word可編輯..溝道整治施工工程組織word可編輯..紅寺堡石炭溝鄉(xiāng)田家灣農(nóng)田綜合治理Ⅰ標(biāo)段工程施工組織設(shè)計一、工程概況．工程簡介紅寺堡石炭溝鄉(xiāng)田家灣農(nóng)田綜合治理Ⅰ標(biāo)段工程地點位于紅寺堡西端，距紅寺堡開發(fā)區(qū)45km,北與中寧接壤，西北有長山頭水庫，西、南與同心縣河西、河?xùn)|灌區(qū)毗鄰。涉及石炭溝鄉(xiāng)北臺村、田家灣村、石坡子、中臺村和平嶺子5個村，，。工程區(qū)內(nèi)有有騾子溝、四個圈溝等四條季節(jié)性山洪溝，。Ⅰ標(biāo)段工程包括：排洪支溝2條：；護(hù)坡4處。．主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)段工程包括：排洪溝2條〔排洪支溝和騾子溝〕；護(hù)坡4處。其中：排洪支溝主要技術(shù)指標(biāo)：底寬1m—3m,坡度1：2，—;,坡度1：，，壩頂寬度：3m，壩坡坡度1：，壩高3m。．地形、地質(zhì)工程區(qū)屬黃土丘陵北部邊緣與寧中山地過度帶，為煙筒山山前沖積傾斜平原。區(qū)域內(nèi)西部有清水河流過，與長山頭農(nóng)場向望；東北倚靠煙筒山，海拔1715m；嘹馬山，，地形大體由東南向西北傾斜。規(guī)劃排漬區(qū)為清水河沖洪積河谷漫灘，地形較為平坦，～，地面坡度1/800，煙筒山脈的騾子溝、四個圈溝等四條季節(jié)性山水溝匯入漬區(qū)現(xiàn)狀無任何排水設(shè)施。漫灘為第四系松散沖洪積物，為含少量砂壤土、角礫。工程區(qū)工程地質(zhì)條件簡單，巖性單一，均為壤土。由于地下水位較高，壤土多為可塑——流塑狀態(tài)，土黃色、黃褐色，——%之間，——。土壤厚度大于5m.．氣象及水文工程區(qū)屬中溫帶半干旱氣候區(qū)，大陸氣候特征十清楚顯?！?，℃，，,光能資源豐富；平均無霜期為155d；供水區(qū)年降水量極低，為277mm，蒸發(fā)量相當(dāng)大，。供水區(qū)主要的災(zāi)害天氣為風(fēng)沙，年平均有大風(fēng)天氣30d左右，并常伴有揚(yáng)沙、塵暴，大大加劇了該區(qū)土地的沙化面積，干旱程度增加，對農(nóng)作物造成危害，。該區(qū)氣候災(zāi)害主要有“二月風(fēng)、大風(fēng)、霜凍、冰雹〞等。工程區(qū)內(nèi)共有4條季節(jié)性山水溝，其中匯水面積較大的有2條，即騾子溝，km2，；四個圈溝，km2〔包括另外兩條無名山洪溝的匯流面積〕，。．交通能源和效勞設(shè)施1、進(jìn)場公共交通利用鹽興公路和原銀平石子公路呈東西和南北穿過，還有固海擴(kuò)灌三干渠主干道和長三支干渠主干道以及灌區(qū)規(guī)劃的生產(chǎn)路。。2、供電：本合同段采用發(fā)電機(jī)自發(fā)電施工。3、通迅本合同段沿線地段移動直接進(jìn)行國內(nèi)、國際電訊業(yè)務(wù)，通迅條件十分良好。4、供水就近拉運固擴(kuò)三干渠渠水。5、工程材料主要材料自購。二、編制依據(jù)．編制依據(jù)1、紅寺堡開發(fā)區(qū)水務(wù)局局關(guān)于紅寺堡石炭溝田家灣綜合治理Ⅰ標(biāo)段工程招標(biāo)文件。2、紅寺堡石炭溝田家灣綜合治理Ⅰ標(biāo)段工程的施工圖紙、技施設(shè)計說明書。3、建設(shè)部、水利部頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、水利水電出版社水利水電工程施工組織設(shè)計手冊。5、我單位多年來從事水利水電工程施工，特別是在運行管理中積累的豐富經(jīng)驗和專業(yè)隊伍。．編制原那么1、按合同工期的要求，抓住關(guān)鍵，控制難點，全面合理的安排施工人員、機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度方案，搞好工序銜接到達(dá)均衡生產(chǎn)，在保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)餓前提下縮短工期。2、科學(xué)合理的配置資源，充分應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和施工設(shè)備，做到機(jī)械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，掙創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4、強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制工程本錢。5、文明施工、保護(hù)環(huán)境，嚴(yán)格控制施工噪音、揚(yáng)塵、灑落。6、做好環(huán)境保護(hù)，維持生態(tài)平衡。三、施工組織．組織機(jī)構(gòu)及任務(wù)安排1、組織機(jī)構(gòu)按工程法管理組建“紅寺堡石炭溝鄉(xiāng)田家灣農(nóng)田綜合治理Ⅰ標(biāo)段工程工程經(jīng)理部〞，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工組織指揮工作。工程部及工程管理人員大局部由專業(yè)工程師組成。工程經(jīng)理部設(shè)6個職能科室：①施工技術(shù)科負(fù)責(zé)工程的施工調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)、測量放樣、對外協(xié)調(diào)；②試驗室負(fù)責(zé)工程的全部試驗、檢測和原材料成品半成品質(zhì)量控制；③平安質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程的平安、質(zhì)量監(jiān)察協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣按迕竦年P(guān)系，維護(hù)治安保證正常的施工秩序和國家財產(chǎn)平安。④方案合同科負(fù)責(zé)工程的合同管理、工程計量、支付、統(tǒng)計等有關(guān)工作；⑤財務(wù)科負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理、本錢控制；⑥物資設(shè)備科負(fù)責(zé)工程物資、設(shè)備保障。2、隊伍及施工任務(wù)安排工程經(jīng)理部下轄四個施工隊，，剩余2個施工隊負(fù)責(zé)護(hù)坡工程施工。．總體思路與目標(biāo)1、總體思路⑴、“兩個確保〞第一是確保質(zhì)量和平安，第二是確保工期。