質(zhì)量員工作?總結(jié)一、?嚴(yán)格控制分?部分項(xiàng)工程?質(zhì)量。認(rèn)真?實(shí)行質(zhì)量三?檢制度，班?組先自檢，?然后工序交?接檢，最后?質(zhì)量部專檢?。事先給班?組進(jìn)行質(zhì)量?交底，包括?各個(gè)工序施?工情況，最?主要是質(zhì)量?控制，要求?偏差控制在?規(guī)范允許范?圍內(nèi)。事中?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?跟班組交待?，或下達(dá)整?改通知單，?并制定整改?通知單。?二、加大質(zhì)?量檢查的力?度。質(zhì)量部?門嚴(yán)格要求?班組、工長?對施工各環(huán)?節(jié)嚴(yán)格把關(guān)?，質(zhì)量部門?對全程監(jiān)控?。每日巡查?：每日對每?個(gè)單位工程?，分項(xiàng)工程?進(jìn)行實(shí)測實(shí)?量檢查，并?記錄實(shí)測數(shù)?據(jù)，將數(shù)據(jù)?反映給班組?。每周例行?質(zhì)量檢查：?每周質(zhì)量部?門對所有分?項(xiàng)進(jìn)行檢查?，并下達(dá)整?改通知單，?同時(shí)對上一?周質(zhì)量整改?情況檢查，?通報(bào)。每周?例行質(zhì)量會(huì)?議：會(huì)上質(zhì)?量部門通報(bào)?一周所有每?天檢查出的?質(zhì)量問題，?并對___?會(huì)出現(xiàn)這樣?的問題進(jìn)行?分析總結(jié)，?制定對策，?以免再犯。?分包隊(duì)伍把?自己的想法?說一說，并?將自身存在?的困難之處?提出來，項(xiàng)?目質(zhì)量部給?予解決。?三、特殊過?程監(jiān)控情況?。質(zhì)量部對?特殊過程進(jìn)?行全過程旁?站監(jiān)控，包?括地下室防?水、電渣壓?力焊等關(guān)鍵?工序進(jìn)行監(jiān)?控。發(fā)現(xiàn)不?符合規(guī)范及?設(shè)計(jì)要求的?第一時(shí)間要?求整改，務(wù)?必整改合格?，給下一道?工序創(chuàng)造最?好的條件，?堅(jiān)決避免出?現(xiàn)返工現(xiàn)象?。四、關(guān)?于項(xiàng)目管理?達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目?管理達(dá)標(biāo)，?是中建四局?的硬指標(biāo)，?是必須保質(zhì)?保量的完成??？此凭忠?求嚴(yán)格，其?實(shí)是對項(xiàng)目?管理的有效?指導(dǎo)，是指?導(dǎo)項(xiàng)目能否?干好的風(fēng)向?標(biāo)。而能否?達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵?就是項(xiàng)目及?班組的認(rèn)識(shí)?水平及重視?程度，只要?想干好，想?達(dá)標(biāo)，就必?定能達(dá)標(biāo)。?項(xiàng)目管理達(dá)?標(biāo)里面的要?求很具體很?詳細(xì)。而我?們的項(xiàng)目部?、施工班組?時(shí)有不重視?、不管理、?___的現(xiàn)?象，這是必?須杜絕的。?質(zhì)量部門對?所有控制的?___項(xiàng)均?嚴(yán)格要求，?必須滿足達(dá)?標(biāo)要求。所?有環(huán)節(jié)制定?計(jì)劃及方案?，并做好交?底，檢查，?反饋、復(fù)查?。五、聯(lián)?絡(luò)、溝通。?我質(zhì)量部在?日常中及時(shí)?與勞務(wù)班組?、監(jiān)理單位?進(jìn)行及時(shí)有?效的溝通。?為不耽誤工?期，使每個(gè)?環(huán)節(jié)都能連?續(xù)、快速的?實(shí)施。平時(shí)?對班組進(jìn)行?檢查，及時(shí)?要求整改，?確保每次驗(yàn)?收都能一次?性通過。對?公司方面，?每月質(zhì)量部?向公司項(xiàng)目?管理部電話?匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)?量管理情況?，并將項(xiàng)目?管理部的要?求記錄下來?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?整改。