32/322023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)10篇企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、效勞等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以生產(chǎn)或效勞滿足社會(huì)需要，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、依法設(shè)立的一種營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。以下是小編準(zhǔn)備的2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)范文，歡送借鑒學(xué)習(xí)。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)120-年--在-X正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平安事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，扎實(shí)開(kāi)展了“平安生產(chǎn)月〞、平安生產(chǎn)大檢查、平安宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定根底，20-年平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：一、20-年平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r(一)強(qiáng)化管理根底建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí)，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職平安員，并制訂了《--X工作職責(zé)》，平安職責(zé)得到落實(shí)。(二)平安生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r按照總體部署和要求，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氣氛。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防平安知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防平安知識(shí)，有效地提高員工平安意識(shí)，對(duì)公司平安生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常平安檢查工作得到較好落實(shí)。(三)平安生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r按照相關(guān)文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開(kāi)展了兩級(jí)平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《平安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對(duì)平安隱患類別逐一進(jìn)行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。(四)平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況圍繞主題，充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳平安生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行-次隱患排查，組織-次全員消防平安知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工平安意識(shí)和平安防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了平安生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。二、20-年平安生產(chǎn)重點(diǎn)工作(一)不斷健全平安生產(chǎn)工作機(jī)制，完善平安生產(chǎn)管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。(二)加大平安宣傳教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，突出工作現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等平安常識(shí)培訓(xùn)。(三)加強(qiáng)車輛平安管理職責(zé)及交通平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，催促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的平安意識(shí)。(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。(五)進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點(diǎn)部位的平安監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施，確定整改時(shí)間，確保整改到位。(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)根底管理工作，繼續(xù)做好日常平安催促、檢查，健全平安生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理，確保平安生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。(七)全面落實(shí)公司20-年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)220-年，我工程部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。20-年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為-X工程部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定根底，現(xiàn)將20-年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20-年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后方案于20-年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080。18萬(wàn)元。二、平安生產(chǎn)根底建設(shè)和制度建設(shè)狀況1、工程部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過(guò)層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)〞，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底〞的平安生產(chǎn)工作格局。上至工程經(jīng)理下至班組長(zhǎng)，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)〞20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。2、結(jié)合工程部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編〞，包括《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》、《平安投入制度》、《平安會(huì)議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度;36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使平安生產(chǎn)工作逐步走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。三、平安教育培訓(xùn)及平安宣傳教育工作開(kāi)展?fàn)顩r1、平安教育培訓(xùn)狀況工程部從國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，用心編寫(xiě)具有“針對(duì)性、實(shí)用性〞的平安教育培訓(xùn)資料。透過(guò)三級(jí)平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊(cè)等多種教育手段，全面提升員工平安意識(shí)。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車平安運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次，真正做到了平安教育全員覆蓋。并根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求，工程部先后于20-年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證;20-年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證;20-年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20-年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過(guò)培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。2、平安宣傳教育狀況為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氣氛，工程部采取多種形式，透過(guò)懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安〞說(shuō)一句話及平安知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使平安生產(chǎn)深入人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè);制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣傳牌3個(gè)，粘貼平安宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要平安〞說(shuō)一句話及平安生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次。四、平安檢查及隱患排查治理狀況為消除施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)工程部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對(duì)查出的各類平安隱患和不貼合平安標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。五、平安活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r工程部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治〞、“七查七看〞、“打非治違亮劍行動(dòng)〞、“平安生產(chǎn)月〞、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)〞及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)根底工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢(shì)。