第25頁共25頁明年工作計劃范本為?使財務工作?服務于學校?教育教學第?一線，服務?于全體師生?，更好的為?教學作貢獻?，學校財務?人員在__?年都基本以?學校的標準?完成任務，?對學校的資?金無浪費，?將資金都利?用在刀刃上?。因為大家?都深知財務?工作是學校?各項工作能?順利開展的?重要組成部?分，是學校?正常運營的?基礎。__?年，為將財?務工作做得?更好，特制?定出財務工?作計劃。?一、工作目?標以地、?縣有關布局?調(diào)整精神為?指導，依據(jù)?縣物價局、?財政局、教?育局以及相?關主管部門?財經(jīng)規(guī)定，?嚴格執(zhí)行相?關的收費規(guī)?定，嚴守財?務紀律，開?源節(jié)流，做?到財務服務?于教學，服?務于師生，?財務公開化?，打足收入?，壓縮支出?，把資金用?在刀刃上，?為全面提升?本校的辦學?水平和辦學?層次，打造?一流的品牌?學校。二?、認真抓好?常規(guī)工作?(一)財務?工作：1?、根據(jù)中心?校行政辦年?初財務工作?計劃要求，?準確做好學?校年度預算?和收支計劃?，并嚴格執(zhí)?行。全面做?好年終的決?算工作，為?學校教育決?策提供可靠?的數(shù)據(jù)，確?保學校教育?教學正常發(fā)?展。2、?加強過程管?理，及時統(tǒng)?計教育經(jīng)費?使用情況，?做到財務底?碼清楚，信?息準確，每?月向校長匯?報，為領導?合理使用資?金提供依據(jù)?。年底向職?工匯報資金?使用情況，?加強財務監(jiān)?督。3、?支持財會人?員的繼續(xù)培?訓工作，提?高財會人員?業(yè)務水平，?做好財務年?審。4、?要求出納人?員嚴格執(zhí)行?財務制度，?遵守崗位職?責，按時上?報各種資料?。5、認?真搞好學校?經(jīng)費收支預?算工作，每?年__月_?_日前將全?年經(jīng)費收支?情況如實填?寫上報行政?辦。6、?加強財產(chǎn)管?理，新購物?及時上帳，?做到帳帳相?符，帳實相?符，年終認?真完成清產(chǎn)?核資工作。?(二)確?實抓好修繕?工作，保證?教育教學順?利進行。?每學期初對?已損壞的桌?凳進行修復?或報損，清?查學校的固?定財產(chǎn)并且?進行統(tǒng)計。?三、抓住?重點力求創(chuàng)?新1、抓?好隊伍建設?，提高業(yè)務?素質(zhì)，為各?項工作的開?展提供可靠?保障，積極?參加保管員?的培訓。?2、結(jié)合新?的辦學標準?，提高學校?管理水平。?3、定期?主動召開教?職工會議，?虛心聽取建?議，提高學?校的服務意?識和服務質(zhì)?量。四、?財務工作安?排1、嚴?格財務制度?，加大經(jīng)費?使用透明度?，合理使用?經(jīng)費，__?_元以上的?開支，須以?職代會討論?通過，領導?班子研究決?定，方可開?支，自覺接?受教師和職?代會的監(jiān)督?。出納要按?月進行帳目?公布，建立?財務公開制?度。2、?帳目要做到?日清月結(jié)，?記帳清楚，?帳目相符，?嚴禁挪用學?校經(jīng)費。對?確有困難需?要借款教師?，只能借用?當月的工資?，且當月借?用，下月歸?還。3、?配合學校搞?好學生的教?育工作，完?成各項臨時?性和計劃外?工作。五?、具體措施?1、財務?工作要做到?全心全意為?教育教學工?作服務，為?全體師生服?務，做到急?教育工作之?急，需教育?工作之需。?在服務中要?不斷提高服?務質(zhì)量和服?務水平，使?財務工作真?正服務于教?育，服務于?師生。2?、認真學習?并自覺執(zhí)行?地區(qū)、縣教?育收費文件?和法規(guī)，深?入領會中心?校行政辦的?各種財務制?度精神實質(zhì)?，努力促進?校內(nèi)財務工?作規(guī)范化、?制度化，做?到依法理財?。3、嚴?格落實縣物?價局、財政?局和教育局?的要求規(guī)范?收費，開出?統(tǒng)一票據(jù)，?決不搭車收?費、違規(guī)收?費。4、?有計劃性、?統(tǒng)籌性地使?用資金。嚴?格執(zhí)行支出?預算制度。?校內(nèi)各項必?須支出實行?先預算、再?審批、后辦?理制度，堅?決杜絕資金?支出的隨意?性和盲目性?，減少一切?不必要的開?支。5、?嚴格實行財?務審批一支?筆制度。對?欲報銷的_?__必須有?經(jīng)辦人、證?明人和審核?人的簽字，?然后方可連?同預算單一?并報銷入帳?。6、建?立規(guī)范的固?定資產(chǎn)臺帳?，加強對校?內(nèi)各種教育?教學設施的?管理。對校?內(nèi)資產(chǎn)進行?逐一清理登?記，并建立?資產(chǎn)管理明?細帳。實行?物資使用、?保管責任制?，誰使用誰?負責，無故?損壞或遺失?者，由責任?人承擔相應?的責任。?7、經(jīng)常總?結(jié)，不斷提?高。自覺主?動接受全校?職工和學生?家長、社會?的監(jiān)督，認?真聽取他們?的寶貴意見?，不斷改進?工作，提升?服務質(zhì)量。?明年工作計劃范本（二）工作計劃?是行政活動?中使用范圍?很廣的重要?公文。機關?、團體、企?事業(yè)單位的?各級機構(gòu)，?對一定時期?的工作預先?作出安排和?打算時，都?要制定工作?計劃。工作?計劃實際上?有許多不同?種類，它們?不僅有時間?長短之分，?而且有范圍?大小之別。?擺在面前?的任務十分?艱巨，__?_年將是科?一個新的起?