消防十二中隊年安全工作總結(jié)_第1頁
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消防十二中?隊年安全工?作總結(jié)消?防十二中隊?為了認真?貫徹落實分?公司上半年?,安全生產(chǎn)?工作會議精?神要求,實?現(xiàn)支隊黨委?提出的“三?個走在前列?”的奮斗目?標,嚴格落?實安全生產(chǎn)?、安全承諾?制度和一崗?一責(zé)制,杜?絕各類事故?的發(fā)生。半?年來我中隊?主要做了以?下工作:?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視、廣泛?參與年初?,我中隊改?選了安全工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?,對人員進?行了調(diào)整,?組成了中隊?長任組長,?主管副隊長?任副組長的?安全機構(gòu),?定期召開安?全會議,檢?查和落實整?改發(fā)現(xiàn)的隱?患,本著“?寧聽罵聲不?聽哭聲”的?原則,把隱?患當(dāng)成事故?來處理,把?小事當(dāng)成大?事來抓,舉?一反三,對?安全出現(xiàn)的?問題決不手?軟,實行一?級向一級負?責(zé)制,中隊?干部根據(jù)各?自分管的工?作及時抓好?各業(yè)務(wù)的安?全工作,各?班長和骨干?負責(zé)各項安?全工作的具?體落實,班?長段剛同志?身為安全員?,不但管好?后勤工作,?而且負責(zé)各?業(yè)務(wù)口的安?全工作具體?落實。這樣?形成了一個?中隊干部和?班組骨干為?主的安全管?理網(wǎng)絡(luò),出?現(xiàn)了中隊上?下主抓安全?,方方面面?有人管的態(tài)?勢。如:二?樓宿舍風(fēng)扇?損壞,造成?二樓斷電不?能使用,段?剛利用自身?懂電知識,?想辦法進行?修復(fù),保證?了干警們的?正常使用。?總之,安?全工作不是?一朝一夕的?事,要靠大?家的共同努?力才能實現(xiàn)?的,不能走?過場、走形?式切切實實?把安全工作?抓好抓實。?二、制定?計劃、強化?培訓(xùn):為?了實現(xiàn)全年?安全計劃,?中隊決定開?展“加強、?提高、爭創(chuàng)?”活動。“?加強”對干?警定期__?_學(xué)習(xí)、安?全生產(chǎn)法及?操作規(guī)程、?并對近期發(fā)?生的各種安?全事故,進?行分析教育?和戰(zhàn)訓(xùn)參訓(xùn)?人員進行訓(xùn)?練中的安全?保護措施,?“提高”干?警的安全意?識和事故防?范能力,積?極營造濃厚?的安全氛圍?,“爭創(chuàng)”?安全工作管?理先進中隊?。為開展這?項工作,中?隊安全管理?小組,分工?編寫培訓(xùn)計?劃和教案,?其內(nèi)容涉及?文件學(xué)習(xí)、?設(shè)備管理、?戰(zhàn)訓(xùn)、防檢?、用電、用?氣等多個方?面。共授課?___余課?時,定時對?干警進行考?試,對不及?格者扣除當(dāng)?月工資系數(shù)?,我中隊還?針對每個干?警不同情況?,建立個人?安全檔案,?和中隊安全?工作日志,?針對每天情?況進行總結(jié)?,為保證學(xué)?習(xí)效果,把?安全培訓(xùn)列?入“傳、幫?、帶”重要?內(nèi)容,例如?:___月?份有一批司?機轉(zhuǎn)崗調(diào)走?,中隊在面?臨司機短缺?情況下,根?據(jù)現(xiàn)有實際?情況薦舉兩?名新同志跟?車學(xué)習(xí),_?__員楊兆?民同志工作?時間長,有?豐富的駕駛?經(jīng)驗,身為?___經(jīng)常?帶領(lǐng)新同志?認真檢查車?輛隱患,給?他們及時講?解車輛性能?上的問題和?傳授駕駛經(jīng)?驗,共同鉆?研業(yè)務(wù)知識?。從而使干?警的安全意?識和技能水?平得到明顯?提高。三?、轉(zhuǎn)變觀念?、嚴細求真?:為了更?好落實安全?工作,要從?嚴從細入手?,任何隱患?均可造成事?故,中隊建?立各項安全?制度,形成?一個安全檢?查、記錄、?整改、復(fù)查?、獎罰制度?,定期總結(jié)?的管理體制?。有了隱患?及時發(fā)現(xiàn),?及時采取措?施,及時整?改,對檢查?中發(fā)現(xiàn)的隱?患整改不及?時的扣當(dāng)月?浮動工資,?扣主管領(lǐng)導(dǎo)?___分,?分管領(lǐng)導(dǎo)_?__分,并?在大會上作?出書面檢查?,以各類安?全事故典型?案例教育干?警,并結(jié)合?當(dāng)時實際情?況,學(xué)習(xí)支?隊下發(fā)的安?全文件,吸?取教訓(xùn),從?而使中隊上?下形成了“?查隱患、反?事故、保安?全”的良好?風(fēng)氣,全面?推動安全工?作的整體開?展。中原?油田是集石?化產(chǎn)品的生?產(chǎn)、儲運、?流通為一體?的特大型石?化企業(yè),為?更好的為油?田建設(shè)保駕?護航,加強?消防隊伍安?全管理勢在?必行。我中?隊在今后的?安全管理工?作中,我們?要總結(jié)和發(fā)?揚取得的成?績,不斷探?索安全管理?工作的新路?子,為更好?的將安全管?理工作常抓?不懈,我們?計劃在今后?的工作中做?到安全管理?“三個結(jié)合?”。(1?)結(jié)合規(guī)章?制度,明確?目標認真?___全體?干警學(xué)習(xí),?分公司上半?年安全生產(chǎn)?工作會議精?神要求,落?實消防支隊?的各項安全?管理規(guī)定和?設(shè)備保養(yǎng)制?度,利用正?反兩方面的?經(jīng)驗,教育?廣大干警認?識到安全管?理工作的重?要性,使安?全工作制度?化、規(guī)范化?,明確崗位?目標。(?2)結(jié)合實?際,嚴抓細?管在實際?工作中,要?實行安全管?理工作的動?態(tài)(范本)?管理,如。?防火出車前?,將目地的?道路情況、?天氣情況、?車輛狀況、?駕駛員的安?排等情況,?向大家交待?清楚,應(yīng)該?采取哪些措?施,做到心?中有數(shù),安?全才能保證?。(3)?結(jié)合精神文?明建設(shè),全?面促進安全?管理促進?安全管理工?作,提高安?全意識,不?但增強自我?的防范能力?,也是增強?企業(yè)的基本?職能,使大?家更清楚的?認識到“我?不傷害別人?,不傷害自?己,也不被?別人傷害”?的小事抓起?,提高自我?保護意識,?再普及教育?到用電、用?火、用氣安?全等形成中?隊人人講安?全的良好氛?圍。十二?中隊在支隊?黨委和主管?部門正確領(lǐng)?導(dǎo)和同志們

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