全年累計(jì)開(kāi)展專項(xiàng)平安檢查、教育活動(dòng)15次。對(duì)檢查出的平安隱患及問(wèn)題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。六、平安事故狀況嚴(yán)格按照公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開(kāi)展平安事故管理工作，全年未發(fā)生承當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了工程部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。七、職業(yè)健康管理狀況工程部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及工程部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20-年6月25日下發(fā)了工程安字【20-】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況本工程部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開(kāi)展特種設(shè)備平安檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新。九、應(yīng)急管理及演練狀況為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合工程部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)工程部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí)，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。十、平安投入狀況工程部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“工程提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)使用〞的原那么進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元，實(shí)際投入1755484。97萬(wàn)元，超支208660。6萬(wàn)元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：平安工程支出：886916。87萬(wàn)元;平安活動(dòng)支出：13239。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬(wàn)元;日常平安管理支出：188676。63萬(wàn)元;其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元。十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況為進(jìn)一步提升我工程部的平安管理水平，工程部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作，經(jīng)工程部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。本次考核是對(duì)我工程20-年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對(duì)我工程部20-年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法，我工程部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我工程部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保工程部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)320-年-在-的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個(gè)代表〞重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大全會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實(shí)施《平安生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來(lái)一系列關(guān)于平安生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《平安生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針，以健全和完善平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以建立平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)平安生產(chǎn)根底達(dá)標(biāo)工作，建立健全平安生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)了我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作的新局面，根本實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的平安生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)全面開(kāi)展，構(gòu)建和諧社會(huì)起到了保駕護(hù)航的作用。一、20-年平安生產(chǎn)工作回憶(一)落實(shí)主體職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制抓好平安生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)開(kāi)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的首要目標(biāo)。對(duì)此，-X領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)平安生產(chǎn)工作職責(zé)重大，以高度的政治職責(zé)感，管好、抓好平安生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照《-縣平安生產(chǎn)行政職責(zé)制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個(gè)行政村及1個(gè)居委會(huì)簽訂了20-年度平安生產(chǎn)職責(zé)狀，同時(shí)，制訂了全年平安生產(chǎn)工作方案和平安事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按方案分步實(shí)施各項(xiàng)工作，做到工作有方案、有布置、有落實(shí)、有總結(jié)，會(huì)議有記錄，臺(tái)帳齊全，平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)做到經(jīng)?；?、制度化，真正做到平安職責(zé)層層分解，平安職責(zé)人人明確，從而實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保了平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。(二)狠抓平安宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民平安意識(shí)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好平安生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實(shí)提高全民平安意識(shí)，提高全社會(huì)平安生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自我、我不傷害他人、我不被他人傷害〞的“三不傷害〞原那么變?yōu)槊總€(gè)公民的自覺(jué)行動(dòng)。今年以來(lái)，我們按照上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開(kāi)展了平安周、平安月以及煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等專項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，在宣傳活動(dòng)中，我們利用“流動(dòng)警務(wù)〞進(jìn)行專題宣傳活動(dòng)，利用黑板報(bào)、拉橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式，大力營(yíng)造平安生產(chǎn)氣氛。今年以來(lái)，我所利用平安生產(chǎn)會(huì)議對(duì)全鎮(zhèn)各村、居委會(huì)分管平安的負(fù)責(zé)人、平安員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，努力提高他們的平安防范意識(shí)和管理水平，使廣闊平安管理人員進(jìn)一步掌握了平安生產(chǎn)管理知識(shí)，提高了平安生產(chǎn)管理水平。透過(guò)全面的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，使全鎮(zhèn)廣闊人民群眾的平安生產(chǎn)意識(shí)提高，平安生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。(三)明確平安生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化事故隱患整治。根據(jù)《平安生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的原那么，我所按全年平安生產(chǎn)工作方案和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會(huì)，并按時(shí)簽訂職責(zé)書(shū)，落實(shí)好平安生產(chǎn)職責(zé)。平安生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職責(zé)人與小組成員、與各村平安的職責(zé)人、各村平安的職責(zé)人與農(nóng)戶、個(gè)人分別簽訂平安生產(chǎn)職責(zé)書(shū)，明確各自職責(zé)，層層分解平安生產(chǎn)職責(zé)。今年以來(lái)，我所按照上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有方案、有部署地開(kāi)展了多項(xiàng)平安生產(chǎn)監(jiān)管活動(dòng)。1、在春節(jié)前夕，開(kāi)展了第一季度平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，分別對(duì)雙江街上的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)平安檢查。在此根底上，又對(duì)網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的平安檢查，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前平安生產(chǎn)的正常進(jìn)行。2、為了切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備平安監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的平安檢查中，決不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。在對(duì)特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。