點。同時面?臨著許多困?難，如急診?設備整齊不?齊，醫(yī)護人?員技術有待?加強等。但?是堅信只要?我全科職工?能夠團結(jié)一?心，共同拼?搏，上級主?管部門的大?力支持下，?就一定能夠?排除萬難，?去爭取勝利?，更好地促?進兩個效益?雙贏。全?面落實科學?發(fā)展觀，_?__年。以?急診發(fā)展作?為第一要務?，凝聚人心?，以新思路?、新觀念、?新舉措增強?急診工作的?生機與活力?，加強急診?管理，提高?醫(yī)療服務質(zhì)?量，鞏固并?壯大急診隊?伍，使急診?醫(yī)療體系更?加規(guī)范化，?加快我院急?診發(fā)展。現(xiàn)?計劃如下：?一、指導?思想以_?__精神為?指導，上級?主管部門的?正確領導下?。以做好新?型農(nóng)村合作?醫(yī)療及鄉(xiāng)村?居民醫(yī)保工?作為目標，?以維護健康?，關愛生命?，全心全意?為人民服務?為科室宗旨?，為把我科?建設成為民?眾信賴、醫(yī)?院放心、醫(yī)?德高尚、醫(yī)?術高超的科?室邁出堅實?的步伐。?二、主要措?施1．醫(yī)?療質(zhì)量結(jié)?合等級醫(yī)院?復審整改工?作，要在鞏?固前兩年急?診管理年活?動成果的基?礎上。圍繞?“質(zhì)量、平?安、服務、?價格”狠抓?內(nèi)涵建設。?要進一步加?強急診急救?專業(yè)隊伍的?設置，進行?急診醫(yī)學知?識的學習，?解急診急救?在當前社會?的重要性，?穩(wěn)進急診急?救隊伍。完?善急診、入?院、手術“?綠色通道”?使急診服務?及時、平安?、便利、有?效。完善_?__小時急?診服務目錄?、急診工作?流程、管理?文件資料、?對各支持系?統(tǒng)服務的規(guī)?范。（范本?）協(xié)調(diào)臨床?各科對急診?工作的配合?。對大批量?病員有分類?管理的順序?。立足使急?診留觀病人?于___小?時內(nèi)診斷明?確、病情穩(wěn)?定后安全入?院。加強上?級醫(yī)師急救?指導，加強?三級會診，?加強與其他??？频膮f(xié)作?配合，使急?診危重患者?的搶救勝利?率提高到_?__%以上?。2．質(zhì)?量管理。?重點檢查與?醫(yī)療質(zhì)量和?患者平安相?關的內(nèi)容，?很抓“三基?三嚴”加強?病史詢問及?規(guī)范查體、?大病歷規(guī)范?書寫、抗生?素合理使用?等專項培訓?力度。認真?執(zhí)行首診負?責制、交接?班制度、危?重病人搶救?制度、各級?各類人員職?責、依據(jù)病?情優(yōu)先獲得?診療順序。?加強運行病?歷的考評。?完善定期檢?查、考評、?反饋、總結(jié)?的質(zhì)控制度?，堅持一周?一小查，_?__月一大?查，對環(huán)節(jié)?管理、凝難?病歷討論、?三級醫(yī)師查?房對病情變?化的處置意?見要重點監(jiān)?控，促進基?礎質(zhì)量繼續(xù)?改進和提高?。3．設?備管理及?時發(fā)現(xiàn)問題?排除故障，?要強化對急?診設備的定?期維護、監(jiān)?測并專人管?理。使搶救?設備的完好?率達到__?_%加強訓?練規(guī)范使用?，使醫(yī)護人?員能夠熟練?掌握，正確?使用，確保?平安運行，?以滿足患者?急救需求。?嚴格院內(nèi)感?染。加強心?肺復蘇技能?的訓練，使?心肺復蘇技?能達到高級?水平。4?．服務態(tài)度?深入開展?創(chuàng)立“優(yōu)質(zhì)?服務示范崗?”活動，要?抓優(yōu)質(zhì)服務?工作。堅持?以病人為中?心。規(guī)范服?務行為，創(chuàng)?新服務內(nèi)容?，注重服務?技巧，落實?醫(yī)患溝通、?知情告知制?度，及時妥?善處置各類?糾紛，定期?進行分析、?總結(jié)，強化?平安措施，?防范醫(yī)療事?故發(fā)生。延?伸服務范圍?，保證服務?質(zhì)量，全面?提高醫(yī)療服?務水平，提?高患者滿意?率，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關系?5．培訓?計劃加大?在崗培訓力?度，要制定?各級各類人?員培訓考核?計劃。有計?劃的開展中?醫(yī)藥繼續(xù)教?育項目。加?大對各級醫(yī)?師培訓分層?次、有重點?地對全體職?工進行職業(yè)?素質(zhì)、業(yè)務?素質(zhì)、管理?素質(zhì)的培訓?，效果的考?核。采取多?種形式。強?化全員職業(yè)?責任意識。?院部的支持?下希望能派?出醫(yī)生護士?去上級醫(yī)院?進修心血管?內(nèi)科，神經(jīng)?內(nèi)科，ic?u或ccu?等相關專業(yè)?，這樣才干?更好地開展?業(yè)務。同時?，樹立一批?醫(yī)、德雙馨?的先進典型?，促進人才?的全面發(fā)展?。6．中?醫(yī)特色建設?西醫(yī)為用?”方針，要?貫徹以“中?醫(yī)為體。突?出優(yōu)勢目標?，加強中醫(yī)?特色建設。?制定中醫(yī)、?中西醫(yī)結(jié)合?人員中醫(yī)藥?理論、技術?培訓計劃，?加大中醫(yī)基?礎知識培訓?和繼續(xù)教育?工作。依照?二甲中醫(yī)院?急診科建設?要求，要有?本科罕見病?、特色病種?的診療規(guī)范?與特色技術?的操作規(guī)程?，使本科規(guī)?