泊車場收費可行性方案為了規(guī)范管理尹臺公館泊車序次，更好的服務(wù)于小區(qū)業(yè)主，給前來購物的顧客創(chuàng)立一個優(yōu)美、痛快的購物環(huán)境；在擬訂本泊車場收費方案前，剖析了尹臺公館泊車場的泊車現(xiàn)狀，并結(jié)合國家法律、行政法規(guī)擬訂的相關(guān)收費標準；在解決好xxxxx商戶和顧客泊車難的同時，還要考慮到泊車場正常運行必定擔當?shù)呢攧?wù)開支，以及管理泊車場有可能帶來的風險；嚴格控制財務(wù)支出，努力發(fā)揮運營泊車場產(chǎn)生的經(jīng)濟效率，盡可能擴大運營收入為目的，特此擬訂本管理方案。一、泊車場大概尹臺公館地上泊車場劃線車位約210個，由于面積有限，車流量又日漸增加，無序泊車，亂停亂靠、車輛擁堵、僵尸車久不動的現(xiàn)象直接影響著業(yè)主、xxxxx商戶和購物顧客的出行與安全。二、收費管理系統(tǒng)本泊車場收費系統(tǒng)采用智能鑒別車牌收費系統(tǒng)，入口不限制車輛進入，出口經(jīng)過掃碼支付完成泊車收費，當本系統(tǒng)不能夠滿足泊車場正常運行的時候，依照實質(zhì)需要再增設(shè)人工收費管理。三、泊車場經(jīng)濟剖析、支出剖析（1）、智能泊車管理系統(tǒng)設(shè)備：道閘（包括道閘機、監(jiān)控攝像頭、電腦、輔材、安裝）、崗?fù)?、安全島、石球等投資：建設(shè)項目

金額（元）

備注道閘崗?fù)ぐ踩珝u石球/路障

20個合計

按20%拆舊/年

=

元/年計算依照：實質(zhì)產(chǎn)生的全部建設(shè)開支（2）、管理人員：崗位薪水/月（元）數(shù)量金額（元）保安300013000收銀員200024000合計7000計算依照：依照智能收費加上人工收費管理（3）、支出統(tǒng)計項目支出金額（元）/月建設(shè)項目12000元/12月=1000管理人職薪水7000合計80002、收入剖析（1）、車位收入車輛

數(shù)量（臺）

長租率

單價（元/月）

金額（元）尹臺公館

50

50%

80

2000紅星美凱100商戶×50%806000顧客/社會暫不考慮社會車輛和購物顧客車輛0合計8000（2）、廣告收入項目租金/月金額（元）崗?fù)?00500道閘500×2（臺）1000合計1500（3）、收入統(tǒng)計項目收入金額（元）/月車位8000廣告1500合計9500四、泊車場收費標準泊車收費是保證泊車場正常運行、回收項目建設(shè)投資的前提條件，為了達到優(yōu)異的泊車序次，解決業(yè)主、商戶、顧客泊車難的問題，保證泊車場正常運行，物業(yè)部門采用分類收費方式。1）、長租車（月租）：每臺80元2）、長租車（年租)：每臺800元（年租優(yōu)惠2個月）3）、臨時車：按物價部門收費標準（4）、特種車輛不收費5）、xxxxx大型活動不收費五、管理崗位結(jié)構(gòu)依照小區(qū)業(yè)主和xxxxx商場的泊車習慣與現(xiàn)狀，業(yè)主泊車時間大部分集中在18：30--9：30，商戶泊車時間集中在9：30--18：30；由于本泊車場劃線車位有限，物業(yè)部門采用分時分崗分責管理：1）、09：30--18：30xxxxx商場保安負責管理2）、18：30--09：30小區(qū)保安負責管理3）、長租車輛信息錄入由xxxxx物業(yè)主管完成、泊車場管理職責1）、負責對泊車場內(nèi)?？寇囕v的管理工作，指揮好車道的交通序次，使車道、車場出入口周圍保持暢達。2）、實行24小時輪流值班調(diào)換。3）、對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。4）、錄入出入車輛之數(shù)據(jù)，包括車牌號碼、停放地址、出入時間。5）、泊車場只負責泊車序次管理，不負責車輛財產(chǎn)和車內(nèi)財物的保險責任。七、泊車場應(yīng)急辦理1、車輛停放時被刮、蹭受損情況的辦理1）、車輛在泊車場指定地址靜態(tài)停放時，受其他車輛刮蹭致傷，若就地發(fā)現(xiàn)，應(yīng)拘禁責任人車輛，并迅速通知在崗負責人列席辦理。2）、在崗負責人通知受損車輛車主列席，按車輛傷害程度，要求責任人做出賠償。不能夠解決時，可移交交通管理部門或當?shù)嘏沙鏊k理。3）、未發(fā)現(xiàn)闖事車輛，而被刮蹭的車輛（事故），屬我方管理責任，經(jīng)與車主協(xié)商由我方進行賠付的，填寫《一次性賠償協(xié)議書》，注明車輛傷害原因、所停放地址、車輛受損程度、車輛型號、車牌號、行駛證號、車主姓名、交費情況等并由車主簽字確認，報泊車管理部，按車輛出險理賠流程辦理。2、重要活動事項應(yīng)急辦理遇有xxxxx張開重要活動，可依照活動的安排，采用以下應(yīng)急措施：提前封閉預(yù)留泊車位，供活動的車輛停放?；顒咏Y(jié)束時，為使車輛迅速離院，可臨時封閉部分通道，供參加活動的車輛迅速離場。八、車場職級權(quán)限及看守車場主管接受物業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按上級指示對車場工作進行看守，辦理客人投訴及車場一般事務(wù)，并負責錄入出入車輛數(shù)據(jù)，包括車牌號碼。依照物業(yè)總經(jīng)理恩賜的授權(quán)，可使用電