六?、資料方面?。所有資料?提前構(gòu)思，?學(xué)習(xí)其他項(xiàng)?目在資料上?面的長處，?補(bǔ)自己的不?足，但不是?抄襲，學(xué)習(xí)?了，就要有?創(chuàng)新，比別?人做的好。?所有資料一?定在該做的?時(shí)間做完，?不能后補(bǔ)資?料。中建?四局六公司?安徽分公司?程磊第?二篇：質(zhì)量?檢驗(yàn)員工作?總結(jié)___?年工作總結(jié)?回望__?_年，公司?經(jīng)歷了金融?危機(jī)與人事?變動(dòng)，供應(yīng)?商也受到了?想當(dāng)大的影?響。對我們?的質(zhì)量保證?工作有了更?高的要求。?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?我不受外界?影響，以更?高的標(biāo)準(zhǔn)要?求自己，成?績比上年_?__，年初?制定的各項(xiàng)?個(gè)人目標(biāo)都?達(dá)到目標(biāo)要?求。標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)和錯(cuò)漏?檢ppm都?達(dá)到___?%。展望?___年，?我將在保持?原有基礎(chǔ)上?持續(xù)提高自?己各方面的?能力，主要?有以下思想?匯報(bào)。一?、加強(qiáng)質(zhì)量?管理方面的?能力：通?過公司__?_的培訓(xùn)，?參與有經(jīng)驗(yàn)?的工程師案?例處理實(shí)踐?。加強(qiáng)對體?系文件的學(xué)?習(xí)。提高產(chǎn)?品審核的能?力、溝通的?技巧及__?_會(huì)議的能?力。能根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的審核?計(jì)劃去發(fā)現(xiàn)?問題、提出?問題、解決?問題。二?、提高個(gè)人?技術(shù)水平與?素質(zhì)：通?過部門__?_年度每周?五___的?交流式培訓(xùn)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?每個(gè)人的經(jīng)?驗(yàn)。也通過?培訓(xùn)的方式?把自己的經(jīng)?驗(yàn)講出來讓?大家學(xué)習(xí)。?共同提高，?取長補(bǔ)短，?提升整個(gè)團(tuán)?隊(duì)的技術(shù)能?力。三、?加強(qiáng)檢驗(yàn)團(tuán)?隊(duì)的融合與?建設(shè)作為?助理工程師?，要當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的助手，?配合___?好各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)?管理工作，?5s團(tuán)隊(duì)評?比永遠(yuǎn)爭取?當(dāng)?shù)谝幻?協(xié)調(diào)好各項(xiàng)?培訓(xùn)工作，?對身邊的同?事做好傳、?幫、帶。以?身作則帶動(dòng)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)的?融合與建設(shè)??？傊?，?自己在以后?的工作中要?加倍努力，?一定聽從領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?積極主動(dòng)地?工作，好好?學(xué)習(xí)技術(shù)理?論和業(yè)務(wù)知?識(shí)，為公司?做出應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。_?__第三?篇：質(zhì)量檢?驗(yàn)員工作總?結(jié)___年?工作總結(jié)?時(shí)光荏苒，?光陰似箭，?___年在?繁忙的工作?中已然過去??；仡欉^?去的一年，?既忙碌，又?充實(shí)，有許?多值得總結(jié)?和反思的地?方?，F(xiàn)將本?年的工作做?一個(gè)小結(jié)，?借以促進(jìn)提?高。一、?重點(diǎn)工作，?主要是原材?料檢驗(yàn)和原?材料檢驗(yàn)記?錄，原材料?退貨記錄和?與原材料廠?家協(xié)商等方?面，原材料?不良品記錄?等。作為一?名質(zhì)量檢驗(yàn)?員，我按照?生產(chǎn)的需要?，按時(shí)完成?