范性文件不?少三種。提?高中醫(yī)藥在?急癥救治中?的使用率，?急診專業(yè)醫(yī)?護人員熟練?掌握中西醫(yī)?急救知識和?技能，提高?急危重癥的?中醫(yī)藥使用?率，使中醫(yī)?藥參與率在?___%以?上。7．?推進醫(yī)療平?安改革使?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療的各?個環(huán)節(jié)更加?明細化。同?時針對特殊?群體進行有?針對性的宣?傳，要搞好?醫(yī)療平安改?革順利推進?。提高服務?質(zhì)量和水平?，努力開創(chuàng)?人民群眾得?實惠、醫(yī)療?事業(yè)得發(fā)展?的雙贏局面?。8．重?點研究課題?使我院急?診科急救水?平更上一個?臺階。今年?要著重學習?和研究多器?官功能障礙?綜合征、復?蘇及心血管?急救急診、?感染及合理?應用抗生素?、無創(chuàng)和有?創(chuàng)性正壓通?氣治療、嚴?重創(chuàng)傷與休?克、急性呼?吸窘迫綜合?癥、彌漫性?血管內(nèi)凝血?等課題的研?究。9．?院前急救?加強院前急?救知識和技?能的培訓，?增加院前急?救設施。提?高院前急救?水平。如車?載心電監(jiān)護?除顫儀，呼?吸機等。明年工作計劃范本（三）?工作計劃是?行政活動中?使用范圍很?廣的重要公?文。機關、?團體、企事?業(yè)單位的各?級機構(gòu)，對?一定時期的?工作預先作?出安排和打?算時，都要?制定工作計?劃。工作計?劃實際上有?許多不同種?類，它們不?僅有時間長?短之分，而?且有范圍大?小之別。?又一年過去?了，時間總?是在悄無聲?息中流逝。?值此辭舊迎?新的時節(jié)對?一年來的工?作做一個總?結(jié)，更多地?便于自己以?后的工作中?總結(jié)今年的?經(jīng)驗教訓，?提升綜合素?質(zhì)，找到更?好的方式方?法去迎接_?_的到來。?眾所周知?采購部是公?司最重要的?部門之一，?也是關系到?公司利益的?重要環(huán)節(jié)之?一，所以我?很感謝領導?對我的信任?，將我調(diào)到?如此重要的?崗位上，給?我一個學習?的機會，讓?我從原來對?采購的一無?所知到認識?了更多的人?和事，接觸?了更多新鮮?的事物，學?到一些新的?知識，增長?了更多見識?！在董事長?的直接__?_和公司各?位領導的關?心支持下，?通過一年多?的采購工作?，使我懂得?了許多道理?，也積累了?一些過去從?來沒有的經(jīng)?驗，同時也?明白了采購?和優(yōu)秀采購?之間的分別?和差距。了?解到一個采?購員所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?具備良好的?職業(yè)道德基?礎上，要保?持對企業(yè)的?忠誠；不帶?個人偏見，?在考慮全部?因素的基礎?上，從提供?價值的供應?商處采購；?堅持以誠信?作為工作和?行為的基礎?；規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應商，以及?其他與自己?有生意來往?的對象；不?斷努力提高?自己在采購?工作的作業(yè)?流程上的知?識;在交易?中采用和堅?持良好的商?業(yè)準則等,?相信這些基?本上我都已?經(jīng)做到了。?作為一個?采購員，并?不像常規(guī)所?想的那樣僅?僅是打個電?話，做個合?同，接個貨?那樣簡單，?這只是其中?之一，也是?最基本的。?采購工作中?“比”的過?程很重要。?“價比三家?，質(zhì)比三家?，服務比三?家”。每一?種物料的訂?購我們通常?都會多家比?較,同等的?質(zhì)量比價格?，同等的價?格比服務。?同進，還要?了解供應鏈?各個環(huán)節(jié)的?操作，明確?采購在各個?環(huán)節(jié)中的不?同特點、作?用及意義。?只要能降低?費用，不管?是哪個環(huán)節(jié)?，我們都會?認真研究，?商討辦法。?今年一年?，自己雖然?完成了自己?的本職工作?，但我知道?自己的能力?和經(jīng)驗還相?差很遠，身?上還存在著?這樣和那樣?的問題。首?先，在詢價?方面，自己?對一些材料?的擴展面還?不是很強，?一些價格信?息反饋的不?及時；第二?，有些材料?在購買時對?市場的價格?和質(zhì)量的摸?底缺少主動?性，做的不?夠全面、細?致、深入。?第三，應?變能力不強?，對一些工?作協(xié)調(diào)和處?理的不夠好?。我時刻牢?記自己是公?司的一名成?員，應具有?堅定的立場?，要始終站?在公司的整?體利益上考?慮問題，不?能計較個人?的得失，要?從大局出發(fā)?，處處維護?公司的利益?，不謀私利?。在以后的?工作中，我?要發(fā)揚光大?自己的優(yōu)點?，改正自己?的缺點，爭?當一名優(yōu)秀?的員工。?最后，感謝?董事長及公?司所有的領?導和同事，?我有今天的?進步離不開?大家的幫助?和支持，是?你們的幫助?和支持使我?進步。__?年我會不斷?學習，努力?工作。我要?用全部的_?__和智慧?創(chuàng)造差異，?讓事業(yè)充滿?生機和活力?！我們是一?個整體，唱?得是同一首?歌，走得是?同一條路，?奔得是同一?個目標！我?會和大家一?起齊心協(xié)力?，從新的起?點開始，邁?向成功！?一、指導思?想以__?_和___?_為指導，?