃劃及供應(yīng)協(xié)議議向業(yè)主編報(bào)報(bào)訂購(gòu)物資報(bào)報(bào)價(jià)單，應(yīng)包包括品名、規(guī)規(guī)格、數(shù)量及及供應(yīng)商的名名稱、價(jià)格、質(zhì)質(zhì)量及其他需需說明情況，并并在合理期限限內(nèi)取得業(yè)主主有關(guān)書面指指定。由項(xiàng)目部自行選擇擇的物資，選選擇供應(yīng)商時(shí)時(shí)必須符合合合同文件、業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)師師的規(guī)定與要要求，并符合合以下原則：：質(zhì)量：必須符合規(guī)規(guī)范及圖紙所所確認(rèn)的種類類和標(biāo)準(zhǔn)，按按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收的須符合合經(jīng)設(shè)計(jì)師批批準(zhǔn)的樣品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。該供應(yīng)應(yīng)商有完善的的質(zhì)量保證體體系。價(jià)格：必須是合理理價(jià)格，在價(jià)價(jià)格與質(zhì)量發(fā)發(fā)生矛盾時(shí)，行行使質(zhì)量是否否決權(quán)。挑選選交貨及時(shí)，有有較大規(guī)模的的生產(chǎn)能力、售售后服務(wù)好，有有良好信譽(yù)的的供應(yīng)商。簽訂購(gòu)銷、加工合合同各類購(gòu)銷、加工合合同簽訂必須須符合合同及及施工方案的的規(guī)定，合同同簽訂、執(zhí)行行必須符合經(jīng)經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定定，并歸入經(jīng)經(jīng)濟(jì)檔案，編編制合同執(zhí)行行情況登記表表。三、進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)驗(yàn)收物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或工工作區(qū)域外的的倉(cāng)庫前2天應(yīng)通知項(xiàng)項(xiàng)目部，并準(zhǔn)準(zhǔn)備裝卸、驗(yàn)驗(yàn)收、堆放的的設(shè)施與條件件。根據(jù)訂購(gòu)，加工合合同及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)品種種、規(guī)格、圖圖號(hào)、代號(hào)、幾幾何尺寸及其其數(shù)量，并取取得合格的質(zhì)質(zhì)量證明文件件。規(guī)定需要要進(jìn)行物理（包包括防火阻燃燃）、化學(xué)性性能檢驗(yàn)的，應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)送檢，并并取得合格的的檢驗(yàn)文件；；規(guī)定須按樣樣品驗(yàn)收的，按按樣品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收。由業(yè)主直接采購(gòu)的的物資，送抵抵到達(dá)地點(diǎn)后后，由項(xiàng)目部部驗(yàn)收合格后后確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)物料的質(zhì)量量、數(shù)量、規(guī)規(guī)格與實(shí)際情情況有誤時(shí)，由由項(xiàng)目部立即即通知業(yè)主代代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)。由項(xiàng)目部采購(gòu)的物物資，送抵到到達(dá)地點(diǎn)后，由由項(xiàng)目部驗(yàn)收收合格后確認(rèn)認(rèn)，規(guī)定由發(fā)發(fā)包商確認(rèn)的的，由項(xiàng)目部部在收貨現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)通知業(yè)主代代表復(fù)驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)（也可共同同驗(yàn)收確認(rèn)）。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不不準(zhǔn)動(dòng)用，不不合格材料通通知采購(gòu)方撤撤離現(xiàn)場(chǎng)。各類物資質(zhì)量證明明文件應(yīng)及時(shí)時(shí)歸檔。四、倉(cāng)庫管理制度度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫的物物資，項(xiàng)目部部管理人員將將進(jìn)場(chǎng)物資的的名稱，驗(yàn)收收結(jié)論、數(shù)量量、送達(dá)時(shí)間間、運(yùn)貨運(yùn)輸輸車輛牌證的的等內(nèi)容予以以記錄。任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物物資均按施工工平面圖規(guī)定定的位置或倉(cāng)倉(cāng)棧堆放整齊。驗(yàn)收合格入庫后的的物資，應(yīng)由由項(xiàng)目部物資資管理員，并并計(jì)入物資收收發(fā)明細(xì)賬。根據(jù)物資的價(jià)值、品品種、數(shù)量、物物理性能、化化學(xué)性質(zhì)妥善善保管，確保保數(shù)量正確、質(zhì)質(zhì)量完好，有有規(guī)定保管期期限的，應(yīng)對(duì)對(duì)期限屆滿的的不準(zhǔn)使用，并并撤離現(xiàn)場(chǎng)。五、物資的領(lǐng)用制制度根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃及供供料定額開具具出庫發(fā)放（領(lǐng)領(lǐng)用）憑證，并并按規(guī)定附有有關(guān)證明文件件。