3、在對(duì)煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、縣有關(guān)煙花爆竹平安管理的法律法規(guī)、政策要求，用心配合縣安委會(huì)、安監(jiān)局專項(xiàng)治理行動(dòng)方案，認(rèn)真做好平安教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場(chǎng)監(jiān)管走上了標(biāo)準(zhǔn)化、法制化軌道。4、在今年開(kāi)展的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中，我所認(rèn)真部署，用心工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際狀況，因地制宜，研究制訂了《-鎮(zhèn)20-年“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)“平安生產(chǎn)月〞發(fā)動(dòng)大會(huì)。在今年的“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中，我所堅(jiān)持以“科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展〞這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重平安宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過(guò)去幾年“平安生產(chǎn)月〞經(jīng)驗(yàn)的根底上，全面地開(kāi)展一些切合實(shí)際的活動(dòng)，利用流動(dòng)警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等宣傳工具用心宣傳“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)好處及法律法規(guī)知識(shí)，大力營(yíng)造“平安生產(chǎn)月〞的濃烈氣氛，為使“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)真正取得實(shí)效，我所組織開(kāi)展了拉網(wǎng)式平安生產(chǎn)大檢查，并對(duì)在檢查中被查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。5、在今年的夏季平安生產(chǎn)工作中，-堅(jiān)持“以人為本〞的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查，利用一個(gè)星期時(shí)間，先后對(duì)一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的平安隱患進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請(qǐng)相關(guān)部門(mén)及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行平安。6、開(kāi)展“打非治違〞專項(xiàng)行動(dòng)。透過(guò)“打非治違〞活動(dòng)及平安生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的平安意識(shí)。多數(shù)單位能很好地配合工作，對(duì)存在平安隱患的當(dāng)場(chǎng)予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對(duì)無(wú)手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見(jiàn)，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。以上是今年以來(lái)我所在平安生產(chǎn)監(jiān)管工作中的根本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是平安生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，對(duì)此，我們決不可掉以輕心，必須要把平安生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。二、存在問(wèn)題1、局部單位雖有平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但平安生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了平安生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。2、有的單位負(fù)責(zé)人職責(zé)意識(shí)淡薄，對(duì)平安生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)現(xiàn)。3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場(chǎng)地有限，原先一些用于消防的通道無(wú)條件地被用作生產(chǎn)場(chǎng)地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防平安隱患一時(shí)無(wú)法得到整改和消除。4、有的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶老板對(duì)平安生產(chǎn)嘴上說(shuō)得重要，行動(dòng)上表現(xiàn)得次要，忙起來(lái)甚至能夠不要，麻痹大意的思想依然存在。5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不平安因素的存在。三、下階段工作措施及明年工作打算1、要用心開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持宣傳“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針，要把平安生產(chǎn)的理念，貫穿在整個(gè)平安生產(chǎn)始終。2、年近歲末，冬季來(lái)臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季平安生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此根底上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的平安生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個(gè)祥和歡樂(lè)的生活環(huán)境。具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：(一)控制目標(biāo)1、杜絕各種傷亡事故，個(gè)性是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。2、杜絕火災(zāi)事故。3、全鎮(zhèn)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“四無(wú)〞，即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸。(二)工作措施1、根據(jù)每個(gè)時(shí)期的特定環(huán)境，有方案、有部署、有針對(duì)性地開(kāi)展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對(duì)事故隱患跟蹤催促，落實(shí)整改。2、認(rèn)真開(kāi)展好“平安生產(chǎn)月〞和“冬防平安活動(dòng)〞等有影響的平安生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅(jiān)持長(zhǎng)效監(jiān)管。4、認(rèn)真做好對(duì)各單位法人代表和平安管理人員的平安知識(shí)培訓(xùn)。5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場(chǎng)所的消防平安管理。6、認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的監(jiān)督管理。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)4在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)平安主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，--分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針，始終將平安工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到平安生產(chǎn)思想到位，平安生產(chǎn)措施到位，平安責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了--分廠全年平安生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將--分廠20-年度的平安工作情況總結(jié)如下：一、體系建設(shè)方面建立分廠平安體系，認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為分廠平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段平安生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，平安員專職負(fù)責(zé)分廠的平安生產(chǎn)檢查的分廠平安體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了平安管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)平安管理制度。二、培訓(xùn)管理方面首先強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員平安意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的平安教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工平安知識(shí)了解甚少，需要從頭開(kāi)始。1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)〞平安教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度〞，到分廠級(jí)的“將來(lái)設(shè)備檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)〞，最后到班組的“檢修操作技能和檢修平安操作規(guī)程〞的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的平安知識(shí)及平安技能教育。確保“三級(jí)〞平安教育率達(dá)100%。2、在六月份“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)平安、消防知識(shí)。“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣闊員工的平安意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或防止事故的發(fā)生。3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣闊員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。4、開(kāi)展“警示性〞平安教育，做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20-年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣闊員工敲響平安警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的平安防范能力和事故應(yīng)變能力。