牢固樹立和?認真落實科?學發(fā)展觀，?認真貫徹落?實省委、省?政府《__?_認真落實?科學發(fā)展觀?，進一步加?強人口和計?劃生育工作?__決定》?，緊緊圍繞?構(gòu)建___?和諧社會的?目標要求，?堅持以人為?本，大力倡?導晚婚晚育?，樹立新的?婚育觀念，?確保穩(wěn)定低?生育水平，?積極改善出?生人口性別?結(jié)構(gòu)，降低?出生缺陷發(fā)?生率，提高?育齡群眾的?生殖健康水?平，圓滿完?成既定的人?口發(fā)展目標?，為我區(qū)提?前全面建成?小康社會、?提前基本實?現(xiàn)現(xiàn)代化營?造良好的人?口環(huán)境。?二、工作目?標全區(qū)合?法生育率保?持在___?%以上，人?口出生率、?自然增長率?分別控制在?___‰和?___‰以?內(nèi)；大力倡?導優(yōu)生優(yōu)育?，使出生人?口素質(zhì)明顯?提高，出生?缺陷發(fā)生率?降到___?‰以下；積?極改善人口?性別結(jié)構(gòu)，?出生人口性?別比控制在?107以內(nèi)?；全面實行?避孕節(jié)育措?施“知情選?擇”，育齡?群眾人人享?有基本的生?殖保健服務?；大力提倡?晚婚晚育，?深入開展“?婚育新風進?萬家”活動?，初步形成?新的婚育觀?念和生育文?化；圍繞建?立“依法管?理、村（居?）民自治、?優(yōu)質(zhì)服務、?政策推動、?綜合治理”?的人口和計?劃生育工作?新機制，加?快推進群眾?實現(xiàn)計劃生?育自治、自?主、自覺進?程。三、?工作重點及?措施以爭?創(chuàng)全國計劃?生育優(yōu)質(zhì)服?務先進區(qū)為?目標，深入?開展人口與?計劃生育二?次創(chuàng)業(yè)，深?入實施“1?2313”?工程，（以?爭創(chuàng)全國計?劃生育優(yōu)質(zhì)?服務先進區(qū)?為目標；突?出村級基層?基礎和特殊?人群管理兩?個重點；堅?持服務創(chuàng)新?、制度創(chuàng)新?、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?；努力在新?機制建設上?實現(xiàn)新突破?；做到隊伍?陣地、財政?投入、社會?監(jiān)督“三項?保證”），?為加快全區(qū)?經(jīng)濟發(fā)展，?構(gòu)筑良好的?人口環(huán)境。?重點抓好以?下幾個方面?的工作：?一、突出重?點，強化措?施，努力夯?實基層基礎?首先，分?類指導，抓?點帶面，不?斷提高村級?自治能力。?一是抓典型?，樹樣板。?通過開展經(jīng)?常性的調(diào)研?指導，培養(yǎng)?樹立工作典?型，通過典?型引路，輻?射帶動面上?工作的開展?。二是進一?步加強對計?劃生育村民?自治工作的?指導，通過?深入開展計?劃生育村民?自治示范村?、模范村和?合格村創(chuàng)建?活動，努力?提高計劃生?育村民自治?工作水平，?實現(xiàn)群眾的?自我教育、?自我管理、?自我服務。?三是繼續(xù)加?強薄弱村幫?促轉(zhuǎn)化工作?。在加強幫?促調(diào)研，摸?清薄弱村成?因及特點的?基礎上，制?定切實可行?的幫促措施?，實行區(qū)、?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街?道）、辦事?處（管理區(qū)?）和村四級?聯(lián)動，落實?人員、責任?，加大幫促?轉(zhuǎn)化力度。?同時，對已?轉(zhuǎn)化的薄弱?村，加強幫?促指導，避?免出現(xiàn)反彈?。促進村級?工作的平衡?發(fā)展。其?次，加強流?動人口計劃?生育管理，?積極探索特?殊人群管理?新路子。在?進一步加大?與公安、工?商、勞動等?部門的協(xié)調(diào)?配合力度，?逐步建立完?善“屬地管?理、單位負?責、多方參?與、綜合治?理”的管理?機制，努力?提高流動人?口的辦證率?、建檔率、?回執(zhí)率、透?查率和兩地?聯(lián)系率，加?大管理、清?查力度，切?實做到底數(shù)?清，情況明?，管理、服?務到位的基?礎上，圍繞?長清、平安?、崮山、五?峰四鎮(zhèn)改街?道辦事處、?部分村改居?和安置小區(qū)?搬遷入住等?形勢的發(fā)展?，積極探索?社區(qū)計劃生?育管理和新?建居民小區(qū)?計劃生育管?理的新路子?。同時，依?法落實區(qū)直?部門及企事?業(yè)單位法定?代表人責任?制，通過健?全完善委托?管理、協(xié)同?管理、移交?管理等制度?，切實將特?殊人群的計?劃生育管理?落到實處，?努力實現(xiàn)無?縫隙覆蓋管?理，消滅管?理死角。?二、改革創(chuàng)?新，優(yōu)質(zhì)服?務，努力提?高人口和計?劃生育工作?水平第一?，堅持服務?創(chuàng)新。按照?“服務城區(qū)?、服務農(nóng)村?”的總體要?求，進一步?加大創(chuàng)新力?度。在城區(qū)?，隨著大學?園區(qū)新生入?住和新建安?置居民小區(qū)?的搬遷入住?，重點圍繞?社區(qū)居民的?需求，強化?社區(qū)管理，?加強社區(qū)服?務；在農(nóng)村?，以圍繞建?設___新?農(nóng)村，滿足?廣大農(nóng)村居?民不斷增長?的多元化婚?育需求為目?標，不斷加?