版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
課堂紀(jì)律:為了不影響課程培訓(xùn)的質(zhì)量,請(qǐng)各位在上課期間遵守以下規(guī)定:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或者關(guān)機(jī)狀態(tài);2、不要抽煙、不要大聲喧嘩;3、如有問題請(qǐng)舉手發(fā)言.謝謝配合!問好!!!好,很好,非常好!耶!自我介紹博思企業(yè)管理咨詢有限公司李正發(fā)組建團(tuán)隊(duì)隊(duì)名:隊(duì)長(zhǎng):口號(hào):得分:按摩游戲
感悟???
身體上心理上思想上身體上:舒服、爽!心理上:還想被按摩!思想上:1、團(tuán)隊(duì)合作,才能雙贏互利,反之,損人又不利己!2、你對(duì)別人好,別人會(huì)對(duì)你更好;你對(duì)工作好,工作也會(huì)給你回報(bào);你對(duì)生活樂觀、自信,生活也會(huì)讓你感覺世界多美好!如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講:李正發(fā)課程目錄
●第一部分:感受團(tuán)隊(duì)的力量●第二部分:認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵●第三部分:了解團(tuán)隊(duì)的特征●第四部分:打造高效的團(tuán)隊(duì)●第五部分:服從團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)古老的寓言故事在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那時(shí)什么來了?對(duì),就是它------螞蟻軍團(tuán)!感受團(tuán)隊(duì)的力量問題?一、大雁為什么要排成“人”字或“一”字形的隊(duì)列?二、大雁為什么在天空中不斷的叫?這叫聲代表什么意思?大雁的啟示★
大雁按隊(duì)形飛行的距離比獨(dú)自飛行的距離至少可以增加71%;★某只大雁脫離了隊(duì)形,它會(huì)突然感到增大的飛行阻力,這使它立即返回原位以借助其團(tuán)隊(duì)的力量;★當(dāng)頭雁體力不支時(shí),它將退到隊(duì)尾。另外一只大雁擔(dān)當(dāng)頭雁?!?/p>
后面大雁的叫聲是在鼓勵(lì)前面的大雁保持速度?!?/p>
當(dāng)某只大雁生病或因受槍傷而掉隊(duì)時(shí),就會(huì)有兩只大雁離開隊(duì)形來幫助或保護(hù)這只傷病雁。它們會(huì)跟隨其它的大雁一同飛行直至趕上它們自己的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)的力量
1+1>2
1+1+1>3,….請(qǐng)大家列舉團(tuán)隊(duì)的例子!一根筷子易折斷,十根筷子折不斷一個(gè)巴掌拍不響狼鷹足球、籃球
如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司將會(huì)垮掉;相反,如果你拿走我們所有的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。
------寶潔公司前董事長(zhǎng)RichardDeupree團(tuán)隊(duì)與企業(yè)問題?資金、廠房及品牌與人相比,哪個(gè)更重要?“人”,是什么意思?認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵什么是團(tuán)隊(duì)?“團(tuán)隊(duì)是指由相互信任、相互支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為完成某一任務(wù)或目標(biāo)而組成的一種十分默契彼此負(fù)責(zé)的合作共同體?!北鎰e真假團(tuán)隊(duì)在馬路上走的一群人旅游團(tuán)我們的針車組我們的企業(yè)了解團(tuán)隊(duì)的特征
討論:你認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備哪些特征?三分鐘目標(biāo)明確權(quán)責(zé)清晰資源共享歸屬感有效的授權(quán)共同決策團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)的七個(gè)基本特征
目視看板(關(guān)注小時(shí)產(chǎn)量\按小時(shí)投料)
一、目標(biāo)明確哪里又漏水了?我們的針車◆漏水都有哪些原因呢?
