綜合辦公室?上半年工作?總結(jié)-半年?工作總結(jié)?___年上?半年，我院?總的指導(dǎo)方?針是繼續(xù)強(qiáng)?化管理，理?順關(guān)系，而?綜合辦面臨?的主要工作?除了履行好?基本的部門?職責(zé)以外，?主要是圍繞?我院___?年的工作思?路加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡，?進(jìn)一步發(fā)揮?好支部和工?會(huì)作用，群?策群力。從?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā)，推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?工作情況如?下：成績?方面：一?、部門內(nèi)部?管理。今?年我院對(duì)_?__工作繼?續(xù)進(jìn)行目標(biāo)?管理，并且?加大了考核?力度。我們?以此為契機(jī)?，重新明確?了科室的分?工，并完善?了崗位責(zé)任?制，保證了?每項(xiàng)工作都?有專人負(fù)責(zé)?，而且還有?明確的工作?標(biāo)準(zhǔn)和完成?時(shí)間，從而?提高了工作?效率。另外?，我們按照?院班子和院?黨委的指示?精神，通過?開會(huì)和談心?等形式，在?科室內(nèi)部做?了大量的思?想工作，教?育大家增強(qiáng)?責(zé)任感和緊?迫感，樹立?危機(jī)意識(shí)和?主動(dòng)工作的?意識(shí)。在肯?定初級(jí)的同?時(shí)，指出不?足，并提出?明確要求和?努力方向。?通過加強(qiáng)內(nèi)?部管理，科?室人員的工?作質(zhì)量和獨(dú)?立處理問題?的能力有了?明顯的提高?，工作的主?動(dòng)性也大為?增強(qiáng)。二?、行政管理?工作。綜?合辦每天都?要面對(duì)車輛?調(diào)配、證照?發(fā)放、印信?使用、來訪?接待、資質(zhì)?年檢等等大?量的繁瑣的?日常工作，?工作量很大?，頭緒也很?多，科室同?志在認(rèn)真完?成好這些瑣?碎工作基礎(chǔ)?上，仍然拿?出了大量的?精力考慮如?何改進(jìn)提高?，我們?cè)??、___月?間對(duì)往年漏?檢的證書執(zhí)?照十余項(xiàng)進(jìn)?行了集中清?理，每天多?要頻繁往返?于各個(gè)主管?單位之間，?目前我院的?各類資質(zhì)年?檢和變更工?作已經(jīng)基本?完成。另外?，我們對(duì)日?常工作中發(fā)?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)和隱患進(jìn)?行了補(bǔ)充完?善，比如建?立了嚴(yán)格的?證照使用審?批手續(xù)，重?新修訂了印?信管理制度?、會(huì)務(wù)管理?制度等等。?三、勞動(dòng)?人事管理。?在工資管?理方面，我?們今年加強(qiáng)?了部門之間?的.協(xié)調(diào)，?加強(qiáng)了工資?審核的嚴(yán)密?性，進(jìn)一步?理順了工作?流程，差錯(cuò)?率明顯減少?，上半年沒?有產(chǎn)生工資?的錯(cuò)、漏問?題。在人事?管理方面，?我們狠抓制?度落實(shí)，做?到制度目前?人人平等，?并針對(duì)新的?形勢(shì)，對(duì)原?有的部分管?理制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，如考勤管?理規(guī)定等等?，使工作進(jìn)?一步規(guī)范化?，杜絕了工?作的隨意性?，因此沒有?產(chǎn)生新的勞?動(dòng)人事糾紛?問題。另外?我們今年還?與臨時(shí)工簽?訂了勞動(dòng)合?同，特崗提?前退休工作?也完成了實(shí)?際操作，并?且解決了部?分歷史遺留?的勞動(dòng)人事?糾紛問題。?今年上半年?，我們還對(duì)?我院多年積?壓的干部人?事檔案進(jìn)行?了集中的歸?檔整理工作?，通過努力?，目前歸檔?工作進(jìn)展比?較順利。另?外，在推動(dòng)?我院人才工?程建設(shè)方面?，我們?cè)诳?工辦同志的?密切配合下?，對(duì)“21?35”人才?戰(zhàn)略進(jìn)行了?修訂，使之?更加適合我?院今后發(fā)展?的需要。?四、工會(huì)工?作。在上?半年的工作?中，我們注?重發(fā)揮職代?會(huì)作用，發(fā)?揮工會(huì)__?_的作用。?年初召開了?___屆二?次職代會(huì)，?每月還舉行?工會(huì)委員的?工作會(huì)議，?傳達(dá)上級(jí)有?關(guān)精神，審?議我院的各?項(xiàng)管理制定?，較好的發(fā)?揮了紐帶橋?梁的作用，?使職工的參?政議政的權(quán)?力得到切實(shí)?保障，企務(wù)?公開和民主?管理的進(jìn)程?更加深入。?上半年我們?還___職?工開展了許?多豐富多彩?的文體活動(dòng)?，“三八”?婦女節(jié)期間?我們___?了小型的女?工趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)和女職工?保齡球比賽?，并奪得局?系統(tǒng)保齡球?比賽的團(tuán)體?冠軍，__?_月份，我?們還___?職工參加了?局系統(tǒng)羽毛?球比賽。另?外我們?cè)赺?__月份開?放了職工閱?覽室和乒乓?球室，從而?極大活躍了?職工業(yè)余生?活的氣氛。?在保障職工?福利方面，?我們制定了?帶薪休假制?度，___?職工進(jìn)行體?檢，為困難?職工發(fā)放困?難補(bǔ)助，并?多次到工地?慰問一線職?工。年初，?我們還成立?了職工技協(xié)?，經(jīng)過我們?與有關(guān)科室?共同努力，?職工技協(xié)的?工作已經(jīng)開?展起來。?總之，工會(huì)?___在上?