目錄TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc187931640"1編制說(shuō)明1HYPERLINK\l"_Toc187931641"1.1編制依據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc187931642"1.2職能單位1HYPERLINK\l"_Toc187931643"1.3建設(shè)地點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc187931644"1.4工期1HYPERLINK\l"_Toc187931645"2工程概況與實(shí)施條件分析2HYPERLINK\l"_Toc187931646"2.1工程特點(diǎn)與工程量2HYPERLINK\l"_Toc187931647"2.2承包范圍和工作內(nèi)容7HYPERLINK\l"_Toc187931648"2.3環(huán)境條件分析7HYPERLINK\l"_Toc187931649"2.4施工條件分析8HYPERLINK\l"_Toc187931650"2.5總目標(biāo)、管理制度和特點(diǎn)9HYPERLINK\l"_Toc187931651"3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc187931652"3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc187931653"3.2職責(zé)與分工12HYPERLINK\l"_Toc187931654"3.3計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍13HYPERLINK\l"_Toc187931655"4質(zhì)量管理15HYPERLINK\l"_Toc187931656"4.1質(zhì)量目標(biāo)15HYPERLINK\l"_Toc187931657"4.2質(zhì)量目標(biāo)保證措施15HYPERLINK\l"_Toc187931658"4.3主要質(zhì)量職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc187931659"4.4質(zhì)量保證計(jì)劃要點(diǎn)16HYPERLINK\l"_Toc187931660"4.5質(zhì)量管理制度21HYPERLINK\l"_Toc187931661"4.6質(zhì)量管理控制點(diǎn)23HYPERLINK\l"_Toc187931662"5進(jìn)度管理25HYPERLINK\l"_Toc187931663"5.1工期目標(biāo)25HYPERLINK\l"_Toc187931664"5.2進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明25HYPERLINK\l"_Toc187931665"5.3主要工序施工進(jìn)度計(jì)劃25HYPERLINK\l"_Toc187931666"5.4進(jìn)度計(jì)劃圖表25HYPERLINK\l"_Toc187931667"5.5進(jìn)度計(jì)劃控制程序26HYPERLINK\l"_Toc187931668"5.6進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析26HYPERLINK\l"_Toc187931669"5.7進(jìn)度計(jì)劃保證措施26HYPERLINK\l"_Toc187931670"6安全管理28HYPERLINK\l"_Toc187931671"6.1安全目標(biāo)28HYPERLINK\l"_Toc187931672"6.2安全目標(biāo)保證措施28HYPERLINK\l"_Toc187931673"7施工現(xiàn)場(chǎng)管理35HYPERLINK\l"_Toc187931674"7.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置35HYPERLINK\l"_Toc187931675"7.2建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及清障工作35HYPERLINK\l"_Toc187931676"7.3現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)36HYPERLINK\l"_Toc187931677"7.4文明施工38HYPERLINK\l"_Toc187931678"7.5環(huán)境保護(hù)39HYPERLINK\l"_Toc187931679"8施工程序、方法和資源42HYPERLINK\l"_Toc187931680"8.1施工總體安排、分包計(jì)劃42HYPERLINK\l"_Toc187931681"8.2施工方法43HYPERLINK\l"_Toc187931682"8.3資源需求計(jì)劃51HYPERLINK\l"_Toc187931683"9施工準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)管理56HYPERLINK\l"_Toc187931684"9.1施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃56HYPERLINK\l"_Toc187931685"9.2技術(shù)準(zhǔn)備要求56HYPERLINK\l"_Toc187931686"9.3物資及資金準(zhǔn)備要求59HYPERLINK\l"_Toc187931687"9.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備要求60HYPERLINK\l"_Toc187931688"9.5協(xié)調(diào)工作(參建方、外部)60HYPERLINK\l"_Toc187931689"9.6風(fēng)險(xiǎn)管理62HYPERLINK\l"_Toc187931690"10計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理66HYPERLINK\l"_Toc187931691"10.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和提交66HYPERLINK\l"_Toc187931692"10.2信息管理的目標(biāo)66HYPERLINK\l"_Toc187931693"10.3信息管理的具體措施66HYPERLINK\l"_Toc187931694"11成本控制67HYPERLINK\l"_Toc187931695"11.1降低成本計(jì)劃67HYPERLINK\l"_Toc187931696"11.2降低成本措施68附錄A：施工進(jìn)度橫道圖共1頁(yè)附錄B：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖共1頁(yè)附錄C：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖共1頁(yè)編制說(shuō)明編制依據(jù)⑴、500kV*******************線路工程施工承包合同。⑵、中標(biāo)通知書(shū)和《施工組織設(shè)計(jì)綱要》；⑶、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006》；⑷、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》國(guó)家電網(wǎng)工[2003]153號(hào)；⑸、公司《管理手冊(cè)、程序文件匯編》及各項(xiàng)工程管理制度。⑹、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。⑺、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料等。⑻、國(guó)家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。職能單位⑴、項(xiàng)目法人：指*******有限公司及其法定繼承人和允許受讓人，*********有限公司委托***省電力公司500千伏輸變電工程籌建處具體負(fù)責(zé)本工程的建設(shè)管理，承擔(dān)合同中項(xiàng)目法人應(yīng)承擔(dān)的所有義務(wù)和應(yīng)享有的所有權(quán)利。⑵、監(jiān)理單位：**************************⑶、設(shè)計(jì)單位：***************************⑷、施工單位：****************************建設(shè)地點(diǎn)**************工期****年**月**日開(kāi)始施工前期準(zhǔn)備，****年**月**日基礎(chǔ)工程正式開(kāi)工，****年**月**日本體施工結(jié)束，****年**月**日竣工并具備投運(yùn)條件，工期***日歷天。工程概況與實(shí)施條件分析工程特點(diǎn)與工程量線路路徑及概況***************************************************************************************************************************************************************************地形地貌地質(zhì)情況⑴、***********************************************************************************⑵、地形、地質(zhì)系數(shù)的劃分如下：***********************************************************************************⑶沿線地基巖土主要********************************************************等。地下水**********************************************************************************線路重要跨越情況見(jiàn)下表。交跨物跨越等級(jí)跨越檔交通情況******************************************************************************************************************************************************氣象條件設(shè)計(jì)氣象條件組合表2.1.6設(shè)計(jì)工況氣溫（℃）風(fēng)速（m/s）覆冰厚度（mm）最高氣溫最低氣溫安裝雷電過(guò)電壓操作過(guò)電壓最大風(fēng)速覆冰年平均氣溫年平均雷暴日(dd)冰的密度（g/ccm3）基礎(chǔ)使用情況⑴基礎(chǔ)型式針對(duì)不同的塔型和地質(zhì)條件，本工程共規(guī)劃了現(xiàn)澆直柱式基礎(chǔ)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。具體詳見(jiàn)基礎(chǔ)施工圖。⑵基礎(chǔ)材料①本工程的所有基礎(chǔ)中的底板主筋及立柱主筋均采用HRB400新Ⅲ級(jí)鋼筋；基礎(chǔ)箍筋采用HRB235(Q235)，地腳螺栓為45號(hào)鋼，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)因符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T700）、《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591)、《熱軋鋼筋》(GB1499、GB13013、GB13014)的要求。②HPB235鋼筋焊接選用E43××型焊條；HRB400鋼筋焊接選用E55××型焊條。③基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)：直柱式基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)混凝土采用C20級(jí)；承臺(tái)基礎(chǔ)混凝土采用C25級(jí)。其質(zhì)量要求符合《混凝土強(qiáng)度等級(jí)》(GBJ10-89)的要求。塔型500kV線路鐵塔共**基，其中直線塔**基，耐張塔**基。各種型號(hào)的鐵塔數(shù)量如下：塔型呼高數(shù)量小計(jì)合計(jì)導(dǎo)線與地線⑴、*******************************************************************************⑵、*******************************************************************************⑶、*******************************************************************************接地裝置⑴、接地裝置采用埋深0.8-1.0m的φ12圓鋼，連接組成水平接地體，桿塔接地裝置圍繞桿塔基礎(chǔ)敷設(shè)。⑵、接地裝置的具體形式及施工要求詳見(jiàn)工程接地裝置施工圖。⑶、土壤電阻率大的山區(qū)桿塔采用降阻劑降低桿塔接地電阻。⑷、位于山坡上的鐵塔，水平接地體宜沿等高線敷設(shè)。承包范圍和工作內(nèi)容包括但不限于本工程范圍內(nèi)的以下工作：⑴、本標(biāo)段送電線路工程為全部招標(biāo)項(xiàng)目中的施工、維護(hù)、保修、驗(yàn)收、移交、線路參數(shù)測(cè)試、配合整套系統(tǒng)啟動(dòng)和參加整套啟動(dòng)試運(yùn)行。⑵、負(fù)責(zé)甲供材料自交接地點(diǎn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸和保管以及甲供材現(xiàn)場(chǎng)卸車工作。⑶、OPGW光纜的單盤(pán)測(cè)試、架設(shè)、接續(xù)及全程測(cè)試。⑷、甲供材以外的其它材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和保管。