20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事務(wù)來反映一般。下面就讓我?guī)闳タ纯?0xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，盼望能協(xié)助到大家!

20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告1

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)懷指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持協(xié)助!結(jié)合一年來的工作，我從以下三個(gè)方面對各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想相識

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必需在思想上與公司和工程領(lǐng)導(dǎo)保持高度的相同。我始終認(rèn)為，只有熟知和駕馭技術(shù)，協(xié)同合作!才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和工程管理工作。為此我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的開展須要并與時(shí)俱進(jìn)。

二、主要工作完成狀況

1、相識明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在__工程工程上負(fù)責(zé)技術(shù)，主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序限制。所以在工作中對遇到的問題能剛好提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在工程管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參加制定了代表本工程特色的機(jī)裝工程科管理制度，支配管理人員安排給各個(gè)施工隊(duì)伍，采納驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的狀況并以百分比的形式干脆與工程款掛鉤的方法，落實(shí)工程的獎懲制度，設(shè)定月最正確施工隊(duì)伍并予以嘉獎!這樣，在大家相同的努力下，屯河工程因此得以平安，高效，高質(zhì)量的運(yùn)行著!在確保施工平安，施工質(zhì)量的前提下到達(dá)年底點(diǎn)火的目標(biāo)!

2、以人為本，平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著平安第一!要務(wù)思想進(jìn)展班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，工程制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，催促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提示，對潛在和存在的平安隱患生產(chǎn)逐一排查、協(xié)作工程平安、監(jiān)視部門的管理工作，合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹形象。文明施工形象表達(dá)著一個(gè)企業(yè)的根底管理水平，根底工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平———細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗!因此，這一年來我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，從工程設(shè)備安裝前期的根底工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量限制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過我的努力，工作有了必須起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了工程部與甲方的高度贊揚(yáng)。他們說：有鄧工在，放心!

4、技術(shù)核心。作為__，屯河工程機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己以踴躍的工作看法和高度責(zé)任心深化施工現(xiàn)場，謹(jǐn)慎了解分析施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以身作那么，以自己精彩的工作經(jīng)歷解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝供應(yīng)了保障。屯河試車期間，我?guī)еこ滩抗こ炭频耐緜?，克制下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)展精細(xì)的試運(yùn)行，試車全過程，協(xié)同合作!踴躍帶著相關(guān)人員參加到調(diào)試中去，并采納安排的方式，多點(diǎn)開花，讓試車工作能夠高效的進(jìn)展!對調(diào)試中發(fā)覺的問題剛好落實(shí)到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。作為老資格的蘇州中材人，我時(shí)刻將造就新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項(xiàng)艱辛的工作，是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生參加到這樣工作來之后確定會有很多的不適應(yīng)，不管是平安和工作方面還是生活方面，都會遇到許多的苦難和困擾，而我，踴躍主動的以一名導(dǎo)師的角色帶著他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以踴躍樂觀，向上的工作看法去面對工程的一切，讓他們在勞碌的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長，去適應(yīng)!就如今年的兩名機(jī)裝新人，在我的帶著下踴躍的投入到試車當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充溢的工作，歡樂的生活，下班后仍舊可以成為忘年之交，談人生，談志向!把酒言歡，真正的讓新人融入到工程部這個(gè)大家庭當(dāng)中來!我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任!

三、嚴(yán)于律已，領(lǐng)先垂范

作為工程技術(shù)主管，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗和虛心慎重的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)謹(jǐn)慎真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立公正廉潔的工程管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的.價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，參照工程領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展自我檢查，做到公允、公開、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，明哲保身。在工作中時(shí)刻遵循公司和工程各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、摯友辦違反原那么和違反公司和工程制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原那么，為工程能省一分錢算一分錢。時(shí)刻把公司的利益放在首位。

20__年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)驗(yàn)著_中材的各種變更與進(jìn)步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司，同時(shí)也盼望能夠以我的豐富工作經(jīng)歷和嫻熟的技術(shù)學(xué)問持續(xù)的協(xié)助公司賜予的每一個(gè)工程平安，高質(zhì)量，高效率的保證!最終，盼望公司能在改革中越走越輝煌，也盼望工程部一切順當(dāng)!

感謝大家!