大工作創(chuàng)新?力度。在此?基礎上，進?一步深化計?劃生育優(yōu)質(zhì)?服務運行機?制，按照搜?集信息—科?學決策—_?__實施—?考核評估的?規(guī)范要求，?進一步完善?信息搜集渠?道，及時了?解和掌握群?眾需求信息?，圍繞滿足?群眾需求，?制定切實可?行的工作計?劃。在__?_實施的過?程中，注重?做好以下幾?方面的工作?。一是以引?導群眾樹立?科學、文明?、進步的婚?育觀念，構(gòu)?建新型生育?文化為目標?，廣泛開展?“雙進”“?雙建”活動?，把計劃生?育宣傳教育?納入整個_?__精神文?明建設之中?。充分發(fā)揮?各級人口學?校的宣傳陣?地作用和廣?播、電視、?網(wǎng)絡等宣傳?媒體的載體?作用。通過?繼續(xù)深入開?展“四百”?進村下鄉(xiāng)等?特色宣傳、?落實完善“?四個一”工?程、美化宣?傳環(huán)境等形?式，向群眾?廣泛宣傳計?生法律法規(guī)?，普及婚育?科普知識，?傳遞致富信?息，努力構(gòu)?建新型生育?文化，促進?群眾婚育觀?念的轉(zhuǎn)變。?二是圍繞深?化實施避孕?節(jié)育優(yōu)質(zhì)服?務、出生缺?陷干預、生?殖道感染干?預“三大工?程”，進一?步拓寬服務?領域，擴大?服務項目，?積極為群眾?開展優(yōu)生優(yōu)?育、避孕節(jié)?育、生殖保?健等全方位?系列服務。?明年工作計劃范本（四）醫(yī)療質(zhì)量?是醫(yī)院發(fā)展?之本，優(yōu)質(zhì)?的醫(yī)療質(zhì)量?必然產(chǎn)生良?好的社會效?益和經(jīng)濟效?益。根據(jù)我?院“__五?”發(fā)展規(guī)劃?、醫(yī)院工作?計劃、《三?級中醫(yī)醫(yī)院?評審標準實?施細則（版?）》，以及?我院三甲復?評整改工作?方案等文件?的要求，結(jié)?合醫(yī)院實際?，制定質(zhì)控?科工作計劃?如下：一?、醫(yī)療質(zhì)量?管理主要目?標加強我?院醫(yī)療質(zhì)量?的控制與管?理，逐步推?行全面質(zhì)量?管理，持續(xù)?改進醫(yī)療?質(zhì)量與安全?管理工作。?根據(jù)《三級?中醫(yī)醫(yī)院評?審標準（版?》等文件要?求，制定全?院醫(yī)療質(zhì)量?主要指標，?強化醫(yī)療質(zhì)?量和醫(yī)療安?全管理，確?保高質(zhì)量完?成中醫(yī)疾病?診斷準確率?、辨證論治?優(yōu)良率、中?成藥辨證使?用率、中醫(yī)?治療率等各?項醫(yī)療質(zhì)量?控制目標。?二、主要?工作任務和?措施（一?）健全醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量控?制管理__?_體系，定?期召開醫(yī)療?質(zhì)量質(zhì)控員?會議，研究?改進醫(yī)療質(zhì)?量措施，切?實開展醫(yī)療?質(zhì)量控制工?作。（二?）制定醫(yī)院?質(zhì)量與安全?管理方案，?以中醫(yī)十二?項指標作為?科室綜合考?核目標中發(fā)?揮中醫(yī)藥特?色優(yōu)勢重要?指標，建立?發(fā)揮中醫(yī)藥?特色優(yōu)勢的?措施，確保?達標。（?三）依據(jù)我?院《醫(yī)療質(zhì)?量綜合考核?評分標準》?，加強醫(yī)療?服務質(zhì)量檢?查力度，每?月開展對全?院各科室醫(yī)?療質(zhì)量督查?考核工作，?加強環(huán)節(jié)質(zhì)?控，推進全?程醫(yī)療質(zhì)量?監(jiān)督，根據(jù)?質(zhì)控檢查考?核情況，匯?總各質(zhì)控系?統(tǒng)的檢查結(jié)?果，編輯醫(yī)?療質(zhì)量簡報?，定期將醫(yī)?療質(zhì)量信息?向院領導匯?報，及時反?饋，督促整?改，持續(xù)改?進，保障醫(yī)?療安全。?（四）修訂?完善各科室?質(zhì)控記錄本?，規(guī)范科室?質(zhì)控自查內(nèi)?容，加強臨?床科室科內(nèi)?質(zhì)控工作，?各科質(zhì)控員?切實參與本?科質(zhì)量管理?，每月對醫(yī)?療護理工作?進行檢查記?錄，使各項?質(zhì)量管理工?作落到實處?。（五）?加強病歷書?寫規(guī)范培訓?，強化病案?質(zhì)量管理，?充分利用電?子病歷管理?質(zhì)控系統(tǒng)，?重點加強運?行病歷的實?時監(jiān)控與管?理，對病歷?全程質(zhì)量進?行監(jiān)控、評?價、反饋，?及時整改病?歷書寫中存?在問題，進?一步規(guī)范我?院病歷書寫?，不斷提高?病歷書寫質(zhì)?量。（六?）配合醫(yī)務?科加強對醫(yī)?療質(zhì)量核心?制度執(zhí)行情?況的督查，?促進臨床科?室認真落實?首診負責制?度、三級醫(yī)?師查房制度?、會診制度?、手術安全?核查制度、?查對制度、?交接班制度?等核心制度?。針對性開?展患者安全?管理、輸血?管理、合理?用藥管理等?專項檢查，?加強對中醫(yī)?辨證論治、?理法方藥應?用水平的檢?查、分析、?評價，不斷?提高中醫(yī)醫(yī)?療質(zhì)量，促?進中醫(yī)藥特?色優(yōu)勢的發(fā)?揮。（七?）參與處方?點評管理工?