⑸、竣工資料的移交（在試運(yùn)行完成后一個(gè)月內(nèi)移交完成）。⑹、工程投運(yùn)一年內(nèi)為質(zhì)量保修期，在此期間，凡屬施工原因造成的損失，承擔(dān)賠償責(zé)任，并進(jìn)行無(wú)償返修。⑺、負(fù)責(zé)辦理線路施工跨越電力線、通信線、公路及在堤防、水庫(kù)附近進(jìn)行基礎(chǔ)施工的申請(qǐng)手續(xù)。施工中損壞的道路、渠道、橋涵和碼頭等的修復(fù)和賠償；⑻、工程竣工半年內(nèi)向項(xiàng)目單位提交施工總結(jié)和其它專題報(bào)告，作為最終評(píng)定工程質(zhì)量和信譽(yù)的重要條件。環(huán)境條件分析自然環(huán)境及其分析⑴、*****************************************************************************⑵、*****************************************************************************社會(huì)環(huán)境⑴、*****************************************************************************⑵、*****************************************************************************⑶、按相應(yīng)規(guī)定辦理各項(xiàng)施工手續(xù)，并設(shè)專人專車負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目法人/建設(shè)單位進(jìn)行政策處理工作，緊密依靠各級(jí)地方政府，依法做好此項(xiàng)工作。⑷、施工過(guò)程中，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，努力處理好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷年P(guān)系，樹(shù)立起文明之師的良好形象。施工條件分析詳見(jiàn)下表施工條件分析表2.4序號(hào)項(xiàng)目分析1水若現(xiàn)場(chǎng)河溪水或池池塘水經(jīng)專業(yè)業(yè)檢測(cè)合格，符符合砼澆筑用用水要求，并并征得監(jiān)理工工程師同意，則則使用河溪水水或池塘水澆澆筑基礎(chǔ)混凝凝土，否則，均均使用飲用水水澆筑基礎(chǔ)混混凝土，項(xiàng)目目經(jīng)理部自備備運(yùn)水車和貯貯水罐進(jìn)行飲飲用水的運(yùn)輸輸和貯存。消消防用水采取取在駐地或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用用消防貯水設(shè)設(shè)備來(lái)予以保保障。2電取用附近村莊電源源或自備電源源，電源功率率滿足現(xiàn)場(chǎng)施施工的需要。3道路確定合理的運(yùn)輸路路線，充分利利用沿線高速速公路、省道道、縣鄉(xiāng)公路路進(jìn)行汽車運(yùn)運(yùn)輸，利用鄉(xiāng)鄉(xiāng)間土路進(jìn)行行小型拖拉機(jī)機(jī)運(yùn)輸，對(duì)小小型拖拉機(jī)難難以到達(dá)的塔塔位，則采用用人力運(yùn)輸。4現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施中心材料站是保證證物資、設(shè)備備等供應(yīng)的中中心環(huán)節(jié)，是是工程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備的重要工工作之一。為為便于管理,,中心材料站站擬設(shè)在項(xiàng)目目經(jīng)理部駐地地附近,分材料站或或（材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)）擬設(shè)在施施工隊(duì)駐地附附近。5材料供應(yīng)情況甲供料由交貨地點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)至中心材材料站，再進(jìn)進(jìn)行逐批發(fā)放放。自購(gòu)材料料包括水泥、鋼鋼材、砂、石石等在當(dāng)?shù)亟饨鉀Q。嚴(yán)把自自購(gòu)材料的采采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，并并做好自購(gòu)材材料的運(yùn)輸、貯貯存、發(fā)放等等工作。6其它情況①制定基礎(chǔ)、鐵塔、架架線等專項(xiàng)施施工措施，投投入良好適用用的機(jī)具設(shè)備備，確保施工工順利完成。②針對(duì)汛期可能發(fā)生生的洪澇災(zāi)害害，因地制宜宜地制定科學(xué)學(xué)可行的防洪洪方案和應(yīng)急急預(yù)案。③針對(duì)雨季和冬期施施工，制定專專項(xiàng)雨季及冬冬期施工方案案。④針對(duì)跨越電力線、通通航河流、等等級(jí)公路、鐵鐵路等具體施施工情況，制制定切實(shí)可行行的安全技術(shù)術(shù)措施?？偰繕?biāo)、管理制度和特點(diǎn)工程總目標(biāo)科學(xué)管理，精心施工，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明、準(zhǔn)點(diǎn)地完成施工任務(wù)，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目管理制度具體施工前，依據(jù)施工承包合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和工程建設(shè)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司現(xiàn)行的規(guī)章制度，根據(jù)工程項(xiàng)目具體特點(diǎn)制訂如下項(xiàng)目管理制度并認(rèn)真組織實(shí)施，以使在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中真正做到有章可循，有法可依。⑴項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制度⑵項(xiàng)目技術(shù)管理制度⑶項(xiàng)目質(zhì)量管理制度⑷項(xiàng)目安全管理制度⑸項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度⑹項(xiàng)目成本核算制度度⑺項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備管理制度度⑻項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度度⑼項(xiàng)目分配與獎(jiǎng)勵(lì)制制度⑽項(xiàng)目例會(huì)及施工日日志制度⑾項(xiàng)目勞務(wù)管理制度度⑿項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度度⒀項(xiàng)目信息管理制度度項(xiàng)目管理特點(diǎn)⑴、項(xiàng)目法人/建設(shè)單單位對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度等均提出出了明確的要要求，公司本本著對(duì)工程高高度負(fù)責(zé)的精精神，本工程程列入年度生生產(chǎn)計(jì)劃中的的重點(diǎn)項(xiàng)目，為為本工程選派派具有豐富施施工管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)且德才兼?zhèn)鋫涞捻?xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)施工組組織、管理和和協(xié)調(diào)工作。⑵、全面實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任制和和項(xiàng)目成本核核算制。項(xiàng)目目經(jīng)理部對(duì)工工程成本進(jìn)行行目標(biāo)管理，并并通過(guò)優(yōu)化施施工方案和管管理措施，按按照增收節(jié)支支、責(zé)權(quán)利相相結(jié)合的原則則，對(duì)實(shí)際施施工成本進(jìn)行行有效控制。⑶、按照《建設(shè)工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范GB/TT503266-20066》的要求，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理主持持編制本工程程《施工組織織設(shè)計(jì)》，其其內(nèi)容包括在在工程施工過(guò)過(guò)程中遵守的的各項(xiàng)規(guī)章制制度。⑷、加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理理工作，充分分利用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，全面實(shí)實(shí)行辦公自動(dòng)動(dòng)化管理，并并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部與公司司及項(xiàng)目參與與各方之間的的信息交流、協(xié)協(xié)同工作和文文檔管理。⑸、加強(qiáng)技術(shù)管理工工作，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建立健健全良好的技技術(shù)管理組織織，對(duì)技術(shù)方方案的安全性性、可行性進(jìn)進(jìn)行充分論證證、審查，對(duì)對(duì)施工中可能能出現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事件作好物物資和工器具具等方面的準(zhǔn)準(zhǔn)備。⑹、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工工作，虛心接接受項(xiàng)目法人人/建設(shè)單位和和監(jiān)理單位的的監(jiān)督管理。⑺、在總結(jié)以往工程程項(xiàng)目管理成成功經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上，力求求使本工程項(xiàng)項(xiàng)目管理水平平有新的提高高。項(xiàng)目施工管理組織織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)根據(jù)本工程路徑長(zhǎng)長(zhǎng)、工程量大大、地形地質(zhì)質(zhì)條件復(fù)雜及及公司目前的的工程任務(wù)和和在建工程施工情情況等特點(diǎn)，經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)研究決決定，本線路路由*****************************經(jīng)理部分別別設(shè)置工程部部、器材部、計(jì)計(jì)財(cái)部、辦公公室等職能部部室。項(xiàng)目管管理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)分為公司管管理層、項(xiàng)目目管理層、勞勞務(wù)作業(yè)層三三個(gè)層次，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公公司經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，受公司經(jīng)經(jīng)理委托對(duì)工工程項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行行全面組織、管管理和協(xié)調(diào)，分分項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)工程程分項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程進(jìn)行組組織、管理和和協(xié)調(diào)。具體體詳見(jiàn)下圖【略略】職責(zé)與分工公司管理層貫徹執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及公司頒頒發(fā)的有關(guān)工工程管理的法法律、法規(guī)和和和制度，并并依據(jù)有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的針針對(duì)本工程制制定的實(shí)施細(xì)細(xì)則，對(duì)工程程進(jìn)行嚴(yán)格管管理，監(jiān)督、檢檢查工程施工工安全、質(zhì)量量、進(jìn)度等情情況，以確保保滿足本工程程招標(biāo)文件的的要求。公司司各部門主要要職責(zé)見(jiàn)下表表。公司各部門主要職職責(zé)表名稱工作職責(zé)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程重大問(wèn)問(wèn)題的決策,,協(xié)調(diào)各職能能部門工作，組組建本工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程程領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)保部①為完善項(xiàng)目經(jīng)理部部的質(zhì)量管理理體系和確保保其按GB//T190001-20000質(zhì)量管理理標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)運(yùn)行提供服務(wù)務(wù)和指導(dǎo)。②負(fù)責(zé)本工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)的組織管管理工作。③負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部部驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督督檢查。④參加本工程的中間間驗(yàn)收、竣工工驗(yàn)收工作。