⑵、貫徹“三高〞一要高水平優(yōu)質(zhì)建本錢工程；二要高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程，用質(zhì)量檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)。⑶、堅持“四先〞在實施中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求、規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。⑷、試驗先行，施工緊跟根據(jù)本工程的特點，對重點部位工程，先行試驗，確定工藝參數(shù)，報監(jiān)理審批后，方可施工。⑸、全過程監(jiān)測，信息化施工施工過程實行動態(tài)管理，對各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工過程中的各類施工信息反響到設(shè)計、監(jiān)理部門，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理部門處理后再反響指導(dǎo)施工。2、總體目標(biāo)⑴、質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程到達(dá)國家、水電部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。⑵、平安目標(biāo)杜絕因工亡人事故，減少輕傷事故、機(jī)械和交通事故。⑶、工期目標(biāo)開工時間：2007年5月11日竣工時間：2007年6月20日總工期40天。．主要機(jī)械及檢測儀器設(shè)備配置1、主要機(jī)械設(shè)備主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求，以我單位現(xiàn)有設(shè)備為根底，設(shè)備功能全面滿足要求的原那么配置。根據(jù)本合同段工程特點，溝道及護(hù)坡原土翻夯采用推土機(jī)、打夯機(jī)；溝道土方開挖采用挖掘機(jī)挖裝、自卸汽車運輸；土方回填采用推土機(jī)分層碾壓。具體設(shè)備配置見主要機(jī)械設(shè)備表。2、主要試驗測量儀器設(shè)備為全面滿足工程檢驗、檢測及測量的需要，提高檢驗、檢測及測量的精度和速度，工地試驗室配備齊全的試驗及測量儀器設(shè)備，主要儀器見主要試驗測量儀器設(shè)備表。．設(shè)備人員發(fā)動周期和設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法在接到中標(biāo)通知書后即安排現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)場，測量人員次日起即可與監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行交樁工作，有關(guān)人員開始導(dǎo)線點、，局部人員開赴現(xiàn)場做施工準(zhǔn)備工作,大局部人員3日內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場。其余主要施工機(jī)械和試驗、測量等設(shè)備隨施工隊伍和工程進(jìn)度要求分期分批到場。同時根據(jù)要求主要材料相應(yīng)進(jìn)場。四、施工總進(jìn)度．施工總進(jìn)度安排的總體原那么1、“滿足業(yè)主工期要求〞的原那么必須滿足業(yè)主的工程形象進(jìn)度及總體控制要求。2、“重點、難點早開工〞的原那么根據(jù)工程特點盡早安排排洪溝道開挖，地下障礙物的去除處理，提前掌握回填壓實機(jī)械型號、壓實遍數(shù)、最正確含水量、最大干容重等技術(shù)參數(shù)。3、“挖填補(bǔ)平，取土填平〞的原那么該合同段溝道填方土場均可來自挖方地段?！欤蛛A段安排根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件及工程量，結(jié)合我單位以往施工經(jīng)驗，本合同段工程安排工期40天(2007年5月11日～2007年6月20日)。全部工程施工擬分為三個階段組織實施。第一階段：施工準(zhǔn)備階段第二階段：主體工程施工階段第三階段：收尾工程施工及工程驗交階段．施工進(jìn)度橫道圖見附圖：施工總進(jìn)度橫道圖五、施工現(xiàn)場總體布置圖〔見附圖〕六、主要施工方案．組織原那么加強(qiáng)力量、科學(xué)配置，抓住重點、突破難點，統(tǒng)籌安排、兼顧一般。．總體施工部署總體施工部署按照“分段獨立，流水作業(yè)，交叉施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)〞的原那么進(jìn)行，充分利用時間和空間，充分利用我公司的先進(jìn)施工經(jīng)驗和技術(shù),平安、高效地完本錢合同段的施工任務(wù)。．主要施工方案1．運用信息化的觀念和方法本合同段工程施工運用現(xiàn)代“信息化施工〞的觀念和方法。通過對施工前和施工中的試驗量測數(shù)據(jù)(信息源)進(jìn)行分析，作為指導(dǎo)施工設(shè)計、選定機(jī)械、人員配置、確定工藝參數(shù)的依據(jù)。一切質(zhì)量評價、工程驗收全部用數(shù)據(jù)“講話〞。施工過程中的信息反響，使整個施工體系處于最優(yōu)化狀態(tài)。如土方施工的整個施工過程(包括施工準(zhǔn)備、土方開挖、土方回填)從設(shè)計圖紙、人力、物力、資金的“投入〞到工程驗收的“產(chǎn)出〞，就如一部運轉(zhuǎn)的機(jī)器，而信息化施工，(包括試驗檢測)直接關(guān)系到這部機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)，也關(guān)系到整個工程的施工工期、工程質(zhì)量和工程本錢。信息化施工運用系統(tǒng)分析原理和先進(jìn)的試驗檢測手段，試驗數(shù)據(jù)有效的起到信息傳遞、反響調(diào)節(jié)作用，科學(xué)管理施工中的各個環(huán)節(jié)，并提供工程驗交憑證、信息化施工的情報、預(yù)測、決定系統(tǒng)。2、溝道施工土方施工配置足夠數(shù)量的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、自卸汽車、推土機(jī)、等機(jī)械設(shè)備和檢測儀器，形成挖裝、運輸、攤平、碾壓、檢測流水線施工作業(yè)。3、護(hù)坡施工護(hù)坡4處,組織足夠的四輪車，保證砌石石料的供應(yīng)，排洪溝入口采用鉛絲籠塊石護(hù)坡，出口采用漿砌石護(hù)坡。七．主要施工方法與施工工藝．