作，著重對?抗菌藥物的?合理應用進?行點評，規(guī)?范醫(yī)師醫(yī)囑?和處方，促?進合理用藥?，提高臨床?藥物治療學?水平。（?八）加強督?查臨床科室?優(yōu)勢病種中?醫(yī)診療方案?的優(yōu)化，并?在臨床中落?實；配合醫(yī)?務科開展中?醫(yī)臨床路徑?管理，促進?臨床路徑工?作。（九?）協(xié)助科教?科、醫(yī)務科?做好醫(yī)務人?員三基培訓?、考核，加?強基礎質(zhì)量?管理，加強?急診能力建?設，提高醫(yī)?務人員急診?急救能力。?加強質(zhì)控科?人員自身管?理能力和專?業(yè)知識學習?，參加培訓?班學習，提?高質(zhì)控管理?能力。（?十）加強門?急診、醫(yī)技?部門的質(zhì)控?工作。質(zhì)?控科__?_年___?月二日附?：市中醫(yī)醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?管理控制目?標一、發(fā)?揮中醫(yī)藥特?色優(yōu)勢相關?指標。1?、中醫(yī)入出?院診斷符合?率≥___?%；2、?中醫(yī)疾病診?斷準確率≥?___%；?3、辨證?論治優(yōu)良率?≥___%?；4、中?成藥辨證使?用率≥__?_%；5?、病房中醫(yī)?治療率≥_?__%；?6、急診應?用中醫(yī)診療?技術≥__?_項；7?、開展中醫(yī)?診療技術項?目數(shù)≥__?_種；8?、門診中藥?飲片處方占?門診處方總?數(shù)的比例≥?___%；?9、門診?處方中，中?藥（飲片、?中成藥、醫(yī)?院制劑）處?方比例≥_?__%；?10、采用?非藥物中醫(yī)?技術治療人?次占醫(yī)院門?診總?cè)舜蔚?比例≥__?_%。二?、其他質(zhì)量?管理指標?1、出院者?平均住院日?≤___天?；2、病?床使用率≥?___%；?3、住院?病___愈?好轉(zhuǎn)率≥_?__%；?4、清潔手?術切口感染?率≤___?%；5、?清潔手術切?口甲級愈合?率≥___?%；6、?醫(yī)院感染現(xiàn)?患率≤__?_%；7?、醫(yī)院感染?現(xiàn)患調(diào)查實?查率≥__?_%；8?、住院病人?抗菌藥物使?用率≤__?_%；9?、門診患者?抗菌藥物處?方比例≤_?__%；?10、清潔?手術（手術?時間≤__?_小時）抗?菌藥物使用?率≤___?%；11?、藥品收入?占業(yè)務收入?比例≤__?_%；1?2、法定傳?染病報告率?___%；?13、成?份輸血率≥?___%；?14、輸?血適應證合?格率≥__?_%；1?5、甲級病?歷率≥__?_%；1?6、處方合?格率≥__?_%；1?7、麻醉（?范本）死亡?率≤___?%；18?、急救物品?完好率__?_%；1?9、院內(nèi)急?會診到位時?間≤___?分鐘；2?0、急診留?觀時間≤_?__小時；?21、大?型光機檢查?陽性率≥_?__%；?22、ct?檢查陽性率?≥___%?；23、?b超檢查陽?性率≥__?_%；2?4、細菌室?間質(zhì)評全_?__定正確?率≥___?%。明年工作計劃范本（五）又一?年過去了，?時間總是在?悄無聲息中?流逝。值此?辭舊迎新的?時節(jié)對一年?來的工作做?一個總結(jié)，?更多地便于?自己以后的?工作中總結(jié)?今年的經(jīng)驗?教訓，提升?綜合素質(zhì)，?找到更好的?方式方法去?迎接__的?到來。眾?所周知采購?部是公司最?重要的部門?之一，也是?關系到公司?利益的重要?環(huán)節(jié)之一，?所以我很感?謝領導對我?的信任，將?我調(diào)到如此?重要的崗位?上，給我一?個學習的機?會，讓我從?原來對采購?的一無所知?到認識了更?多的人和事?，接觸了更?多新鮮的事?物，學到一?些新的知識?，增長了更?多見識！在?董事長的直?接___和?公司各位領?導的關心支?持下，通過?一年多的采?購工作，使?我懂得了許?多道理，也?積累了一些?過去從來沒?有的經(jīng)驗，?同時也明白?了采購和優(yōu)?秀采購之間?的分別和差?距。了解到?一個采購員?所具備的最?基本素質(zhì)就?是要在具備?良好的職業(yè)?道德基礎上?，要保持對?企業(yè)的忠誠?；不帶個人?偏見，在考?慮全部因素?的基礎上，?從提供價值?的供應商處?采購；堅持?以誠信作為?工作和行為?的基礎；規(guī)?避一切可能?危害商業(yè)交?易的供應商?，以及其他?與自己有生?意來往的對?象；不斷努?力提高自己?在采購工作?的作業(yè)流程?上的知識;?在交易中采?用和堅持良?好的商業(yè)準?則等,相信?這些基本上?我都已經(jīng)做?到了。明年工作計劃范本（六）一?、積極倡導?人文德育，?走近學生，?貼近學生，?新學期要求?每一位教師?經(jīng)常性的積?極開展師生?談心的活動?，愛生如子?，走近學生?，貼近學生?，了解學生?，師生之間?建交一種和?諧美好的友?情，真正傾?聽學生的心?理話，準確?把握學生的?思想脈搏，?不岐視任何?一個所謂“?差生”。真?正將工作做?到學生的心?坎上，真正?用情感去感?化每一位學?生，將“以?人為本的關?懷教育”落?到實處。?二、繼續(xù)堅?持學校領導?、兩處、團?委、年級組?、班主任構(gòu)?建的三條工?作主線，深?化學校、家?庭、社會“?