5、根據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓(xùn)方案，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找缺乏，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。三、班組建設(shè)方面1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過(guò)公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過(guò)持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開(kāi)展良好。2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種平安技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的平安培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開(kāi)展班組建設(shè)的功能，明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，明確了通過(guò)班組建設(shè)的引導(dǎo)、鼓勵(lì)和約束作用，來(lái)增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。四、制度執(zhí)行情況20-年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《平安管理制度匯編》，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度方法，如：《崗標(biāo)抽查管理方法》、《6S考核細(xì)那么》及《三個(gè)全覆蓋管理方法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)討論通過(guò)并實(shí)施。通過(guò)一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，根本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。五、隱患排查治理相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)共下三定單7條，已全部整改。平安短板15條，已整改12條，3條正在整改中。平安檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和--公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次平安大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間平安檢修零事故。六、方案編制審批--分廠承當(dāng)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)平安檢修方案，并通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的平安管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好根底。七、施工平安、試車平安、變化平安管理--分廠員工今年大局部時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定?；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間平安管理規(guī)定及制度，積極開(kāi)展了各項(xiàng)平安管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)平安專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的平安隱患、學(xué)習(xí)期間的平安考前須知進(jìn)行了部署。八、本年度平安突出亮點(diǎn)工作--分廠的平安亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和--公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，平安圓滿的完成，確保了大修期間平安零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)5一、平安生產(chǎn)工作總結(jié)我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循平安是根底，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原那么，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善平安生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)平安根底，嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)?；I(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)平安教育、提高職工平安意識(shí)加強(qiáng)平安教育是強(qiáng)化平安管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的平安例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的平安法制觀念和平安意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度。2、落實(shí)平安責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理開(kāi)展以重溫簽定的《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠長(zhǎng)為平安生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善平安保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)平安和機(jī)電設(shè)備管理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理方法。夯實(shí)了平安根底，并結(jié)合《公司地面廠、處平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法》完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善平安監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違〞及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違〞的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和平安生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)龍門(mén)銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問(wèn)題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理，貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)化工作為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最正確平安狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓平安組織管理，二是抓場(chǎng)地平安設(shè)施管理(文明施工)，三是抓行為標(biāo)準(zhǔn)管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓平安技術(shù)管理。在貫徹平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)平安標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、開(kāi)展了“要我平安〞還是“我要平安〞的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理“要我平安〞與“我要平安〞的關(guān)系?！耙移桨波晱闹庇^上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的奉勸，它是外因;“我要平安〞是自我行為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我平安〞最終目的是到達(dá)“我要平安〞，進(jìn)而確保人人平安。這也就是為什么企業(yè)要把平安放在首位的原因，這也就是為什么特別重視平安培訓(xùn)、平安教育、平安學(xué)習(xí)、平安戴帽的原因;我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，根本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為平安生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。當(dāng)然，“我要平安〞這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我平安〞的催化。平安工作正是如此，只有在“要我平安〞的催化下，使職工人人形成“我要平安〞的意念，平安工作才能做好，平安周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要平安〞是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我平安〞也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能到達(dá)相輔相成之成效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽(tīng)，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我標(biāo)準(zhǔn)，日常的'平安教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，播送、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——平安生產(chǎn)。5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司平安社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)平安環(huán)境，提高企業(yè)員工平安意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)操作技能，建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠平安生產(chǎn)的持續(xù)改良，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)的持續(xù)改良，為創(chuàng)立世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的平安社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的根底，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)平安推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確平安理念，健全、完善了管理制度。