根據(jù)出庫發(fā)放（領(lǐng)領(lǐng)用）憑證記記錄領(lǐng)用細(xì)帳帳，并記錄質(zhì)質(zhì)量證明文件件的編號(hào)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資需需撤離現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目部出出具書面請(qǐng)示示報(bào)告，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表同同意的，不準(zhǔn)準(zhǔn)撤離現(xiàn)場(chǎng)，所所有撤離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的設(shè)備、物物資必須有項(xiàng)項(xiàng)目部開具出出門證。物資的節(jié)約使用分部分項(xiàng)工程結(jié)束束后，項(xiàng)目部部編制施工圖圖預(yù)算與實(shí)際際耗用數(shù)量情情況表，并采采取措施，控控制影響因素素。六、主要材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)材料名稱開始進(jìn)場(chǎng)日期備注0一、基礎(chǔ)材料采購(gòu)購(gòu)1石膏板2015.12..302輕鋼龍骨2015.12..303阻燃板2015.12..304鋼材2015.12..305管線、橋架2015.12..306電線、電纜2015.12..307涂料、油漆2016.2.223二、外加工材料制制作1老磚2016.1.2262大理石2016.1.1153高光漆板2016.1.1164不銹鋼金屬制品2016.3.115玻璃制品2016.2.2276防火門2016.4.227鋁單板2016.3.1108金屬網(wǎng)2016.3.1109金屬方通2016.3.11510木制品2016.3.11011五金2016.3.11012鏡子2016.3.11013人造石2016.3.11014衛(wèi)生間隔斷2016.3.11515活動(dòng)屏風(fēng)2016.3.119編制說明：表中的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為為暫定時(shí)間，準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間以業(yè)主的的開工令為準(zhǔn)。表中的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為為暫定時(shí)間，在在實(shí)際操作時(shí)時(shí)按世紀(jì)情況況進(jìn)行調(diào)整。材料進(jìn)場(chǎng)之前必須須先完成材料料送樣確認(rèn)、材材料報(bào)審、材材料復(fù)試等前前期工作。環(huán)境、材料及材料料檢測(cè)根據(jù)《民用建筑工工程室內(nèi)環(huán)境境污染控制范范圍》（GBB503255-20011）、《室內(nèi)內(nèi)裝飾裝修材材料有害物質(zhì)質(zhì)限量》（GGB185880-20001～GB185588-20001、GB65666-20001）、《建建筑裝飾裝修修工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB550210--2011）及及室內(nèi)防火要要求，特做好好下列工作：：材料復(fù)試進(jìn)場(chǎng)材料除有檢測(cè)測(cè)報(bào)告外，對(duì)對(duì)下列材料必必須進(jìn)行復(fù)試試合格后始能能進(jìn)場(chǎng)。石材：放射性物質(zhì)質(zhì)限量達(dá)標(biāo)。油漆：有害物質(zhì)限限量達(dá)標(biāo)。阻燃板：阻燃及甲甲醛等有害物物質(zhì)限量達(dá)標(biāo)標(biāo)。防火涂料：阻燃達(dá)達(dá)標(biāo)。水泥：三性達(dá)標(biāo)。環(huán)境檢測(cè)在工程施工期間對(duì)對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行全程程監(jiān)控，并在在全部竣工以以后安排專業(yè)業(yè)單位對(duì)裝飾飾現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境作作一次空氣檢檢測(cè)，確保達(dá)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。勞動(dòng)力需用計(jì)劃及及管理一、勞動(dòng)力組織的的各項(xiàng)措施我司的工人技術(shù)過過硬，是與我我公司長(zhǎng)期合合作的合同工工，絕大部分分都是我公司司的技術(shù)骨干干，曾多次參參加過我公司司大型裝飾工工程的施工。我公司每年定期通通過有關(guān)部門門對(duì)技術(shù)工人人進(jìn)行綜合素素質(zhì)考核，考考核不合格者者解除勞務(wù)合合同。通過建建立考評(píng)制度度，能夠保持持我公司工人人技術(shù)不斷提提升。我司進(jìn)場(chǎng)施工的各各工種技術(shù)人人員均有權(quán)威威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的的國(guó)家認(rèn)可的的技術(shù)等級(jí)證證書，特殊工工種除有上述述的技術(shù)等級(jí)級(jí)證書，還有有特殊工種上上崗證書，絕絕不使用“三三無”盲流人人員。本工程現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)嚴(yán)格，質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求高，我我公司擁有豐豐富的技術(shù)工工人力量，能能夠從數(shù)量上上、質(zhì)量上保保證本項(xiàng)目施施工的順利進(jìn)進(jìn)行。我司將將調(diào)集有組織織性、紀(jì)律性性、高素質(zhì)的的工人，合理理安排加班加加點(diǎn)施工（節(jié)節(jié)假日不休息息），以保證證施工工期，并并力爭(zhēng)提前竣竣工。