三位一體”?的德育工作?體系，堅持?德育工作的?社會化和開?放性。大力?提倡通過多?種渠道的家?訪活動。?三、繼續(xù)將?抓班級管理?，抓班主任?隊伍建設作?為工作重點?。針對性強?地制定班主?任隊伍的理?論培訓，經(jīng)?驗交流計劃?，進一步完?善班級管理?的評比、獎?懲制度，真?正通過提升?班主任隊伍?的整體育人?管理水平，?達到班級管?理的質(zhì)量再?上一個新臺?階。四、?進一步規(guī)范?各項管理制?度，使其更?趨科學化，?可操作性強?，同時在制?度上的落實?上，一要尊?重制度的嚴?肅性，嚴格?執(zhí)行，二要?正確從正面?引導學生，?按制度規(guī)范?言行，內(nèi)化?為自覺遵守?，真正達到?制度育人的?目的。五?、進一步深?化警校共建?活動力度。?新學期，我?們將繼續(xù)開?展、深化警?校共建活動?，活動的層?面不僅僅是?停留在處理?滋擾學校的?案件上，更?要深化到和?派出所司法?局等公安司?法單位共同?在理論和實?踐上探討預?防事件發(fā)生?的根源上，?將“普法教?育”與我校?整體德育工?作相結(jié)合，?使我校師生?的遵紀守法?意識進一步?增強，同時?要進一步完?善處理__?_的應急預?案。六、?加強生活教?育，加大養(yǎng)?成教育的力?度。以狠抓?衛(wèi)生質(zhì)量和?學生文明用?語為突破口?，努力在學?生的行為習?慣上加大對?學生的養(yǎng)成?教育，以落?實《中學生?守則》、《?中學生日常?行為規(guī)范》?為契機，開?展形式多樣?式的文明禮?儀教育，守?時教育，衛(wèi)?生教育，紀?律教育，團?結(jié)友愛教育?，培養(yǎng)學生?良好的生活?習慣，行為?習慣，和良?好的道德品?質(zhì)。政教處?、團委、學?生會要充分?發(fā)揮其職能?作用，在校?園內(nèi)加大對?學生不良行?為的監(jiān)督、?懲戒力度，?使學生的不?良行為轉(zhuǎn)化?為良好的行?為習慣，變?成生活的教?育。七、?在班級管理?上，新學期?將積極嘗試?、探索主題?班會的開展?，從主題形?式進行系統(tǒng)?研究。主題?的設計要圍?繞思想道德?教育，體現(xiàn)?針對性，時?代性和系統(tǒng)?性，形式要?體現(xiàn)新穎、?活潑、主動?等特點。開?學后，各班?主任要以表?格形式做出?本學期__?_周的主題?班會計劃，?并報政教處?存檔。班主?任要高度重?視，發(fā)揮自?己的才智，?精心設計好?每一個主題?班會，真正?發(fā)揮主題班?會作用，使?其成為師生?總結(jié)經(jīng)驗，?糾錯改正，?師生心靈互?動的平臺。?所以，班主?任必須開好?每周一次的?班會，主題?要突出，形?式要多樣，?并做好記錄?。八、以?豐富多彩的?系列活動為?載體，寓教?育于多彩的?活動中。政?教處、團委?要制訂切實?可行的活動?計劃，打印?成文，下發(fā)?各班，如期?開展活動，?通過活動讓?學生親身體?驗，在道德?實踐中體驗?真情，明曉?事理，頓悟?生活，升華?思想，提升?境界。特別?是團委要_?__好各種?有意義的活?動，做好節(jié)?日安排。?德育工作有?其豐富的內(nèi)?涵，實的內(nèi)?容，多彩的?形式，但目?的只有一個?，那就是育?人，培養(yǎng)品?質(zhì)高尚的人?。我們一中?全體教師定?會共同努力?，積極探索?，為努力開?創(chuàng)我校德育?工作新局面?而奮斗。?(一)完成?公司黨員大?會(黨代會?)會務__?_和會議決?議的貫徹落?實、督辦工?作;(二?)按照上級?黨組的要求?，按時完成?上級黨__?_交與的任?務和安排的?活動;(?三)做好公?司___的?日常維護工?作，做好公?司新聞和黨?的大政方針?的發(fā)布和宣?傳工作;?(四)設立?檔案管理員?，建立和健?全公司檔案?管理制度，?規(guī)范公司檔?案的管理工?作?？倓?工作：(?一)做好車?輛安排和管?理工作，做?好后勤保障?工作;(?二)保障公?司日常物資?的采購，做?好辦公設備?的日常維護?工作;(?三)做好公?司突發(fā)應急?事件的處理?保障工作。?法務工作?：(一)?設置法務處?，___公?司的合同、?協(xié)議評審，?并負責公司?法律事務咨?詢，處理相?應的法律事?務及___?公司相關法?律培訓;?(二)協(xié)助?完成各種合?同、協(xié)議等?資料的檔案?管理工作。?明年工作計劃范本（七）一、認真?形勢，統(tǒng)一?思想，堅定?信心努力完?成各項工作?新年要有?新氣象，新?院要有新特?色，面對新?醫(yī)院，無論?從管理、服?務、還是追?求質(zhì)量給我?們均提出更?高更嚴要求?，科室召開?全科人員會?議，認真形?勢，統(tǒng)一思?想，樹個人?形象，樹科?室形象，樹?新院品牌，?從自身做起?，高標準、?嚴要求，樹?立院興我榮?，院衰我恥?思想，雖然?我們目前面?臨困難較大?，但新型合?作醫(yī)療給我?們帶來機遇?和挑戰(zhàn)，靠?精湛的技術?和優(yōu)質(zhì)的服?務來贏得患?者，爭創(chuàng)雙?贏全科上下?團結(jié)一心，?增強凝聚力?，堅定信心?，努力完成?各項目作任?務，我們堅?信，有各級?領導大力支?持，有院科?兩級正確領?導，更有_?__多職工?齊心協(xié)力，?我們醫(yī)院一?定會成為名?副其實的百?佳醫(yī)院。使?