溝道測量測量的準(zhǔn)備工作：1、熟悉現(xiàn)場情況，了解設(shè)計溝道走向，以及溝道沿途已有平面和高程控制點分布情況；2、根據(jù)設(shè)計要求及工程類型，確定施測精度；3、檢查儀器，按照儀器的說明調(diào)整水準(zhǔn)儀及經(jīng)緯儀的叉絲和長水準(zhǔn)管，確保儀器的精確測量。溝道中心定位及高程控制測量：1、溝道的起點、終點及轉(zhuǎn)折點為溝道的主點，其位置在設(shè)計交樁后確定下來，要立即組織力量復(fù)測，接樁時要檢查各主要樁橛的穩(wěn)定性、護(hù)樁設(shè)置的位置、個數(shù)、方向是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并要盡快增設(shè)必要的護(hù)樁。。2．根據(jù)控制點進(jìn)行溝道中線定位對于在溝道規(guī)劃設(shè)計地形圖上已給出溝道主點坐標(biāo)，主點附近又有控制點時，要根據(jù)控制點定位。如現(xiàn)場無適當(dāng)控制點可利用，可沿溝道近處布設(shè)控制導(dǎo)線。溝道中線定位時采用極坐標(biāo)法或角度交會法。溝道的起止點、轉(zhuǎn)折點在地面測定后，進(jìn)行檢查測量，實測各轉(zhuǎn)折點的夾角，其與設(shè)計值的比差不得超過標(biāo)準(zhǔn)要求，超過時必須予以合理調(diào)整。3．溝道施工時的高程控制測量臨時水準(zhǔn)點敷設(shè)，采用附和水準(zhǔn)路線進(jìn)行敷設(shè)，其精度不低于四級水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點間距約200m左右，埋設(shè)臨時標(biāo)樁作為水準(zhǔn)點。溝道中線與縱橫斷面測量：1．中線測量溝道起止點及各轉(zhuǎn)折點定出以后，從線路起點開始量距，沿溝道中線每隔50m釘一木樁，遇地形變化的地方要設(shè)加樁。樁號用紅漆寫在木樁側(cè)面。2．縱斷面測量根據(jù)溝道附近敷設(shè)的水準(zhǔn)點，用水準(zhǔn)儀測出中線上各里程樁和加樁處的地面高程。然后根據(jù)測得的高程和相應(yīng)的里程樁號繪制縱斷面圖?？v斷面圖表示出溝道中線上地面的上下起伏和坡度陡緩情況。3．橫斷面測量橫斷面測量就是測出各樁號處垂直于中線兩側(cè)溝道開挖范圍之內(nèi)地面變坡點的距離和高程。然后繪制成橫斷面圖。．溝道施工一．施工順序：1．溝道開挖：場地清理→開挖邊線控制→挖掘機(jī)挖裝→檢查邊坡控制線→開挖至底線→人工修坡成型→清理檢查驗收。2．堤壩填筑：清基處理→回填土料開采、運輸→分層鋪料碾壓→人工修坡→清理檢查驗收。二．溝道開挖〔一〕開挖方案溝道開挖土方的土質(zhì)為壤土，因此開挖機(jī)械采用挖掘機(jī)，配合5T自卸汽車運輸。開挖擬分以下步驟：先開挖溝道以上非高邊坡處土壤，然后開挖溝道的，溝道內(nèi)土方可作為翻夯土使用〔二〕開挖施工要求1．每層開挖前依據(jù)溝道中心樁測放開挖邊界線，以便控制斷面開口尺寸，使之符合設(shè)計要求。開挖過程中遇到溝道中心樁時，先用經(jīng)緯儀將該樁由開挖層頂面移到開挖層底面，作為下一層開挖測量放線的依據(jù)。2．開挖前先精確測放開挖邊樁，用白灰粉標(biāo)出開挖邊線，作為開挖斷面控制的標(biāo)志。3．各部位斷面尺寸與彎道段的轉(zhuǎn)彎半徑必須按設(shè)計要求開挖，要確保直線與彎道的連接應(yīng)自然過渡，平滑圓順。土方開挖時嚴(yán)格控制開挖底標(biāo)高至設(shè)計的翻夯底線。4．挖方渠段開挖溝道采用反鏟挖掘機(jī)倒退法分段分層挖土，分段長度100m，。5．邊坡與渠底部位均預(yù)留20cm厚土層，人工清理、修坡。6、施工前必須做好充分準(zhǔn)備。每隔50m測量一橫斷面，要將開挖圖繪制詳細(xì)，標(biāo)明標(biāo)高變化的位置。測量放線時，在高程變化的位置要有明顯的標(biāo)志。開挖圖必須交給測量員，工長和挖掘機(jī)的司機(jī)，并要有書面技術(shù)交底。7、開挖過程中，測量員一定要在現(xiàn)場，配合工長指揮挖掘機(jī)施工，及時標(biāo)明高程。8、機(jī)械開挖要留出20cm厚的原土層，防止擾動邊坡及溝底。人工清理時，要按照測量員給定的高程，及時清理剩余土方。隨開挖隨清理，隨拉運。9、開挖完后的溝道，在其兩那么設(shè)不低于20cm的擋水埂，并備好抽水泵，預(yù)防降雨集水，造成泡槽現(xiàn)象。三．溝道回填根據(jù)設(shè)計樁號溝道縱橫斷面圖，可知本標(biāo)段內(nèi)局部溝堤為填筑而成，。〔一〕回填總體方案半挖半填段：采用推土機(jī)人工配合去除覆蓋層，并將填土料堆運至填筑段面，推土機(jī)推平整，采用分層碾壓，碾壓厚度控制在15—25cm，碾壓遍數(shù)8—10遍，人工整坡；土方填筑程序要遵循先低后高，分層填筑的原那么。本標(biāo)段內(nèi)土方填筑分流水段作業(yè)，每段為100m，統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一碾壓。施工順序如下：鋪土平料→灑水碾壓→質(zhì)量檢查。填筑施工時，為保證土壤的含水率〔一般在8%—12%〕。〔二〕土方填筑現(xiàn)場質(zhì)量控制：土方填筑前，要進(jìn)行如下現(xiàn)場試驗，以確定填筑施工參數(shù)：1．土料碾壓試驗要進(jìn)行鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機(jī)械的類型及重量、碾壓遍數(shù)、填筑含水量，壓實土的干密度、滲透系數(shù)、壓縮系數(shù)和抗剪系數(shù)等試驗；2．用于填筑體的土料，要進(jìn)行碾壓試驗，并還需進(jìn)行含水量調(diào)整試驗；3．土料碾壓試驗后，要檢查壓實土層之間以及土層本身的結(jié)構(gòu)狀況，如發(fā)現(xiàn)疏松土層、結(jié)合不良或發(fā)生剪切破壞等情況，要分析原因，提出改善措施?！踩呈┕ひ?．回填料：〔1〕料場選擇：按設(shè)計要求選擇回填料場，并對料場的開挖范圍和厚度，進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)查?！?〕嚴(yán)格控制回填料的粒徑不得大于5cm，假設(shè)大于5cm那么要進(jìn)行破碎處理，使其粒徑小于5cm。2．清基處理：在回填土填筑前，將需回填部位進(jìn)行清根底處理，清基深度為300mm厚。3．土層碾壓機(jī)具的行駛方向及鋪料方向要平行于溝道軸線，溝堤的壓實標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。4．回填土的鋪料：用進(jìn)占法施工，推土機(jī)平料，分層鋪料層厚度控制在150~250mm；分層鋪料的厚度要控制在規(guī)定范圍內(nèi)，靠邊坡鋪土?xí)r，要超出設(shè)計邊線一定余量，以利于削坡。