20-年，由于我廠加強(qiáng)了平安和機(jī)電設(shè)備管理，平安生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在《公司地面廠、處平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代平安管理要求，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工平安自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的平安技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)平安和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20-年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。二、平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育，進(jìn)一步夯實(shí)平安根底工作，不斷完善平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大平安和機(jī)電設(shè)備考核力度，把平安和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年平安生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。平安生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定開(kāi)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是平安生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣闊職工的生命、財(cái)產(chǎn)平安，直接涉及到廣闊職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、平安形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的開(kāi)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。面對(duì)主輔別離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本〞為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為根底，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善平安、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的平安生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。1、以法制建設(shè)為根底，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新我們應(yīng)以平安生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周方案強(qiáng)化設(shè)備管理，使平安生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和平安生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及開(kāi)展趨勢(shì)，研究和制定我廠平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度;建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，根底資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我平安〞向“我要平安和我會(huì)平安〞轉(zhuǎn)變，形成平安生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周方案形式對(duì)平安和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善平安生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為根底，強(qiáng)化平安和機(jī)電設(shè)備管理，提高平安和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力開(kāi)展平安科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障平安生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)平安，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的平安生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和局部報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)620-年，在市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，我礦自開(kāi)工以來(lái)，始終把平安作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。在生產(chǎn)過(guò)程中，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列平安方針、政策、指示和精神，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、平安為天〞思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年平安目標(biāo)，加大平安教育培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化平安現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保平安。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機(jī)電與運(yùn)輸平安、頂板與支護(hù)、“一通三防〞等工作。認(rèn)真組織平安隱患自查自檢和專項(xiàng)檢查工作，狠抓“三違〞，努力把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)我礦全體員工的共同努力，20-年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，沒(méi)有發(fā)生重大傷亡事故的好成績(jī)?，F(xiàn)將20-年平安工作總結(jié)如下：一、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)平安管理根底(一)強(qiáng)化落實(shí)“一崗雙責(zé)〞平安責(zé)任1、按照“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)〞的平安崗位責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室(區(qū)隊(duì))及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化各級(jí)平安責(zé)任落實(shí)，實(shí)行層層平安承諾制。2、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，還要追究當(dāng)班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、安檢員的相關(guān)責(zé)任，制定事故“三違〞連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井平安生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井平安生產(chǎn)。1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問(wèn)井下當(dāng)班平安重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問(wèn)井下平安狀況，確定平安重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中，通過(guò)定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下平安狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放;盯住“三違〞不放;盯住重點(diǎn)采掘工作面平安質(zhì)量不放。3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班平安狀況、存在的問(wèn)題及原因，讓接班人充分了解井下平安重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問(wèn)題。4、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。二、強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格平安考核管理開(kāi)工前，制定了全年平安培訓(xùn)方案，開(kāi)工后積極做好員工平安教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)教育等方式進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)，對(duì)所有入職人員進(jìn)行了入廠三級(jí)平安教育，經(jīng)考試合格，并進(jìn)行了健康體格檢查，合格人員才方準(zhǔn)入職。加強(qiáng)健康、平安、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對(duì)崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。今年以來(lái)共舉辦開(kāi)工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21次。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄進(jìn)行平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)前平安教育，確保了節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)，每日進(jìn)行班前會(huì)學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的平安教育，為廣闊職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道，提高了操作水平和平安文化素質(zhì)。增強(qiáng)了施工人員的平安意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。在六月份，我礦積極開(kāi)展六月份平安大檢查、大學(xué)習(xí)活動(dòng)，在十月份，在我礦開(kāi)展《煤礦平安規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá)100%。另外今年增加風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，從而防止施工過(guò)程中潛在平安、環(huán)境事故的發(fā)生。三、加大平安生產(chǎn)投入平安生產(chǎn)費(fèi)用主要用于平安防護(hù)、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場(chǎng)施工人員配備了平安帽、工作服、防塵口罩等個(gè)人平安防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險(xiǎn)部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的平安防護(hù)用品佩戴情況進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。