20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告2

我名叫___，任片堿車間技術(shù)主管，負(fù)責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理，工作重點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，增加工作實(shí)力

我踴躍參與分公司舉辦的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兩級職代會精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建立法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。

二、完善工藝文件，加強(qiáng)工藝管理，標(biāo)準(zhǔn)平安操作

通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的探究，我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程，完善了各類技術(shù)文件，形成了一整套工藝文件體系，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了理論支持。

不斷探究，改良生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過程中，尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過一年多的探究，制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程，最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)工藝管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度，以操作無失誤為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。削減開、停車次數(shù)，杜絕非正常停車，削減開車不合格堿數(shù)量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。

三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作水平

職工培訓(xùn)是提高職工操作水平，是保證平安生產(chǎn)的前提。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。尤其是針對詳細(xì)事例進(jìn)展的特殊培訓(xùn)，現(xiàn)身說法，針對性強(qiáng)，效果更加明顯。

采納敏捷多樣的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平常培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)展的培訓(xùn)，具有良好的培訓(xùn)環(huán)境，人員集中，培訓(xùn)內(nèi)容精煉，工藝?yán)碚搶W(xué)問培訓(xùn)效果明顯。平常的現(xiàn)場培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充，現(xiàn)場操作更須要手把手的示范與講解。現(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中，不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)怎么做，同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來就會得心應(yīng)手，更簡單記牢、記準(zhǔn)，防止出現(xiàn)失誤。

四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高

推行全面質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)管理力度，提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過程中，從多方位、多角度、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求。

首先通過多種渠道，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度;其次加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理力度，嚴(yán)格按工藝操作，加大獎懲力度;加強(qiáng)與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的限制：如加強(qiáng)冷凝液參數(shù)的限制、加強(qiáng)片堿濃度的限制等。

加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的限制力度。限制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程，要求各班組謹(jǐn)慎記錄，嚴(yán)格操作。

兩年來實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，20__年實(shí)現(xiàn)了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標(biāo)。

五、踴躍籌備，扎實(shí)工作，保證大修工作順當(dāng)開展

年度大修是每年工作的重點(diǎn)，每年的大修，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順當(dāng)開展。

大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期，但是前期的打算工作，以及大修善后工作，前后持續(xù)將近半年。從工程籌劃、確定工程，到材料打算，再到工程的施工方案，平安措施等一系列工作，是一個(gè)長期冗雜而又細(xì)致的工作。

很多設(shè)備在技改與大修后，操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了改變。我剛好把相關(guān)的更改狀況印成資料，便利職工學(xué)習(xí)，開展具體的培訓(xùn)，并現(xiàn)場手把手地傳授詳細(xì)操作，保證職工操作不失誤、不出過失，使平安措施落實(shí)到位，使技改工程剛好形成生產(chǎn)效益。

六、加強(qiáng)平安設(shè)施技術(shù)改造，完善平安操作規(guī)程

通過完善平安操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備平安運(yùn)用措施，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)，提高職工的平安操作技術(shù)，從根本上保證了職工的操作平安，真正做到預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生。

兩年來，利用大修時(shí)機(jī)，踴躍進(jìn)展改造，共進(jìn)展了15項(xiàng)平安設(shè)施改造，解決了很多日常生產(chǎn)中的平安隱患。

踴躍推行“手指口述”操作法，提高平安操作水平;加強(qiáng)應(yīng)急事故演練，提高職工處理突發(fā)事故的實(shí)力。

七、保證三體系有效運(yùn)行

遵照體系要求，組織材料支配生產(chǎn)，每月剛好報(bào)表，確保三體系的有效運(yùn)行，年中進(jìn)展體系內(nèi)審，年底組織外審，各項(xiàng)工作到達(dá)了體系要求，為平安生產(chǎn)供應(yīng)管理體系保證。

八、做好節(jié)能減排，增加企業(yè)活力

節(jié)能減排是鉀堿一項(xiàng)長抓不懈的工作，節(jié)能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改良工藝流程、加強(qiáng)排放管理等方面入手。

例如，20__年通過老片堿取樣口的改造，實(shí)現(xiàn)了取樣過程排放的堿液，全部進(jìn)入堿回收系統(tǒng)，操作省時(shí)省力，不受人為因素的影響。

九、做好黨建、踴躍傳播，鼓舞士氣

作為支部成員，干工作想事情，到處從大局著想，以增加黨支部的凝合力，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為啟程點(diǎn)。我踴躍籌劃參加“四創(chuàng)”活動，片堿車間工程在0_年、__年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車間的傳播工作，傳播職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰(zhàn)斗力，再創(chuàng)輝煌。

經(jīng)過努力，我雖然取得了必須的成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，離職工的期盼還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的開展壯大做出更大的奉獻(xiàn)。

20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

這一年多以來我在京滬高鐵三工程部從事技術(shù)主管工作，主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干，團(tuán)結(jié)、帶著技術(shù)人員及施工人員，遵照工程部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針，同時(shí)在工程部各部門的大力協(xié)作與支持下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔，超前完成巖溶注漿