鋪料嚴(yán)格按先低后高水平分層向上填筑，不得順坡填筑。5．回填土碾壓：采用進(jìn)退錯距法壓實工藝，靠近邊坡死角處，要采用挖夯補(bǔ)夯輔助作業(yè)；碾壓前根據(jù)填筑土含水量大小，按規(guī)定采用灑水車灑水。，垂直于堤軸線為3~5m。分段填筑時，段與段相接時，垂直堤軸線方向的接縫以斜坡相接，接合坡度采用不陡于1：3的坡度；在接合的坡面上，要配合填筑的上升速度，將外表松土鏟除至已壓實合格的土層為止；坡面須刨毛處理，并使含水量控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，然后才能繼續(xù)鋪筑新土進(jìn)行壓實；各段設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓，同時也不宜過壓；上下層分段位置要錯開，。6．為保持土料正常的填筑含水量，日降雨量大時要停止填筑；雨季施工時，要根據(jù)天氣預(yù)報，在雨前及時壓實作業(yè)面表層松土，作業(yè)面要求中央高，兩側(cè)微低，以利于排泄雨水；下雨時或雨后不得踐踏堤面，禁止車輛通行，雨后填筑面需晾曬，處理后以檢查合格方可復(fù)工。7．現(xiàn)場檢測：每層回填土施工完畢，按標(biāo)準(zhǔn)要求數(shù)量取樣，做回填土干容重試驗，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行隱蔽工程的驗收，均合格前方可進(jìn)行下一層土回填施工。8．邊坡修整：溝堤填筑完畢，按設(shè)計坡度進(jìn)行人工削坡清理，并拍打平實。〔四〕、溝道失陷性處理〔1〕；〔2〕；．護(hù)坡施工一．施工順序：測量放線→挖掘機(jī)開挖土方→人工開挖淤泥→壩堤土方回填→人工修坡→土工膜鋪設(shè)→鉛絲籠塊石根底砌筑→土方回填→干砌石護(hù)坡砌護(hù)→清理→驗收。二、施工方案〔一〕開挖：開挖采用人工配合機(jī)械開挖方案，就近在規(guī)定范圍內(nèi)棄土。為了預(yù)防擾動原狀土，機(jī)械開挖深度至設(shè)計標(biāo)高以上20cm處，人工去除剩余土方。開挖邊坡按1:2控制。開挖要求參照溝道施工?！捕郴靥睿夯靥钜髤⒄諟系朗┕ぶ械幕靥??！踩炽U絲籠塊石砌筑要求：〔1〕鉛絲采用8#、鉛絲，鉛絲質(zhì)量須到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，韌性適中，外表鍍鋅均勻，無銹蝕、銹斑等?！?〕石料應(yīng)質(zhì)地堅硬、新鮮、密實，不易風(fēng)化，無剝落層，無裂紋。〔3〕鉛絲石籠用8#鉛絲編制網(wǎng)片，體積以1-2m3為宜，網(wǎng)孔尺寸不得超過20×20cm?！?〕根底驗收合格后，方可進(jìn)行鉛絲籠石砌筑工序的施工?！?〕開砌之前，要進(jìn)行選石，隨即砌入合格的石料，并適當(dāng)搖動或敲擊使之牢固。砌筑時，砌體均按設(shè)計要求的體型尺寸掛線砌筑。砌體根底的第一層石塊要將大面向下。砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉、洞穴及孔口處，均要選用較大的平整毛面?！?〕砌筑程序為先砌“角石〞，再砌“面石〞，最后砌“腹石〞。砌筑時，砌筑要平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。~?！?〕砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置必須符合施工詳圖規(guī)定，外表偏差不得大于20mm?！菜摹掣善鍪こ?．對材料的要求：〔1〕、用于砌筑的材料要滿足“漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定〞。?！?〕、石料應(yīng)質(zhì)地堅硬、新鮮、密實，不易風(fēng)化，無剝落層，無裂紋?！?〕、砌石的最小尺寸不應(yīng)小于25cm，砌體表層的石料必須具有一個用作外表的平整面。2、砌筑要求：〔1〕、根底驗收合格后，方可進(jìn)行砌筑工序的施工?！?〕、干砌石縫口應(yīng)砌緊，底部應(yīng)墊穩(wěn)、填實，嚴(yán)禁架空，砌縫應(yīng)錯開，不得出現(xiàn)通縫現(xiàn)象。〔3〕、不得使用翅口石合飛口石?！?〕、宜采用立砌法，不得疊砌和浮塞；石料最小邊厚度不宜小于150mm。〔5〕、砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置必須符合施工詳圖規(guī)定。3、土工膜襯砌1〕、素土翻夯及土方回填對于建筑物周圍的回填土施工，應(yīng)對每層壓實土層取樣檢驗，取樣點位于土層深度2/3處，每層取樣個數(shù)應(yīng)不小于施工標(biāo)準(zhǔn)要求。檢驗數(shù)據(jù)符合設(shè)計要求后，將壓實外表刨毛，適量撒水，方可進(jìn)行上層的鋪填。開挖土方經(jīng)挖填平衡后的多余量即為棄土。棄土不得就近堆放在施工場地周圍，應(yīng)按照設(shè)計要求的位置和高程，堆放在指定棄土區(qū)內(nèi)，棄土場地要求平整。碾壓用蛙式打夯機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)可通過現(xiàn)場試驗確定，由監(jiān)理人員認(rèn)可。翻夯土必須先挖到翻夯底高程在基坑處灑水到最優(yōu)含水率，再運到基坑內(nèi)分層鋪土碾壓，每層厚度控制在250mm以內(nèi)，，并對每層壓實土層取樣檢驗，取樣及檢驗要求同灰土。2〕、防滲材料〔1〕復(fù)合土工膜復(fù)合土工膜各項技術(shù)指標(biāo)及施工本卷須知如下：A、復(fù)合土工膜為“兩布一膜800g/m2〞，即為二層無紡布與一層土工膜復(fù)合后形成的一種防滲材料，其抗拉強(qiáng)度≥750N/5cm，撕裂強(qiáng)度≥400N，項破強(qiáng)度≥1400N，抗?jié)B強(qiáng)度>，滲透系數(shù)<×，土工膜幅寬≥4m，其兩邊預(yù)留15cm度的PE膜；B、復(fù)合土工膜在運輸、存放和鋪設(shè)過程中，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，要防火、防曬、防潮，并防止機(jī)械損傷〔如撕裂、刺破〕；C、施工中凡與復(fù)合土工膜接觸的面要堅實平整，如孤石、樹根等其它有損壞土工膜的雜物，要清理干凈，土工膜鋪設(shè)時，沿一定方向鋪設(shè)〔即布在下膜在上〕，要有一定寬松度，以適應(yīng)基體的變形；D、復(fù)合土工膜接縫采用搭接熱焊，焊縫兩道，搭接寬度為15cm，搭接面要求枯燥、無水、潔凈、無其它雜質(zhì)。