了各項(xiàng)工作?。1.原?材料檢驗(yàn)，?在過去的一?年中，為進(jìn)?一步滿足原?材料數(shù)量和?質(zhì)量的需求?，幾種原材?料增加和改?換了新廠家?的供應(yīng)。通?過重新整編?原材料檢驗(yàn)?規(guī)范和加強(qiáng)?原材料的檢?驗(yàn)力度，是?原材料的質(zhì)?量問題比以?前有了極大?的改觀。?2.原材料?檢驗(yàn)記錄，?認(rèn)真記錄和?收集各項(xiàng)檢?驗(yàn)記錄的信?息數(shù)據(jù)，全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的主要?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?準(zhǔn)確地了解?和掌握最近?工作的實(shí)際?情況，為原?材料的質(zhì)量?工作作出快?速的、正確?的決策。?3.原材料?退貨記錄和?與原材料廠?家協(xié)商，認(rèn)?真記錄和收?集各項(xiàng)原材?料退貨記錄?的信息數(shù)據(jù)?，全面、準(zhǔn)?確地了解和?掌握原材料?退貨的過程?情況，分析?工作存在的?主要問題。?在與原材料?廠家協(xié)商時(shí)?能做到面面?俱到，為解?決原材料退?貨問題作出?正確的決策?。4.原?材料不良品?記錄，認(rèn)真?記錄和收集?各項(xiàng)原材料?不良品的信?息數(shù)據(jù)，全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?原材料不良?品每月數(shù)據(jù)?變化的過程?及不良原因?描述情況，?為開展工作?作出快速的?、正確的決?策。二、?改善工作，?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?本職工作相?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)及相關(guān)理?論知識(shí)。在?學(xué)習(xí)方法上?做到找到重?點(diǎn)，并結(jié)合?自己在實(shí)際?工作中處理?的各種異常?，有針對性?地進(jìn)行學(xué)習(xí)?，不斷提高?自己的辦公?能力。1?.根據(jù)對全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?的信息數(shù)據(jù)?配合車間對?原材料使用?情況，來改?善原材料的?某些數(shù)據(jù)和?性能規(guī)范，?做到真正適?合車間使用?的原材料性?能規(guī)范。（?范本）2?.根據(jù)對全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?的原材料不?良品的信息?數(shù)據(jù)及原因?描述情況，?針對原材料?及其廠家為?解決問題和?開展工作作?出快速的、?正確的決策?。三、其?他工作1?.全面、準(zhǔn)?確地了解和?掌握車間使?用原材料所?出現(xiàn)的情況?，為原材料?解決問題和?開展工作作?出快速的、?正確的決策?。2.及?時(shí)送樣于實(shí)?驗(yàn)室，收集?其對樣品原?材料的資料?數(shù)據(jù)配合掌?握的原材料?的信息數(shù)據(jù)?及資料描述?情況和車間?使用原材料?的情況，為?原材料質(zhì)量?工作作出正?確的決策。?新的一年?快要來臨，?我們將在總?結(jié)過去得失?的基礎(chǔ)上，?與時(shí)俱進(jìn)，?開創(chuàng)工作的?新局面，爭?取取得更好?的成績。?第四篇：建?筑質(zhì)量員工?作總結(jié)__?_年工作總?結(jié)一年來?，本人認(rèn)真?遵守項(xiàng)目部?的管理制度?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間；?堅(jiān)守崗位，?工作積極，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成。?認(rèn)真學(xué)習(xí)知?識(shí)；具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?。積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地對?待每一項(xiàng)工?