項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)察檢查工作。2、輔助項(xiàng)目總工主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系統(tǒng)平時(shí)生活。3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目原始記錄表格（檢查證）中屬于質(zhì)檢人員簽證的各項(xiàng)簽認(rèn)事宜，按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間向上司報(bào)送工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4、負(fù)責(zé)、施工全過(guò)程的工程質(zhì)量監(jiān)察、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)竣工作。5、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各樣原始記錄、工程檢查證的署名查竣工作。對(duì)監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問(wèn)題提出詳細(xì)建議，輔助搞好工程成本控制。6、敦促、檢查施工技術(shù)治療的整理工作。對(duì)丈量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料能否齊備，數(shù)據(jù)能否正確，內(nèi)容能否正確等進(jìn)行仔細(xì)審察，履行簽證手續(xù)。7、審察試驗(yàn)室所做的各樣建筑資料分析判斷和配合比、砼強(qiáng)度及其他技術(shù)指標(biāo)，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽證資料不可以批量進(jìn)貨，經(jīng)查驗(yàn)屬不合格資料禁止使用。8、參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量質(zhì)檢檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議。對(duì)采納的新技術(shù)、新工藝在實(shí)行過(guò)程中對(duì)其重點(diǎn)工序進(jìn)行檢查。9、參加項(xiàng)目部每個(gè)月一次的工程質(zhì)量檢查。10、對(duì)因?yàn)橘|(zhì)檢工程粗心、瀆職造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。XXXXXXXXXXXX公司實(shí)驗(yàn)員、資料員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、判斷和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的資料能否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，實(shí)時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各樣原資料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各樣混淆料配比設(shè)計(jì)，及時(shí)供給試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)操作工人的工作。5、仔細(xì)做好試驗(yàn)報(bào)告和檢查記錄，做到數(shù)據(jù)正確、筆跡清楚、齊整規(guī)范、簽證齊備。6、制定試驗(yàn)一同設(shè)備的維涵養(yǎng)護(hù)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。7、成立試驗(yàn)一同和設(shè)備臺(tái)賬，穩(wěn)定保留試驗(yàn)資料。8、增強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，嚴(yán)格按《資料現(xiàn)場(chǎng)取樣目睹規(guī)定》取樣簽證。9、負(fù)責(zé)砼拜托書(shū)的接送，并監(jiān)察砼質(zhì)量。10、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余事項(xiàng)，履行《項(xiàng)目制度匯編》有關(guān)內(nèi)容。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目安全總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工程安全、環(huán)境文明施工的組織管理工作，嚴(yán)格依據(jù)《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》實(shí)行執(zhí)法。2、依據(jù)總承包合同規(guī)定的安全目標(biāo)，向各專(zhuān)業(yè)分包下達(dá)部分安全目標(biāo)。3、成立健全由總承包專(zhuān)業(yè)工程師和專(zhuān)業(yè)分包專(zhuān)職安全員構(gòu)成的管理系統(tǒng)，制定舉措和制度，對(duì)安全實(shí)行目標(biāo)管理和過(guò)程管理。4、對(duì)安全事故實(shí)時(shí)上報(bào)，并按程序言件規(guī)定進(jìn)行辦理。5、在安全方面對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍有依據(jù)《總擔(dān)當(dāng)保理手冊(cè)》實(shí)行獎(jiǎng)罰的權(quán)益。6、依據(jù)總承包合同規(guī)定的安全和環(huán)境管理目標(biāo)，向各專(zhuān)業(yè)分包下達(dá)安全和環(huán)境管理指標(biāo)。7、組織編制安全保證計(jì)劃和環(huán)境管理方案，初審后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，負(fù)責(zé)監(jiān)察落實(shí)。8、除平時(shí)的安全、環(huán)境、文明施工監(jiān)察和檢查處，還應(yīng)按期或不按期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全、環(huán)境及文明施工檢查，進(jìn)行責(zé)備，并實(shí)時(shí)敦促整頓。9、對(duì)安全、環(huán)境管理事故實(shí)時(shí)上報(bào)，并按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行辦理。10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工同意負(fù)責(zé)，依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，確立各單位的文明施工負(fù)責(zé)地區(qū)、并按期進(jìn)行檢查，對(duì)公共地區(qū)如道路、公共使用地區(qū)（洗手間、垃圾堆放區(qū)、辦公室等）設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行管理，開(kāi)銷(xiāo)由各分包公攤。11、按期和不按期招集專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)分包進(jìn)行檢查、談?wù)?，?shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)總承包承建項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)分包存在的問(wèn)題，并實(shí)時(shí)予以解決。12、隨施工進(jìn)度實(shí)時(shí)安排采集整理文明施工安全資料，不得延遲或補(bǔ)作。