八、質(zhì)量保證體系與措施．質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量方針我們的質(zhì)量方針是：“永恒追求更好，向顧客提供滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。〞2、質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“確保全部工程到達(dá)國家、水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗收合格率到達(dá)100%，優(yōu)良率到達(dá)90%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求〞。我們將在紅寺堡石炭溝鄉(xiāng)田家灣農(nóng)田綜合治理Ⅰ標(biāo)段的施工中，嚴(yán)格按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定，加強(qiáng)施工管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。3、組織機(jī)構(gòu)為確保質(zhì)量保證體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)良目標(biāo)，我們建立了質(zhì)量保證體系(見附圖全面質(zhì)量保證保系圖)，遵照施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，運用先進(jìn)技術(shù)、管理方法和工藝流程，做好施工質(zhì)量的控制。4、管理職責(zé)工程經(jīng)理--工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，在合同環(huán)境下受我單位法定代表人委托，并向業(yè)主作出質(zhì)量承諾。--組織開展質(zhì)量體系活動，確立工程質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實施施工組織設(shè)計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。--組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。--負(fù)責(zé)對工程工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在工程工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。--貫徹實施我單位“質(zhì)量方針〞和質(zhì)量目標(biāo)，制定工程質(zhì)量規(guī)劃及實施方案，監(jiān)督檢查方案執(zhí)行情況，對不符合質(zhì)量的工作，有權(quán)責(zé)令其返工或停工整頓，對工程經(jīng)理部各職能部門的工作進(jìn)行考核和評價?？偣こ處?-負(fù)責(zé)組織對工程工程施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實施。對不合格品及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助工程經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，催促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。施工技術(shù)科--負(fù)責(zé)工程工程的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理方法。--負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期效勞。--組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。--參加驗工計價，并對合格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。平安質(zhì)量科--依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。--確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識，并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。方案合同科--負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。--負(fù)責(zé)工程工程施工方案制定、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)度方案和工期要求，適時提出施工方案修正意見報工程領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。--負(fù)責(zé)組織工程工程驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向處有關(guān)部門報送各種報表。物資設(shè)備科--負(fù)責(zé)物資采購和物資管理。--負(fù)責(zé)制定工程工程的物資管理方法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。--負(fù)責(zé)工程工程全部施工設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。--在我單位物資設(shè)備部指導(dǎo)下，參與安裝設(shè)備的檢驗、驗證、標(biāo)識及記錄。--參加工程工程驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。財務(wù)科--負(fù)責(zé)工程工程的財務(wù)管理、本錢核算工作。--參與合同評審，組織開展本錢預(yù)算、方案、核算、分析、控制、考核工作。--參加工程工程驗工計價，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任本錢核算工作。試驗室--負(fù)責(zé)工程工程檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負(fù)責(zé)。