08年10月份路基施工圖紙剛到，緊要的影響了我工程部的施工進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)屢次緊急的召開現(xiàn)場會，強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在工程部牛指揮的帶著下，踴躍的組織施工隊(duì)伍上場注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺。在機(jī)械滿意生產(chǎn)條件后，我部測量人員不分晝夜，隨叫隨到，做到了放樣剛好精確，我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白，不具寒冷，日夜奮戰(zhàn)，拿出咸陽打灰土樁的施工精神，在年底順當(dāng)?shù)耐瓿闪藥r溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑締造了施工作業(yè)面。

二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明，勝利召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會

在工程部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我部提前儲藏了10萬方填料，并且有六臺碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量5000方，為路基施工奠定了根底。09年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機(jī)械設(shè)備不配套，影響現(xiàn)場施工進(jìn)度，我剛好的向上級領(lǐng)導(dǎo)反映了狀況，同時(shí)向施工人員說明此時(shí)此刻所締造的施工條件來之不易，曉之以理，動之以情，協(xié)作副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場，掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素，調(diào)整好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬方。在5月份接到上級領(lǐng)導(dǎo)的通知，要在我管段內(nèi)召開標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，在現(xiàn)場會召開前必需完成路基主體工程填筑及過渡段的施工。我與施工人員定期召開現(xiàn)場會，合理調(diào)動機(jī)械設(shè)備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在工程部各部門的大力協(xié)作下，勝利的召開了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。

三、日夜兼程，框架小橋拔地起

09年3月份，接到DK689+1101.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。在工程部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克制以下多重困難，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。第一，鐵路撤除，在賈指揮多方協(xié)調(diào)下，短期內(nèi)完成鐵路撤除任務(wù)。其次，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且根本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成平安事故。主管平安的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場，檢查每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，確保爆破的平安牢靠，直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開挖任務(wù)。第三，模板打算工作，在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力協(xié)作下，順當(dāng)?shù)耐瓿芍黧w澆筑。

四、勤學(xué)多問，保證無砟軌道的施工

此時(shí)此刻正在施工路基線上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問，是我以前都沒有見過的新工程。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，盡快駕馭這項(xiàng)新本領(lǐng)，協(xié)作好現(xiàn)場施工。

五、摒棄缺乏、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

以往在工作中我總是分的很清晰，安排給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內(nèi)的事，同時(shí)也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)更好的人。最終要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精、做細(xì)，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現(xiàn)場施工管理的井井有條，來年也評一個(gè)先進(jìn)部室。

20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告4

依據(jù)礦黨委支配，現(xiàn)將我本人20__年度的工作、學(xué)習(xí)狀況向大家進(jìn)展匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，謹(jǐn)慎開展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)遵照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、學(xué)等方面將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)等狀況進(jìn)展述職，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴看法。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)困難、技術(shù)性強(qiáng)的特別行業(yè)，作為機(jī)電專業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更須要政治思想素養(yǎng)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注意政治思想的學(xué)習(xí)。在平常的工作中，始終堅(jiān)持參與集體學(xué)習(xí)，抽出必須的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿平安生產(chǎn)的全過程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶著技術(shù)人員謹(jǐn)慎檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修打算，并謹(jǐn)慎組織檢修工作，確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過程中的技術(shù)管理工作，踴躍組織、參加各種技術(shù)改造工作，剛好解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

在20__年，我礦先后對矸石山絞車、副井口的操作車設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)展了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車改造為PLC限制的變頻絞車;原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車機(jī);原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造工程都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠嫻熟駕馭并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場對設(shè)備進(jìn)展組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，踴躍對設(shè)備進(jìn)展科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)展了架空人車機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩平安確認(rèn)制度、改良大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作，通過技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和平安性，使設(shè)備的平安運(yùn)行得到了更加有力的保障。

對設(shè)備所需的零、部件，剛好組織技術(shù)人員繪圖加工，剛好組織編寫各種施工平安技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫的過程中，剛好賜予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，使他們在實(shí)際工作中得到熬煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠遵照上級培訓(xùn)打算按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外，依據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際狀況，謹(jǐn)慎組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

三、工作中存在的缺乏

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過自己工作中的切實(shí)體會，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，特殊是電工、電氣、PLC自動限制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外，在車間、設(shè)備的資料管理上還存有必須的差距，對于這些缺乏之處，在今后的工作中要謹(jǐn)慎加以訂正和改良。

在20__年的工作中，雖然有一些成果，但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)更加醒悟地看到缺乏和失誤，要在過去的根底上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報(bào)告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

感謝!

20xx技術(shù)部主管個(gè)人述職報(bào)告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好!

近年來我始終從事馬路養(yǎng)護(hù)與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下，通過自身的不懈努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)個(gè)人述職如下：

一、思想政治方面

思想踴躍進(jìn)步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地對待事物和問題，大事大非面前始終保持醒悟的頭腦。堅(jiān)持學(xué)習(xí)自我提高，既踴躍參與單位和支部組織的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)馬列主義。學(xué)習(xí)黨的精神，自覺維護(hù)