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理公司法人代表和代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、恪守國(guó)家和地方政府的政策、法例，履行業(yè)主及甲方的規(guī)章制度和指令，代表公司履行與業(yè)主簽署的工程分包合同與書(shū)面許諾。3、組織精壯的項(xiàng)目管理班子，確立項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及整體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5、辦理內(nèi)外交大的矛盾矛盾，解決問(wèn)題。6、開(kāi)發(fā)人材，培育手下。7、搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有財(cái)產(chǎn)圓滿不受損失，保障員工人身、財(cái)產(chǎn)安全。8、實(shí)現(xiàn)對(duì)公司兩制許諾的實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)上交各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)。9、在公司贊同的兩制承包方案條款下制定項(xiàng)目員工的收入分派方案。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目資料員和保留員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)物質(zhì)管理與供給工作，組織實(shí)行物質(zhì)計(jì)劃、訂貨、采買(mǎi)、運(yùn)輸、查收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)儉等業(yè)務(wù)。2、負(fù)責(zé)采市集場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)檢查、展望工作。3、深入使用現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房，認(rèn)識(shí)供給中存在的問(wèn)題，提出降低物質(zhì)的供給成本、采買(mǎi)成本、管理開(kāi)銷(xiāo)開(kāi)銷(xiāo)的建講和舉措，以加快資本周轉(zhuǎn)，降低物流通開(kāi)銷(xiāo)。4、落實(shí)物質(zhì)采買(mǎi)合同的履行狀況，努力提升法律意識(shí)，防范經(jīng)濟(jì)合同糾葛的發(fā)生。5、主持制定物質(zhì)管理、供給制度，判定各樣物質(zhì)貯備定額，按期向財(cái)務(wù)部門(mén)供給資料成本分析資料。6、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目機(jī)械管理員崗位職責(zé)1、履行管理機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目管理方法，聯(lián)合項(xiàng)目實(shí)質(zhì)狀況，履行有關(guān)規(guī)定。2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作，起草制定有關(guān)制度的增補(bǔ)規(guī)定。3、參加機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，合理組織機(jī)械化施工。4、負(fù)責(zé)做好機(jī)械設(shè)備的維修及制配的技術(shù)工作。5、抓好潤(rùn)滑油和液壓油的管理。6、供給設(shè)備成本控制方案，分析成本控制的門(mén)路。7、辦理好對(duì)外對(duì)內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，達(dá)成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。8、做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作。9、仔細(xì)做好機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、按期養(yǎng)護(hù)、維修等工作，對(duì)機(jī)械安全負(fù)直接責(zé)任。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)1、參加產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃，輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制必需的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底。2、按分工做好有關(guān)文件和記錄的控制。3、輔助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。4、參加項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境因素的管理。5、參加項(xiàng)目管理方案的制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)舉措方案的有關(guān)的事項(xiàng)。6、輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過(guò)程的深入設(shè)計(jì)。7、按分工實(shí)行施工過(guò)程及其產(chǎn)品的監(jiān)察和丈量。8、按應(yīng)急方案實(shí)行準(zhǔn)備和響應(yīng)。9、參加不合格及不符合事項(xiàng)的辦理。10、參加有關(guān)信息分析，輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定和實(shí)行糾正舉措和預(yù)防舉措。11、負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)的施工生產(chǎn)與協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)交流有關(guān)信息。12、做好上司領(lǐng)導(dǎo)分派的其余職責(zé)。XXXXXXXXXXXX公司丈量員崗位職責(zé)1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，編制項(xiàng)目施工丈量計(jì)劃，并組織全體丈量人員努力實(shí)行。2、負(fù)責(zé)做好控制丈量工作，熟習(xí)各主要控制標(biāo)記的地點(diǎn)，保護(hù)好測(cè)量的標(biāo)記。3、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)重點(diǎn)部位的放樣。必然實(shí)行一種方法丈量、多種方法復(fù)核的觀察程序，做好記錄報(bào)甲方、監(jiān)理簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)向施工丈量組交托現(xiàn)場(chǎng)丈量標(biāo)記和丈量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)丈量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)丈量組的工作進(jìn)行檢查和知道。5、常常對(duì)丈量標(biāo)記進(jìn)行檢查復(fù)核，保證丈量標(biāo)記變成而造成的損失，丈量組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。6、制定丈量?jī)x器專(zhuān)人保留、按期養(yǎng)護(hù)等規(guī)章制度，成立儀器設(shè)備臺(tái)賬。穩(wěn)定保留丈量資料。7、指導(dǎo)丈量人員正確使用丈量?jī)x器，禁止沒(méi)關(guān)人員和不認(rèn)識(shí)儀器性強(qiáng)者員動(dòng)用儀器。8、負(fù)責(zé)保護(hù)好丈量?jī)x器，按期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，保證儀器處于優(yōu)秀狀態(tài)，不得使用缺點(diǎn)的儀器進(jìn)行丈量。