工程管理部①為項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程目標(biāo)提提供技術(shù)服務(wù)務(wù)和指導(dǎo)。②指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、安安全和進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行有效地控控制。③負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部部驗(yàn)收,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督檢查。④負(fù)責(zé)工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的組組織管理工作作。安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)組織安全巡查查，督促并協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理部搞好安全全管理工作以以確保本工程程安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。綜合供應(yīng)公司①負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部部提供合格的的大型和特殊殊施工機(jī)械和和工器具。②負(fù)責(zé)在工程架線期期間提供牽張張機(jī)操作人員員，并歸項(xiàng)目目經(jīng)理部統(tǒng)一一管理。③負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目法人人/建設(shè)單位供供應(yīng)材料從交交貨地點(diǎn)至中中心材料站的的卸車、運(yùn)輸輸。④負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目法人人/建設(shè)單位供供應(yīng)材料以外外的其他材料料的采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸。公司其它部門以公司程序文件、有有關(guān)規(guī)章制度度和現(xiàn)行的國(guó)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)結(jié)合本工程實(shí)實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理部進(jìn)行行監(jiān)督、服務(wù)務(wù)和指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部以施工承包合同、《110～500kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50233-2005）、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006》、《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005版）》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(架空電力線路部分)》（DL5009.2-2004）等為依據(jù)，并按照公司《管理手冊(cè)、程序文件匯編》中的內(nèi)容及相應(yīng)的工作程序，精心組織施工，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各職能部室主要職責(zé)見(jiàn)下表。項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位位、部門主要要職責(zé)表名稱主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理受公司經(jīng)理委托處處理工程各項(xiàng)項(xiàng)事務(wù)，并對(duì)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)術(shù)管理工作。辦公室負(fù)責(zé)工程政策處理理、施工人員員勞保和福利利等方面的管管理工作。工程部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量和安安全等具體管管理工作。計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、財(cái)財(cái)務(wù)、勞資等等方面的管理理工作。器材部參加項(xiàng)目法人供應(yīng)應(yīng)材料在采購(gòu)購(gòu)過(guò)程中的管管理，負(fù)責(zé)工工程器材清點(diǎn)點(diǎn)、驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放，鋼筋的的加工及焊接接，地方性材材料采購(gòu)，工工器具保養(yǎng)、修修理等管理工工作。牽張隊(duì)具體負(fù)責(zé)牽引機(jī)、張張力機(jī)等機(jī)械械設(shè)備的操作作、保養(yǎng)和維維修工作。施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的的統(tǒng)一部署完完成各項(xiàng)工程程施工任務(wù)，對(duì)對(duì)施工區(qū)段內(nèi)內(nèi)的工程質(zhì)量量、安全和進(jìn)進(jìn)度等負(fù)責(zé)。計(jì)劃投入的施工隊(duì)隊(duì)伍本工程計(jì)劃投入人人員如下：基礎(chǔ)施工階段：設(shè)設(shè)4個(gè)施工隊(duì)，每每個(gè)施工隊(duì)66個(gè)基礎(chǔ)施工工組（其中22個(gè)現(xiàn)澆基礎(chǔ)礎(chǔ)施工小組，4個(gè)灌注樁施工小組），共計(jì)24個(gè)基礎(chǔ)施工組，采用勞務(wù)分包的方式組織施工。鐵塔組立階段：設(shè)設(shè)4個(gè)施工隊(duì)，每每個(gè)施工隊(duì)55個(gè)立塔施工工組，共計(jì)220個(gè)立塔施施工組。架線施工階段：設(shè)設(shè)1個(gè)架線施工工隊(duì)，投入1個(gè)架線隊(duì)，下下設(shè)3個(gè)施工小隊(duì)隊(duì)，其中一小小隊(duì)設(shè)運(yùn)輸班班、牽、張班班，二小隊(duì)設(shè)設(shè)3個(gè)緊線及平平衡掛線班、4個(gè)導(dǎo)線附件安裝班；三小隊(duì)設(shè)1個(gè)光纜架線及導(dǎo)引繩展放、光纜附件安裝及自檢消缺班。計(jì)劃投入的施工隊(duì)隊(duì)伍表3.33工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況工程準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工立塔施工架線施工竣工投運(yùn)機(jī)械操作工電工測(cè)工焊工鋼筋工起重工牽張機(jī)操作工壓接工技工駕駛員輔助工合計(jì)質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)管理方針科學(xué)管理，誠(chéng)信規(guī)規(guī)范。安全環(huán)保，優(yōu)質(zhì)滿滿意。持續(xù)改進(jìn)，追求卓卓越。質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良并達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確確保國(guó)家電網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程程，分項(xiàng)工程程合格率100%，分部工程程優(yōu)良率100%，單位工程程優(yōu)良品率達(dá)達(dá)100%，竣工驗(yàn)收收分項(xiàng)工程合合格率100%，優(yōu)良品率率達(dá)100%，工程啟動(dòng)動(dòng)一次成功。線線路工程質(zhì)量量滿足國(guó)家及及行業(yè)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，杜絕絕重大質(zhì)量事事故的發(fā)生，確確保實(shí)現(xiàn)工程程零缺陷移交交。質(zhì)量目標(biāo)保證措施施項(xiàng)目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職質(zhì)檢員施工隊(duì)質(zhì)檢員施工隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)組長(zhǎng)項(xiàng)目總工施工人員項(xiàng)目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)圖主要質(zhì)量職責(zé)⑴、項(xiàng)目部經(jīng)理是本本工程的第一一責(zé)任人，負(fù)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量量管理體系并并組織實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的生產(chǎn)調(diào)度度，對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量及質(zhì)量管管理全面負(fù)責(zé)責(zé)。⑵、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理工工作。⑶、項(xiàng)目總工程師對(duì)對(duì)工程質(zhì)量管管理提供技術(shù)術(shù)上的支持和和保證，負(fù)責(zé)責(zé)工程技術(shù)文文件的審批質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)動(dòng)的組織實(shí)施施。⑷、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢檢員對(duì)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行行檢查、監(jiān)督督，負(fù)責(zé)自檢檢、復(fù)檢等工工作，對(duì)工程程用設(shè)備、鋼鋼材及加工件件的質(zhì)量保證證文件進(jìn)行審審核，收集整整理質(zhì)量記錄錄，并及時(shí)向向監(jiān)理工程師師辦理簽證。⑸、器材部具體負(fù)責(zé)責(zé)材料、設(shè)備備、加工件的的交接驗(yàn)收工工作，核實(shí)質(zhì)質(zhì)量保證書(shū)品品名、規(guī)格、數(shù)數(shù)量；對(duì)不合合格材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)、隔離；驗(yàn)驗(yàn)證后及時(shí)將將質(zhì)量保證書(shū)書(shū)移交技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理部門門。⑹、施工隊(duì)兼職質(zhì)檢檢員協(xié)助施工工隊(duì)長(zhǎng)做好工工程質(zhì)量管理理工作，認(rèn)真真進(jìn)行班組自自檢。⑺、施工現(xiàn)場(chǎng)兼職質(zhì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查工作，并及及時(shí)反映施工工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。⑻、施工人員必須按按施工圖紙、規(guī)規(guī)范、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)術(shù)交底的要求求進(jìn)行施工并并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)質(zhì)量檢查卡。施工人員：牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，認(rèn)真做好原始質(zhì)量記錄和自檢工作。質(zhì)量保證計(jì)劃要點(diǎn)點(diǎn)⑴公司已通過(guò)ISOO9001：：2000質(zhì)量量管理體系的的認(rèn)證(注冊(cè)編號(hào)10002Q100233R22L)，在具體的的施工管理過(guò)過(guò)程中，根據(jù)據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和和程序文件的的規(guī)定，遵循循國(guó)家和行業(yè)業(yè)頒發(fā)的有關(guān)關(guān)施工規(guī)程、規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按按照公司在歷歷次500kkV輸電線路路工程施工中中的經(jīng)驗(yàn)和總總結(jié)，進(jìn)一步步做好施工質(zhì)質(zhì)量管理策劃劃工作，以便便進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)工程施工全全過(guò)程的質(zhì)量量管理工作。⑵材料、設(shè)備和加工工件的質(zhì)量控控制①自購(gòu)材料a、工程材料合格證證或檢驗(yàn)報(bào)告告齊全，符合合國(guó)家或行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要求，并并向監(jiān)理工程程師提供復(fù)印印件。在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工預(yù)制件件，首先征得得監(jiān)理工程師師的同意，嚴(yán)嚴(yán)格按圖加工工制作。b、工程用水泥的生生產(chǎn)廠家及品品牌品種經(jīng)中中國(guó)水泥產(chǎn)品品認(rèn)證委員會(huì)會(huì)認(rèn)證通過(guò)，并并經(jīng)監(jiān)理工程程師同意認(rèn)可可，并按施工工驗(yàn)收規(guī)范的的要求制定出出水泥的采購(gòu)購(gòu)、運(yùn)輸、保保管、使用等等管理辦法，在在工程中嚴(yán)格格執(zhí)行。