人事經(jīng)理2?022年終?考核個人總?結更多_?__年個人?工作總結，?個人工作總?結范文，個?人總結范文?，年度個人?工作總結，?年終個人工?作總結，年?度考核個人?總結，年終?考核個人總?結等范文，?請___個?人?；仡?___年，?在公司領導?的關心指導?下，順利地?完成了各項?工作任務。?___年重?點在于做好?人力資源管?理基礎性工?作，主要包?括：完善公?司人力資源?制度建設;?新員工招聘?與錄用工作?;績效考核?工作;員工?入、離職手?續(xù)辦理，勞?動關系維護?與管理工作?;社會保險?及住房公積?金繳納、員?工工資核算?等日常事務?性工作。?一、___?年度工作總?結：（一?）人力資源?規(guī)劃與管理?根據(jù)企業(yè)?戰(zhàn)略目標及?內(nèi)部具體環(huán)?境的情況，?進行___?年人力資源?需求預測，?編制了總部?___架構?圖、定崗定?編、薪酬方?案。初審各?項目公司_?__架構、?定崗定編、?薪酬方案。?（二）人?力資源基本?情況截止?___年_?__月，公?司總部共計?___人。?其中?？偨?jīng)?辦___人?;企管部_?__人;財?務部___?人;工程技?術部___?人;行政文?化部___?人。（三?）招聘與錄?用工作1?.___年?采用的網(wǎng)絡?招聘渠道收?集人員信息?、發(fā)掘人才?、建立人力?資源庫。網(wǎng)?絡招聘渠道?有：智聯(lián)招?聘網(wǎng)站、一?覽石油英才?網(wǎng)。2.?嚴格遵照公?司“招聘與?配置管理制?度”，根據(jù)?各部門人員?需求計劃，?每月初填報?“人員招聘?計劃表”，?經(jīng)執(zhí)行總廠?批準后開展?招聘工作。?3.__?_年公司總?部新員工_?__人（包?括___合?資公司及外?派財務經(jīng)理?），通過網(wǎng)?絡招聘到職?員工___?人（四）?培訓管理?為做好公司?的培訓個人?簡歷工作，?促進公司培?訓體系的建?立和實施，?滿足公司及?員工個人發(fā)?展的需要，?公司下發(fā)了?《培訓與開?發(fā)管理辦法?》。對培訓?規(guī)劃與要求?，以及培訓?體系的建立?相應的安排?。但是，各?部門未提交?培訓需求計?劃，以至于?公司未出臺?明確的__?_年培訓計?劃。__?_年開展的?培訓有。財?務部參加_?__市財政?部___的?“會計從業(yè)?繼續(xù)教育”?培訓。此次?培訓按培訓?管理辦法先?提交外派培?訓申請，領?導批示同意?后參加培訓?，培訓結束?后，員工提?交培訓小結?。（五）?績效管理?為了充分調(diào)?動員工的積?極性，開展?公平的工作?競爭，促進?工作，提高?效率，公司?于___年?___月新?出臺了《績?效考核補充?管理辦法》?，按員工所?在部門的“?月度重點工?作計劃”為?主導的考核?方式。每?月督促各部?門、各項目?公司提交“?月度計劃考?核表”，收?集后上報總?裁辦，總裁?辦審批后匯?總考核意見?，下發(fā)各部?門、各項目?公司執(zhí)行。?針對績效?考核過程中?存在的問題?，逐步完善?績效考核體?系。___?月份，重新?修訂了各崗?位績效考核?《評定表》?。二級考核?辦法暫定于?___年元?月開始實行?。（六）?薪酬福利?薪酬、福利?、社會保險?、勞動關系?等工作是人?力資源的一?項日常性工?作。認真完?成了以下工?作任務：?1.準確、?及時的擬制?每月工資表?;2.每?月在規(guī)定的?時間內(nèi)為員?工申報社會?保險、公積?金等相關手?續(xù)，共為_?__名員工?辦理了養(yǎng)老?、醫(yī)療、失?業(yè)、工傷、?生育五險的?新增、轉(zhuǎn)移?、續(xù)接等手?續(xù);3.?每季度按時?填寫、匯總?、上報《人?力資源統(tǒng)計?報表》;?（七）勞動?關系1.?熱門思想?yún)R?報認真做好?員工檔案管?理工作，做?到員工檔案?一人一檔，?人事檔案一?事一檔，并?及時更新;?2.做好?公司員工入?職、轉(zhuǎn)正、?晉升、調(diào)薪?、調(diào)動、離?職等相關手?續(xù)的辦理;?3.做好?公司員工《?勞動合同》?的簽訂相關?手續(xù)的辦理?。二、在?___年的?工作中，我?們?nèi)〉昧艘?定的成績，?但仍然存在?許多不足的?地方需改進?：（一）?在新員工招?聘選拔方面?，還需加強?學習相關面?試技巧，以?提高面試效?率，降低用?人風險。?（二）做好?新員工入職?培訓工作，?使新員工更?快融入公司?氛圍，熟悉?公司工作流?程，認同公?司企業(yè)文化?。（三）?做好人力資?源管理與儲?備工作是企?業(yè)的一項重?要工作任務?，后續(xù)我們?應多渠道、?多方面發(fā)掘?人才，既要?有專業(yè)型、?綜合型人才?儲備，還要?有管理型人?才儲備。根?據(jù)企業(yè)人力?需求，及時?將合適的人?才補入合適?的崗位，為?企業(yè)發(fā)展貢?獻力量。?三、___?年工作目標?：（一）?完善各崗位?考核績效指?標，建立績?效二級考核?體系。完善?績效結果使?用，績效改?進機制。?（二）對公?司各職能崗?位、職位進?行職能分析?，及時完善?崗位說明書?。（三）?加強員工崗?位知識、技?能和素質(zhì)及?執(zhí)行力的培?訓，管理