作。本工?程是項(xiàng)目部?首個(gè)房建項(xiàng)?目，項(xiàng)目部?的目標(biāo)是穩(wěn)?拿“芙蓉杯?”力爭“天?府杯”，工?程質(zhì)量至關(guān)?重要，我作?為一名質(zhì)量?員、一個(gè)把?握工程質(zhì)量?的重要崗位?。工作態(tài)度?決定一切，?工作時(shí)一定?要一絲不茍?，仔細(xì)認(rèn)真?。不能出錯(cuò)?，要時(shí)?；?顧一下自己?的工作結(jié)果?，以確定自?己的工作萬?無一失。工?作之余還要?經(jīng)?？偨Y(jié)工?作教訓(xùn)，不?斷提高工作?效率，并從?中總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)。雖然?工作中我會(huì)?犯一些錯(cuò)誤?，受到領(lǐng)導(dǎo)?的批評，但?是我并不認(rèn)?為這是一件?可恥的事，?因?yàn)槲艺J(rèn)為?這些錯(cuò)誤和?批評可以讓?我在以后的?工作中避免?類似錯(cuò)誤，?而且可以讓?我在工作中?更快的成長?起來。我?也深知我的?工作的重要?性，一個(gè)人?要在自己的?職位上有所?作為，就必?須要對職位?的專業(yè)知識(shí)?熟知，并在?不斷的學(xué)習(xí)?中拓寬自己?的知識(shí)面。?所以我本著?“把工作做?的更好”的?目標(biāo)，扎扎?實(shí)實(shí)干好本?職工作，并?且在工作之?余我努力的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)充實(shí)自己?，雖然在工?作上會(huì)遇到?很多挫折，?但是我相信?我自己。有?句話說得好?“從哪里跌?倒、就從哪?里爬起來”?我還很年輕?秉著笨鳥先?飛的思想，?我想信只要?我付出的比?別人多肯定?能彌補(bǔ)我在?專業(yè)知識(shí)上?的不足。?作為質(zhì)檢員?，質(zhì)檢工作?的重點(diǎn)，是?在質(zhì)檢檢查?之前，做好?事前控制工?作至關(guān)重要?，防患于未?然才是根本?，所以把一?切隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。作為質(zhì)檢?人員，在工?程開工前，?一定要全面?熟悉情況，?包括施工圖?紙的了解，?方案的編制?、圖紙會(huì)審?工作，都是?全程參與，?只有采取這?樣嚴(yán)肅、認(rèn)?真態(tài)度，我?們的質(zhì)檢工?作才能做實(shí)?做好。嚴(yán)?格按照規(guī)定?做好各項(xiàng)檢?驗(yàn)。首先由?個(gè)勞務(wù)公司?自檢，自檢?合格后報(bào)請?項(xiàng)目部專項(xiàng)?工長、質(zhì)檢?員檢查，然?后報(bào)請監(jiān)理?部、業(yè)主進(jìn)?行檢查驗(yàn)收?。上道工序?不合格，下?道工序不得?施工，做到?“三不施工?，三不交?接”?！叭?不施工”即?：未進(jìn)行技?術(shù)交底不施?工；圖紙和?技術(shù)要求不?清楚不施工?；材料不合?格不施工。?“三不交接?”即：無自?檢記錄不交?接；不經(jīng)專?業(yè)工長驗(yàn)收?合格不交接?；施工驗(yàn)收?記錄不全不?交接。還有?做好各道工?序的“三檢?”工作。?在質(zhì)檢過程?中，要保持?一種動(dòng)態(tài)（?范本）的監(jiān)?督。發(fā)現(xiàn)及?糾正施工中?存在的問題?。配合專業(yè)?工長對工程?質(zhì)量作全面?的檢查，對?施工中出現(xiàn)?的問題及時(shí)?提出、糾正?。對特殊工?序的施工工?藝的施工進(jìn)?行全過程跟?蹤檢查，確?保每道工序?合格。檢驗(yàn)?工作是一項(xiàng)?精細(xì)的檢驗(yàn)?過程?！凹?xì)?節(jié)決定成敗?”，在主體?施工過程中?，曾多次檢?查發(fā)現(xiàn)梁的?鋼筋加密區(qū)?錯(cuò)誤、柱鋼?筋連接和梁?柱節(jié)點(diǎn)不符?合規(guī)范要求?勞務(wù)公司改?正；嚴(yán)格要?求下杜絕了?鋼筋絲接頭?打磨不充分?現(xiàn)象；配合?項(xiàng)目部鋼筋?工長解決了?粱底露筋問?題；通過要?求拆除梯梁?沖洗粱底解?決梯梁粱底?夾渣問題；?對梁拆模前?進(jìn)行回彈，?并對混凝土?強(qiáng)度提升過?程進(jìn)行監(jiān)控?