c、工程中使用的砂砂、石、水、水水泥、水泥摻摻加劑、鋼筋筋等按國(guó)家有有關(guān)文件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽抽樣或制備送送至經(jīng)省建委委批準(zhǔn)的質(zhì)量量檢驗(yàn)部門進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，確確保使用合格格的原材料、成成品材料、設(shè)設(shè)備，并保證證工程中使用用的材料與送送檢樣品一致致。d、地腳螺栓、插入入角鋼等安排排有資質(zhì)、具具備生產(chǎn)能力力的廠家加工工。e、項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)時(shí)把自購(gòu)材料料采購(gòu)計(jì)劃和和采購(gòu)合同副副本提交項(xiàng)目目法人/建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師備案。②項(xiàng)目法人/建設(shè)單單位供應(yīng)的材材料a、材料在出廠前的各各項(xiàng)理化試驗(yàn)驗(yàn)和外觀檢查查項(xiàng)目齊全，指指標(biāo)達(dá)到規(guī)范范要求，否則則，不出廠發(fā)發(fā)貨。b、對(duì)項(xiàng)目法人/建設(shè)設(shè)單位供應(yīng)的的鐵塔、導(dǎo)線線、地線、絕絕緣子等材料料進(jìn)行嚴(yán)格控控制，與監(jiān)理理工程師共同同對(duì)到貨的材材料進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)、檢驗(yàn)，并并填寫(xiě)物資部部門制定的到到貨檢驗(yàn)表格格，不合格者者作退貨或返返工處理。c、鐵塔在運(yùn)抵中心材材料站后，由由廠家派人會(huì)會(huì)同監(jiān)理工程程師和我方人人員一起對(duì)到到貨進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)，廠家按確確認(rèn)的缺件補(bǔ)補(bǔ)齊，如再發(fā)發(fā)生數(shù)量短少少，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部自費(fèi)訂訂貨補(bǔ)齊。d、導(dǎo)線線股直徑超出出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范范圍，及時(shí)通通知監(jiān)理工程程師和制造廠廠家協(xié)商解決決。按規(guī)定回回收、保管并并完好移交空空導(dǎo)線盤(pán)。e、在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)材料質(zhì)量缺缺陷，認(rèn)真作作好記錄并及及時(shí)向監(jiān)理工工程師及項(xiàng)目目法人/建設(shè)單位提提出，配合制制造廠家在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行缺陷陷處理。③確保本工程的所有有設(shè)備和材料料質(zhì)量達(dá)到國(guó)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要求。由由綜合供應(yīng)分分公司組織實(shí)實(shí)施嚴(yán)格檢驗(yàn)驗(yàn)、管理。特特別對(duì)于生產(chǎn)產(chǎn)周期長(zhǎng)的鐵鐵塔、導(dǎo)線等等一定要嚴(yán)格格把好出廠關(guān)關(guān)，采取有效效措施防止出出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題題影響施工進(jìn)進(jìn)度。④現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于入庫(kù)的材材料、設(shè)備及及加工件要進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真的檢檢查驗(yàn)收，并并核對(duì)型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量和和合格證及試試驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)驗(yàn)證合格后才才能入庫(kù)。倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)清潔、整整齊，臺(tái)帳、報(bào)報(bào)表齊全，帳帳、卡、物相相符，同時(shí)做做好包裝防護(hù)護(hù)工作以防在在搬運(yùn)、貯存存中受損。⑤施工人員在施工前前對(duì)材料、設(shè)設(shè)備和加工件件進(jìn)行認(rèn)真的的外觀檢查，不不合格者不使使用。⑶過(guò)程控制①隱蔽工程施工經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查查并辦理簽證證后方可隱蔽蔽。對(duì)基礎(chǔ)工工程做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量跟蹤工工作，要確保?；炷临|(zhì)量量、基礎(chǔ)幾何何尺寸達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求?；A(chǔ)混凝土強(qiáng)強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定定值后方可拆拆模，拆模后后，請(qǐng)監(jiān)理人人員及時(shí)進(jìn)行行檢查、拍照照（現(xiàn)場(chǎng)做好好樁號(hào)、腿號(hào)號(hào)牌子）、簽簽證后方可回回填土。②基礎(chǔ)立柱露高不得得超出地面330cm（設(shè)設(shè)計(jì)有特殊要要求的除外）。③接地焊接應(yīng)噴漆再再刷防腐漆。④導(dǎo)、地線壓接為特特殊工序，要要委派合格的的專業(yè)操作人人員按工藝規(guī)規(guī)范施工并經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽簽證認(rèn)可，以以確保導(dǎo)、地地線壓接質(zhì)量量。⑤施工用機(jī)具、設(shè)備備按公司《機(jī)機(jī)具設(shè)備控制制程序》執(zhí)行行。⑥技術(shù)人員及早消化化有關(guān)施工圖圖，把圖紙中中的差錯(cuò)消滅滅在工程施工工前。⑷檢驗(yàn)和試驗(yàn)①做好物資的進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)、過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)和試試驗(yàn)、三級(jí)檢檢查驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收以及及竣工驗(yàn)收工工作。②做好砼配合比、砼砼試塊強(qiáng)度試試壓、直線和和耐張管液壓壓連接、鋼筋筋焊接等試驗(yàn)驗(yàn)。③加強(qiáng)計(jì)量管理，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司計(jì)量器具管管理辦法，對(duì)對(duì)施工用計(jì)量量器具進(jìn)行定定期校驗(yàn)，確確保其準(zhǔn)確度度。④嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)目目驗(yàn)收制度，認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)檢查查卡和檢查驗(yàn)驗(yàn)收記錄表等等，每道工序序結(jié)束后，均均經(jīng)監(jiān)理檢查查、驗(yàn)收和簽簽證，做到不不合格工序不不轉(zhuǎn)序，不合合格項(xiàng)目不移移交。⑸不合格品的控制不合格品的控制按按公司《不合合格品控制程程序》執(zhí)行。按按不合格品的的性質(zhì)，及時(shí)時(shí)做好返工返返修工作。⑹糾正和預(yù)防措施①嚴(yán)格執(zhí)行公司《糾糾正和預(yù)防措措施控制程序序》。②認(rèn)真做好預(yù)防、控控制、治理質(zhì)質(zhì)量通病的工工作。⑺工程質(zhì)量監(jiān)督積極配合質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)構(gòu)按規(guī)定對(duì)工工程進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督活動(dòng)。⑻、質(zhì)量獎(jiǎng)懲和報(bào)告①現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量事故故，及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目法人/建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師報(bào)告，并按按合同文件中中相關(guān)內(nèi)容及及公司企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)“質(zhì)量事故的的調(diào)查與處理理”的規(guī)定執(zhí)行行。②工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲，按按相關(guān)文件及及公司頒發(fā)的的“***省送變變電公司施工工質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦辦法”的規(guī)定執(zhí)行行。⑼、質(zhì)量記錄的控制、移移交和服務(wù)①施工記錄表和原材材料質(zhì)保書(shū)((合格證)、檢驗(yàn)和試試驗(yàn)報(bào)告及竣竣工圖等工程程資料在竣工工驗(yàn)收前整理理成冊(cè)，在規(guī)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，向項(xiàng)目法法人/建設(shè)單位移移交工程竣工工資料及施工工總結(jié)（含錄錄像、照片資資料）。②工程竣工投產(chǎn)后一一年內(nèi)為質(zhì)量量保修期，以以后長(zhǎng)期提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。⑽、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)預(yù)防措施序號(hào)質(zhì)量通病防范措施1基礎(chǔ)施工用砂、石石料不符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)①做好施工前的選料料工作，采購(gòu)購(gòu)的砂、石料料必須經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)，并符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。②現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石石料必須與送送檢的樣品一一致。③使用不同的砂、石石料必須重新新檢驗(yàn)，重新新做砼配合比比試驗(yàn)。2基礎(chǔ)混凝土未做到到里實(shí)外光①模板應(yīng)平整光潔，拼拼接無(wú)縫隙，并并保證模板拼拼裝強(qiáng)度和支支頂強(qiáng)度，保保證澆制時(shí)模模板不變形，不不里凹外凸，并并均勻涂刷隔隔離劑；②機(jī)械攪拌、機(jī)械振振搗，保持混混凝土的良好好和易性；③振搗使用引漿法，漿漿未引出，不不澆下一層新新混凝土；④不到拆模齡期不拆拆模；⑤保護(hù)層用墊磚墊住住（澆到時(shí)打打掉）；⑥嚴(yán)格控制水灰比，嚴(yán)嚴(yán)格控制攪拌拌時(shí)間，嚴(yán)格格振搗方法和和時(shí)間并在模模板邊角處加加強(qiáng)插扦。3基礎(chǔ)幾何尺寸不符符合要求①模板按規(guī)定的幾何何尺寸拼裝，一一次支模完成成后再澆灌混混凝土；②找正時(shí)除按習(xí)慣檢檢查各部尺寸寸外，增加找找正和檢查立立柱斷面的對(duì)對(duì)角線尺寸，防防止立柱變形形；③選用能保證各幾何何尺寸不變，且且可隨時(shí)作細(xì)細(xì)微調(diào)節(jié)的支支頂方法和支支頂工具，確確保模板支撐撐牢固、可靠靠且不變形；；④在混凝土澆制過(guò)程程中經(jīng)常復(fù)查查和調(diào)整；⑤澆制完畢作最后復(fù)復(fù)查；⑥合理安排回填土方方向和層次，保保證基礎(chǔ)不因因回填不當(dāng)而而被推移；⑦對(duì)于轉(zhuǎn)角塔的予偏偏，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求，編制制每一基轉(zhuǎn)角角塔的基礎(chǔ)頂頂面予高值表表，并將責(zé)任任落實(shí)到具體體操作人員。4砂、石堆放不規(guī)范范，雜質(zhì)混入入其中①合理選擇堆料場(chǎng)地地,遠(yuǎn)離雜物堆堆放。②采取堆料下鋪上蓋蓋的措施。③提高運(yùn)輸人員的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)。5回填土質(zhì)量不符合合要求①回填時(shí)，須抽干坑坑內(nèi)積水，做做到無(wú)水回填填；②回填土分層夯實(shí)；；③按坑口大小拉線回回填，并按規(guī)規(guī)定做好防沉沉層；④竣工前，再進(jìn)行一一次修正。6鐵塔同一部位使用用的螺栓規(guī)格格不統(tǒng)一①按圖紙要求正確使使用螺栓規(guī)格格。②自檢中發(fā)現(xiàn)個(gè)別不不統(tǒng)一的情況況及時(shí)調(diào)換。7轉(zhuǎn)角塔架線后內(nèi)傾①基礎(chǔ)澆制時(shí)確保達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)偏偏值，立柱頂頂面抹成斜平平面。②立塔時(shí)螺栓及時(shí)緊緊固至規(guī)范值值，排除施工工上的原因。8保護(hù)帽澆制工藝不不夠美觀①嚴(yán)格按規(guī)定尺寸制制模澆制。②由專業(yè)技工負(fù)責(zé)施施工，嚴(yán)格控控制拆模時(shí)間間，確保表面面光潔。③保護(hù)帽澆制后及時(shí)時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工工作。