9、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余事項(xiàng)，履行《項(xiàng)目管理制度匯編》有關(guān)內(nèi)容。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目估計(jì)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工預(yù)決算，會(huì)同技術(shù)員、施工員深入現(xiàn)場(chǎng)，分析比較實(shí)質(zhì)工程量與施工圖估計(jì)工程量，找出誤差的原由并采納挽救措施。2、負(fù)責(zé)會(huì)同施工員、技術(shù)員、資料員做好設(shè)計(jì)改正、施工方案、材料代用、特別資料價(jià)差、業(yè)主造成的開(kāi)銷(xiāo)簽證等索賠工作，實(shí)時(shí)簽證圓滿增添開(kāi)銷(xiāo)溫順延工期確實(shí)認(rèn)手續(xù)。成立健全工程簽證、索賠登記臺(tái)賬，仔細(xì)做好項(xiàng)目預(yù)決算工作。3、負(fù)責(zé)月進(jìn)度達(dá)成工程量的結(jié)算工作，做好工料機(jī)耗費(fèi)的比較，會(huì)同成本員、資料員、施工員分析節(jié)超原由。4、參加分包合同和勞務(wù)合同的簽署工作，依據(jù)施工員供給的工程量和施工任務(wù)，按估計(jì)單價(jià)和合同商定審察決算分包開(kāi)銷(xiāo)和勞務(wù)開(kāi)銷(xiāo)。5、實(shí)時(shí)掌握工程決算造價(jià)調(diào)整的文件和信息，實(shí)時(shí)做好項(xiàng)目預(yù)決算開(kāi)銷(xiāo)的調(diào)整。6、成立健全項(xiàng)目分包開(kāi)銷(xiāo)和勞務(wù)開(kāi)銷(xiāo)決算統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。7、達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余事項(xiàng),《履行項(xiàng)目管理制度匯編》有關(guān)內(nèi)容。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育。2、參加項(xiàng)目危險(xiǎn)源鑒識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)談?wù)撆c控制策劃，參加環(huán)境因素的識(shí)別與談?wù)摗?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)職業(yè)健康安全法律發(fā)展的鑒識(shí)、采集和供給。4、參加項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)舉措方案的制定，落實(shí)有關(guān)責(zé)任。5、巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)重點(diǎn)特色參數(shù)按期記性檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下達(dá)整頓通知單，并對(duì)整頓狀況進(jìn)行考證。6、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急方案進(jìn)行響應(yīng)。7、按分工做好記錄的控制。8、輔助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合規(guī)性談?wù)摗?、履行安全生產(chǎn)、環(huán)境管理、文明施工賞罰權(quán)。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)1、輔助項(xiàng)目經(jīng)理組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、主持編制施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等策劃文件，組織辦理審批及改正。2、組織實(shí)行項(xiàng)目危險(xiǎn)源鑒識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摷翱刂撇邉潯?、組織實(shí)行項(xiàng)目環(huán)境因素鑒識(shí)、談?wù)摷翱刂撇邉潯?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)文件的控制，包含圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)改正、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。5、全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程的技術(shù)管理，組織實(shí)行施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客交流，組織實(shí)行施工過(guò)程的設(shè)計(jì)。8、輔助上司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)分包，組織進(jìn)行深入設(shè)計(jì)。9、參加或主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃、落實(shí)有關(guān)責(zé)任。10、負(fù)責(zé)實(shí)行對(duì)拜托試驗(yàn)室的談?wù)?，組織項(xiàng)目的產(chǎn)品監(jiān)察和丈量活動(dòng)，以及重要的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測(cè)。11、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急方案，按期進(jìn)行培訓(xùn)和操練，落實(shí)規(guī)劃、落實(shí)有關(guān)責(zé)任。12、組織進(jìn)行環(huán)境與職業(yè)健康安全的合規(guī)性談?wù)摗?3、分管項(xiàng)目丈量設(shè)備的控制。14、編制項(xiàng)目不符合辦理方案并組織實(shí)行。15、依據(jù)有關(guān)信息的分析狀況，制定項(xiàng)目的糾正和預(yù)防舉措。XXXXXXXXXXXX公司項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的整體計(jì)劃、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)施工生產(chǎn)需要，合時(shí)、合理組織勞動(dòng)力，配置生產(chǎn)因素。2、照合同要乞降上司的指令，保證施工人員、勞動(dòng)力組織、設(shè)備按用力唱，做好資料供給工作。3、負(fù)責(zé)審察施工任務(wù)書(shū)。4、負(fù)責(zé)抓好工程改正、資料代用，特別資料向業(yè)主報(bào)價(jià)，業(yè)主原由造成歇工額簽證、索賠會(huì)議紀(jì)要和增補(bǔ)協(xié)議等工作。5、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，包整個(gè)文件、資料、數(shù)據(jù)等信息正確實(shí)時(shí)的傳達(dá)和反應(yīng)。6、負(fù)責(zé)率領(lǐng)各工長(zhǎng)保質(zhì)量、氨氣告訴達(dá)成施工計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的成本控制，采納舉措降低開(kāi)銷(xiāo)支出。8、負(fù)責(zé)抓好考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)崗位工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核、談?wù)?。XXXXXXXXXXXX公司洗手間衛(wèi)