四、實(shí)行重點(diǎn)管理，加大現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)檢查力度按照公司及礦方規(guī)定，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過(guò)程中的不平安因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督平安技術(shù)措施的實(shí)行，主要有以下幾種形式：(1)平安人員的日常巡查;(2)周平安檢查;(3)月平安檢查;(4)專項(xiàng)平安檢查;(5)節(jié)假日前、季節(jié)性平安檢查;(6)綜合檢查;(7)市區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理過(guò)程中，我們突出重點(diǎn)，加大現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患并跟蹤整改落實(shí)。今年開(kāi)工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，路線長(zhǎng)，工序繁雜，給我礦的平安管理帶來(lái)很大壓力。根據(jù)工作需要，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。壓責(zé)任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號(hào)使用、設(shè)備固定、頂板支護(hù)管理、運(yùn)輸搬運(yùn)、“三違查處〞等各個(gè)方面入手，要求勤檢查，細(xì)檢查，狠處分。把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作平安完成，同時(shí)也保證了1082工作面的順利安裝和試運(yùn)行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時(shí)對(duì)安檢人員進(jìn)行合理安排，把重點(diǎn)放在1082工作面回采和1095運(yùn)、回兩巷的平安管理上，始終把采掘工作面支護(hù)、工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、“三違查處〞、文明生產(chǎn)、供電運(yùn)輸平安、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，每周開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)，配合市區(qū)及其他上級(jí)部門(mén)進(jìn)行平安檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)定人進(jìn)行處理，然后通過(guò)復(fù)查，對(duì)處理不到位的單位和個(gè)人進(jìn)行處分，保證平安隱患及時(shí)消除。另外我礦還加大“雨季三防〞的檢查鼓勵(lì)工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。保證了平安工作的順利進(jìn)行。通過(guò)檢查查出的隱患，全部按“四不放過(guò)〞原那么進(jìn)行整改閉合。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查，屢次重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，制定管理措施，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。通過(guò)平安檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安隱患，給廣闊作業(yè)人員創(chuàng)造了一個(gè)平安的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓平安，今年我礦取得了輕傷事故(13起)明顯下降，沒(méi)有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績(jī)。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)7一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展的理念，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針;以創(chuàng)新體制機(jī)制，延伸平安監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的平安生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo);以落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基層根底工作，促進(jìn)全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)立平安社區(qū)活動(dòng)，建立健全社區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管體系，增強(qiáng)基層平安監(jiān)管能力和平安監(jiān)管保障能力，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)平安事故防范能力不斷增強(qiáng)，平安生產(chǎn)狀況不斷改善,為創(chuàng)立平安文明社區(qū)提供有力保障。三、具體措施(一)成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)責(zé)任各社區(qū)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面安排本社區(qū)平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)具體問(wèn)題。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)任平安生產(chǎn)監(jiān)管員，具體負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常平安監(jiān)管工作。(二)以社區(qū)為單位開(kāi)展平安生產(chǎn)排查行動(dòng)1、開(kāi)展五消滅行動(dòng)。即：在本轄區(qū)內(nèi)配合有關(guān)部門(mén)在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開(kāi)展消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營(yíng)、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。①無(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;②關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的;③停產(chǎn)整頓、整合技改未經(jīng)驗(yàn)收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)工程平安設(shè)施“三同時(shí)〞規(guī)定的;④瞞報(bào)事故的，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;⑤未依法進(jìn)行平安培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的;⑥拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的;⑦未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實(shí)的;⑧非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領(lǐng)域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，依據(jù)《省、市、縣集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。⑨其他違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。(2)較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、日常工作(1)認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查方案，由平安監(jiān)管員直接負(fù)責(zé)，配合有關(guān)單位依照方案對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物平安隱患及時(shí)排查，對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的平安問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。(2)及時(shí)報(bào)告平安信息。發(fā)生生產(chǎn)平安事故或者險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告有關(guān)情況，并積極采取應(yīng)對(duì)措施。(3)嚴(yán)格排查治理平安隱患。配合有關(guān)部門(mén)催促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)那么的通知》等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位〞，并按“三落實(shí)〞(落實(shí)責(zé)任部門(mén)、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體責(zé)任人)要求進(jìn)行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束，予以銷號(hào)。(4)認(rèn)真組織開(kāi)展平安宣傳教育。利用黑板報(bào)、宣傳欄等各種形式，經(jīng)?；?、多樣化、具體宣傳平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和平安開(kāi)展觀念，普及平安生產(chǎn)知識(shí)，提高全民平安素質(zhì)，增強(qiáng)全民平安意識(shí)。四、嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管工作制度各社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的平安責(zé)任制度，平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安信息報(bào)告制度、平安巡查制度、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源管理制度，平安宣傳教育制度等平安監(jiān)管根本制度。