--負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送檢、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗材料，報送取回砼的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準(zhǔn)執(zhí)行。--負(fù)責(zé)工程工程的計量測試工作，并負(fù)責(zé)工程工程的檢驗、測量和試驗設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。測量隊--負(fù)責(zé)工程工程的控制測量、施工測量和施工放樣工作。--在施工技術(shù)部指導(dǎo)下，對合格產(chǎn)品進(jìn)行驗工量測計量。工程隊長--負(fù)責(zé)本單位管理人員及操作人員貫徹落實質(zhì)量手冊和程序文件，建立健全相應(yīng)的質(zhì)量管理制度。--負(fù)責(zé)落實職工技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。--負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢驗，落實施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。對工序的交接和質(zhì)量問題的發(fā)生負(fù)責(zé)。--負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量問題。．質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨，施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行全面質(zhì)量管理，做到好中求快，科學(xué)合理，消除一切質(zhì)量隱患。1、組織措施(1)、工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制從工程經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標(biāo)，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接〞?！傲皇┕え暿牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)工序不施工?！叭唤唤莹暿牵簾o自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。(2)、健全質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查在工程經(jīng)理部設(shè)置平安質(zhì)量科，有專職質(zhì)檢工程師對整個工程進(jìn)行全方位施工檢測。同時設(shè)隊級質(zhì)檢員，工班有專人兼職質(zhì)檢工作。施工時堅持自檢、互檢、交接檢制度，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中。2、管理措施(1)、開展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一〞的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應(yīng)用到本標(biāo)段施工的全過程。為此我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系。(2)、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工程嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，但凡檢查都要有結(jié)論(按獎罰條例執(zhí)行)。各項工程的主要工序，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)質(zhì)量。(3)、嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、尊重監(jiān)理按施工圖施工，遵守招標(biāo)文件列出的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。遇有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。(4)、嚴(yán)把材料關(guān)外購材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全，進(jìn)場后需按規(guī)定抽檢，合格前方可使用。材料必須選擇質(zhì)量好，信譽(yù)高的廠家訂購。3、技術(shù)措施〔1〕組建強(qiáng)干的測量隊伍，采用先進(jìn)的檢測儀器，提高檢測的精度?！?〕每天對施工工人進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量交底，使廣闊職工明白施工標(biāo)準(zhǔn)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高自檢效果?！?〕嚴(yán)禁溝道超挖?！?〕做好試驗段施工，試驗段到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)前方可大面積展開溝道施工。九、平安保證體系與措施．平安目標(biāo)本工程平安生產(chǎn)目標(biāo)，實現(xiàn)“五無〞、“兩控制〞。1、實現(xiàn)“五無〞：即無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。2、“兩控制〞：‰以下，‰以下。．組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把平安第一的思想落實到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述平安工作十二項制度，用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)平安工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好平安工作。黨、政、工、團(tuán)平安工作要齊抓共管，健全工程負(fù)責(zé)人的平安目標(biāo)責(zé)任制。指揮部對各單位的平安目標(biāo)要定期考核，從月抓起、以月保季、以季保年。確保全年和整個工程平安目標(biāo)的實現(xiàn)。