二、勞動(dòng)力的組織織管理項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)立即對(duì)總體體工程量進(jìn)行行復(fù)核，再按按照進(jìn)度計(jì)劃劃要求和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃報(bào)送公司司勞資部門。勞資部門依托公司司勞動(dòng)力資源源優(yōu)勢(shì)，按時(shí)時(shí)段要求分批批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。選擇性的組織小部部分當(dāng)?shù)厥┕すり?duì)伍安排在在適當(dāng)?shù)膮^(qū)域域進(jìn)行施工作作業(yè)，并重點(diǎn)點(diǎn)考核，以促促進(jìn)班組工藝藝上的學(xué)習(xí)交交流和技術(shù)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)對(duì)勞動(dòng)力數(shù)量量的滿足也有有進(jìn)一步的保保證。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理，不允許其其擅自擴(kuò)充和和隨意抽調(diào)，以以確保施工隊(duì)隊(duì)伍的素質(zhì)和和人員相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情情況有充分的的預(yù)計(jì)，及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好好各施工區(qū)內(nèi)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)調(diào)配工作，以以便集中力量量對(duì)重要部位位和主控工序序進(jìn)行施工，滿滿足進(jìn)度需求求。對(duì)成品、半成品構(gòu)構(gòu)件等滿足工工廠作業(yè)的材材料盡量安排排到工廠進(jìn)行行成品加工，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝，以以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)量。必要時(shí)安排加班作作業(yè)，同時(shí)作作好安全及后后勤保障工作作。三、勞動(dòng)力的技術(shù)術(shù)保證措施公司勞資部門將組組織大批與我我司長(zhǎng)期合作作的合同班組組進(jìn)場(chǎng)，這些些技術(shù)工人參參與我司多項(xiàng)項(xiàng)大型高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工程的施工工作業(yè)，組織織紀(jì)律強(qiáng)、綜綜合素質(zhì)高。區(qū)分不同的裝飾區(qū)區(qū)域，使用不不同技術(shù)等級(jí)級(jí)的工人，更更好的處理成成本—質(zhì)量——工期間的關(guān)關(guān)系。按照“質(zhì)量管理措措施”的要求求，在施工班班組間開展競(jìng)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)對(duì)不合格的班班組予以清退退出場(chǎng)。四、勞動(dòng)力的需用用計(jì)劃我司將及時(shí)按照總總體工程進(jìn)度度控制計(jì)劃編編制施工進(jìn)度度計(jì)劃然后依據(jù)獲獲得審批的施施工計(jì)劃編制制施工人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確保投入充充足合理的施工人員員數(shù)量以滿足足本項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度需要（詳詳見下表）。注：1、本計(jì)計(jì)劃表是以每每班八小時(shí)工工作制為基礎(chǔ)礎(chǔ)編制的。2、本表中的人員員計(jì)劃數(shù)是按按每15天時(shí)間段內(nèi)平平均每天的人人工數(shù)，實(shí)際際操作時(shí)會(huì)根根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度。3、本表中的人員員計(jì)劃在實(shí)際際操作時(shí)應(yīng)根根據(jù)施工計(jì)劃劃要求進(jìn)行合合理的調(diào)度。裝飾工程施工技術(shù)術(shù)方案第一節(jié)玻璃欄欄桿施工方案案本工程位于露臺(tái)邊邊，由鋼化玻玻璃拼接作為為欄板而組成成。施工流程材料選用→施工前前準(zhǔn)備→安裝裝玻璃→收頭頭施工工藝材料選用：玻璃、不銹鋼蓋板板、橡膠墊片、硅酮密密封膠、石膏膏粉等。施工前準(zhǔn)備：玻璃安裝前必須做做好以下準(zhǔn)備備工作：鋼結(jié)構(gòu)樓板結(jié)構(gòu)已已完成，裝飾飾也基本完成成并達(dá)到有關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)預(yù)埋件預(yù)留口口已按要求完完成并經(jīng)驗(yàn)收收合格。安裝裝所需的標(biāo)高高線已引到明明顯部位，軸軸線已經(jīng)引測(cè)測(cè)標(biāo)出。所需需各種材料已已運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)并并堆置在指定定地點(diǎn)。電源源已引至到工工作面上。小小型機(jī)具已備備齊。安裝玻璃：將硬質(zhì)橡膠條置于于預(yù)埋件中，保保證玻璃安裝裝不會(huì)因?yàn)樽宰陨碇亓渴艿降絼偭Χ榱蚜?。將?zhǔn)備好好的木楔卡在在玻璃與預(yù)埋埋件間，調(diào)整整玻璃垂直度度及水平直到到滿足要求為為止，玻璃與與玻璃間應(yīng)預(yù)預(yù)留5mm左左右縫隙。待待到玻璃全部部安裝完畢且且調(diào)整好后，將將調(diào)好的石膏膏漿滿灌于預(yù)預(yù)埋件與玻璃璃之間的縫隙隙中。等石膏膏漿凝固干燥后后取掉木楔，然然后安裝不銹銹鋼蓋板。收