一、缺板的問題二、桶底的問題(不夠力、缺孔、裂縫)三、短板的問題四、板間有縫隙桶中觀企◆我們的目的------裝水------產(chǎn)量、品質(zhì)、交期◆裝水要素一------水源------前關(guān)部門◆裝水要素二------桶------針車組(部門)◆桶的構(gòu)成:桶底------組長(zhǎng)(部門主管)桶身------組員(部門員工)桶身鐵線------團(tuán)隊(duì)精神傾斜箍緊補(bǔ)上快速流水線嫉妒------團(tuán)隊(duì)協(xié)作的大敵螃蟹的故事------內(nèi)耗,導(dǎo)致失敗思考題???如果把木桶比喻成一個(gè)企業(yè)?如果把木桶比喻成一個(gè)管理人員呢?水源代表什么?桶身代表什么?桶底代表什么?桶線代表什么?漏水有哪些原因?第一節(jié)課程此結(jié)束!謝謝大家!我們的企業(yè)到底有多少漏洞?企業(yè)我的戰(zhàn)略銷售生產(chǎn)財(cái)務(wù)執(zhí)行服務(wù)管理企業(yè)文化人力資源們木桶原理·啟示一系統(tǒng)短板木桶:代表企業(yè)桶底:老板木板:企業(yè)系統(tǒng)(戰(zhàn)略、管理、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化、人力資源等)木桶原理·啟示二員工能力短板木桶:代表部門桶底:部門主管木板:部門員工(技能、態(tài)度、責(zé)任感、溝通、執(zhí)行力等)木桶原理·啟示三主管能力短板木桶:部門主管桶底:核心技能木板:
主管的各項(xiàng)技能(執(zhí)行力、授權(quán)能力、溝通力、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等)開放的溝通對(duì)目標(biāo)的關(guān)注有效的工作流程相互信任和尊重尊重差異化持續(xù)的學(xué)習(xí)共享的領(lǐng)導(dǎo)靈活和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成功至上團(tuán)隊(duì)成功至上如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)珍珠的價(jià)值一顆珍珠零散的珍珠珍珠戒指珍珠項(xiàng)鏈珍珠的啟示
一顆珍珠即使它再大再好,永遠(yuǎn)也不可能比用一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的珍珠項(xiàng)鏈來得有價(jià)值,而這條線,就是團(tuán)隊(duì)精神,如果沒有這條線,沒有團(tuán)隊(duì)精神,珠子再大再多也只不過是一盤散沙。
最佳生產(chǎn)力:品質(zhì)好產(chǎn)量高交期短成本低讓大家都能賺到錢!一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的效果沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)個(gè)人目標(biāo)必須和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)契合才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的最大化。個(gè)人與團(tuán)隊(duì)服從團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)所以我們應(yīng)該怎么做呢?個(gè)人利益應(yīng)該服從集體利益局部利益應(yīng)該
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年石家莊經(jīng)濟(jì)職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試備考試題帶答案解析
- 2026年廈門理工學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題帶答案解析
- 2026年六盤水幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能筆試備考試題帶答案解析
- 2026年青島農(nóng)業(yè)大學(xué)海都學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試備考試題帶答案解析
- 2026年湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試備考試題帶答案解析
- 2025年四川事業(yè)編考試面試真題及答案
- 2025年南通青少年航空班筆試及答案
- 2025年事業(yè)編轉(zhuǎn)公務(wù)員考試面試及答案
- 2025年醫(yī)院藥房應(yīng)聘筆試題庫及答案
- 2026 年高職藝術(shù)設(shè)計(jì)(視覺傳達(dá))試題及答案
- 2025年國(guó)企副總經(jīng)理年終述職報(bào)告
- 昆山鈔票紙業(yè)有限公司2026年度招聘?jìng)淇碱}庫及一套答案詳解
- 2025-2026學(xué)年秋季第一學(xué)期學(xué)校德育工作總結(jié)
- 施工消防安全評(píng)估措施
- 2025年廣東省第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試(春季高考)數(shù)學(xué)試題(含答案詳解)
- GA/T 1073-2013生物樣品血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、乙醛、丙酮、異丙醇和正丁醇的頂空-氣相色譜檢驗(yàn)方法
- 考研考博-英語-上海海事大學(xué)考試押題三合一+答案詳解4
- 綠色裝配式施工方案
- CMA全套文件(質(zhì)量手冊(cè)+程序文件+作業(yè)指導(dǎo)書+表格)
- 葡萄酒基礎(chǔ)知識(shí)(中英文)(課堂PPT)
- 光學(xué)器件的使用及光路調(diào)試技巧課件版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論