知識點四:實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的基礎-“一個流”生產(chǎn)_第1頁
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汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理第四章第四節(jié)知識點四實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的基礎——“一個流”生產(chǎn)“一個流”生產(chǎn)(onepieceflow簡稱OPF),是指生產(chǎn)過程中,作業(yè)人員一次只加工一個產(chǎn)品或部件,在理想的狀態(tài)下,工位間的在制品為“零”或者在生產(chǎn)線內任何兩道工序間的在制品數(shù)不得超過下道工序的裝夾數(shù)。各工序只有一個工件在流動,使工序從毛坯到成品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態(tài),是一種工序間在制品向“零”挑戰(zhàn)的生產(chǎn)管理方式,其思想是改善型的。通過追求“一個流”,使各種問題、浪費和矛盾明顯化,迫使人們主動解決現(xiàn)場存在的各種問題,實現(xiàn)人盡其才、物盡其用、時盡其效?!耙粋€流”生產(chǎn)是同步化生產(chǎn)的高級形式,實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn),要求生產(chǎn)必須按生產(chǎn)節(jié)拍進行,按標準化作業(yè)進行操作。“一個流”是實現(xiàn)均衡化生產(chǎn)的前提,也是準時化生產(chǎn)的核心,是消除浪費的最好方法。1.單件流動“一個流”生產(chǎn)的第一要點就是要使產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序做到幾乎同步進行,使產(chǎn)品實現(xiàn)單件生產(chǎn)、單件流動。單件流動是為了避免以批量單位進行加工,前工序的加工一結束就立刻轉到后工序,從而使得工序間在制品的數(shù)量接近于“零”。2.按加工順序排列設備傳統(tǒng)的設備布置采取“小島式”機群布置,容易產(chǎn)生搬運、等待、生產(chǎn)過剩等浪費現(xiàn)象?!耙粋€流”生產(chǎn)要求放棄按設備類型排列的布局,而是按照加工順序來排列生產(chǎn)設備,盡可能使設備的布置流水線化,即形成相互銜接的生產(chǎn)線。真正做到只有“一個流”。實現(xiàn)這種布置方式的前提是工序間的平衡,否則同樣會造成在制品庫存、等待等浪費現(xiàn)象。4原材料儲存

零件儲存成品儲存按需提供的原材料準時化JIT按需提供的零件準時化JIT按需提供給市場的成品(準時化JIT)JIT思想:寧可中斷生產(chǎn),決不掩蓋矛盾LeanProduction生產(chǎn)過剩(庫存)所引起的浪費3.按節(jié)拍進行生產(chǎn)“一個流”生產(chǎn)還要求各道工序嚴格按照一定的節(jié)拍進行生產(chǎn)。如果各道工序的生產(chǎn)節(jié)拍不一致,將會出現(xiàn)產(chǎn)品積壓和停滯,無法形成“一個流”。因此,應該設法讓生產(chǎn)慢的設備快起來,生產(chǎn)快的設備適當減慢速度,每道工序都按節(jié)拍進行生產(chǎn),從而使整個生產(chǎn)過程順暢。4.站立式走動作業(yè)從準時化生產(chǎn)的角度來講,為了調整生產(chǎn)節(jié)拍,有可能需要一個作業(yè)人員同時操作兩個或多個設備,這就要求作業(yè)人員不能坐著工作,而應該采用站立走動的作業(yè)方式,從而提高工作效率。5.培養(yǎng)多技能工在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中,作業(yè)人員通常只會操作一種設備。當前工序的設備生產(chǎn)能力很強而后工序的設備生產(chǎn)能力較弱時,很容易造成前工序的作業(yè)人員空閑而后工序的作業(yè)人員過于繁忙,從而導致生產(chǎn)不均衡。因此,“一個流”生產(chǎn)要求作業(yè)人員能夠操作多臺生產(chǎn)設備,通過培養(yǎng)多技能工來均衡整個生產(chǎn)節(jié)拍。此外,培養(yǎng)多技能工還有利于人員的增加或減少。由于大型設備的生產(chǎn)能力很強,很容易讓后工序無法及時跟上,從而導致大量的中間產(chǎn)品積壓。此外,大型設備還會造成投資和占地面積的增加。因此,準時化生產(chǎn)不主張采用自動化程度高、生產(chǎn)批量大的設備,而主張采用小型、便宜的設備。在不影響生產(chǎn)的前提下,越便宜的設備越好,這樣不但投資少,而且靈活性高。7.設備“U”型布置如果將生產(chǎn)設備一字擺開,作業(yè)人員從第一臺設備到最后一臺設備就需要走動很遠的距離,從而造成嚴重的人力浪費。因此,“一個流”生產(chǎn)要求將生產(chǎn)設備按照“U”字型來排列,從入口到出口形成一個完整的“U”型,這樣就可以減少由于不同工序之間的在制品傳遞而造成的走動,減少時間和搬運的浪費,增加生產(chǎn)效率。8.標準化作業(yè)標準化作業(yè)就是要求每一個崗位、每一道工序都有一份標準作業(yè)指導書,作業(yè)人員按照作業(yè)指導書的

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