3、發(fā)揮各級監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)平安監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，催促檢查各種平安規(guī)章和措施的實施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然，把不平安的因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、各施工單位在執(zhí)行各項平安制度和措施時，要做到“四個一樣〞，即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時間長短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行平安制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視平安生產(chǎn)。5、經(jīng)常廣泛開展平安教育活動，增強(qiáng)干部和職工的平安意識。教育形式要多樣化，如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場會、辦學(xué)習(xí)班等。6、在工程施工的全過程中，各級部門要始終做到“三個堅持〞和“四個加強(qiáng)〞?！叭齻€堅持〞：堅持“平安第一〞的思想，樹立為現(xiàn)場效勞的觀念；堅持“預(yù)防為主〞的原那么，針對不同施工階段，開展各種平安活動；堅持“三不放過〞的制度，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。“四個加強(qiáng)〞：即加強(qiáng)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高平安生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)平安檢查工作，及時消滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊伍素質(zhì)。．工作保證1、施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行平安技術(shù)交底，大型臨時結(jié)構(gòu)須進(jìn)行平安設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格前方可使用。2、特殊工程的操作人員要做到有平安操作證才能上崗工作，這里指機(jī)械施工工種。3、做好各種標(biāo)志牌本承包人在本工程現(xiàn)場周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險標(biāo)志、平安與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4、工地修建的臨時住房、架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防洪水、防臺風(fēng)等的要求，配備足夠的消防設(shè)施。5、機(jī)械設(shè)備的平安措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有平安裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運行，推土機(jī)和挖掘機(jī)作業(yè)時，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。6、電器設(shè)備的平安措施(1)對電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地，接零或絕緣。(2)派專人負(fù)責(zé)電器平安工作。(3)進(jìn)行用電平安知識教育，定期檢修電器設(shè)備。7、為了保證施工人員的身體健康，在工程部設(shè)衛(wèi)生所，配備常用和必要的醫(yī)療器械，定期或不定期對施工人員進(jìn)行體格檢查，重要場地作業(yè)時，醫(yī)療人員堅持到位、隨時效勞。8、高溫季節(jié)及夜間施工(1)高溫季節(jié)施工，應(yīng)按勞動保護(hù)規(guī)定做好放暑降溫措施，適當(dāng)調(diào)整作息時間，盡量避開高溫時間、有條件時搭設(shè)涼棚，供應(yīng)冷飲，準(zhǔn)備防暑藥品。(2)夜間施工時，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。施工駐地要設(shè)置路燈。9、防火災(zāi)措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。配備滅火器材，并同地方消防部門聯(lián)系，加強(qiáng)平安防火工作。．制度保證1、平安生產(chǎn)責(zé)任制度工程經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班(組)長和干部、工人按公司規(guī)定逐級建立平安生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)平安質(zhì)量監(jiān)察工程師，隊設(shè)置專職平安質(zhì)量檢查員，班(組)設(shè)兼職平安員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、平安生產(chǎn)教育制度(1)對新工人貫徹隊、班組各級平安教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。(2)堅持每周不少于兩小時的平安學(xué)習(xí)，平安技術(shù)員要定期上平安技術(shù)課。(3)對各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行平安生產(chǎn)教育。對特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給平安合格證前方可上崗操作。3、平安技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊在編制施工方案方案時，要針對性的編制平安措施，并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底。無平安措施和技術(shù)交底時，不得進(jìn)行施工。4、平安生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊半月一次，班組日檢查三次。檢查時領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“平安質(zhì)量大檢查記錄表〞，經(jīng)理部、隊、班組各一份，明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)平安通知和指令書，并填寫對策表。