9導(dǎo)、地線在展放過(guò)過(guò)程中有磨損損①裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中中，采取保護(hù)護(hù)措施。②放線時(shí)保證通訊暢暢通，并配備備足夠護(hù)線人人員，加強(qiáng)在在導(dǎo)、地線展展放過(guò)程中對(duì)對(duì)各塔位及跨跨越物的監(jiān)護(hù)護(hù)工作，隨時(shí)時(shí)解決可能出出現(xiàn)的不正常常故障。③盡量減少放線滑車車間的高差，對(duì)對(duì)比較高的鐵鐵塔采取滑車車低掛措施或或掛雙滑車。④放線前采用程序精精確計(jì)算牽張張機(jī)出力，按按計(jì)算結(jié)果合合理控制導(dǎo)地地線離主要跨跨越物高度。⑤放線過(guò)程中合理控控制牽引速度度。⑥完成放線作業(yè)后，同同相子導(dǎo)線應(yīng)應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，減減少子導(dǎo)線相相互鞭擊。⑦加強(qiáng)對(duì)壓接管保護(hù)護(hù)套管的保護(hù)護(hù)，在保護(hù)套套管外包裹細(xì)細(xì)紗布并用膠膠布綁扎，以以減少導(dǎo)線碰碰撞磨損，有有效保護(hù)導(dǎo)線線。⑧導(dǎo)線落地處應(yīng)用材材料布進(jìn)行鋪鋪墊。⑨改良蛇皮套、卡線線器等工器具具，對(duì)錨線鋼鋼絞線進(jìn)行包包膠處理或在在夾具下方與與導(dǎo)線接觸處處用橡膠軟管管隔離。⑩緊線后及時(shí)附件安安裝，附件安安裝(含間隔棒)時(shí)間不超過(guò)過(guò)5天，附件安安裝作業(yè)時(shí)使使用橡膠護(hù)套套并采取可靠靠措施保證導(dǎo)導(dǎo)、地線不受受損傷。10導(dǎo)、地線弧垂和子子導(dǎo)線間距超超標(biāo)①采用程序精確計(jì)算算導(dǎo)、地線弛弛度。②合理選用觀測(cè)方法法，合理選擇擇觀測(cè)檔和輔輔助觀測(cè)檔，多多設(shè)觀測(cè)點(diǎn)。③改進(jìn)緊線工藝，采采取粗調(diào)→細(xì)調(diào)→微調(diào)→精調(diào)的緊線線方法。④盡量利用無(wú)風(fēng)時(shí)間間進(jìn)行緊線作作業(yè)。⑤緊線作業(yè)盡量一次次完成。⑥改進(jìn)耐張塔掛線工工藝，減少導(dǎo)導(dǎo)線相間和線線間弧垂偏差差。11附件安裝質(zhì)量不符符合要求①對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的金具具和絕緣子逐逐個(gè)進(jìn)行檢查查，并在地面面按施工圖要要求對(duì)絕緣子子串進(jìn)行試組組裝。②施工前與建設(shè)、運(yùn)運(yùn)行、設(shè)計(jì)和和監(jiān)理單位確確定螺栓和銷銷釘?shù)拇┫?、絕絕緣子碗口的的朝向等，做做到統(tǒng)一要求求，便于運(yùn)行行檢修。③金具上所用“三銷銷”的直徑必須須與孔徑配合合且彈力適度度，開(kāi)口銷做做到開(kāi)口角度度一致。④懸垂串、耐張串、跳跳線串及間隔隔棒等的安裝裝符合設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求，鋁鋁包帶應(yīng)緊密密纏繞，其纏纏繞方向應(yīng)與與外層鋁股的的絞制方向一一致，露出線線夾口長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定，預(yù)預(yù)絞絲護(hù)線條條中心應(yīng)與線線夾中心重合合，對(duì)導(dǎo)線應(yīng)應(yīng)包裹緊固。螺螺栓、銷釘穿穿向及絕緣子子碗口朝向符符合規(guī)定要求求，防振錘應(yīng)應(yīng)與地面垂直直，間隔棒的的結(jié)構(gòu)面應(yīng)與與導(dǎo)線垂直，絕絕緣子表面清清潔無(wú)污染。⑤金具上的螺栓緊固固后的扭矩值值應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)或生產(chǎn)廠家家的要求。⑥耐張塔跳線均使用用新線，實(shí)際際比量并按規(guī)規(guī)定使用導(dǎo)電電脂，除保證證滿足設(shè)計(jì)電電氣間隙要求求外，還應(yīng)盡盡量做到自然然流暢。質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制明確各級(jí)管理及施施工人員的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)，自自上而下層層層落實(shí)，具體體到個(gè)人，并并要求自下而而上承擔(dān)質(zhì)量量責(zé)任。通過(guò)過(guò)落實(shí)崗位責(zé)責(zé)任制，不斷斷提高員工質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，牢牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，使工工程質(zhì)量得到到持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量教育培訓(xùn)制度度加強(qiáng)施工人員的質(zhì)質(zhì)量教育，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)，特殊工序序作業(yè)人員需需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，考試合格格后方可持證證上崗。首例試點(diǎn)制度在各分部工程全面面展開(kāi)之前，抓抓好首例施工工試點(diǎn)工作，并并召開(kāi)各隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)及主要骨干干參加的施工工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通通過(guò)示范操作作，統(tǒng)一操作作方法，改進(jìn)進(jìn)施工工藝，進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)行技技術(shù)交底。試試點(diǎn)結(jié)果有記記錄、有總結(jié)結(jié)，為全面開(kāi)開(kāi)工下質(zhì)量保保證的基礎(chǔ)。質(zhì)量監(jiān)控制在施工過(guò)程中嚴(yán)格格執(zhí)行作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，按質(zhì)質(zhì)量管理旁站站點(diǎn)(S點(diǎn))、停工待檢檢點(diǎn)(H點(diǎn))、質(zhì)量見(jiàn)證證點(diǎn)(W點(diǎn))實(shí)施有效控控制，通過(guò)關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)的監(jiān)控控，使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督覆蓋施工工全過(guò)程，保保證工程質(zhì)量量可控在控。質(zhì)量放行及隱蔽工工程簽證制度度接受項(xiàng)目法人和監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的施工工過(guò)程特別是是隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)監(jiān)督，認(rèn)真真聽(tīng)取意見(jiàn)并并及時(shí)改進(jìn)。積積極配合監(jiān)理理工程師對(duì)隱隱蔽部位的復(fù)復(fù)查工作。施施工完畢并經(jīng)經(jīng)各級(jí)驗(yàn)收合合格后須監(jiān)理理工程師簽證證方可進(jìn)入下下一道工序的的施工。質(zhì)量檢查制度對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行并并強(qiáng)化三檢制制，即施工者者自檢、工序序間互檢和項(xiàng)項(xiàng)目部抽檢。對(duì)對(duì)特殊工程和和有特殊要求求的工程按要要求進(jìn)行特殊殊檢查。三級(jí)驗(yàn)收制度認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收”制度。通過(guò)過(guò)施工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部、公司司三級(jí)的嚴(yán)格格檢查、驗(yàn)收收把關(guān)，提高高工程質(zhì)量。質(zhì)量工作例會(huì)制度度項(xiàng)目部、施工隊(duì)每每月定期召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量工作例例會(huì)，并有相相應(yīng)的記錄。學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理理文件，總結(jié)結(jié)前期質(zhì)量情情況，找問(wèn)題題、查不足，制制定相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量控制措施施，提出今后后質(zhì)量工作的的重點(diǎn)及具體體要求。質(zhì)量事故報(bào)告與處處理制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故故報(bào)告程序，及及時(shí)向項(xiàng)目法法人或監(jiān)理工工程師提交事事故報(bào)告及處處理意見(jiàn)，做做好事故的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析、質(zhì)質(zhì)量事故處理理必須按“三不放過(guò)的的”原則進(jìn)行。施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度度根據(jù)公司工程質(zhì)量量獎(jiǎng)懲考核辦辦法，結(jié)合本本項(xiàng)目實(shí)際制制定質(zhì)量考核核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，重重獎(jiǎng)重罰，以以經(jīng)濟(jì)手段促促進(jìn)工程質(zhì)量量和管理質(zhì)量量的提高。質(zhì)量承諾制度對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行承承諾制度，若若工程存在施施工質(zhì)量問(wèn)題題，由本公司司承擔(dān)責(zé)任并并負(fù)責(zé)及時(shí)處處理，對(duì)直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失予以賠賠償。質(zhì)量回訪與交流制制度進(jìn)行例行性回訪，收收集項(xiàng)目法人人及運(yùn)行單位位的反饋信息息，對(duì)工程使使用狀況和質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行行訪問(wèn)了解，妥妥善處理投訴訴。另外，積積極與項(xiàng)目法法人、運(yùn)行單單位、監(jiān)理工工程師進(jìn)行工工作交流，聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)，吸吸取意見(jiàn)，吸吸取教訓(xùn)以及及配合項(xiàng)目法法人做好工程程評(píng)選的資料料總結(jié)工作，保保證項(xiàng)目法人人持續(xù)滿意。技術(shù)管理制度發(fā)揮技術(shù)管理職能能，嚴(yán)格執(zhí)行行施工圖會(huì)審審制度、施工工技術(shù)方案編編審制度、技技術(shù)交底制度度、設(shè)計(jì)變更更及材料代用用制度、技術(shù)術(shù)檢驗(yàn)制度、技技術(shù)培訓(xùn)和考考核制度。物資管理制度嚴(yán)格控制原材料、半半成品、成品品和設(shè)備的采采購(gòu)、加工、保保管和發(fā)放的的管理，嚴(yán)格格執(zhí)行材料跟跟蹤管理制度度，保證合格格材料的使用用，杜絕不合合格品流入施施工現(xiàn)場(chǎng)。計(jì)量管理制度對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的各種測(cè)量?jī)x儀器、工器具具、按照計(jì)算算管理的有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢檢驗(yàn)、試驗(yàn)，有有效的保證質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的真真實(shí)、可靠、準(zhǔn)準(zhǔn)確，有效。信息管理制度施工過(guò)程中，項(xiàng)目目部注意收集集和保存工程程照片、錄像像、錄音資料料。按照公司司《檔案管理理辦法及實(shí)施施細(xì)則》，做做到工程資料料的收集、整整理、分類、組組卷工作與工工程施工同步步進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)制度通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)等密密切配合，及及時(shí)溝通、協(xié)協(xié)商解決遇到到的各種難題題，共同把好好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)權(quán)”制度，共創(chuàng)創(chuàng)精品工程。質(zhì)量管理控制點(diǎn)質(zhì)量管理控制點(diǎn)表表4.6項(xiàng)目控制點(diǎn)1復(fù)測(cè)分坑分坑采用雙測(cè)工制制，以確保準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤。2基礎(chǔ)①砂、石料采購(gòu)自貨貨源量大且質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定的正正規(guī)供貨方，并并按規(guī)定進(jìn)行行各項(xiàng)檢驗(yàn)。②水泥供貨廠家具有有相應(yīng)資質(zhì)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定堆堆放，并采取取防潮措施，保保管期不超過(guò)過(guò)3個(gè)月。