PAGEPAGE8建筑工程中影響平安的因素與應(yīng)對(duì)策略淺析在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快，然而平安事故卻越來(lái)越多。如何杜絕重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，降低一般事故的發(fā)生頻率，這已經(jīng)越來(lái)越多地引起全社會(huì)的關(guān)注。抓好平安生產(chǎn)管理工作不僅成為社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，也成為建筑企業(yè)〔包括施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)〕的難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也是我們建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。因此建筑企業(yè)如何找出影響平安生產(chǎn)的因素并采取一定的措施進(jìn)行預(yù)防控制已迫在眉睫。一、建筑行業(yè)中影響平安的因素分析在經(jīng)濟(jì)日益開(kāi)展的今天，一些人或企業(yè)受巨額利潤(rùn)驅(qū)使，往往將平安置于次要位置，甚至忽略不計(jì)。事物開(kāi)展規(guī)律告訴我們：萬(wàn)事萬(wàn)物都要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前開(kāi)展、進(jìn)化，而這種行為卻恰恰違背了科學(xué)開(kāi)展的規(guī)律。但是，建筑施工中，頻發(fā)的各類平安生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成，而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致。下面我就影響建筑平安的幾大不利因素，分別從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面作粗淺分析。1、一般來(lái)講，人為原因是導(dǎo)致各類平安事故的主要因素?！?〕平安思想意識(shí)差，重視程度低眾所周知，任何事情的發(fā)生都有它的誘因，平安事故也不例外。人的行為是靠大腦支配來(lái)完成的，在人們的潛意識(shí)里，如果忽略了平安生產(chǎn)的重要性，腦子里沒(méi)有了生產(chǎn)必須平安這一重要意識(shí)，就勢(shì)必引導(dǎo)行為向錯(cuò)誤方向開(kāi)展。比方，工人在高空作業(yè)時(shí)，假設(shè)平安意識(shí)冷淡，存在麻痹思想或者抱有僥幸心理，認(rèn)為不系平安帶無(wú)關(guān)緊要。也許這次是沒(méi)事，可是，又有誰(shuí)能保證下次就一定不會(huì)出事呢〔2〕缺乏必要的平安生產(chǎn)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)。從事施工一線的工人大多文化素質(zhì)較低，文化水平參差不齊，平時(shí)主觀能動(dòng)性差，不太注重對(duì)平安生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大腦空白，相關(guān)知識(shí)匱乏，法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)冷淡，加之一些用人單位一味追求經(jīng)濟(jì)利益而忽略了平時(shí)應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)。有句話說(shuō)的好，叫上梁不正下梁歪，上面的管理層都放松了對(duì)平安生產(chǎn)的管理，下面的操作工人在作業(yè)時(shí)就沒(méi)有了章法，隨心所欲，想怎么干就怎么干，平日里疏于管理必然為日后出現(xiàn)平安事故埋下一顆顆定時(shí)炸彈，這決不是危然聳聽(tīng)，看看頻發(fā)的平安生產(chǎn)事故，有哪起事故的原因之一不是由于平安管理不到位而造成的呢〔3〕特殊工種無(wú)證、一線人員老弱病殘等問(wèn)題也日趨顯現(xiàn)目前，建筑市場(chǎng)中存在著大量的沒(méi)有上崗證的特殊工種，甚至一些老弱病殘工人擔(dān)負(fù)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工種，這無(wú)疑為平安生產(chǎn)埋下了禍根。2、施工機(jī)械設(shè)備的好壞直接影響著建筑平安隨著經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程中大多采用一些機(jī)械設(shè)備來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工。這確實(shí)是人類文明的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備有人類無(wú)法比較的優(yōu)點(diǎn)，然而它卻也是平安事故的締造者。3、建筑工程中所涉及的材料質(zhì)量好壞是影響建筑平安的重要因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一些施工單位為追求經(jīng)濟(jì)利益，降低本錢，使用劣質(zhì)建筑材料，同時(shí)在市場(chǎng)購(gòu)置了一些價(jià)格低廉的所謂平安防護(hù)用品用于施工工地。孰不知，這些劣質(zhì)建筑材料和偽劣防護(hù)用品卻暗藏殺機(jī)，也為事故的發(fā)生埋下了伏筆。人的意志是堅(jiān)強(qiáng)，但人的生命卻是十分脆弱的，想想看，一個(gè)人能經(jīng)得起幾次平安事故的折騰呢4、管理方法和某些用品的使用方法是否得當(dāng)也會(huì)影響著建筑平安〔1〕建筑工程中平安管理方法不正確或過(guò)于簡(jiǎn)單建筑工程中平安管理方法不正確或過(guò)于簡(jiǎn)單，未建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及責(zé)任制，沒(méi)有很好地以制度管理人，以制度約束人，只是一味地憑口說(shuō)，遇見(jiàn)三違現(xiàn)象就束手無(wú)策或憑主觀意志去處分，沒(méi)有明確處分、處理的依據(jù)，很容易造成平安事故或隱患的擴(kuò)大化?！?