5、平安操作掛牌制度。6、班前平安講話制度。7、臨時設(shè)施驗收制度。8、交接班制度。9、平安活動日制度。本工程規(guī)定每周五為平安活動日，任何其他活動不得擠占晚上兩小時活動時間。10、平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)那么為了強(qiáng)化施工平安管理，推動施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)立施工企業(yè)社會主義精神文明活動，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實施細(xì)那么，隨工程進(jìn)度展開按次細(xì)那么開展工作。。(1)提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳要認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確全面開展平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，對標(biāo)準(zhǔn)管理行為和廣闊職工的作業(yè)行為，對加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)控制、推動施工管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；加強(qiáng)企業(yè)的根底管理工作，對促進(jìn)平安、質(zhì)量、效益上一個新的臺階提高企業(yè)的競爭能力具有重要意義。要廣泛宣傳開展平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義，調(diào)動廣闊職工主動參加參與的積極性，做到人人關(guān)心平安、處處講究平安、不平安不生產(chǎn)、形成全員、全方位、全過程的平安生產(chǎn)格局。，(2)、結(jié)合實際，認(rèn)真落實在學(xué)習(xí)的同時，按照平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的根本條件，圍繞平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的總體要求，結(jié)合施工實際，制定平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)劃，明確各級的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，將各項工作落實到位，并制定方法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，切實將此項工作落實到位，成為企業(yè)長抓不懈科學(xué)管理的根底工作之一。(3)、建立和健全檢查評價制度至少在每月第一個星期和法定節(jié)日前進(jìn)行平安檢查，將檢查結(jié)果和平安管理專職人員在日常工作中發(fā)現(xiàn)或已糾正的問題，一并向工長以上職工進(jìn)行傳達(dá)，并提出加以改進(jìn)平安工作的具體意見在本月內(nèi)加以貫徹。工程經(jīng)理部至少在本季度末或法定節(jié)假日前，應(yīng)進(jìn)行一次平安檢查及平安標(biāo)準(zhǔn)工地評價(自評價)，除將評價情況向隊以上干部通報外，并將檢查評價結(jié)果向工程經(jīng)理部報告。十、工期保證措施為了實現(xiàn)我單位向業(yè)主提出“確保總工期〞的承諾，我們在合同期內(nèi)抓緊時間，采取以下措施，確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1．強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的工程經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場行使指揮職能，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本標(biāo)段施工任務(wù)的按期完成。2．就近調(diào)譴隊伍,投入精銳力量在我單位選擇專業(yè)化施工隊伍擔(dān)負(fù)施工任務(wù)，調(diào)配優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，確保工程的順利實施。3．加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，合理安排施工施技科、安質(zhì)科直接參與施工現(xiàn)場的技術(shù)管理與指導(dǎo)工作，對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工人員掌握施工要領(lǐng)，提高生產(chǎn)效率，同時根據(jù)施工情況變化，立即進(jìn)行施工方案調(diào)整，合量安排施工順序。時施工.4．加強(qiáng)施工調(diào)度，使工程高效運轉(zhuǎn)建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、正確處理影響施工進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干擾工點和工序加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證施工的連續(xù)性和均衡性。5．強(qiáng)化施工管理，實施網(wǎng)絡(luò)方案制對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，嚴(yán)格實行和落實責(zé)任承包制，確立分崗責(zé)任制，使責(zé)任和收益掛鉤，調(diào)動全員的積級性，根據(jù)工程工程的網(wǎng)絡(luò)方案、編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)方案，確定階段工作重點，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)方案組織安排施工。6．協(xié)調(diào)好季節(jié)施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工程施工順序，做好施工銜接及預(yù)防工作，使工程有序不間斷的進(jìn)行。7．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與