③砂、石料鋪墊堆放放，有效減少少砂、石料含含泥量。④水田及地下水位較較高者，則采采用井點(diǎn)降水水法或檔土板板，確保施工工時(shí)基坑無(wú)積積水和不塌方方。⑤基礎(chǔ)澆制過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格控制配合合比，砂石過(guò)過(guò)磅，機(jī)械攪攪拌、振搗方方式、時(shí)間符符合規(guī)定要求求，施工機(jī)械械有備用。⑥采用定型木模板或或“竹夾板”作為基礎(chǔ)立立柱模板，有有效防止基礎(chǔ)礎(chǔ)表面出現(xiàn)漏漏漿、麻面等等到現(xiàn)象，減減少氣泡的產(chǎn)產(chǎn)生并保證了了基礎(chǔ)面的完完整性。⑦灌注樁首斗經(jīng)計(jì)算算確定，必要要時(shí)采用商品品混凝土。⑧嚴(yán)格控制保護(hù)帽的的尺寸和工藝藝美觀。3鐵塔組立①基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度度的70%并得到到監(jiān)理許可后后方進(jìn)行鐵塔塔組立施工。②塔材使用吊車裝卸卸，塔材下方方進(jìn)行鋪墊，不不直接落地。③吊點(diǎn)繩綁扎事先襯襯墊比角鋼規(guī)規(guī)格略大的方方木并包麻片片，確保不損損傷塔材鍍鋅鋅層。④結(jié)構(gòu)不合理的吊件件，采取補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)措施。⑤禁止超重起吊。⑥螺栓緊固扭矩值控控制在一定范范圍內(nèi)，不過(guò)過(guò)緊過(guò)松，做做到一次緊固固成優(yōu)。⑦塔材構(gòu)件組裝有困困難時(shí)查明原原因，嚴(yán)禁強(qiáng)強(qiáng)行組裝，所所有塔材嚴(yán)禁禁用氣焊擴(kuò)孔孔、切割。4接地①嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)行加加工。②埋設(shè)時(shí)進(jìn)行全面檢檢查，并確保保埋深等符合合設(shè)計(jì)要求，工工藝美觀。5導(dǎo)地線展放①錨線鋼繩表面進(jìn)行行掛膠處理。②工器具盡量采用鋁鋁制品，在與與導(dǎo)線接觸處處襯墊膠管。③導(dǎo)地線接觸地面處處鋪墊苫布或或木板，不直直接接觸地面面。④緊線完成后立即進(jìn)進(jìn)行附件安裝裝。6OPGW架設(shè)①采用裝平衡錘方法法防止OPGGW扭轉(zhuǎn)。②線夾安裝采用規(guī)定定力矩的扭力力扳手，以免免壓壞光纖。③在直線塔安裝懸垂垂線夾時(shí)，使使用滿足OPPGW彎率半半徑的提線工工具，避免OOPGW擠壓壓、磨損。7壓接①對(duì)壓接工進(jìn)行液壓壓培訓(xùn)，考核核合格后持證證上崗。②按規(guī)定做好液壓試試驗(yàn)，試件握握著力符合要要求。③壓接時(shí)監(jiān)理人員在在場(chǎng)并認(rèn)真做做好壓接記錄錄。進(jìn)度管理工期目標(biāo)根據(jù)合同文件中計(jì)計(jì)劃工期的要要求、工程的的具體情況及及公司的組織織情況，本工工程計(jì)劃于*****年**月**日開(kāi)始施工前前期準(zhǔn)備，****年**月**日基礎(chǔ)工工程正式開(kāi)工工，*****年**月**日本體施施工結(jié)束，*****年**月**日竣工并并具備投運(yùn)條條件，工期**日歷天。進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明明進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)據(jù)⑴項(xiàng)目法人/建設(shè)單單位工期要求求。⑵工程所在地氣候、水水文、地形、地地質(zhì)等情況。⑶施工組織情況。⑷主要施工機(jī)械效率率及作業(yè)范圍圍。⑸項(xiàng)目法人/建設(shè)單單位供貨計(jì)劃劃，施工圖紙紙交付時(shí)間。進(jìn)度計(jì)劃編制原則則⑴確保項(xiàng)目法人/建建設(shè)單位規(guī)定定的工期目標(biāo)標(biāo)如期完成。⑵盡快完成全部施工工前期準(zhǔn)備工工作，確保工工程盡早開(kāi)工工。⑶保證施工資源投入入，適當(dāng)采用用工序交叉作作業(yè)，以縮短短工期。⑷在確保質(zhì)量和工期期要求的前提提下，降低工工程成本，爭(zhēng)爭(zhēng)取較好的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。主要工序施工進(jìn)度度計(jì)劃基礎(chǔ)、立塔、架線線施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃見(jiàn)下表。序號(hào)工序名稱開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間首次中間驗(yàn)收時(shí)間間工期備注1基礎(chǔ)工程2鐵塔工程3架線工程進(jìn)度計(jì)劃圖表施工進(jìn)度橫道圖見(jiàn)見(jiàn)附錄A施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)見(jiàn)附錄B進(jìn)度計(jì)劃控制程序序⑴項(xiàng)目部編制各級(jí)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃并付諸諸實(shí)施，接受受項(xiàng)目法人//建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師對(duì)進(jìn)度控制制的監(jiān)督。⑵在編制計(jì)劃時(shí)充分分考慮到各種種因素對(duì)工期期的影響，早早作準(zhǔn)備。⑶采用動(dòng)態(tài)控制原理理，把實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況與計(jì)計(jì)劃安排進(jìn)行行對(duì)比，找出出偏離計(jì)劃的的主要原因并并進(jìn)行分析，采采取相應(yīng)措施施進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析析施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素素控制表5..6序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素控制措施1材料因素⑴對(duì)自購(gòu)材料部分，早早排計(jì)劃，早早聯(lián)系、早落落實(shí)。⑵對(duì)項(xiàng)目法人/建設(shè)設(shè)單位供應(yīng)的的材料部分，提提前制定詳細(xì)細(xì)的需求計(jì)劃劃提交項(xiàng)目法法人/建設(shè)單位，派派專人駐廠催催交催運(yùn)，并并及時(shí)運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2地方關(guān)系⑴做好地方宣傳工作作，依法辦事事。⑵尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗俗。⑶爭(zhēng)取地方政府和公公安部門支持持。⑷按進(jìn)度計(jì)劃要求，積積極配合做好好青苗賠償、房房屋遷移、三三線改造及樹(shù)樹(shù)木砍伐等工工作。3氣候影響⑴制定材料運(yùn)輸計(jì)劃劃時(shí)，考慮雨雨天因素。⑵天晴時(shí)加快運(yùn)輸，以以免雨天道路路影響。⑶科學(xué)合理安排施工工，盡量避免免陰雨、洪澇澇、臺(tái)風(fēng)、濃濃霧影響。4技術(shù)問(wèn)題⑴項(xiàng)目經(jīng)理部建立健健全良好的技技術(shù)管理組織織。⑵充分考慮基礎(chǔ)、立立塔、架線施施工中可能出出現(xiàn)的技術(shù)難難點(diǎn)，提前準(zhǔn)準(zhǔn)備。⑶對(duì)施工中可能出現(xiàn)現(xiàn)的突發(fā)事件件作好物資和和工器具等方方面的準(zhǔn)備。5停電影響⑴對(duì)被跨電力線早作作準(zhǔn)備，提前前聯(lián)系和編制制停電計(jì)劃。⑵收集氣象變化信息息，及時(shí)調(diào)整整工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。⑶必要時(shí)考慮對(duì)高電電壓線路進(jìn)行行帶電跨越施施工。6機(jī)具設(shè)備⑴在施工準(zhǔn)備階段，對(duì)對(duì)所有機(jī)具設(shè)設(shè)備、車輛進(jìn)進(jìn)行維修和保保養(yǎng)，使機(jī)具具設(shè)備保持良良好狀態(tài)。⑵現(xiàn)場(chǎng)配備機(jī)修員，隨隨時(shí)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)排除。進(jìn)度計(jì)劃保證措施施⑴合理安排施工程序序，確保關(guān)鍵鍵工序施工，非非關(guān)鍵工序力力求做到均衡衡施工。⑵加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作作。針對(duì)本工工程的特點(diǎn)，組組織崗位培訓(xùn)訓(xùn)，提高施工工人員的技術(shù)術(shù)和管理素養(yǎng)養(yǎng)，以適應(yīng)工工程的需要。⑶加快工程信息搜集集的步伐。開(kāi)開(kāi)工前由項(xiàng)目目總工牽頭及及時(shí)進(jìn)行作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編編制和機(jī)械設(shè)設(shè)備、工器具具配置及工程程報(bào)表、施工工記錄表等準(zhǔn)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取早早日開(kāi)工。⑷及時(shí)解決工程設(shè)備備、材料、資資金等方面的的需求，及時(shí)時(shí)安排好采購(gòu)購(gòu)、檢驗(yàn)、提提貨、運(yùn)輸、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)，保障供供應(yīng)，避免窩窩工。⑸確定工程進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)制度，包括括協(xié)調(diào)會(huì)舉行行的時(shí)間、參參加的人員、解解決問(wèn)題的辦辦法等，以加加強(qiáng)與項(xiàng)目法法人/建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師的溝通與合合作，確保工工程順利施工工。⑹充分利用計(jì)算機(jī)信信息管理系統(tǒng)統(tǒng)，對(duì)工程安安全、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)等文件資資料進(jìn)行科學(xué)學(xué)管理，不斷斷提高管理效效率和規(guī)范化化水平。⑺機(jī)械設(shè)備使用和保保管實(shí)行三定定制度(定人、定機(jī)機(jī)、定崗)，機(jī)械設(shè)備備操作人員均均持證上崗并并做好機(jī)械設(shè)設(shè)備保養(yǎng)工作作，嚴(yán)禁機(jī)械械設(shè)備帶病、超超負(fù)荷使用，以以確保其優(yōu)良良的技術(shù)性能能。⑻加強(qiáng)工程質(zhì)量管理理，確保一次次成優(yōu)，避免免返工。⑼加強(qiáng)安全管理，消消除影響進(jìn)度度的不安全因因素。⑽采用新技術(shù)、新措措施、新工藝藝，加快施工工進(jìn)度。⑾文明施工，努力搞搞好地方關(guān)系系，及時(shí)解決決地方矛盾，為為工程施工創(chuàng)創(chuàng)造良好的外外部環(huán)境。⑿為確保工期要求，公公司可隨時(shí)組組織所屬各單單位技術(shù)、管管理人員和施施工力量及時(shí)時(shí)充實(shí)工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，確確保工程如期期完工。⒀在工程施工中，運(yùn)運(yùn)用P3(PPrimavveraProjeectpplanneer)和EXP(EExpediition))項(xiàng)目計(jì)劃管管理軟件對(duì)工工程進(jìn)行靜態(tài)態(tài)控制，動(dòng)態(tài)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)信息交流和和數(shù)據(jù)共享，及及時(shí)、科學(xué)地地調(diào)整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，注注重施工資源源的合理配置置及工序間的的平滑搭接，緊緊密銜接，確確保工程進(jìn)度度。安全管理安全目標(biāo)確保工程建設(shè)中文文明施工、落落實(shí)環(huán)保方案案，并采取積積極的安全措措施。不發(fā)生生人身死亡事事故、重傷事事故，輕傷事事故率小于44‰；不發(fā)生一般般施工機(jī)械設(shè)設(shè)備損壞事故故；不發(fā)生一一般火災(zāi)事故故；不發(fā)生負(fù)負(fù)主要責(zé)任的的一般交通事故故；不發(fā)生環(huán)環(huán)境污染事故故和一般跨（坍）塌塌事故；不發(fā)發(fā)生因工程建建設(shè)而造成的的電網(wǎng)意外停停電或電網(wǎng)解解裂事故。設(shè)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行行為規(guī)范、施施工有序、環(huán)環(huán)境整潔，創(chuàng)創(chuàng)建全國(guó)電網(wǎng)網(wǎng)工程建設(shè)安安全文明施工工一流水平。安全目標(biāo)保證措施施項(xiàng)目安全管理組織織項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職職安全員，施施工隊(duì)設(shè)安全全員，作業(yè)點(diǎn)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)護(hù)護(hù)人。