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)820-年，我公司始終圍繞“關(guān)愛(ài)生命，平安開(kāi)展〞的主題，突出開(kāi)展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進(jìn)年〞三項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織開(kāi)展平安隱患排查治理工作，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除平安隱患，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大交通事故，無(wú)重大船舶交通事故，無(wú)火災(zāi)爆炸事故，其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，平安生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來(lái)的平安工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)我公司按照“分級(jí)管理，按級(jí)負(fù)責(zé)，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)〞的原那么，努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)，部門(mén)具體負(fù)責(zé)，全員人人有責(zé)〞的平安管理格局，著力研究平安生產(chǎn)責(zé)任體系，明確平安管理責(zé)任，年初公司召開(kāi)平安工作會(huì)議，全面總結(jié)年度平安生產(chǎn)工作，部署20-年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，研究落實(shí)平安管理責(zé)任，全面抓好平安生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《-公司平安責(zé)任體系》的通知和20-年《-公司平安監(jiān)管工作任務(wù)分解表》，進(jìn)一步將平安生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工，明確平安監(jiān)管工作的重點(diǎn)，平安從每個(gè)人做起，從每件事做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起，崗位無(wú)輕重，平安無(wú)小事，平安始終是第一位，確保平安責(zé)任橫向到邊，縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂20-年平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級(jí)分解細(xì)化平安責(zé)任，確保平安目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂平安責(zé)任書(shū)，租賃單位在簽訂承租合同時(shí)，明確平安責(zé)任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用，針對(duì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整平安生產(chǎn)委員會(huì)成員，工會(huì)及時(shí)調(diào)整平安生產(chǎn)監(jiān)督委員成員，平安網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會(huì)成員在崗在位，有效地發(fā)揮平安組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任，更好地加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)單位平安管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全公司平安管理人員持證率100，特殊工種人員持證率100。四是加大平安資金投入，對(duì)不適應(yīng)平安要求的船舶、車輛、工程設(shè)備，進(jìn)行維修、保養(yǎng)，配置平安設(shè)施，消防、救生設(shè)備等投資近55萬(wàn)元，對(duì)平安管理人員的平安津貼，平安活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，都能確保到位，平安資金的投放，有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備，船用、車輛、工程設(shè)備的平安使用性能，增強(qiáng)平安防范的力度。五是做好年終平安目標(biāo)的考核工作，總公司制定了《平安生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見(jiàn)》，明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位，明確平安目標(biāo)，明確考核范圍和考核的方法，總公司對(duì)各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、做好活動(dòng)的開(kāi)展，落實(shí)平安責(zé)任：根據(jù)市交通局的決定：在20-年全市交通系統(tǒng)開(kāi)展“平安生產(chǎn)年，深化平安交通建設(shè)，平安管理推進(jìn)年〞活動(dòng)，我公司緊緊圍繞“三項(xiàng)〞活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)，主要措施和實(shí)施方案，進(jìn)行宣傳貫徹，并結(jié)合單位實(shí)際，制定“三項(xiàng)〞活動(dòng)的具體實(shí)施方案。總公司成立“三項(xiàng)〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確各自的平安工作責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)設(shè)立平安隱患舉報(bào)電話和平安隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布，使干部職工對(duì)崗位存在的平安隱患能夠及時(shí)舉報(bào)?？偣酒桨膊块T(mén)在接到平安隱患舉報(bào)電話和信件在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)舉報(bào)的平安隱患進(jìn)行立即查出，做好信息反應(yīng)工作，及時(shí)消除平安隱患，為平安提供保證。在20-年9月9日接到航運(yùn)公司的有關(guān)平安隱患的電話，反映泰州-隊(duì)31148號(hào)駁，從儀征運(yùn)原油到泰州，發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花，在船隊(duì)到港后，公司平安科人員立即趕到船舶現(xiàn)場(chǎng)了解情況，并立即作出停航的決定，及時(shí)消除平安隱患，防止事故的發(fā)生。做好三項(xiàng)活動(dòng)主要任務(wù)分解，制定“三項(xiàng)〞活動(dòng)任務(wù)分解表，落實(shí)分解活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間、內(nèi)容及具體要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地按“三項(xiàng)〞活動(dòng)步驟的完成。對(duì)待活動(dòng)開(kāi)展情況，隨時(shí)檢查工作進(jìn)度，組織活動(dòng)回頭看，不斷總結(jié)活動(dòng)的進(jìn)展情況，對(duì)未按規(guī)定完成任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課，確保“三項(xiàng)〞活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，取得預(yù)期效果。我公司認(rèn)真組織各基層單位平安負(fù)責(zé)人，進(jìn)行平安工作及活動(dòng)開(kāi)展情況，進(jìn)行觀摩交流，利用5天時(shí)間對(duì)5個(gè)基層單位平安管理和“三項(xiàng)〞活動(dòng)情況交流學(xué)習(xí)，聽(tīng)取所到單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行對(duì)本單位的平安概況、平安管理、根底管理臺(tái)帳，“三項(xiàng)〞活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行交流發(fā)言，凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對(duì)該單位的現(xiàn)場(chǎng)平安管理情況和平安根底臺(tái)帳建立情況，進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，參觀結(jié)束后，組織相互交流，從各單位平安管理中有哪些好的平安管理經(jīng)驗(yàn)值得借簽，還有哪些平安方面存在的問(wèn)題需要改良的，通過(guò)觀摩學(xué)習(xí)交流，提升了平安管理人員的平安管理水平，為平安管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，取得很大的效果。三、以“三項(xiàng)〞活動(dòng)為載體，抓好隱患排查治理工作1、認(rèn)真做好“查隱患。抓整改、重落實(shí)、保平安〞，平安隱患排查治理如下：在平安隱患排查治理工作中，首先實(shí)行平安檢查與平安自查相結(jié)合，組織職工查找崗位平安隱患，提一條平安方面的合理化建議活動(dòng)，明確平安隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：?jiǎn)挝黄桨采a(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位;平安設(shè)施配備是否到位;車、船平安技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;水路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸單位管理人員和船員有沒(méi)有進(jìn)行平安教育;船舶及運(yùn)輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等情況，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查，在平安隱患排查中共查平安隱患39起。其中航運(yùn)公司泰州-隊(duì)-號(hào)駁，船舶質(zhì)量下降，不適應(yīng)危險(xiǎn)品運(yùn)輸，總公司立即予以整改，責(zé)令該油駁31148號(hào)停止參加油品運(yùn)輸，并以淘汰，不在從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸。對(duì)查出的平安隱患責(zé)成整改的同時(shí)，并對(duì)平安隱患進(jìn)行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況，對(duì)待一時(shí)難以整改的平安隱患，總公司組織召開(kāi)平安隱患分析會(huì)，認(rèn)真分析平安隱患的危害程度，并進(jìn)行評(píng)估，落實(shí)的整改方案和平安防范措施，使平安隱患得到及時(shí)整改，確保平安生產(chǎn)系數(shù)的有效性，使干部職工充分認(rèn)識(shí)到平安隱患存在的危害性。總公司建立平安隱患統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，平安隱患整改臺(tái)帳，加大對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)控，做到對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的群控、群防、群治的方法，對(duì)重大危險(xiǎn)源的根本情況清楚，危險(xiǎn)源的預(yù)控與平安措施到位，應(yīng)急處置方法有效，加大對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，及時(shí)督辦各基層原單位對(duì)平安隱患的整改，嚴(yán)格按照平安隱患整改“三定〞(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求，及時(shí)消除隱患，確保平安生產(chǎn)。