半年的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?的作用越來?越突出，工?會(huì)___的?凝聚力也極?大加強(qiáng)了。?五、黨團(tuán)?工作。年?初，我們嚴(yán)?格按照__?_程序進(jìn)行?了全院范圍?的中層干部?民主評(píng)議工?作，通過評(píng)?議，肯定了?干部工作的?成績，找出?了不足，使?廣大干部明?確了目標(biāo)，?堅(jiān)定了改革?發(fā)展信心，?也使廣大職?工對(duì)院黨委?和領(lǐng)導(dǎo)班子?更加信任和?支持，從而?進(jìn)一步密切?了干群關(guān)系?，增強(qiáng)了凝?聚力。在干?部管理上，?我們還加強(qiáng)?了干部教育?培訓(xùn)工作，?先后___?中層干部學(xué)?習(xí)觀看了多?位知名學(xué)者?的講座光盤?，累計(jì)授課?時(shí)間達(dá)到十?幾個(gè)小時(shí)，?開闊了視野?和思路，提?高了管理水?平和綜合素?質(zhì)。今年，?我們?cè)谠狐h?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，在企業(yè)文?化建設(shè)方面?做了大量的?工作，多次?召開研討會(huì)?、座談會(huì)，?宣傳企業(yè)文?化建設(shè)的意?義，并在全?院職工范圍?內(nèi)進(jìn)行了問?卷調(diào)查工作?，同時(shí)還完?成了人力資?源、激勵(lì)機(jī)?制和管理制?度體系等三?個(gè)課題的調(diào)?研工作，編?制了企業(yè)文?化?？?，?取得了較好?的效果，也?為下一步的?工作打下了?良好的基礎(chǔ)?。在宣傳工?作上，我們?也做了大量?的工作，定?期更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)部?刊物，宣傳?當(dāng)前形勢(shì)和?先進(jìn)事跡，?營造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標(biāo)兵?和優(yōu)秀青年?評(píng)比活動(dòng)，?我們___?候選人進(jìn)行?演講，大張?旗鼓地宣傳?先進(jìn)典型，?以榜樣的力?量帶動(dòng)全體?職工。我們?還對(duì)主樓樓?道進(jìn)行了統(tǒng)?一的布置，?宣傳我院的?實(shí)力和業(yè)績?，增強(qiáng)了職?工榮譽(yù)感和?歸屬感。另?外，我們上?半年還分別?___了團(tuán)?員青年和離?___干部?旅游活動(dòng)。?六、其它?工作。在?年初，我們?還配合其它?部門完成了?年度經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)測(cè)算、簽?約和工資分?配政策調(diào)整?工作。在推?動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)?考核管理方?面，我們和?有關(guān)科室人?員積極配合?，使考核工?作更加完善?。在行政后?勤工作方面?，我們對(duì)全?院的辦公用?房進(jìn)行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時(shí)給女職?工發(fā)放洗理?費(fèi)補(bǔ)貼，還?修建了9間?平房，緩解?了房屋緊張?的局面，改?善了辦公條?件。我們還?與測(cè)繪院積?極協(xié)商，加?強(qiáng)了門衛(wèi)和?自行車棚的?管理。另外?，我們對(duì)院?容院貌進(jìn)行?了逐步改造?，使我院的?整體環(huán)境更?加整潔美觀?。通過上?述成績方面?的總結(jié)，我?們體會(huì)到各?項(xiàng)工作必須?嚴(yán)格按照規(guī)?范化進(jìn)行運(yùn)?作，制度要?公開、透明?。通過上半?年的努力，?綜合辦的各?項(xiàng)工作更加?規(guī)范，效率?明顯提高，?工作質(zhì)量極?大改善。當(dāng)?然，我們的?工作還有許?多不盡人意?的地方，需?要不斷改進(jìn)?。根據(jù)我們?在工作中暴?露出來的不?足以及全院?總體工作的?要求。我們?在下半年主?要應(yīng)抓好以?下幾方面的?工作：1?、繼續(xù)完善?制度建設(shè)，?形成完整的?制度體系。?特別是在日?常行政管理?和勞動(dòng)人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度。修?訂和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定、激?勵(lì)機(jī)制等制?度。2、?加強(qiáng)各項(xiàng)管?理的宏觀控?制，進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)基層?單位的監(jiān)管?力度，使責(zé)?任落實(shí)在基?層。對(duì)基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過去?是在制定了?院級(jí)政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對(duì)院有關(guān)政?策的運(yùn)行結(jié)?果進(jìn)行評(píng)判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強(qiáng)事?前和過程中?的控制。?3、勞動(dòng)人?事管理工作?實(shí)現(xiàn)規(guī)范化?管理方面仍?有待加強(qiáng)，?首先要制定?一套相對(duì)完?善合理又切?實(shí)可行的崗?位責(zé)任制，?為實(shí)現(xiàn)合理