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部建立健健全安全管理理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，制訂訂并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各級(jí)人員的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，實(shí)行行全員安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制制度，在施工工全過(guò)程開(kāi)展展反習(xí)慣性違違章活動(dòng)，杜杜絕“三違”現(xiàn)象。從安安全管理組織織和措施等方方面形成有效效的安全保證證體系。項(xiàng)目目安全管理組組織如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員施工隊(duì)安全員施工隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)組長(zhǎng)項(xiàng)目總工安全監(jiān)護(hù)施工人員項(xiàng)目安全管理組織織機(jī)構(gòu)圖安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工工隊(duì)人員的安安全職責(zé)按國(guó)國(guó)家電力公司司《電力建設(shè)設(shè)安全健康與與環(huán)境管理工工作規(guī)定》和和《建設(shè)工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》GB//T503226-20006的相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行，其其主要職責(zé)為為：⑴項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真貫貫徹安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章制度度，組織編制制安全施工措措施，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全考核核指標(biāo)和安全全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦辦法，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)措施審批和和施工安全技技術(shù)措施交底底制度；定期期組織安全生生產(chǎn)檢查和分分析，針對(duì)可可能產(chǎn)生的安安全隱患制定定相應(yīng)的預(yù)防防措施；當(dāng)施施工過(guò)程中發(fā)發(fā)生安全事故故時(shí)，組織并并主持事故的的調(diào)查分析，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。⑵項(xiàng)目總工：對(duì)工程程安全技術(shù)負(fù)負(fù)全責(zé)；組織織安規(guī)的學(xué)習(xí)習(xí)及考試，組組織安全技術(shù)術(shù)教育工作；；負(fù)責(zé)編制安安全文明施工工措施，并組組織安全技術(shù)術(shù)交底；負(fù)責(zé)責(zé)組織工地安安全設(shè)施的研研制和標(biāo)準(zhǔn)化化的推行工作作；參加事故故調(diào)查并提出出技術(shù)性防范范措施。⑶專職安全員：落實(shí)實(shí)安全設(shè)施的的設(shè)置；對(duì)施施工過(guò)程的安安全進(jìn)行監(jiān)督督，糾正違章章作業(yè)，配合合有關(guān)部門排排除安全隱患患，組織開(kāi)展展安全健康的的宣傳教育工工作，監(jiān)督勞勞保用品質(zhì)量量和正確使用用；參加工地地安全大檢查查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題，按“三定”原則督促整整改；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工隊(duì)安全全文明施工進(jìn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲；協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故故調(diào)查處理工工作。⑷施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組組織本隊(duì)人員員學(xué)習(xí)、貫徹徹安全規(guī)程、規(guī)規(guī)定和上級(jí)有有關(guān)安全工作作的指示與要要求；安排施施工生產(chǎn)任務(wù)務(wù)時(shí)，向本隊(duì)隊(duì)人員進(jìn)行安安全措施交底底；組織本隊(duì)隊(duì)開(kāi)展安全活活動(dòng)，組織好好每周一次的的“安全日”活動(dòng)，堅(jiān)持持每天的站班班會(huì)，做到“三查”；組織本隊(duì)隊(duì)人員分析事事故原因，吸吸取教訓(xùn)，及及時(shí)改進(jìn)施工工隊(duì)安全管理理工作。⑸施工隊(duì)安全員：協(xié)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織織學(xué)習(xí)和貫徹徹安全工作規(guī)規(guī)程、規(guī)定和和上級(jí)有關(guān)安安全工作的指指示與要求；；對(duì)本隊(duì)所使使用的機(jī)具、設(shè)設(shè)備、防護(hù)用用具及作業(yè)環(huán)環(huán)境進(jìn)行安全全檢查，消除除安全隱患；；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行施工隊(duì)安安全建設(shè)，組組織安全文明明施工，進(jìn)行行安全宣傳教教育，做好安安全活動(dòng)記錄錄；參加本隊(duì)隊(duì)的事故調(diào)查查分析。⑹作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)護(hù)人人：對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)護(hù)裝置和設(shè)備備進(jìn)行驗(yàn)收，消消除安全隱患患；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)人員進(jìn)行行安全交底，組組織實(shí)施安全全措施；當(dāng)發(fā)發(fā)生重大或惡惡性工傷事故故時(shí)，保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，立即上上報(bào)并參與事事故調(diào)查處理理。⑺施工人員：認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全規(guī)程程、規(guī)定、制制度和措施，不不違章作業(yè)；；積極參加安安全活動(dòng)，服服從安全監(jiān)督督人員的指導(dǎo)導(dǎo)；愛(ài)護(hù)安全全設(shè)施；正確確使用防護(hù)用用具；對(duì)不安安全作業(yè)提出出意見(jiàn)，拒絕絕違章指揮。安全管理制度⑴、在工程施工中遵循循的安全法律律、法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法》等國(guó)家有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)《電力建設(shè)安全健健康與環(huán)境管管理工作規(guī)定定》《電力建設(shè)安全工工作規(guī)程(架空電力線線路部分)》DL50009.2-22004《電力安全工作規(guī)規(guī)程(電力線路部部分)》(試行)《管理手冊(cè)、程序序文件匯編》及及公司有關(guān)安安全工作的各各項(xiàng)規(guī)章制度度⑵、項(xiàng)目經(jīng)理部建立健健全各項(xiàng)安全全管理制度，包包括安全教育育、安全檢查查、安全防護(hù)護(hù)設(shè)施、安全全作業(yè)票、安安全活動(dòng)、安安全監(jiān)督、安安全事故報(bào)告告、安全獎(jiǎng)懲懲等制度。⑶、施工時(shí)根據(jù)職業(yè)安安全健康管理理手冊(cè)和程序序文件，制定定本工程實(shí)施施細(xì)則，并認(rèn)認(rèn)真組織實(shí)施施。安全保證措施要點(diǎn)點(diǎn)⑴、堅(jiān)持站班會(huì)、每周周一次施工隊(duì)隊(duì)安全活動(dòng)和和安全檢查、每每月一次的工工地安全施工工檢查與整改改，經(jīng)常檢查查工地施工安安全情況，并并做好安全檢檢查和整改記記錄，確保施施工安全順利利進(jìn)行。⑵、加強(qiáng)安規(guī)學(xué)習(xí)、教教育和考核。凡凡參加本工程程施工的人員員施工前均須須進(jìn)行安全教教育，經(jīng)安規(guī)規(guī)考試及格后后方準(zhǔn)上崗。對(duì)對(duì)特殊工種、特特種作業(yè)人員員按規(guī)定進(jìn)行行培訓(xùn)，按期期復(fù)審考核合合格后，持證證上崗。⑶、施工中堅(jiān)持一切施施工項(xiàng)目都有有安全施工措措施，都有技技術(shù)交底的原原則，作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)中明確確安全保證措措施，在施工工前認(rèn)真進(jìn)行行安全技術(shù)交交底,參加交底的的人員經(jīng)簽字字后方可參加加施工，并確確保在施工中中貫徹執(zhí)行。⑷、施工人員進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)正確佩佩戴安全帽，登登高作業(yè)正確確使用安全帶帶，佩帶工具具袋，嚴(yán)禁高高處拋物。⑸、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全全標(biāo)志，并做做好宣傳工作作，禁止非施施工人員進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)，特特別是架線期期間，加強(qiáng)護(hù)護(hù)線工作，防防止兒童等非非施工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)以免免發(fā)生意外事事故。⑹、加強(qiáng)對(duì)交通工具的的管理，杜絕絕主要責(zé)任在在我方的重大大交通事故。⑺、交叉作業(yè)時(shí)，注意意相互配合，并并采取切實(shí)可可行的安全措措施確保人身身和設(shè)備安全全。⑻、材料及設(shè)備倒運(yùn)有有專人負(fù)責(zé)，綁綁扎牢靠，注注意路況，采采取可靠措施施保證設(shè)備裝裝卸和行駛中中的安全。⑼、用電設(shè)備均有接地地或接零保護(hù)護(hù)，并按規(guī)定定配置施工用用電纜及電源源箱，電源箱箱內(nèi)設(shè)備配置置符合安規(guī)要要求，裝設(shè)漏漏電保安器。⑽、在倉(cāng)庫(kù)、宿舍、加加工場(chǎng)地及重重要機(jī)械設(shè)備備旁配置相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的滅火火器和其它有有效消防器材材，滅火器放放置在專用消消防箱內(nèi)。⑾、按安全規(guī)程要求設(shè)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，易燃、易易爆物品由專專人保管，進(jìn)進(jìn)庫(kù)和發(fā)放時(shí)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)領(lǐng)用制度及規(guī)規(guī)定。⑿、按規(guī)定作好起重工工器具、有關(guān)關(guān)勞保用品及及試驗(yàn)儀器、儀儀表的維護(hù)、保保養(yǎng)和試驗(yàn)鑒鑒定工作。⒀、跨越等級(jí)公路、通通航河流、電電力線施工前前，提前辦理理各類施工手手續(xù)，并采取取嚴(yán)格的安全全措施以確保保萬(wàn)無(wú)一失。⒁、架線施工時(shí)采取可可靠的接地措措施和防雷擊擊措施。⒂、跨越帶電線路施工工時(shí)，制訂切切實(shí)可行的技技術(shù)方案，并并嚴(yán)格執(zhí)行有有關(guān)安全規(guī)定定，以防止感感應(yīng)電傷人、毀毀物。對(duì)停電電作業(yè)或鄰近近帶電體作業(yè)業(yè)提前向運(yùn)行行單位提出申申請(qǐng)，并編寫(xiě)寫(xiě)具體詳盡的的安全施工措措施，按規(guī)定定做好停電、驗(yàn)驗(yàn)電、掛接地地線等工作并并作好安全監(jiān)監(jiān)護(hù)工作。在在停電作業(yè)施施工協(xié)議中，明明確停電申請(qǐng)請(qǐng)、工作票等等分工配合事事宜，嚴(yán)禁約約時(shí)停送電。主要危險(xiǎn)點(diǎn)控制措措施主要危險(xiǎn)點(diǎn)控制措措施表6.22.5危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施工地運(yùn)輸交通肇事①文明開(kāi)車，遵守交交通規(guī)則；②不超載、不不超速、不客客貨混裝；③車況不好不不上路；④通過(guò)村鎮(zhèn)、險(xiǎn)險(xiǎn)路減速行駛駛，加強(qiáng)疏導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)視；⑤裝車、捆車車經(jīng)過(guò)互檢。吊車作業(yè)①專人專機(jī)；②機(jī)況況不佳不作業(yè)業(yè)；③支腿穩(wěn)固；④吊重、吊幅幅不超過(guò)規(guī)定定；⑤劃定危險(xiǎn)區(qū)區(qū)（起重臂下下活動(dòng)范圍內(nèi)內(nèi)）。貯存和裝卸①堆放不超高；②堆堆形穩(wěn)定；③不在坡地堆堆放物品；④不從大堆中中間抽取物料料，保持堆形形穩(wěn)定（防止止倒坍）?；A(chǔ)與接地工程土方坍塌①大開(kāi)口干坑按規(guī)定定放坡、棄土土堆放在坑口口1米外；②大開(kāi)口水坑坑根據(jù)地下水水和土質(zhì)按施施工設(shè)計(jì)方法法施工；③基坑開(kāi)挖采采取防止坍方方的有效措施施；④場(chǎng)地內(nèi)、坑坑內(nèi)無(wú)積水。模板垮坍階梯式基礎(chǔ)上層階階梯模板較重重，支裝方法法經(jīng)施工計(jì)算算，并作力學(xué)學(xué)驗(yàn)算，支裝裝時(shí)逐層保持持穩(wěn)定，必要要時(shí)可增加支支撐。