2、加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶平安監(jiān)控切實(shí)加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶平安監(jiān)控，認(rèn)真做好水上“兩防〞(防碰撞、防泄漏)工作，危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，為保證“兩防〞工作的貫徹執(zhí)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)方案安排，工作方案各個(gè)環(huán)節(jié)提供組織保證作用，加強(qiáng)水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶流向?qū)嵭腥請(qǐng)?bào)制，對(duì)船舶流向、船舶運(yùn)行航線、船舶運(yùn)行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等平安情況實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)加以防控，采取措施，對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶參加船舶保險(xiǎn)，船舶防污保險(xiǎn)，確保水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的平安，加大水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險(xiǎn)航行，違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項(xiàng)，三個(gè)方面的查處。3、抓好惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作，今年寒冷天氣頻繁，對(duì)陸上、水上運(yùn)輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保單位的平安生產(chǎn)和人身平安，公司制定了惡劣天氣條件下的平安應(yīng)急方案和平安防范措施，并隨時(shí)注意天氣變化，發(fā)布信息，要求各單位做好平安生產(chǎn)工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，確保了平安生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，未發(fā)生一起任何事故。4、認(rèn)真抓好船員的平安教育培訓(xùn)，編制培訓(xùn)，教育培訓(xùn)，對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船員(特殊工種)進(jìn)行平安大培訓(xùn)，20-年8月份請(qǐng)地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對(duì)從事水上危險(xiǎn)品運(yùn)輸船舶船員進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)，從法律法規(guī)、油船根本知識(shí)，平安防護(hù)及實(shí)行操作技能等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格率100，共參加培訓(xùn)人員116人。我公司在平安教育方面注重抓好五個(gè)方面的教育工作：⑴平安意識(shí)與平安責(zé)任，牢固樹(shù)立平安意識(shí)，并有高度的平安責(zé)任感，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)、生命與平安和他們自己的工作有直接的關(guān)系，他們的失職，直接影響到生命與平安。⑵上崗前的平安自查，每位職工上崗前應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行平安檢查，確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認(rèn)真做好防火、防爆、防工傷工作，平安事故直接與自身工作有直接關(guān)系，時(shí)刻要將平安放在第一位，時(shí)刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴(yán)格規(guī)章制度，杜絕疲勞駕駛，酒后駕駛、無(wú)證駕駛、酒后進(jìn)入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和平安疏散措施，水上一旦發(fā)生事故，難以得到及時(shí)救援，要求職工必須做好自身的平安保護(hù)，采取有效地平安防范措施減少事故的發(fā)生。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個(gè)環(huán)節(jié)的平安教育，起到很好的效果。加強(qiáng)對(duì)船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理，在船舶航行、工程施工過(guò)程中設(shè)有專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安進(jìn)行巡視，對(duì)重要的環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程的平安監(jiān)管，確?，F(xiàn)場(chǎng)平安管理到位。四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)全員意識(shí)：1、會(huì)議貫徹宣傳對(duì)上級(jí)有關(guān)平安文件和平安講話精神，及時(shí)做好宣傳貫徹，使平安文件精神落實(shí)到每位干部職工，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，做好宣傳平安。09年我公司召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議4次，月度平安例會(huì)-次，其他會(huì)議20次，組織平安學(xué)習(xí)40次，針對(duì)性平安培訓(xùn)教育10次，總公司發(fā)文25次，電話通知做好平安工作8次，通過(guò)會(huì)議形式宣傳貫徹，對(duì)平安工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì)。2、利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、宣傳欄宣傳平安總公司及各基層單位，利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、板報(bào)宣傳平安生產(chǎn)，用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言，做好平安宣傳工作，共出平安標(biāo)語(yǔ)300條，平安宣傳欄8期，平安板報(bào)6次，進(jìn)行宣傳，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹(shù)立平安是生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)，行動(dòng)上要遵紀(jì)守紀(jì)，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，使職工做好平安工作的積極性有所增強(qiáng)，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的`義務(wù)和責(zé)任，從而到達(dá)平安教育的目的，從思想上認(rèn)識(shí)到平安管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。3、抓住“平安活動(dòng)〞進(jìn)行宣傳在抓好以上二個(gè)方面的平安宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)做好平安活動(dòng)宣傳工作，以“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng)的主題，“關(guān)愛(ài)生命、平安開(kāi)展〞和“夏季平安百日賽〞活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)一降低〞，“平安隱患排查治理〞，“國(guó)慶安保〞為重點(diǎn)，廣泛做好平安生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳，組織職工參加崗位隱患自查，提對(duì)平安方面的合理化建議活動(dòng)。使干部職工都能受到平安教育，使“平安〞兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象，為遵章守紀(jì)和遵守崗位平安操作規(guī)程“反三違〞奠定了重要的根底。使職工的平安素質(zhì)得到了提高，平安責(zé)任得到加強(qiáng)，搞好平安工作的自覺(jué)性得到提升。4、利用事故的案例宣傳平安利用發(fā)生過(guò)的事故和通報(bào)的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的平安事故中吸取教訓(xùn)，對(duì)待平安事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)〞的原那么進(jìn)行分析、處理，增強(qiáng)職工對(duì)事故的平安防范意識(shí)，杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生，充分認(rèn)識(shí)每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。事故案例分析教育，使職工認(rèn)識(shí)到發(fā)生事故直接威脅別人的生命，關(guān)系到自己的生命與痛苦，直接影響到平安大局，影響到平安目標(biāo)任務(wù)的完成，通過(guò)對(duì)干部職工的平安教育，平安必須從管理制度抓起，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格崗位操作規(guī)程，提高平安防范意識(shí)，提升平安管理人員的平安監(jiān)管水平，通過(guò)事故案例的宣傳教育，使干部職工上了一堂深刻的平安教育課，起到了平安教育的最正確效果。2023企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)9公司依據(jù)集團(tuán)公司平安l號(hào)文件精神，按照公司平安l號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開(kāi)展工作，重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20-年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作20-年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且專門(mén)聘請(qǐng)培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的平安知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行平安資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法平安生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫(kù)的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施方法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位平安辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的平安會(huì)議，經(jīng)過(guò)近一年的實(shí)踐，收效明顯，防止形式主義，及時(shí)掌握生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及平安生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