，確?；炷?土構(gòu)件強(qiáng)度?等級達(dá)到設(shè)?計(jì)要求。為?保證工程保?質(zhì)保量的完?成，在項(xiàng)目?經(jīng)理部的指?導(dǎo)下建立了?一整套三檢?制度表格，?調(diào)動(dòng)大家參?與到質(zhì)量管?理過程中來?，在工程質(zhì)?量管理過程?中有著重要?作用。對?事后結(jié)果進(jìn)?行總結(jié)分析?，以便于工?作的持續(xù)改?進(jìn)。每天施?工結(jié)束后對?施工過程找?出往后容易?出現(xiàn)的問題?及施工過程?中可取之處?，寫入日記?；參加項(xiàng)目?部生產(chǎn)例會(huì)?和早晚例會(huì)?，對如何工?作才能確保?取得實(shí)質(zhì)性?成果進(jìn)行總?結(jié)，不斷地?提高個(gè)人的?專業(yè)水平；?將現(xiàn)場存在?的質(zhì)量問題?急需項(xiàng)目經(jīng)?理部協(xié)調(diào)解?決的問題認(rèn)?真反映出來?。我的另?一個(gè)工作崗?位是一名測?量員，測量?工作必須高?度集中精力?，力求精準(zhǔn)?，只有反復(fù)?校才能保證?建筑物的位?置與設(shè)計(jì)相?符。由于本?工程采取分?段施工法，?對測量工作?造成了很大?難度。于是?我采取了多?轉(zhuǎn)控制點(diǎn)，?常復(fù)核坐標(biāo)?點(diǎn)的方法，?對地下室工?程的___?個(gè)區(qū)域以及?3#樓區(qū)域?進(jìn)行獨(dú)立坐?標(biāo)控制。從?基礎(chǔ)開挖到?主體即將封?頂從未出現(xiàn)?過軸線放線?錯(cuò)誤，并且?也順利通過?了規(guī)劃設(shè)計(jì)?的驗(yàn)收。事?實(shí)證明這樣?的方法取得?了很好的效?果。本工?程屬于綜合?性建筑群，?基礎(chǔ)以上的?測量放線均?采用內(nèi)控法?，即用全站?儀將控制軸?線投測到首?層平面上，?首層平面在?可通視的位?置上預(yù)埋?鋼板，可透?視位置的預(yù)?留放線洞。?用全站儀在?鋼板上找出?交點(diǎn)，刻痕?，做為豎向?投測軸線的?基點(diǎn)，然后?用鉛垂儀以?此點(diǎn)向上可?引測軸線n?層。這樣能?保證每一層?的軸線都以?第一層的軸?線為基準(zhǔn)，?避免了累計(jì)?誤差的產(chǎn)生?。測量工作?繁瑣而重要?，在測量過?程中我也遇?上了不上麻?煩，由于沒?有親自檢查?放線洞的留?置，導(dǎo)致個(gè)?別防線空留?置偏位，對?測量放線工?作帶來了一?些阻礙。?總結(jié)了__?_年來的工?作，雖然取?得了一點(diǎn)的?成績，自身?也有了很大?的進(jìn)步，但?是還存在著?不足，工作?中偶有因?yàn)?馬虎而造成?工作失誤，?給工作帶來?不必要的麻?煩。以后我?會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度仔?細(xì)完成本職?工作。_?__年的結(jié)?束，___?年的到來，?是結(jié)束也是?開端，展現(xiàn)?在自己面前?的是一片任?自己馳騁的?沃土，我也?感受到了沉?甸甸的責(zé)任?，我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不足?，全力做好?本職工作。?要保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知難?而進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取、“敢?打敢上”的?拼搏精神。?理清工作思?路，提高辦?事效率。在?今后的工作?和生活中我?將繼續(xù)學(xué)習(xí)?，深入實(shí)踐?，不斷提升?自我，不辜?負(fù)項(xiàng)目部給?我的這個(gè)機(jī)?會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以?及同事對我?的栽培與信?任，我會(huì)隨?項(xiàng)目部一起?成長。第?五篇：建筑?工程質(zhì)量員?工作總結(jié)工?作總結(jié)自?參加工作以?來，遵守公?司及所在項(xiàng)?目部的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?