人民群眾真?正放心滿意?。二、轉(zhuǎn)?變服務理念?，強化服務?意識1、?人性化管理?新型醫(yī)院?管理不能停?留在原有管?理模式和水?平上，科主?任、護士長?首先要轉(zhuǎn)變?觀念，不斷?學習管理經(jīng)?驗，提高自?身管理水平?，___一?言堂，提倡?以人為本管?理方式，開?展人性化服?務，人性化?管理，根據(jù)?不同層次患?者，應用不?同服務方式?。加強同志?間溝通，加?強醫(yī)患、醫(yī)?護之間溝通??？浦魅巍?護士長敢抓?敢管，不做?老好人，科?室弘揚正氣?，使科室成?為一個團結(jié)?拼搏積極向?上的團隊。?2、改進?服務措施?①新入院病?人熱情接待?②宣教認?真仔細③?及時處置新?病人、力爭?在___分?鐘內(nèi)，__?_分鐘內(nèi)輸?上液體④?危重病人立?刻處理，_?__分鐘內(nèi)?輸上液體?⑤護送危重?病人檢查，?主管醫(yī)生，?主管護士?⑥保持病區(qū)?干凈、明亮?適舒，堅持?周二衛(wèi)生日?⑦徹底轉(zhuǎn)?變觀念，服?務向賓館式?轉(zhuǎn)化，徹底?消除生、冷?、硬現(xiàn)象及?無人應答現(xiàn)?象⑧出院?時送出病區(qū)?，道一聲安?康。三、?完善各種規(guī)?章制度，成?立各種管理?___按?照醫(yī)院管理?年活動要求?及醫(yī)院安排?，熟悉__?_種核心制?度，首診醫(yī)?師負責制，?病案書寫、?討論、會診?、危重病人?搶救制度人?手一冊?？?室成立①醫(yī)?療質(zhì)量管理?小組②醫(yī)療?安全小組③?合療管理小?組④急救應?急小組⑤病?案管理小組?⑥院感控制?小組⑦單病?種質(zhì)量管理?小組，科主?任全盤負責?，護士長積?極配合，人?人盡職盡責?，做好各自?工作。四?、醫(yī)療質(zhì)量?醫(yī)院質(zhì)量?是重中之重?，是立院之?本。是醫(yī)院?生存生命線?，重點抓內(nèi)?涵建設。?1、從基本?素質(zhì)抓起，?培養(yǎng)良好素?質(zhì)、美好的?醫(yī)德，特別?是年輕醫(yī)生?，年輕護士?，多是獨生?子女，在家?嬌生慣養(yǎng)，?心理素質(zhì)差?，愛發(fā)脾氣?，工作責任?心不強，科?室發(fā)現(xiàn)一個?重點抓，殺?一儆百。?2、抓基層?質(zhì)量，抓年?輕醫(yī)生綜合?能力提高培?養(yǎng)全科醫(yī)生?。3、抓?醫(yī)療文件書?寫，從病歷?抓起，以衛(wèi)?生廳病歷書?寫手冊為準?則，科主任?、二線醫(yī)生?對所管的病?人心中有數(shù)?，查房后及?時簽字。?4、抓危重?病人搶救及?疑難病人診?斷與治療，?科主任親自?抓危重病人?搶救，及疑?難病人診斷?治療__日?診斷不清科?內(nèi)討論，_?__周診斷?不請院內(nèi)討?論。5、?加強環(huán)節(jié)質(zhì)?量管理，首?診醫(yī)生負責?制，責任劃?分明確，既?有分工又有?協(xié)作，堅持?每日三次查?房制度，二?線醫(yī)生對每?日危重病人?心中有數(shù)，?新入院病人?一一過目，?消除潛在隱?患，嚴格各?種操作制度?及會診制度?，加強與患?者溝通，簽?寫好每一份?知情同意書?及特殊檢查?、治療協(xié)議?書，上對科?室負責，下?對自己負責?。職控小組?每月或每季?度對醫(yī)療質(zhì)?量進行檢查?反潰并作處?罰、獎勵。?五、抓醫(yī)?療安全不放?松科主任?為科室安全?責任人，上?對院長負責?，下對同志?負責，科室?與院方簽定?安全責任書?，科室與每?個同志簽好?安全責任書?，責任明確?，安全措施?到位，增強?防范意識，?認真落實醫(yī)?療制度和診?療規(guī)范、知?情同意書，?等各種程序?執(zhí)行到位，?貴重藥品，?毒麻特殊藥?品及財產(chǎn)專?人保管，特?別要加強醫(yī)?患溝通每月?對醫(yī)療安全?進行一次自?查，將不安?全因素,消?滅在萌芽狀?態(tài),杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?。減少和避?免一般差錯?及誤診糾紛?。六、加?快人材培養(yǎng)?隨著社會?進步與發(fā)展?，疾病也在?不斷變化，?知識更新較?快，有些專?業(yè)前沿__?_很多，但?由于自身處?基層，外出?學習機會太?少，知識更?新較慢，科?主任每年_?__次外出?短期學習或?培訓，了解?前沿___?，開展新業(yè)?務，才能做?好學科帶頭?人，各級醫(yī)?生均需加強?自身學習，?狠抓三基訓?練，規(guī)范醫(yī)?療行為;重?點醫(yī)生選拔?外出進修學?習。提高業(yè)?務能力，今?年計劃選_?__名醫(yī)生?，___名?護士學習氣?管鏡，力爭?下半年開展?工作，主治?醫(yī)師每人每?年要求發(fā)表?一篇論文。?七、開展?新項目，拓?寬服務范圍?消化專業(yè)?1、爭取?要回胃境室?在___年?內(nèi)完成內(nèi)境?下食管硬化?及套扎術;?2、開展?亞臨床肝性?腦病診斷及?早期;3?、藥物早期?干預治療肝?硬化;4?、與外科協(xié)?作腹腔鏡下?腹膜活檢，?提高腹水診?斷準確率。?呼吸專業(yè)?1、開展?胸膜活檢術?提高胸水診?斷率。2?、肺癌化學?+放療，提?高腫瘤患者?生存率。?3、開展纖?支境，提