2015年9月

營業(yè)單位經(jīng)營檢視匯報人：莊麗2015年10月9月經(jīng)營檢視10月工作計劃目錄業(yè)務(wù)收入人力基礎(chǔ)管理營業(yè)組/展業(yè)區(qū)

9月FYP（萬）承保鉆石活動率目標(biāo)達(dá)成達(dá)成率目標(biāo)鉆石人力鉆石占比目標(biāo)差距全員活動率新人活動率主管活動率莊麗直轄

34.4146.7%

5

16.25%

475%100%

100%高雪組

24.2

420%

3

228.6%

1100%100%

100%魏志偉組

33.5116.7%

4

19.1%

372.7%100%

100%鄒云組

21.8

90%

3

19.1%

245.4%100%0%郭金俠組

22.9

145%

2

240%

0100%100%

100%相馨組

22.3

115%

2

116.7%

1100%100%

100%楊麗華組

22.4

112%

2

116.7%

183.3%100%

100%合計1621.5

210%21914.5%

1277.4%58.3%

86%全員活動率：

77.4%

新人活動率：

58.3%

有效活動率：

70.2%

鉆石人力占比：14.2%營業(yè)單位業(yè)務(wù)概況收入分析個人收入當(dāng)月總收入____________；個人銷售收入_________;個人管理收入____________;

營業(yè)部收入當(dāng)月營業(yè)部總收入_______；營業(yè)部FYC___________;直轄組FYC_________;營業(yè)部人均收入______;

645.741003.8611960.9511960.950.021462115600營業(yè)組/展業(yè)區(qū)09月新增人力達(dá)成季度末人力達(dá)成主管個人增員報備晉升數(shù)量實際晉升人數(shù)上崗人力目標(biāo)實際上崗人數(shù)達(dá)成率季度末人力目標(biāo)實際達(dá)成達(dá)成率莊麗直轄20

0%201680%000高雪組20

0%10770%000魏志偉組22

100%151173.3%000鄒云組200%151173.3%000郭金俠組20

0%10550%000相馨組20

0%10660%000楊麗華組20

0%10660%000合計14214.3%906268.9%0009月增員率：三轉(zhuǎn)：40%；六轉(zhuǎn)：66.67%

；十三留：20%

。營業(yè)單位人力概況營業(yè)部9月到會率________%；主管到會率100%；新人上崗指紋采集率

_____%

目前工作日志填寫較好的組有：高雪魏志偉莊麗；目前工作日志檢查較好的組有：高雪魏志偉莊麗。營業(yè)單位基礎(chǔ)管理大早會下月行事規(guī)劃預(yù)計本月23日制作完成；總公司專項視頻播放日期每天早會

；目前部門大早會流程與標(biāo)準(zhǔn)早會流程差異點(diǎn)：有些主管不重視，氛圍查。目前營業(yè)單位擁有功能組如下：業(yè)務(wù)推動功能組，增員管理功能組，日常管理功能組；早會功能組周例會召開時間：___每月2號28號

；

72.0%100：營業(yè)部、主管資源（麒麟會、G40、卓晉）

營業(yè)單位資源獲取營業(yè)部是否入圍_____（是/否）；有效活動率差距__________

%；人力差距________人；部經(jīng)理直接增員_________人；

營業(yè)部是否入圍_____（是/否）；有效活動率差距__________

%；FYP達(dá)成率_________%；部經(jīng)理直接增員_________人；

三季度晉升人數(shù)_____；三季度擬入圍卓晉人數(shù)__________；三季度預(yù)警入圍卓晉人數(shù)_________人；部經(jīng)理直接增員_________人；

0003.2否210否3805.200：階段性方案追蹤（春雷方案）

增員1個有效人力有______人；增員2個有效人力有______人；增員3個有效人力有_______人；

增員4個有效人力有______人；增員5個有效人力有________人；增員6個有效人力有_______人；

200000：基本法利益資源（新主管幫扶津貼、營運(yùn)基金）：享受新主任幫扶津貼人數(shù)______人；獲獎人數(shù)________人；上獎金期有效增員人數(shù)_______人；僅差FYC人數(shù)________人；本獎金期無資格人數(shù)_________人；

是否有資格獲取營運(yùn)基金浮動部分______（是/否）；次月獲取浮動部分有效人力差距___7____人；出勤率_______%（55%）；上月如被凍結(jié)，本月是否解凍________（是/否）；

是000072.0是09月經(jīng)營檢視10月工作規(guī)劃收入目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)重點(diǎn)工作行事歷目錄指標(biāo)目標(biāo)值人力月末人力65當(dāng)月上崗新人5業(yè)務(wù)FYP（萬）15有效活動率75%鉆石人力15基礎(chǔ)管理到會率75%主管到會率100%產(chǎn)說會營業(yè)部舉辦場次5營業(yè)部10月經(jīng)營目標(biāo)營業(yè)部10月收入目標(biāo)個人收入當(dāng)月總收入_________；個人銷售收入_______;個人管理收入________;

營業(yè)部收入當(dāng)月營業(yè)部總收入_______；營業(yè)部FYC________;直轄組FYC________;營業(yè)部人均收入______;

15萬6000030000360006000300002300一、抓首日活動率提高有效活動率三、輔導(dǎo)好新進(jìn)員工，讓他們更快更好地融入進(jìn)來，更好的發(fā)光發(fā)熱二、關(guān)注各組鉆石人力，部門人力增員，明曉增員的好處，鉆石的魅力備注：1、請補(bǔ)充好本月重點(diǎn)工作及重要措施本部門重點(diǎn)工作四、財富100學(xué)習(xí)，檢查五、及時關(guān)注函件回銷及承保狀況2015年10月工作行事歷SUN日MON一TUE二WED三THU四FRI五SAT六1（10月開單啟動會）2假日休息

3假日休息4假日休息5假日經(jīng)營6假日經(jīng)營7（優(yōu)惠多平臺宣導(dǎo)）8代理人考試報名通知9代理人考試報名統(tǒng)計信息，創(chuàng)說會10(規(guī)劃營運(yùn)基金)11周末休息12人力周啟動13（10基本法宣導(dǎo)）14下鄉(xiāng)小交會15部門產(chǎn)說會1602起飛/儲區(qū)培訓(xùn)班通知17周末休息18周末休息19下鄉(xiāng)白板會20（合規(guī)專題早會宣導(dǎo)）部門產(chǎn)說會21健康行第三季宣導(dǎo)22下鄉(xiāng)小交會23部門產(chǎn)說會24周末休息25周末休息26雙尊產(chǎn)品授權(quán)班鉆石推動27月底沖刺28月底沖刺29月底沖刺30月底沖刺部門產(chǎn)說會31周末休息核