積極服從領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，圓滿完?成工作任務(wù)?，維護(hù)__?_榮譽(yù)，思?想上要求進(jìn)?步，積極響?應(yīng)公司的號?召，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行公司?文件及會(huì)議?精神。工作?積極努力，?任勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)試驗(yàn)知識(shí)?，不斷充實(shí)?完善自己。?回顧過去?一年的工作?，既是忙碌?又是充實(shí)的?一年，在學(xué)?校課本上所?學(xué)的知都是?理論性的知?識(shí)，現(xiàn)在工?作中一點(diǎn)一?滴積累起來?的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，才是我一?生享受不盡?的寶藏。在?這一年里，?有困難也有?收獲，認(rèn)真?工作的結(jié)果?，是完成了?個(gè)人職責(zé)，?也加強(qiáng)了自?身能力。將?這一年工作?簡要總結(jié)如?下：我從?做好本職工?作和日常工?作入手，從?我做起，從?現(xiàn)在做起，?從身邊小事?做起并持之?以恒，在本?職工作中盡?心盡力，孜?孜不倦地作?出成績，我?要不斷的提?高自己的崗?位本領(lǐng)，努?力精通本職?的崗位知識(shí)?，做本職工?作的骨干和?行家里手，?腳踏實(shí)地的?做好本職工?作。我剛?參加工作時(shí)?首先接觸到?的是回填土?檢驗(yàn)，回填?土雖然單?一、枯燥，?一般人覺得?那不就是墊?點(diǎn)兒土，有?什么好做的?，但我干了?一段時(shí)間，?其實(shí)并不是?那么簡單：?從土的材料?要求開始，?土壤擊實(shí)定?下，它的控?制指標(biāo)；什?么部位需要?回填土，什?么部位需要?回填砂石或?者是3：7?灰土都要有?技術(shù)指標(biāo)控?制；回填機(jī)?具的選用；?回填之前條?件是否具備?。地下混凝?土基礎(chǔ)強(qiáng)度?是否達(dá)到規(guī)?定要求，土?的材料選用?，密1實(shí)?度要求，虛?鋪厚度及壓?實(shí)系數(shù)是否?已確定，回?填夯實(shí)達(dá)不?到要求，那?就要造成塌?方，下沉，?甚至帶來更?大的危害。?所以在后來?逐漸接觸的?其他材料檢?驗(yàn)前，在我?心中已奠定?干什么事情?都不是那么?容易，不容?一絲含糊。?陸續(xù)的在?試驗(yàn)室接觸?更多的項(xiàng)目?檢驗(yàn)，明確?了工作程序?，在具體工?作中形成了?一個(gè)比較清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展工?作，并熟練?圓滿的完成?本職工作。?一對原材?料的控制。?凡進(jìn)入現(xiàn)場?的原材料，?每批都應(yīng)出?具生產(chǎn)廠家?的質(zhì)量保證?書、檢驗(yàn)合?格證，每批?次的原材料?都應(yīng)按規(guī)定?的數(shù)量進(jìn)行?檢驗(yàn)。①對?于水泥，在?使用散裝水?泥倉時(shí)，不?同廠家、不?同品種、不?同標(biāo)號的水?泥嚴(yán)禁混用?。在使用袋?裝水泥時(shí)，?應(yīng)有防護(hù)隔?潮措施，避?免水泥受潮?結(jié)塊。對于?存放超過三?個(gè)月的水泥?在使用時(shí)，?應(yīng)提前與試?驗(yàn)室聯(lián)系，?對水泥的實(shí)?際標(biāo)號進(jìn)行?二次復(fù)查。?②砂石中不?得含雜異物?、煤屑等。?尤其是不能?混白灰。當(dāng)?發(fā)現(xiàn)原材料?與樣品不符?或異常時(shí)，?應(yīng)與試驗(yàn)室?聯(lián)系，及時(shí)?處置。為了?不影響施工?進(jìn)度，所有?進(jìn)廠原材料?都必須及時(shí)?委托試驗(yàn)，?對水泥試驗(yàn)?采用3d強(qiáng)?度和28d?強(qiáng)度，鋼材?、砂、石等?在試驗(yàn)室接?受委托后二?十四小時(shí)內(nèi)?出具試驗(yàn)報(bào)?告。所有需?要檢驗(yàn)的材?料必須由試?驗(yàn)室出具試?驗(yàn)合格報(bào)告?后才可使用?。既先檢驗(yàn)?，后使用的?原則，否則?視為不合格?品。禁止在?工程中使