工地雜物傷人①及時(shí)清理雜物，保保持工地整潔潔，實(shí)現(xiàn)文明明施工；②腳手架、承承力架使用合合格的材料和和合適的方式式搭設(shè)，搭拆拆程序合理；；③人行通道有有護(hù)欄；④無(wú)翹頭板，無(wú)無(wú)朝天釘，無(wú)無(wú)探頭桿，無(wú)無(wú)活動(dòng)件。觸電傷人①施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)設(shè)備應(yīng)做保護(hù)護(hù)接零或保護(hù)護(hù)接地；②自備發(fā)電機(jī)機(jī)，接地系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置置，同時(shí)應(yīng)采采用TN-S系統(tǒng)(工作接地和和保護(hù)接地)。配電箱應(yīng)應(yīng)采用漏電保保護(hù)裝置；③嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘閘、一保護(hù)”的要求；④用電線路及及電氣設(shè)備的的絕緣必須良良好，低壓施施工用電應(yīng)采采用首末二級(jí)級(jí)漏電保護(hù)。組塔工程起吊系統(tǒng)意外①按規(guī)定規(guī)格、型號(hào)號(hào)使用工器具具（包括抱桿桿、上下拉線線、葫蘆、緩緩松器、磨繩繩、吊繩、滑滑車、卸扣、補(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)桿、絞磨磨、地錨、專專用吊點(diǎn)板及及各種鋼繩套套）；②工器具入場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)試驗(yàn)檢查查，按期進(jìn)行行定期檢查，每每次使用前和和每天工作開(kāi)開(kāi)始時(shí)作外觀觀檢查，杜絕絕不合格工具具進(jìn)入起吊系系統(tǒng)；③吊片按規(guī)定定分段，確保保起吊系統(tǒng)不不超載；④連接點(diǎn)連接接可靠，緩松松器、絞磨繩繩盤(pán)繞圈數(shù)足足夠，卸扣螺螺紋銷安裝到到位；⑤特殊部位設(shè)設(shè)雙重保護(hù)；；⑥隨時(shí)監(jiān)視，保保證吊片或抱抱桿在上升過(guò)過(guò)程中不卡、不不碰、不刮。①統(tǒng)一指揮；②隨時(shí)時(shí)調(diào)緊上拉線線，保持抱桿桿基本垂直；；③上拉線下綁綁點(diǎn)（緩松器器處）設(shè)雙重重保護(hù)；④吊繩不卡，不不在滑車中掉掉轍；⑤下拉線未調(diào)調(diào)好、封固，不不松抱桿吊繩繩。高處墜落①在完成吊裝的塔段段上不留活鐵鐵和活腳釘，特特別是不留“鍘刀鐵”；②順合理路線線上、下塔，特特別是不從手手握不著塔材材，或腳夠不不到可踩之處處的地方上下下；③隨時(shí)綁好安安全帶，安全全帶綁在牢固固的地方；④使用符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的安全帶帶。落物打擊①用小繩傳遞物件，杜杜絕亂拋亂扔扔；②塔上使用工工具袋放置小小型物料，工工具袋掛牢；；③各種綁扣牢牢固可靠，不不準(zhǔn)綁活扣；；④較大、較重重的物體用絞絞磨起吊，不不用人拽；⑤走行的重物物下方為危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)。外力意外①地腳螺絲及時(shí)緊固固，及時(shí)完成成防盜措施（例例如打壞上部部螺紋）；②塔未組完而而需過(guò)夜時(shí)，地地面上的所有有作業(yè)點(diǎn)均封封固，并守夜夜打更看管現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；③接近帶電體體，河流懸崖崖等組塔另制制定特殊措施施。環(huán)境影響①做好宣傳工作，防防止環(huán)境對(duì)施施工產(chǎn)生不利利；②圈定工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，清楚標(biāo)標(biāo)志，外人不不可進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)內(nèi)；③盡量做到不不影響周圍的的正常生活和和生產(chǎn)。觸電①嚴(yán)格按照電氣要求求設(shè)置立塔現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全距離；②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全監(jiān)護(hù)；；③嚴(yán)格按照作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施施工，并對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行精確確和科學(xué)計(jì)算算。架線工程跨越架①按線路中心線定位位，確保遮蓋蓋寬度；②按作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)中的結(jié)構(gòu)構(gòu)圖和要求搭搭設(shè)越線架；；③按標(biāo)準(zhǔn)程序序拆除跨越架架，不整片推推倒；④定期檢查跨跨越架，并隨隨時(shí)補(bǔ)強(qiáng)；⑤搭、拆跨越越架時(shí)，人、物物保持對(duì)帶電電體的安全距距離，并有專專人監(jiān)護(hù)；⑥牽放作業(yè)時(shí)時(shí)，跨越架有有專人看護(hù)；；⑦導(dǎo)線、牽引引繩、導(dǎo)引繩繩及牽引板均均離架牽放，并并保持與架項(xiàng)項(xiàng)有1米以上的凈空空距離；⑧跨越架外包包搭設(shè)時(shí)，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)檢查驗(yàn)收。⑨跨越架原材材料符合要求求。感應(yīng)電①臨近帶電線路施工工，按帶電線線路技術(shù)要求求進(jìn)行操作，嚴(yán)嚴(yán)格遵循先接接地后施工的的原則；②接地裝置盡盡可能利用鐵鐵塔永久接地地。③接地裝置和和操作用絕緣緣工器具按規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行行測(cè)試和檢查查，合格者方方準(zhǔn)使用；④嚴(yán)格執(zhí)行安安全工作票制制度。⑤停電作業(yè)或或臨近帶電線線路施工，戴戴安全帽，穿穿絕緣鞋，并并防止絕緣繩繩等受潮而導(dǎo)導(dǎo)電；⑥跨越高電壓壓及平行線路路架線施工時(shí)時(shí)，牽張場(chǎng)設(shè)設(shè)置接地滑車車，牽張機(jī)操操作手站在干干燥的絕緣物物體上操作，塔塔上人員作業(yè)業(yè)前逐段設(shè)半半永久接地，并并作好記錄；；⑦對(duì)特殊地段段、特殊跨越越進(jìn)行施工專專題研究。高處墜落落物打擊參見(jiàn)組塔工程直線塔掉線①按規(guī)定使用工具，工工具按規(guī)定檢檢查；②鄰近重要跨跨越物的直線線塔上吊線時(shí)時(shí)加雙重保護(hù)護(hù)。平衡掛線力不平衡①培訓(xùn)，使作業(yè)人員員掌握平衡掛掛線的力學(xué)原原理；②制定標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)程序和操操作方法；③設(shè)專人觀測(cè)測(cè)和控制力的的平衡程度。不合理的同時(shí)作業(yè)不在同一條子導(dǎo)線線上同時(shí)進(jìn)行行如下作業(yè)：：①平衡掛線和和任何其它作作業(yè)；②相鄰兩直線線塔附件安裝裝；③兩處分散壓壓接。轉(zhuǎn)向布場(chǎng)對(duì)牽張場(chǎng)的位置進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，特特別是轉(zhuǎn)向布布場(chǎng)繪制平面面布置圖，使使之不磨線不不傷線，施工工人員及物件件避開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)區(qū)。地錨埋設(shè)地錨按要求開(kāi)挖并并有馬道，回回填土采用編編織袋裝土等等進(jìn)行回填，并并夯實(shí)，地錨錨規(guī)格滿足施施工要求。安全獎(jiǎng)懲和報(bào)告⑴把安全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、安全責(zé)責(zé)任人、安全全管理制度、特特殊施工安全全技術(shù)措施、安安全檢查情況況通報(bào)、事故故報(bào)告等提交交項(xiàng)目法人//建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師備案。⑵接受項(xiàng)目法人/建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全監(jiān)督檢檢查，尊重其其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全全的意見(jiàn)。⑶對(duì)項(xiàng)目法人/建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理工程師提出出的意見(jiàn)及時(shí)時(shí)整改，整改改情況及時(shí)通通報(bào)項(xiàng)目法人人/建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師。⑷工地發(fā)生事故，立立即通報(bào)項(xiàng)目目法人/建設(shè)單位和和監(jiān)理工程師師。⑸事故的調(diào)查處理按按合同規(guī)定和和《電力建設(shè)設(shè)安全健康與與環(huán)境管理工工作規(guī)定》等等文件執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置的原則⑴項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立在在便于指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工，便便于與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位溝通通，交通、通通訊條件較好好，距離施工工現(xiàn)場(chǎng)較近，并并有材料堆放放和搭設(shè)臨時(shí)時(shí)建筑場(chǎng)地的的地方。⑵施工隊(duì)分布在施工工現(xiàn)場(chǎng)附近且且交通運(yùn)輸較較為便利的地地方。⑶在“利于生產(chǎn)、方便生生活、快速安安全、經(jīng)濟(jì)可可靠、易于管管理”的原則指導(dǎo)導(dǎo)下進(jìn)行施工工現(xiàn)場(chǎng)平面布布置，做到布布置緊湊實(shí)用用、節(jié)約用地地。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置圖見(jiàn)附錄C施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置說(shuō)明⑴項(xiàng)目經(jīng)理部駐地：：根據(jù)本工程程施工總體計(jì)計(jì)劃的要求，結(jié)結(jié)合本工程沿沿線的地理和和交通條件以以及主要工程程量沿線分布布狀況。第一一項(xiàng)目經(jīng)理部部駐地：************；第第二項(xiàng)目經(jīng)理理部駐地：****************⑵中心材料站站、預(yù)制件加加工點(diǎn)、運(yùn)輸輸隊(duì)駐地：設(shè)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理理部駐地附近近。⑶分材料站：設(shè)在施施工隊(duì)駐地附附近。交通運(yùn)輸流向⑴運(yùn)輸流向：見(jiàn)下圖圖交通運(yùn)輸流向⑵運(yùn)輸方式：公路。⑶主要運(yùn)輸?shù)缆罚焊吒咚俟?、?guó)國(guó)道及鄉(xiāng)村公公路。建設(shè)場(chǎng)地準(zhǔn)備及清清障工作⑴根據(jù)對(duì)沿線的調(diào)查查，選定項(xiàng)目目部、施工隊(duì)隊(duì)駐地。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)隊(duì)，辦公室參參加，進(jìn)行駐駐地的落實(shí)并并簽訂協(xié)議，及及時(shí)進(jìn)行駐地地清理、臨建建搭設(shè)、通信信設(shè)施的安裝裝、生活設(shè)施施的布置等工工作。⑵隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)立即與當(dāng)當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府府有關(guān)部門聯(lián)聯(lián)系，與沿線線群眾接觸，盡盡早為工程施施工創(chuàng)造條件件。⑶積極配合項(xiàng)目法人人/建設(shè)單位做做好線路施工工中發(fā)生的青青苗賠償、樹(shù)樹(shù)木砍伐、房房屋拆遷等障障礙物遷移工工作，并按下下表中規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)控制施施工場(chǎng)地，盡盡可能減少損損失。施工場(chǎng)地控制指標(biāo)標(biāo)表7.2工程項(xiàng)目檔次控制指標(biāo)基礎(chǔ)混凝土量大于2000立方米4.5畝/基混凝土量100——200立方米米3.5畝/基混凝土量小于1000立方米2.5畝/基灌注樁4.5畝/基立塔自立塔2畝/基架線10米通道*雙回回線路長(zhǎng)度牽張場(chǎng)3.5畝/基⑷臨時(shí)征用施工場(chǎng)地地或臨時(shí)占用用道路及跨越越通航河流、電電力線、通信信線、公路、鐵鐵路，均提前前辦理申請(qǐng)手手續(xù)。若需停停電跨越施工工，則根據(jù)電電網(wǎng)調(diào)度要求求預(yù)先報(bào)送停停電跨越施工工計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)⑴、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真搞搞好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，做到到文明施工、安安全有序、整整潔衛(wèi)生、不不擾民、不損