〕一些平安防護(hù)用品的使用方法正確與否直接影響著建筑平安一些建筑管理人員和施工人員以為有了平安生產(chǎn)意識(shí)，機(jī)械設(shè)備和平安防護(hù)用品等一切都沒(méi)什么問(wèn)題，自以為萬(wàn)事大吉、高枕無(wú)憂了。其實(shí)這就大錯(cuò)特錯(cuò)了，除此之外還要注意正確使用平安防護(hù)用品。比方：有些工人也佩帶平安帽了，但卻未系帽帶，只是將平安帽扣在腦袋上。這種錯(cuò)誤的佩帶方法起不了多大的平安防護(hù)作用；工人在高空作業(yè)，腰上是系平安帶了，但平安帶的另一端卻在空中蕩悠，形同虛設(shè)，都很危險(xiǎn)；有些工地上的平安網(wǎng)，該加密的未加密，該綁扎的未綁扎，隨處可見(jiàn)未綁扎或被解開(kāi)的大洞這些都為建筑平安留下了平安隱患。5、建筑環(huán)境的好壞在一定程度上影響著建筑平安在施工過(guò)程中，常會(huì)遇到一些不利于施工的天氣，如刮大風(fēng)、下大雨等等，此時(shí)如果進(jìn)行施工就很不平安，尤其是高空作業(yè)更危險(xiǎn)。在外界環(huán)境作用下，工人在操作時(shí)很難做到思想高度集中，加之因刮大風(fēng)導(dǎo)致架體或高聳的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生晃動(dòng)，再加上腳下濕滑，使操作者產(chǎn)生恐懼心理，或一些電線經(jīng)過(guò)日曬雨淋后產(chǎn)生開(kāi)裂，內(nèi)芯裸露，雨淋后極易漏電傷人。二、針對(duì)影響建筑平安因素的幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略1、建筑平安首先要從人這一根源抓起〔1〕加強(qiáng)平安思想意識(shí)教育，將平安作為一種企業(yè)文化灌輸給員工，最終形成人人講平安，事事抓平安的文化氣氛?！?〕加大平安生產(chǎn)知識(shí)和平安法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)教育力度企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程平安生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)性文件，提高管理平安生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)平安生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好?！?〕加強(qiáng)對(duì)特殊工種〔電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接等〕的管理力度，提高其平安生產(chǎn)意識(shí)。對(duì)待特殊工種必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行平安技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。同時(shí)杜絕老弱病殘人員參與建筑工程管理和施工。2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修頻率和力度，堅(jiān)決杜絕使用帶病機(jī)械設(shè)備。企業(yè)要安排專人負(fù)責(zé)并把這項(xiàng)工作作為一種制度化的日常事務(wù)來(lái)抓。3、在建筑工程中所涉及到的材料必須符合國(guó)家制定的各種標(biāo)準(zhǔn)要求。在具體的材料管理中，可以采用建設(shè)單位-監(jiān)理單位-施工單位-材料生產(chǎn)廠家及供貨單位-相關(guān)質(zhì)量管理部門五方共抓的連鎖控制方案來(lái)進(jìn)行控制。4、方法策略〔1〕利用先進(jìn)的管理方法和理論來(lái)抓平安管理①建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理體系、完善工程平安生產(chǎn)責(zé)任制。②針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程編制專項(xiàng)施工方案③安排專人〔工程專職平安員〕負(fù)責(zé)平安管理并建立落實(shí)平安檢察制度④成立平安管理專項(xiàng)資金并加大資金投入力度，從物質(zhì)上給予平安管理一定的支持?！?〕嚴(yán)格按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求使用相關(guān)的平安保護(hù)用品。5、作為企業(yè)管理者來(lái)講，要及時(shí)掌握天氣等環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整惡劣環(huán)境給建筑工程帶來(lái)的影響，同時(shí)要人性化管理，盡量防止在惡劣環(huán)境下的施工；作為現(xiàn)場(chǎng)施工人員在惡劣環(huán)境下作業(yè)要提高思想意識(shí)，格外小心，防止平安事故的發(fā)生。搞好平安生產(chǎn)，減少傷亡事故，事關(guān)企業(yè)開(kāi)展和穩(wěn)定的大局，是企業(yè)每位員工利益之所在，更是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體表達(dá)，作為國(guó)有企業(yè)更有責(zé)任和義務(wù)把這個(gè)問(wèn)題切實(shí)抓好。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕建筑工程中影響平安的因素與應(yīng)對(duì)策略淺析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑施工企業(yè)和其他企業(yè)一樣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)節(jié)奏明顯加快，然而平安事故卻越來(lái)越多

〔2〕〔3〕加強(qiáng)對(duì)特殊工種〔電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接等〕的管理力度，提高其平安生產(chǎn)意識(shí)

〔3〕2、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修頻率和力度，堅(jiān)決杜絕使用帶病機(jī)械設(shè)備

內(nèi)容總結(jié)

（1）建筑工程中影響平安的因素與應(yīng)對(duì)策略淺析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、建筑施工企